先進企業(yè)的匯報材料

　　××礦在推廣××文化建設的過程中，圍繞“創(chuàng)一流管理、保一流質(zhì)量、做一流服務、爭一流業(yè)績、建一流礦井、樹一流形象”的工作目標，層層進行思想發(fā)動，廣泛進行輿論引導，確定試點推廣，達到礦區(qū)全面推廣的目標�？偨Y(jié)××礦在推行××文化中的作法，主要有以下幾個特點。

　　一、把××文化理念融入到日常企業(yè)管理中，不斷豐富企業(yè)文化理念內(nèi)容

　　在“以文化制勝”思想的指導下，××礦以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實階段為背景，以企業(yè)深化改革的既定目標為參照，確立了以“培育一種精神、明確一個戰(zhàn)略、鎖定一個目標、規(guī)范一套體系、塑造一個形象、建立一個網(wǎng)絡”為主要內(nèi)容的“六個一”的理念系統(tǒng)。

　　培育一種精神，就是根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，在統(tǒng)一企業(yè)精神的情況下，制定了“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，更全面真實地反映了企業(yè)的個性和職工的精神風貌，使之成為凝聚、激勵職工奮發(fā)向上，促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。

　　明確一個戰(zhàn)略，就是明確了企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模保持穩(wěn)定的情況下，“做強、做精、做優(yōu)、做實、做細、做美”的發(fā)展戰(zhàn)略，使職工明確了企業(yè)發(fā)展方向，使職工感到工作有干頭、有奔頭，努力在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實現(xiàn)個人的自身價值。

　　鎖定一個目標，就是鎖定“構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”這個目標，使職工明確只有用“產(chǎn)權(quán)清晰、職責分明、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代制度管理企業(yè)，才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　規(guī)范一套體系，以《××礦千分制考核標準》為考核手段，實現(xiàn)定量考核與定性考核同步進行，達到規(guī)范管理和工作行為的目的，做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據(jù)可查。使管理與考核實現(xiàn)全方位覆蓋，全過程貫穿。

　　塑造一個形象，就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，確立了以“然諾為德”為核心的××礦訓，做到干部作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業(yè)精神，模范實踐企業(yè)文化的目標。

　　建立一個網(wǎng)絡，就是建立以家屬區(qū)、工業(yè)區(qū)、井下工作面為三個層面，全方位、立體式企業(yè)文化教育網(wǎng)絡。

　　生活區(qū)文化以建立“四縱四橫一廣場”為主要思路，即縱向創(chuàng)建四條路（文化理念路、安全文化路、道德規(guī)范路，精神文明建設路）、橫向創(chuàng)建四條街、樹立二塊牌（礦區(qū)分布圖、大型廣告牌）、美化二面墻（建設礦山風采墻、企業(yè)文化墻）；建設四個文化宣教網(wǎng)（利民小區(qū)、文苑小區(qū)、興苑小區(qū)、華苑小區(qū)），建設家屬區(qū)街心廣場。

　　工業(yè)區(qū)文化將形成“一場一廊一路一文化”的格局（企業(yè)文化廣場、安全文化長廊、安全教育路、辦公區(qū)域文化）。

　　井下文化將形成以文化廣場、文化運輸線、文化峒室、文化巷道為一體的“場、線、室、巷”。文化廣場以建設企業(yè)文化宣傳路和科技路兩條路，推行一面安全文化墻，設立安全教育峒室，開設職工藝苑風景線、職工安全教育運輸線、百里煤海職工風采線三條線的“2113”安全文化體系建設為目標，達到以網(wǎng)帶面，形成宣教輻射，從而在礦區(qū)形成系統(tǒng)的文化體系，建設一流的文化宣傳網(wǎng)絡，加快構(gòu)建和諧礦區(qū)步伐。

　　二、以構(gòu)建文明礦區(qū)為出發(fā)點，以環(huán)境刷新、形象塑造為落腳點，進行××文化標識系統(tǒng)的規(guī)范

　　改善環(huán)境不僅僅是為了塑造企業(yè)的形象，更重要的是陶冶員工情操，提升員工的精神品位。在環(huán)境刷新上，通過大力實施綠化、亮化、硬化、美化、凈化“五化”工程，加大井下質(zhì)量標準化建設的力度，環(huán)保采區(qū)、文化管理型工作面相繼建立；聚志園、眾欣園、職工文體活動中心、公寓化管理的單身樓等一批富含文化底蘊的民心工程相繼完工�！痢恋V在實施環(huán)境刷新時，注重工程在設計、施工、使用中處處體現(xiàn)文化氣氛，同時具有企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)標識內(nèi)容的文化工程與工程建設同步設計、同步施工。為保證牌板的規(guī)范，××礦堅持所有牌板語言人性化、格調(diào)藝術(shù)化、尺寸規(guī)范化的原則，在工業(yè)區(qū)、家屬區(qū)、井下各區(qū)域等場所設立了醒目的企業(yè)標識，對各單位實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一辦公用品的標識，統(tǒng)一掛牌上崗制度，統(tǒng)一物品擺放）。同時，××礦還制定了《××礦職工家屬行為規(guī)范》，對思想品德、儀表形象、社交禮儀、文明公約進行了統(tǒng)一規(guī)范，營造了一種健康、文明、向上的內(nèi)部環(huán)境，保證了和諧礦區(qū)建設工作的整體推進。

　　三、以立言、立規(guī)為標準，以《崗位千分制考核》為載體，突出職工行為執(zhí)行，內(nèi)化于心，強力推行職工行為體系建設

　　企業(yè)文化建設和企業(yè)管理相輔相成、密不可分。管理需要文化推動，文化需要管理支撐。為落實責任法人制度，2004年，一套以管理標準、工作標準考核標準于一體的涵蓋全礦524個崗位工種的《××礦千分制考核標準》開始在全礦推行。它使“人人有標準、事事有考核”變?yōu)楝F(xiàn)實，真正實現(xiàn)了××文化中“沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事”的管理理念。

　　四、從企業(yè)文化建塑的載體入手，以“六小”活動激活企業(yè)文化建設

　　文化是無形的，更是有形的，文化無時無刻不在影響企業(yè)、影響個體。××礦開展以“六小”為主要內(nèi)容的“文化進礦活動”，激活企業(yè)文化建設。在班前會上進行演講。小演講時間短，內(nèi)容精干，主要以日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進經(jīng)驗介紹等等。讓員工愿意并主動發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動力，從而展示員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。開設小文化角，擺放《中國煤炭報》、《中國安全生產(chǎn)報》、《山西××報》、《××煤電報》等與安全生產(chǎn)有關(guān)的報紙、專業(yè)書籍，利用礦工會閱覽室、通風區(qū)流動圖書庫等形式，在各單位輪流傳閱。大力倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。小評比：就是每天對職工安全管理明細化進行評比打分，增加職工工作量的透明度，提高職工的工作積極性。小藥箱是在井下考勤站內(nèi)設置了“小藥箱”，常備日常藥品，免費使用，建立用藥記錄。在井下設立了小吃部，向礦工提供純凈水、瓜子、方便面等小食品，用細致的工作滿足礦工的需求。小知識問答：就是利用班前會、安全例會等形式，發(fā)揮每日一課、每旬一講、每月一考的形式提（更多精彩文章來自“秘書不求人”）高職工素質(zhì)。

　　五、深刻了解企業(yè)文化內(nèi)涵，努力完善分項企業(yè)文化，提升××礦企業(yè)文化的品位

　　××礦在認真學習××文化的基礎上，結(jié)合××礦實際又增加了“口號文化”、“團隊文化”兩項文化內(nèi)容，并按照××文化的要求，制定了《××礦推廣××文化實施方案》，提出了十二種分項文化的建塑內(nèi)容，以文件的形式將企業(yè)文化的各項內(nèi)容進行了細化，明確了具體的實施責任部門。

　　管理文化管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展的源泉，××礦推行“以人為本”的管理文化，使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車道�！痢恋V以文化管理為依托，追求文化管理，不斷提升企業(yè)文化品位，達到認識與行動的統(tǒng)一、管理與監(jiān)督并重、開放與開發(fā)同步。結(jié)合礦井發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢的需要，努力尋取新的工作突破點和推動力，全力打造本質(zhì)安全型礦井。在全礦范圍內(nèi)推進準軍事化管理，井下作業(yè)人員及機關(guān)工作人員上下班時，均兩人成排、三人成列，自覺排隊、打卡，全面推行干部下井掛“星”上崗。營造一個“定標準化標準、學標準化知識、當標準化人員、做標準化工作、樹標準化崗位、創(chuàng)標準化業(yè)績”的良好氛圍，實現(xiàn)了“行動軍事化、工作標準化、管理制度化、語言規(guī)范化”。在2005年××煤電集團公司責任法人制考核中被評為“生產(chǎn)礦井綜合排序第一名”、“綜合單產(chǎn)排序第一名”、“機電專項管理生產(chǎn)礦井排序第一名”、“后勤系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第一名”、“供應系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第二名”，連續(xù)三年名列××煤電集團公司責任法人制考核綜合排名第一。

　　安全文化安全是煤礦永恒的主題，煤礦安全事關(guān)礦區(qū)社會穩(wěn)定和廣大職工的根本利益�！痢恋V以富有特色的安全文化塑造安全發(fā)展觀，譜寫出一曲“人——機——環(huán)境”和諧發(fā)展的新篇章。教育和引導員工關(guān)愛生命、珍視健康。在井上下形成了“珍惜生命、珍愛健康”的濃厚輿論氛圍。把安全質(zhì)量標準化講評會轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�質(zhì)量標準化民主生活會，大家暢所欲言，肯定成績，糾正不足，形成全過程、全方位、立體化的齊抓共管體系。在井上建立了井口安全文化建設長廊和井口安全之聲廣播站，做到了“萬米巷道運輸線，時時處處傳佳音”。在全礦范圍內(nèi)開展“百名放心職工”評比、“我是黨員，我先進”、“模范黨支部”、“黨員示范崗”的選樹等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，“百名干部與千名職工結(jié)對子促安全”活動和礦領導包區(qū)、區(qū)（科）領導包隊及安全工作進班組活動、進社區(qū)活動，工會女工部發(fā)揮家屬協(xié)管的自身優(yōu)勢，積極組織開展“家庭促安、家庭促廉、家庭促賢”三促進活動以及“三違”幫教、職工家屬井口“送溫暖、囑安全”等活動，礦團委動員廣大團員青年深入開展青監(jiān)崗員做貢獻活動�！傲�小”文化進全礦活動的開創(chuàng)，給員工提供了一個健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境。形式多樣的安全宣教活動，促進了礦井安全生產(chǎn)，成為獨具特色的安全文化，為××礦的安全生產(chǎn)全面健康發(fā)展托起了一片藍天。

　　質(zhì)量文化質(zhì)量是企業(yè)的生命，××礦堅持“質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心”，狠抓質(zhì)量標準化管理建設，樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

　　××礦注重日常生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，全面推行“上標準崗、干標準活”質(zhì)量標準化建設，建成了一批精品工作面、精品峒室、精品家屬小區(qū)。安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)了生產(chǎn)場所安全化、管線吊掛規(guī)范化、井下牌板藝術(shù)化、文明生產(chǎn)潔凈化�！痢恋V注重從煤炭生產(chǎn)源頭到加工外運全過程的質(zhì)量管理。嚴格的檢測，規(guī)范的管理，形成了產(chǎn)品可靠的質(zhì)量保證。礦（廠）修訂完善了《毛煤質(zhì)量管理辦法》、《××礦選煤廠煤質(zhì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，煤質(zhì)管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，精煤產(chǎn)品批合格率、批穩(wěn)定率一直保持“雙百”，煤質(zhì)管理工作一直走在××和山西××的前列。通過了iso9002質(zhì)量體系認證和iso14001環(huán)境體系認證，實現(xiàn)了質(zhì)量管理和環(huán)境保護工作與國際接軌。2003年成為山西××集團公司唯一一家獲得“免檢產(chǎn)品”榮譽稱號的單位。

　　誠信文化誠信是企業(yè)的第一品牌，××礦一直秉承“誠實守信”的理念，將“然諾為德”的礦訓貫穿于礦區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的全過程。

　　遵守諾言、誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的當代，誠信更是一盞指引企業(yè)、個人走向成功之路的光明燈。面對市場競爭日趨激烈的局面，××礦以良好的信譽取勝，吸引日本、德國、澳大利亞等國以及國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)來礦考察。在誠信文化建設中我們提出了“然諾為德”的礦訓。深入廣泛地開展了以建設“誠信企業(yè)”、“百千結(jié)對促安全”、“責任法人簽約”、“安全生產(chǎn)月安全簽名”、廉政承諾等主題系列活動。當一個個干部用手中的筆在簽約書上簽下自己名字的時候，當一名名員工進行安全宣誓的時候，當一名名員工把自己的職務、姓名張貼在礦帽上的時候，“職務就是責任、責任重于泰山”的意識就潛移默化地在職工腦海中形成。在中小學生中開展的“營造綠色家園，建設文明礦區(qū)”、聘請“安全小衛(wèi)士”、“綠色小衛(wèi)士”活動，更是把誠信文化建設拓展到員工的家庭。

　　廉政文化××礦通過大力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，提升廉政文化的建設水平。

　　廉政文化是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，××礦提出了以“勤政清廉，樂于律己”為主要內(nèi)容的廉政理念，并以“安、賢、廉”三內(nèi)助為主題，在全礦范圍內(nèi)開展了評選“安全、清廉、和諧”的“三好”家庭活動。以廉政文化建設為契機，編訂、印刷出版了《××礦廉政格言》，黨員干部家庭簽訂了廉政協(xié)議書，給黨員干部送去了廉政慰問信，贈送廉政書法牌匾，通過開展廉政警示教育講座，觀看警示教育影片多種形式的廉政文化宣傳，根據(jù)公司下發(fā)的黨風廉政建設的68條規(guī)定，結(jié)合礦實際制定出××礦黨風廉政建設的78條規(guī)定，圍繞“八榮八恥”、“八個堅持八個反對”、“十要十不要”、“十二種觀念”、“三查三看”在全礦開展系列主題教育活動，實現(xiàn)廉政文化進領導辦公室、進會議室、進區(qū)隊、進家庭、進學校。

　　人才文化人才是社會的寶貴財富，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，××礦狠抓新世紀素質(zhì)工程建設，不斷豐富人才文化建設內(nèi)涵。

　　××礦努力構(gòu)建“人才高地”，大力實施“562”人才戰(zhàn)略，（“五大要素”就是為員工營造一個心情舒暢，全身心工作的環(huán)境；創(chuàng)造一個充分發(fā)揮作用，施展才華的機遇；給予一個充分發(fā)揮專才的崗位；建立一個能順利出成果，攀高峰的培養(yǎng)機制；健全一個科學規(guī)范，公正合理的考核標準�！傲�大體系”是專業(yè)培訓體系、崗位自學體系、引進人才體系、名師帶徒體系、技能競賽體系、重獎功臣體系�！皟蓚�平臺”是“培養(yǎng)人才、重用人才的平臺，培養(yǎng)人才、輸送人才的平臺”）。以“五大要素、六大體系、兩個平臺”為核心內(nèi)容的人才文化建設尤如催化劑，激發(fā)了人才工作的積極性，加快了人才的流動。真正使想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位，一大批管理人才、技術(shù)人才脫穎而出，有的走上了領導崗位，為礦井的發(fā)展注入了新的活力。同時，還通過招聘、公開選拔等形式提拔、任用婦女干部，有十多名女同志已走上了科、隊級領導崗位，發(fā)揮了她們“半邊天”的作用。

　　科技文化科技是第一生產(chǎn)力，只有利用科技，才能更好地創(chuàng)造財富。××礦把“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略當作科技文化的主要內(nèi)容，大力開展技術(shù)攻關(guān)，科技創(chuàng)新結(jié)出了豐碩的成果。

　　××礦多年來組織科研攻關(guān)，實施技術(shù)革新，努力推廣應用自動噴霧、放頂煤、大功率電牽引機車等新技術(shù)、新工藝、新設備，技術(shù)人員攻關(guān)，創(chuàng)造性地研制了道岔扳道器連護罩、掘進機截割頭防護罩、司控道岔等一大批簡便實用的創(chuàng)新項目，更新了調(diào)度指揮中心的信息系統(tǒng)，改造了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和大巷信集閉指揮系統(tǒng)；引進了井下作業(yè)人員定位監(jiān)測系統(tǒng)、綜采工作面礦山壓力監(jiān)測系統(tǒng)；自行開發(fā)了安全信息計算機自動篩選、排查、反饋、跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全信息科學管理，科技興礦工作結(jié)出引人注目的豐碩果實。由我礦科技人員自主研發(fā)的復合頂板下薄煤層開采技術(shù)等一批技術(shù)攻關(guān)項目獲得了國家及省部級獎勵。從德國引進的全國第二臺山西省第一臺全自動化刨煤機在回收稀缺煤炭資源的同時，于2003年10月8日生產(chǎn)原煤6280噸，創(chuàng)下了全國開采1.2米薄煤層最高日產(chǎn)紀錄，2005年，刨煤機自動化開采技術(shù)榮獲“全煤十大科技成果獎”。礦井科技含量逐年提高，實現(xiàn)了采掘綜合機械化、調(diào)度通訊全程化、綜合信息網(wǎng)絡化、辦公自動化、企業(yè)管理科學化。同時，××礦還十分重視科技人才的教育培養(yǎng)，給予政策傾斜，采取辦班培訓、專業(yè)考察等多種形式，推動科技工作。為了保證科技戰(zhàn)略的實施，每年拿出40萬元召開科技表彰會，重獎科技工作有功人員，在全礦形成了崇尚科技的良好氛圍。礦井科技含量逐年提高，實現(xiàn)了采掘綜合機械化、調(diào)度通訊全程化、綜合信息網(wǎng)絡化、辦公自動化、企業(yè)管理科學化。

　　經(jīng)營文化經(jīng)營文化的載體是經(jīng)營行為，經(jīng)營行為的核心是提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量�！痢恋V通過改革改制，使經(jīng)濟效益不斷提升。

　　××礦按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，不斷完善內(nèi)部管理制度，對設備實行設備二級租賃管理，撤并基層小庫房，成立了井口材料超市，減少流動資金的占用，使礦用物資合理利用達到最大化。通過拍賣、承包、租賃、股份制等多種形式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，對公務用車進行了改革，實行公務用車貨幣化，在司機收入較上年遞增40%的同時，公務用車總費用較改革前下降300余萬元；將機修廠改制為太原市宏祥樺機電修造有限責任公司，改制后的太原市宏祥樺機電修造有限責任公司煥發(fā)出勃勃生機，后勤系統(tǒng)按照專業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、社會化服務的思路，對山城食堂、機關(guān)食堂均實行了個人承包租賃經(jīng)營，招待所實行“零”利潤承包，改革激發(fā)各廠點的活力，思路推動了各廠點向規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展，減少了企業(yè)負擔，實現(xiàn)了集體和個人的“雙贏”。

　　品牌文化品牌是企業(yè)獲取最大收益，實現(xiàn)效益最大化的有力保障�！痢恋V優(yōu)質(zhì)的煤炭資源品牌，為企業(yè)創(chuàng)出了產(chǎn)品銷路，打造出一流的國際品牌。

　　××礦以山西××集團“全國百強、行業(yè)領先、‘四跨’集團、做強做大”的企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，以優(yōu)質(zhì)的煤炭新產(chǎn)品打造一流的國際品牌，在國內(nèi)外煤炭市場始終不敗之地。××礦產(chǎn)品主要供應國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)，并出口日本、韓國、巴西、歐洲等國家和地區(qū)。礦選煤廠生產(chǎn)的九級、十級精煤聞名中外。其中十級肥精煤先后兩屆被山西省質(zhì)協(xié)、山西省經(jīng)貿(mào)委授予“山西名牌產(chǎn)品”稱號。精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)定率一直保持100%，在國內(nèi)外用戶中贏得“信得過產(chǎn)品”稱譽，已成為國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼等二十幾家鋼廠及北京焦化廠的主要配煤煤種�！吨袊�煤炭報》、《中國商報》、《山西日報》、山西電視臺等幾十家新聞媒體先后從不同角度報道了××礦先進的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀的人物事跡，省內(nèi)外上百家單位5000人次來礦參觀學習，2004年8月12日，在山西煤炭工業(yè)質(zhì)量標準化建設發(fā)展史上具有里程碑意義的全省煤炭系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作會在××礦勝利召開。全省各大煤炭集團、各市、縣分管煤炭工作的領導參加了會議。2005年4月19日，××采暖供熱現(xiàn)場會在××礦召開，推廣××礦采暖供熱方面的經(jīng)驗。2005年9月19日，××地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會在××礦召開，××礦后勤系統(tǒng)標準化再次叫響××礦區(qū)。2005年12月13日，××兩公司礦井安全質(zhì)量標準化、安全管理明細化現(xiàn)場會在××礦召開，××礦安全質(zhì)量標準化方面的經(jīng)驗在公司全面推廣。

　　環(huán)境文化××礦通過井上下兩個環(huán)境整治，使員工在環(huán)境的維護中培育出文明的行為習慣和精神理念，在環(huán)境的欣賞中接受環(huán)境的陶冶熏陶，促進了和諧礦區(qū)的建設步伐。

　　××礦按照“綠色空間協(xié)調(diào)發(fā)展，文明生產(chǎn)健康生活”的理念，制定了全方位綜合整治規(guī)劃目標。礦黨政莊嚴承諾：要用三年的時間開展“兩個環(huán)境整治”為礦區(qū)職工家屬創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。如今的××礦區(qū)，地面實現(xiàn)了美化、亮化、綠化、硬化、凈化，井下實現(xiàn)了標準化。井底車場進行了人性化的裝修與設計，擺放了調(diào)養(yǎng)生息，象征生命的金魚，放置了讓人心曠神怡的掛歷；一大批環(huán)保型采區(qū)相繼建立；一個個集環(huán)保、健身、休閑、娛樂于一體的職工住宅小區(qū)、立體式公園相繼建成。漫步在礦區(qū)，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達到40%，一大批環(huán)保項目的完工為建設綠色××打下了堅實基礎。

　　團隊文化團隊精神是全面真實反映企業(yè)個性和職工的精神風貌，使之成為凝聚、激勵職工奮發(fā)向上，促進企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。

　　××礦用“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，打造具有××特色的團隊文化，使每個員工隨處都能感受企業(yè)文化熏陶，加深對山西××企業(yè)文化及戰(zhàn)略目標理解，礦黨政堅持重大問題民主決策，重大決策集體研究，不搞個別人和少數(shù)人說了算，形成了不調(diào)研不決策、不通氣不決策、不統(tǒng)一思想不決策和重大問題一起定、工作難點一起攻、中心任務一起干、人事安排一起議的“三不四一”的工作制度。在職工中開展的“三想三比”大討論活動使××礦職工有了危機感；“人人都是××形象，人人都是××形象大使”活動的開展，使全礦職工有了責任感；《你在為誰工作》、《員工準則》、《創(chuàng)新管理與文化變革》等書籍的學習，使員工“精心管理、精打細算、精工操作、精益求精”的工作理念更加深入人心，認識到企業(yè)實現(xiàn)做美、做實、做細、做精、做強、做優(yōu)是實現(xiàn)跨越發(fā)展的必然途徑，提升了企業(yè)凝聚力、團結(jié)力、戰(zhàn)斗力，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。

　　口號文化口號文化創(chuàng)建的核心在于鼓舞人、塑造人、教育人，××礦通過多種宣傳形式，全面詮釋口號文化的作用。

　　××礦在推進企業(yè)文化建設中提出了“安全+團結(jié)+盡職=成功”的口號，在礦區(qū)地面公共場所、辦公場所、井口安全走廊及井底車場、各乘車點及工作面裝設了安全警句和祝福寄語牌板；井下企業(yè)安全文化建設廣場的各式燈箱、彩色噴繪，形式多樣、內(nèi)容貼近生產(chǎn)，使各種理念滲透到員工的心靈深處，振奮企業(yè)員工的精神風貌，讓職工在潛移默化中感知到領導的關(guān)懷、家人的期盼、同事的囑托，并逐漸轉(zhuǎn)化在安全生產(chǎn)過程中。

　　六、堅定不移的開展××企業(yè)文化建塑活動，使文化之樹碩果盈枝

　　××礦在大力推廣××文化的實踐過程表明，開展企業(yè)文化建設，不僅沒有影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且極大地調(diào)動了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，遵章守紀、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動�！痢恋V推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌，安全生產(chǎn)長效機制初步建立，本質(zhì)安全型礦井初具雛形；各個環(huán)節(jié)有序運行，生產(chǎn)效率進一步提高。近幾年來××礦在沒有增人增隊的情況下，原煤產(chǎn)量保持了年均增長20萬噸的水平，2005年產(chǎn)煤406.88萬噸，××礦順利實現(xiàn)礦（廠）達產(chǎn)目標。生產(chǎn)成本得到了有效控制，礦井利潤相應增加，2005年××礦職工人均收入已經(jīng)達到3萬元。

　　2、文化氛圍更濃了�！痢恋V通過實施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民心工程相繼完工。如今漫步在××礦區(qū)，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達到40%，一大批環(huán)保項目的完工為建設綠色××打下堅實基礎，××礦被來礦參觀人員稱之為是一座“沒有黑色的煤礦”、“花園式礦區(qū)”。在建設好優(yōu)美環(huán)境的同時，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項活動都融入到企業(yè)文化建設中，使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業(yè)的認同感、歸屬感和光榮感。

　　3、人才文化再結(jié)碩果。經(jīng)過3年努力，××礦“562”人才戰(zhàn)略取得可喜成績，2005年××礦在第三屆××集團和××公司技能比武大賽中取得了連續(xù)三次蟬聯(lián)團體冠軍，同時在“××煤電杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽上，××礦6名參賽選手分別又取得錨噴工、浮選司機兩個單項第一名、瓦檢工第二名、其余選手全部進入前三名的優(yōu)異成績，獲獎率分別占全國各工種前三名的33%、山西××前三名的63%，這是投產(chǎn)15年來，××礦在素質(zhì)工程建設中獲取的最高殊榮，同時也是全國煤炭行業(yè)當中當之無愧的“技術(shù)冠軍”。

　　4、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強勢企業(yè)文化，使××礦的目標凝聚了全礦3萬職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀，滲透到靈魂深處，落實到行動之中，共同的行為規(guī)范使員工褪去“傻、大、黑、粗”的形象，成為適應現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級隊伍�；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的××礦。

　　5、企業(yè)文化建設與精神文明創(chuàng)建工作形成同波共振。礦在群眾工作中提出群眾工作群眾抓，群眾活動群眾搞的群團工作理念，書法協(xié)會、美術(shù)協(xié)會、文體協(xié)會、集郵協(xié)會、健身協(xié)會、老年協(xié)會等群眾性文藝團體成立后，積極活躍在礦區(qū)各個角落。每天早晨，在職工文體活動中心，伴著優(yōu)美的音樂，老人們晨練、打拳、跳舞，熱鬧非凡；每當夜幕降臨，消夏晚會、卡拉ok、職工們自娛自樂，一片歌舞升平，奏出了一曲××礦和諧向上的樂章。

　　××礦在推行文化管理后，有力的促進了各項工作的開展，但這只是一個良好的開端，目前我們正在整合、凝練、建塑、創(chuàng)新具有××特色的企業(yè)文化，企業(yè)管理正在步向文化管理型邁進，并在推行山西××文化理念、視覺、行為系統(tǒng)的同時通時，編撰具有××特色的企業(yè)管理標準、技術(shù)標準和工作標準，建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的文化型企業(yè)。在實施××文化過程中，我們也深深體會到文化推進是一項入心入腦的工程，需要長期的、不懈的努力，并且需要對我們的文化不斷的創(chuàng)新、挖掘、凝煉，才能不斷賦予文化以新的內(nèi)涵和生命力。

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