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節(jié)能先進企業(yè)匯報材料

時間:2023-02-18 22:59:49 匯報材料 我要投稿
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節(jié)能先進企業(yè)匯報材料

一、 企業(yè)基本情況:

節(jié)能先進企業(yè)匯報材料

山東春潮色母料有限公司成立于1994年,系山東省高新技術(shù)企業(yè),是中國最早從事色母料研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)之一,長江以北最大的色母料專業(yè)生產(chǎn)廠家,具備年產(chǎn)20000噸色母料、20000噸塑料制品、50000噸農(nóng)膜的生產(chǎn)能力.下設(shè)山東春潮色母料有限公司、新泰春暉改性塑料有限公司、新泰市華都磷肥化工有限公司等6個子公司和香港春潮國際貿(mào)易有限公司,1個省級色母料工程技術(shù)研究中心和1個市級塑料化工研究所。

公司通過ISO9001:2000質(zhì)量認證,是中國專利山東明星企業(yè),山東省守合同重信用單位,山東省消費者滿意單位,中國色母料專業(yè)委員會會員單位,中國改性塑料專業(yè)委員會常務(wù)理事單位,中國塑料助劑專業(yè)委員會常務(wù)理事單位,山東塑料行業(yè)綜合實力50強,中國塑料行業(yè)100強,山東省百強私營企業(yè),“春潮”牌商標(biāo)是山東著名商標(biāo),“春潮”牌色母料是山東名牌產(chǎn)品。

公司集科、工、貿(mào)于一體,專業(yè)生產(chǎn)銷售各種顏色及型號色母料、改性塑料、纖維母料、開口母料、阻燃抗靜電母料、珠光母料、消泡母料、透明母料、去味母料、香味母料、降解母料、增韌增強母料、填充母料、聚乙烯蠟,各種背心袋、平口袋、連卷連背袋、纏繞膜、保鮮膜,塑料編織袋、農(nóng)膜、大棚膜等,其中1/3的產(chǎn)品遠銷歐美、

南非、日本、韓國等27個國家和地區(qū)。產(chǎn)品有國家發(fā)明專利13項,公司擁有國內(nèi)先進的雙螺桿擠出機40條,省級實驗室三個,引進了美國愛色麗公司的電腦配色儀,配色準(zhǔn)確迅速,公司在哈爾濱、沈陽、煙臺、青島、大連、石家莊、西安、廣州、上海等24個城市設(shè)有辦事處和服務(wù)點,能及時為客戶服務(wù)。

二、能源工作狀況:

(一)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視節(jié)能工作

根據(jù)市政府文件精神要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,按照市政府統(tǒng)一部署,采取多種措施,加大專項檢查力度,確保節(jié)能降耗工作落到實處。一是分層次召開會議,迅速傳達市政府關(guān)于節(jié)能降耗工作的重要指示,切實增強跟分廠、各部門狠抓節(jié)能降耗工作的責(zé)任感、緊迫感。

在2017年1月份就成立了由公司董事長、總經(jīng)理王培利同志任組長,公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽秋英同志、公司黨委副書記劉學(xué)成同志任副組長,有各分廠、各部門負責(zé)人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了對全公司節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后首先召開了由各分廠、各部門單位負責(zé)人參加的座談會,廣泛吸納基層一線的節(jié)能意見及建議,進一步明確了部門職責(zé),加強了對全公司節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次是開展了宣傳發(fā)動工作,在全公司開展了“我是如何做好節(jié)約的”主題征文活動,讓公司全體干部職工從自身實際出發(fā)來講述自己是如何在日常工作中節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢的,使節(jié)能降耗工作真正 2

深入到每一個員工的內(nèi)心深處,成為全體員工的日常行為規(guī)范。第三是公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組就節(jié)能降耗工作形成例會制度,定期召開會議對全公司的節(jié)能降耗工作進行研究部署,隨時聽取掌握公司各分廠、各部門節(jié)能降耗工作的進度,并對下一步的工作作出安排。

(二)建立完善的節(jié)能管理機構(gòu)

2017年初公司在成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后,隨即成立了山東春潮色母料有限公司節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在公司行政辦公室,聶化進同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò);行政辦公室設(shè)專職節(jié)能管理人員,負責(zé)具體工作;另外在公司各分廠均設(shè)立節(jié)能管理員,并明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。

(三)、建立完善的節(jié)能管理制度和科學(xué)的能源消耗考核辦法: 企業(yè)制定并及時修訂了適合公司發(fā)展的能源管理制度和消耗定額,把能源的消耗和部門第一責(zé)任人及用能操作人員的工作業(yè)績、經(jīng)濟效益進行掛鉤,能耗指標(biāo)的完成情況成為各級管理干部評聘的一項主要指標(biāo)。公司還委托山東輕工業(yè)學(xué)院根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)的自身特點,開發(fā)了能源管理及單耗分析軟件,每月定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)用能情況,科學(xué)地制定了用能考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)各生產(chǎn)部門的能源消耗情況,對各用能部門進行嚴格、科學(xué)的管理和考核。

(四)、近年來的工作成效

1、企業(yè)重視節(jié)能宣傳工作,使企業(yè)員工具有了較強的節(jié)能意識,各分廠都因地制宜的開展了多種多樣的節(jié)能宣傳和節(jié)能降耗競賽活

動。他們利用廠報、黑板報和各種會議進行宣傳,采取張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌等多種多樣的形式,廣泛宣傳國家及各級部門有關(guān)資源節(jié)約的法律、法規(guī)和企業(yè)能源管理制度,從而提高了公司員工的節(jié)能意識,在職工中牢固樹立了節(jié)約一度電、一滴水、一分錢為企業(yè)發(fā)展作貢獻的理念。各用能部門都設(shè)立了專(兼)職現(xiàn)場檢查員,采取自查和互查的方式,督促節(jié)能工作的開展。用能班組(員工)之間也開展了形式多樣的節(jié)能對抗賽,使企業(yè)員工具備了較高的節(jié)能意識。各重點耗能設(shè)備的操作人員,上崗前都必須進行相關(guān)的節(jié)能培訓(xùn),合格后方能上崗操作。

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2、進行能源統(tǒng)計分析挖掘節(jié)能潛力。近年來,企業(yè)先后投入十多萬元,完善了水、電的能耗計量設(shè)施、購置能源測量分析儀器、開發(fā)能源分析軟件、配備專職能源管理分析人員,定期對各生產(chǎn)部門的用能情況進行數(shù)據(jù)測試、采集和分析,指導(dǎo)企業(yè)合理用能,為節(jié)能改造提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過定期的設(shè)備電耗測試工作,對耗電升高了的設(shè)備安排停產(chǎn)檢修,以降低設(shè)備能耗。

3、加強峰谷時段的用電管理工作,結(jié)合著生產(chǎn)需要,在低谷時段安排滿負荷生產(chǎn),在尖峰時段安排停車吃飯、交接-班、清潔等能耗少的工作,最大限度減少不必要的峰段用電,為此每月可減少電費支出30萬元。對于公司范圍內(nèi)的輔助生產(chǎn)區(qū)域,全部采取了避峰生產(chǎn)。

4、節(jié)能改造取得較大成效。2017年公司投入資金80余萬元進行節(jié)能技術(shù)改造,主要項目有:

1)、節(jié)電:采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、二次機采用變

頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。2017年累計節(jié)電30多萬度,取得了可觀的經(jīng)濟效益。

2)、節(jié)水:采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,節(jié)約用水。

3)、節(jié)煤、節(jié)油:積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進行改進,以達到節(jié)煤、節(jié)油目的;如:自行設(shè)計安裝塑料回收、粉碎裝置;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的改造等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的16項。方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,萬元產(chǎn)值能耗下降27%,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。

三、存在的問題

一是企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足,設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍;二是尚缺乏有效激勵和約束手段,致使在工作中容易造成后勁不足的現(xiàn)象。三是節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進一步加強。四是節(jié)能指標(biāo)不夠明確,節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。五是節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。

四、幾點認識

我公司自開展節(jié)能降耗工作以來,主要有以下幾點認識:一是領(lǐng)

導(dǎo)重視,機制健全,節(jié)能工作才能發(fā)揮得好。節(jié)能涉及企業(yè)生產(chǎn)的各個層面,需要各部門齊抓共管,協(xié)同運作。特別是目前我公司的發(fā)展模式還較為落后,尚處在勞動密集型向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,廣大干部職工的節(jié)能環(huán)保意識還普遍不高,開展節(jié)能降耗工作在很大程度上要靠領(lǐng)導(dǎo)來推動,只有明確各部門、分廠的職責(zé),嚴格實行目標(biāo)責(zé)任管理,才能保證節(jié)能降耗工作的順利開展。二是加大節(jié)能宣傳力度,不斷增強全廠干部職工的節(jié)能意識。我公司現(xiàn)階段采取了多種措施加強對節(jié)能重要性的宣傳,普及節(jié)能知識,掌握節(jié)能方法,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,為節(jié)能降耗營造了濃厚的社會氛圍。三是發(fā)揮節(jié)能的主體作用。作為能源消耗的主體,企業(yè)應(yīng)該在引導(dǎo)和督促在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度,走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。

五、下一步的打算

2017年我公司的節(jié)能降耗工作主要打算做到以下幾點:一是要嚴格落實節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制,加強考核與監(jiān)督,完善獎懲機制,把節(jié)能降耗工作納入企業(yè)管理的日常工作中。二是要完善節(jié)能管理,加強節(jié)能統(tǒng)計,建立節(jié)能管理臺帳,定期公布能耗情況。三是要建立順暢的節(jié)能降耗管理機制,充實節(jié)能管理力量,開展節(jié)能政策研究、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動節(jié)能降耗工作的深入開展。

節(jié)能先進企業(yè)匯報材料 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎大家在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨益發(fā)合公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表公司全體員工對諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面我就益發(fā)合公司節(jié)能工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

通榆縣益發(fā)合大豆制品有限責(zé)任公司成立于2001年,廠區(qū)占地11.2萬平方米,建筑面積2.3萬平方米,鐵路專用線342延長米,固定資產(chǎn)8000萬元,F(xiàn)有年加工能力12000噸的大豆蛋白生產(chǎn)車間,采用先進的連續(xù)萃取酸沉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)全過程實現(xiàn)微機程控管理,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,理化指標(biāo)居于國內(nèi)前列。

企業(yè)以大豆精深加工為主,主導(dǎo)產(chǎn)品大豆分離蛋白,是肉制品加工的重要原料。產(chǎn)品主要出口俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭、芬蘭等國家,國內(nèi)主要銷往河南雙匯集團、南京雨潤集團、天津新共同商貿(mào)有限公司、阜新德美客食品有限公司、吉林華正農(nóng)牧業(yè)有限公司、長春皓月清真實業(yè)有限公司、長春阿瞞食品有限公司等。

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公司是吉林省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè),擁有自營產(chǎn)品進出口經(jīng)營權(quán),吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,ISO22000食品安全管理體系認證, ISO14000環(huán)境管理體系認證和OHSAS18000認證職業(yè)健康安全管理體系認證。是國家大豆深加工技術(shù)研究推廣中心大豆蛋白基地,中國食品工業(yè)協(xié)會大豆與植物蛋白專業(yè)委員會理事單位,長春大學(xué)食品科學(xué)與工程產(chǎn)學(xué)研基地。

為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召,貫徹《節(jié)約能源法》,實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效,我們一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項重要工作來抓。我們始終堅持以科技為先導(dǎo),利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)用電。注重在設(shè)備運行、設(shè)備改造、用電管理等方面的節(jié)能工作。

一、注重節(jié)能工作,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

節(jié)能降耗小組由總經(jīng)理擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人和部分骨干員工組成。 通過部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度,詳細規(guī)定了部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定,并將這些管理規(guī)定落實到人,使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

二、深挖潛力,提高設(shè)備生產(chǎn)效率,加強設(shè)備的節(jié)能控制

針對現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ),如何采用先進工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。在保障日常節(jié)能工作的同時,繼續(xù)在設(shè)備運行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機會,通過革新挖潛,技術(shù)改造,提高員工技術(shù),提高工作效率。同時淘汰落后設(shè)備,2017年公司主動淘汰了一臺6噸往復(fù)式鍋爐。

三、從源頭抓起,節(jié)約用水,節(jié)能降耗

為確保水的循環(huán)利用、減少用水量,從設(shè)計建設(shè)直至整個生產(chǎn)過程我們始終把節(jié)水、促進水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對各車間用水制訂用水標(biāo)準(zhǔn),實行嚴格的考核制度,促進了員工節(jié)水意識的提高。其次,投資興建涼水塔、涼水池、電制冷設(shè)備及其他輔助設(shè)備、設(shè)施,確保了冷卻

水全部循環(huán)利用。實現(xiàn)了整個生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。

四、加強重點耗能設(shè)備的監(jiān)管計量,密切監(jiān)管用電設(shè)施,合理使用用電設(shè)備

為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗,設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求,在不影響生產(chǎn)的情況下針對每臺大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器,并對對這部分高能耗的設(shè)備用電情況進行記錄分析,同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用,以達到節(jié)能目的。

五、大張旗鼓地進行節(jié)能降耗宣傳,鼓勵員工進行節(jié)能降耗的合理化建議

公司針對節(jié)能環(huán)保進行了主題宣傳,確定了“節(jié)能環(huán)保,減低能耗”宣傳主題,通過張掛宣傳標(biāo)語,在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識,大張旗鼓地進行宣傳,進一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心,也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義,理解節(jié)能降耗、保護環(huán)境是與自已切身相關(guān)的事業(yè),激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能,關(guān)愛環(huán)境的人文情懷,形成了自下而上的節(jié)能意識,起到了很好的宣傳效應(yīng)。

與此同時,公司鼓勵員工進行節(jié)能降耗方面的合理化建議,積極為公司獻策獻力。2012年以來,公司在收到的100多條合理化建議中,篩選出確實可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項目方面合理化建議的改進取得較大的成效后,今年主要體現(xiàn)在細節(jié)方面的創(chuàng)新與改進同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議,在改善工藝流程細節(jié)、改進設(shè)備細節(jié)后對提高生產(chǎn)效率、降

低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。與此同時,公司針對合理化建議,給予了相應(yīng)的獎勵,增加了員工節(jié)能降耗的工作熱情。

節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題,我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,不斷推動管理改進和技術(shù)創(chuàng)新,繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力,關(guān)注細節(jié),力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。

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