先進(jìn)企業(yè)的匯報(bào)材料

　　××礦在推廣××文化建設(shè)的過程中，圍繞“創(chuàng)一流管理、保一流質(zhì)量、做一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)、建一流礦井、樹一流形象”的工作目標(biāo)，層層進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，廣泛進(jìn)行輿論引導(dǎo)，確定試點(diǎn)推廣，達(dá)到礦區(qū)全面推廣的目標(biāo)�？偨Y(jié)××礦在推行××文化中的作法，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

　　一、把××文化理念融入到日常企業(yè)管理中，不斷豐富企業(yè)文化理念內(nèi)容

　　在“以文化制勝”思想的指導(dǎo)下，××礦以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景，以企業(yè)深化改革的既定目標(biāo)為參照，確立了以“培育一種精神、明確一個(gè)戰(zhàn)略、鎖定一個(gè)目標(biāo)、規(guī)范一套體系、塑造一個(gè)形象、建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”的理念系統(tǒng)。

　　培育一種精神，就是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在統(tǒng)一企業(yè)精神的情況下，制定了“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，更全面真實(shí)地反映了企業(yè)的個(gè)性和職工的精神風(fēng)貌，使之成為凝聚、激勵(lì)職工奮發(fā)向上，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。

　　明確一個(gè)戰(zhàn)略，就是明確了企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模保持穩(wěn)定的情況下，“做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做實(shí)、做細(xì)、做美”的發(fā)展戰(zhàn)略，使職工明確了企業(yè)發(fā)展方向，使職工感到工作有干頭、有奔頭，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。

　　鎖定一個(gè)目標(biāo)，就是鎖定“構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，使職工明確只有用“產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代制度管理企業(yè)，才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　規(guī)范一套體系，以《××礦千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》為考核手段，實(shí)現(xiàn)定量考核與定性考核同步進(jìn)行，達(dá)到規(guī)范管理和工作行為的目的，做到凡事有章可循，凡事有人落實(shí)，凡事有據(jù)可查。使管理與考核實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋，全過程貫穿。

　　塑造一個(gè)形象，就是塑造領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象，確立了以“然諾為德”為核心的××礦訓(xùn)，做到干部作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取、精明強(qiáng)干、遠(yuǎn)見卓識(shí)，自覺弘揚(yáng)企業(yè)精神，模范實(shí)踐企業(yè)文化的目標(biāo)。

　　建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就是建立以家屬區(qū)、工業(yè)區(qū)、井下工作面為三個(gè)層面，全方位、立體式企業(yè)文化教育網(wǎng)絡(luò)。

　　生活區(qū)文化以建立“四縱四橫一廣場(chǎng)”為主要思路，即縱向創(chuàng)建四條路（文化理念路、安全文化路、道德規(guī)范路，精神文明建設(shè)路）、橫向創(chuàng)建四條街、樹立二塊牌（礦區(qū)分布圖、大型廣告牌）、美化二面墻（建設(shè)礦山風(fēng)采墻、企業(yè)文化墻）；建設(shè)四個(gè)文化宣教網(wǎng)（利民小區(qū)、文苑小區(qū)、興苑小區(qū)、華苑小區(qū)），建設(shè)家屬區(qū)街心廣場(chǎng)。

　　工業(yè)區(qū)文化將形成“一場(chǎng)一廊一路一文化”的格局（企業(yè)文化廣場(chǎng)、安全文化長廊、安全教育路、辦公區(qū)域文化）。

　　井下文化將形成以文化廣場(chǎng)、文化運(yùn)輸線、文化峒室、文化巷道為一體的“場(chǎng)、線、室、巷”。文化廣場(chǎng)以建設(shè)企業(yè)文化宣傳路和科技路兩條路，推行一面安全文化墻，設(shè)立安全教育峒室，開設(shè)職工藝苑風(fēng)景線、職工安全教育運(yùn)輸線、百里煤海職工風(fēng)采線三條線的“2113”安全文化體系建設(shè)為目標(biāo)，達(dá)到以網(wǎng)帶面，形成宣教輻射，從而在礦區(qū)形成系統(tǒng)的文化體系，建設(shè)一流的文化宣傳網(wǎng)絡(luò)，加快構(gòu)建和諧礦區(qū)步伐。

　　二、以構(gòu)建文明礦區(qū)為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境刷新、形象塑造為落腳點(diǎn)，進(jìn)行××文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的規(guī)范

　　改善環(huán)境不僅僅是為了塑造企業(yè)的形象，更重要的是陶冶員工情操，提升員工的精神品位。在環(huán)境刷新上，通過大力實(shí)施綠化、亮化、硬化、美化、凈化“五化”工程，加大井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，環(huán)保采區(qū)、文化管理型工作面相繼建立；聚志園、眾欣園、職工文體活動(dòng)中心、公寓化管理的單身樓等一批富含文化底蘊(yùn)的民心工程相繼完工�！痢恋V在實(shí)施環(huán)境刷新時(shí)，注重工程在設(shè)計(jì)、施工、使用中處處體現(xiàn)文化氣氛，同時(shí)具有企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)內(nèi)容的文化工程與工程建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步施工。為保證牌板的規(guī)范，××礦堅(jiān)持所有牌板語言人性化、格調(diào)藝術(shù)化、尺寸規(guī)范化的原則，在工業(yè)區(qū)、家屬區(qū)、井下各區(qū)域等場(chǎng)所設(shè)立了醒目的企業(yè)標(biāo)識(shí)，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一辦公用品的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一掛牌上崗制度，統(tǒng)一物品擺放）。同時(shí)，××礦還制定了《××礦職工家屬行為規(guī)范》，對(duì)思想品德、儀表形象、社交禮儀、文明公約進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，營造了一種健康、文明、向上的內(nèi)部環(huán)境，保證了和諧礦區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)。

　　三、以立言、立規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以《崗位千分制考核》為載體，突出職工行為執(zhí)行，內(nèi)化于心，強(qiáng)力推行職工行為體系建設(shè)

　　企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理相輔相成、密不可分。管理需要文化推動(dòng)，文化需要管理支撐。為落實(shí)責(zé)任法人制度，2004年，一套以管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)于一體的涵蓋全礦524個(gè)崗位工種的《××礦千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》開始在全礦推行。它使“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了××文化中“沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事”的管理理念。

　　四、從企業(yè)文化建塑的載體入手，以“六小”活動(dòng)激活企業(yè)文化建設(shè)

　　文化是無形的，更是有形的，文化無時(shí)無刻不在影響企業(yè)、影響個(gè)體�！痢恋V開展以“六小”為主要內(nèi)容的“文化進(jìn)礦活動(dòng)”，激活企業(yè)文化建設(shè)。在班前會(huì)上進(jìn)行演講。小演講時(shí)間短，內(nèi)容精干，主要以日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等等。讓員工愿意并主動(dòng)發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動(dòng)力，從而展示員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。開設(shè)小文化角，擺放《中國煤炭報(bào)》、《中國安全生產(chǎn)報(bào)》、《山西××報(bào)》、《××煤電報(bào)》等與安全生產(chǎn)有關(guān)的報(bào)紙、專業(yè)書籍，利用礦工會(huì)閱覽室、通風(fēng)區(qū)流動(dòng)圖書庫等形式，在各單位輪流傳閱。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自學(xué)成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。小評(píng)比：就是每天對(duì)職工安全管理明細(xì)化進(jìn)行評(píng)比打分，增加職工工作量的透明度，提高職工的工作積極性。小藥箱是在井下考勤站內(nèi)設(shè)置了“小藥箱”，常備日常藥品，免費(fèi)使用，建立用藥記錄。在井下設(shè)立了小吃部，向礦工提供純凈水、瓜子、方便面等小食品，用細(xì)致的工作滿足礦工的需求。小知識(shí)問答：就是利用班前會(huì)、安全例會(huì)等形式，發(fā)揮每日一課、每旬一講、每月一考的形式提（更多精彩文章來自“秘書不求人”）高職工素質(zhì)。

　　五、深刻了解企業(yè)文化內(nèi)涵，努力完善分項(xiàng)企業(yè)文化，提升××礦企業(yè)文化的品位

　　××礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)××文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合××礦實(shí)際又增加了“口號(hào)文化”、“團(tuán)隊(duì)文化”兩項(xiàng)文化內(nèi)容，并按照××文化的要求，制定了《××礦推廣××文化實(shí)施方案》，提出了十二種分項(xiàng)文化的建塑內(nèi)容，以文件的形式將企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。

　　管理文化管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展的源泉，××礦推行“以人為本”的管理文化，使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車道�！痢恋V以文化管理為依托，追求文化管理，不斷提升企業(yè)文化品位，達(dá)到認(rèn)識(shí)與行動(dòng)的統(tǒng)一、管理與監(jiān)督并重、開放與開發(fā)同步。結(jié)合礦井發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，努力尋取新的工作突破點(diǎn)和推動(dòng)力，全力打造本質(zhì)安全型礦井。在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，井下作業(yè)人員及機(jī)關(guān)工作人員上下班時(shí)，均兩人成排、三人成列，自覺排隊(duì)、打卡，全面推行干部下井掛“星”上崗。營造一個(gè)“定標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化人員、做標(biāo)準(zhǔn)化工作、樹標(biāo)準(zhǔn)化崗位、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)績(jī)”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了“行動(dòng)軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、語言規(guī)范化”。在2005年××煤電集團(tuán)公司責(zé)任法人制考核中被評(píng)為“生產(chǎn)礦井綜合排序第一名”、“綜合單產(chǎn)排序第一名”、“機(jī)電專項(xiàng)管理生產(chǎn)礦井排序第一名”、“后勤系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第一名”、“供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)礦井排序第二名”，連續(xù)三年名列××煤電集團(tuán)公司責(zé)任法人制考核綜合排名第一。

　　安全文化安全是煤礦永恒的主題，煤礦安全事關(guān)礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和廣大職工的根本利益�！痢恋V以富有特色的安全文化塑造安全發(fā)展觀，譜寫出一曲“人——機(jī)——環(huán)境”和諧發(fā)展的新篇章。教育和引導(dǎo)員工關(guān)愛生命、珍視健康。在井上下形成了“珍惜生命、珍愛健康”的濃厚輿論氛圍。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化民主生活會(huì)，大家暢所欲言，肯定成績(jī)，糾正不足，形成全過程、全方位、立體化的齊抓共管體系。在井上建立了井口安全文化建設(shè)長廊和井口安全之聲廣播站，做到了“萬米巷道運(yùn)輸線，時(shí)時(shí)處處傳佳音”。在全礦范圍內(nèi)開展“百名放心職工”評(píng)比、“我是黨員，我先進(jìn)”、“模范黨支部”、“黨員示范崗”的選樹等活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，“百名干部與千名職工結(jié)對(duì)子促安全”活動(dòng)和礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)及安全工作進(jìn)班組活動(dòng)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，工會(huì)女工部發(fā)揮家屬協(xié)管的自身優(yōu)勢(shì)，積極組織開展“家庭促安、家庭促廉、家庭促賢”三促進(jìn)活動(dòng)以及“三違”幫教、職工家屬井口“送溫暖、囑安全”等活動(dòng)，礦團(tuán)委動(dòng)員廣大團(tuán)員青年深入開展青監(jiān)崗員做貢獻(xiàn)活動(dòng)。“六小”文化進(jìn)全礦活動(dòng)的開創(chuàng)，給員工提供了一個(gè)健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境。形式多樣的安全宣教活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，成為獨(dú)具特色的安全文化，為××礦的安全生產(chǎn)全面健康發(fā)展托起了一片藍(lán)天。

　　質(zhì)量文化質(zhì)量是企業(yè)的生命，××礦堅(jiān)持“質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心”，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

　　××礦注重日常生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，全面推行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成了一批精品工作面、精品峒室、精品家屬小區(qū)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)場(chǎng)所安全化、管線吊掛規(guī)范化、井下牌板藝術(shù)化、文明生產(chǎn)潔凈化�！痢恋V注重從煤炭生產(chǎn)源頭到加工外運(yùn)全過程的質(zhì)量管理。嚴(yán)格的檢測(cè)，規(guī)范的管理，形成了產(chǎn)品可靠的質(zhì)量保證。礦（廠）修訂完善了《毛煤質(zhì)量管理辦法》、《××礦選煤廠煤質(zhì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，煤質(zhì)管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，精煤產(chǎn)品批合格率、批穩(wěn)定率一直保持“雙百”，煤質(zhì)管理工作一直走在××和山西××的前列。通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)工作與國際接軌。2003年成為山西××集團(tuán)公司唯一一家獲得“免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。

　　誠信文化誠信是企業(yè)的第一品牌，××礦一直秉承“誠實(shí)守信”的理念，將“然諾為德”的礦訓(xùn)貫穿于礦區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營和生活的全過程。

　　遵守諾言、誠實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)代，誠信更是一盞指引企業(yè)、個(gè)人走向成功之路的光明燈。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，××礦以良好的信譽(yù)取勝，吸引日本、德國、澳大利亞等國以及國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)來礦考察。在誠信文化建設(shè)中我們提出了“然諾為德”的礦訓(xùn)。深入廣泛地開展了以建設(shè)“誠信企業(yè)”、“百千結(jié)對(duì)促安全”、“責(zé)任法人簽約”、“安全生產(chǎn)月安全簽名”、廉政承諾等主題系列活動(dòng)。當(dāng)一個(gè)個(gè)干部用手中的筆在簽約書上簽下自己名字的時(shí)候，當(dāng)一名名員工進(jìn)行安全宣誓的時(shí)候，當(dāng)一名名員工把自己的職務(wù)、姓名張貼在礦帽上的時(shí)候，“職務(wù)就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)就潛移默化地在職工腦海中形成。在中小學(xué)生中開展的“營造綠色家園，建設(shè)文明礦區(qū)”、聘請(qǐng)“安全小衛(wèi)士”、“綠色小衛(wèi)士”活動(dòng)，更是把誠信文化建設(shè)拓展到員工的家庭。

　　廉政文化××礦通過大力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，提升廉政文化的建設(shè)水平。

　　廉政文化是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，××礦提出了以“勤政清廉，樂于律己”為主要內(nèi)容的廉政理念，并以“安、賢、廉”三內(nèi)助為主題，在全礦范圍內(nèi)開展了評(píng)選“安全、清廉、和諧”的“三好”家庭活動(dòng)。以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂、印刷出版了《××礦廉政格言》，黨員干部家庭簽訂了廉政協(xié)議書，給黨員干部送去了廉政慰問信，贈(zèng)送廉政書法牌匾，通過開展廉政警示教育講座，觀看警示教育影片多種形式的廉政文化宣傳，根據(jù)公司下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的68條規(guī)定，結(jié)合礦實(shí)際制定出××礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的78條規(guī)定，圍繞“八榮八恥”、“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對(duì)”、“十要十不要”、“十二種觀念”、“三查三看”在全礦開展系列主題教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廉政文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、進(jìn)會(huì)議室、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校。

　　人才文化人才是社會(huì)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，××礦狠抓新世紀(jì)素質(zhì)工程建設(shè)，不斷豐富人才文化建設(shè)內(nèi)涵。

　　××礦努力構(gòu)建“人才高地”，大力實(shí)施“562”人才戰(zhàn)略，（“五大要素”就是為員工營造一個(gè)心情舒暢，全身心工作的環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮作用，施展才華的機(jī)遇；給予一個(gè)充分發(fā)揮專才的崗位；建立一個(gè)能順利出成果，攀高峰的培養(yǎng)機(jī)制；健全一個(gè)科學(xué)規(guī)范，公正合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。“六大體系”是專業(yè)培訓(xùn)體系、崗位自學(xué)體系、引進(jìn)人才體系、名師帶徒體系、技能競(jìng)賽體系、重獎(jiǎng)功臣體系�！皟蓚�(gè)平臺(tái)”是“培養(yǎng)人才、重用人才的平臺(tái)，培養(yǎng)人才、輸送人才的平臺(tái)”）。以“五大要素、六大體系、兩個(gè)平臺(tái)”為核心內(nèi)容的人才文化建設(shè)尤如催化劑，激發(fā)了人才工作的積極性，加快了人才的流動(dòng)。真正使想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，會(huì)干事的有地位，一大批管理人才、技術(shù)人才脫穎而出，有的走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為礦井的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí)，還通過招聘、公開選拔等形式提拔、任用婦女干部，有十多名女同志已走上了科、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮了她們“半邊天”的作用。

　　科技文化科技是第一生產(chǎn)力，只有利用科技，才能更好地創(chuàng)造財(cái)富�！痢恋V把“科技興礦”的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)作科技文化的主要內(nèi)容，大力開展技術(shù)攻關(guān)，科技創(chuàng)新結(jié)出了豐碩的成果。

　　××礦多年來組織科研攻關(guān)，實(shí)施技術(shù)革新，努力推廣應(yīng)用自動(dòng)噴霧、放頂煤、大功率電牽引機(jī)車等新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，技術(shù)人員攻關(guān)，創(chuàng)造性地研制了道岔扳道器連護(hù)罩、掘進(jìn)機(jī)截割頭防護(hù)罩、司控道岔等一大批簡(jiǎn)便實(shí)用的創(chuàng)新項(xiàng)目，更新了調(diào)度指揮中心的信息系統(tǒng)，改造了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和大巷信集閉指揮系統(tǒng)；引進(jìn)了井下作業(yè)人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、綜采工作面礦山壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；自行開發(fā)了安全信息計(jì)算機(jī)自動(dòng)篩選、排查、反饋、跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全信息科學(xué)管理，科技興礦工作結(jié)出引人注目的豐碩果實(shí)。由我礦科技人員自主研發(fā)的復(fù)合頂板下薄煤層開采技術(shù)等一批技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獲得了國家及省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。從德國引進(jìn)的全國第二臺(tái)山西省第一臺(tái)全自動(dòng)化刨煤機(jī)在回收稀缺煤炭資源的同時(shí)，于2003年10月8日生產(chǎn)原煤6280噸，創(chuàng)下了全國開采1.2米薄煤層最高日產(chǎn)紀(jì)錄，2005年，刨煤機(jī)自動(dòng)化開采技術(shù)榮獲“全煤十大科技成果獎(jiǎng)”。礦井科技含量逐年提高，實(shí)現(xiàn)了采掘綜合機(jī)械化、調(diào)度通訊全程化、綜合信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動(dòng)化、企業(yè)管理科學(xué)化。同時(shí)，××礦還十分重視科技人才的教育培養(yǎng)，給予政策傾斜，采取辦班培訓(xùn)、專業(yè)考察等多種形式，推動(dòng)科技工作。為了保證科技戰(zhàn)略的實(shí)施，每年拿出40萬元召開科技表彰會(huì)，重獎(jiǎng)科技工作有功人員，在全礦形成了崇尚科技的良好氛圍。礦井科技含量逐年提高，實(shí)現(xiàn)了采掘綜合機(jī)械化、調(diào)度通訊全程化、綜合信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動(dòng)化、企業(yè)管理科學(xué)化。

　　經(jīng)營文化經(jīng)營文化的載體是經(jīng)營行為，經(jīng)營行為的核心是提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量�！痢恋V通過改革改制，使經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

　　××礦按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，不斷完善內(nèi)部管理制度，對(duì)設(shè)備實(shí)行設(shè)備二級(jí)租賃管理，撤并基層小庫房，成立了井口材料超市，減少流動(dòng)資金的占用，使礦用物資合理利用達(dá)到最大化。通過拍賣、承包、租賃、股份制等多種形式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行了改革，實(shí)行公務(wù)用車貨幣化，在司機(jī)收入較上年遞增40%的同時(shí)，公務(wù)用車總費(fèi)用較改革前下降300余萬元；將機(jī)修廠改制為太原市宏祥樺機(jī)電修造有限責(zé)任公司，改制后的太原市宏祥樺機(jī)電修造有限責(zé)任公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)，后勤系統(tǒng)按照專業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)的思路，對(duì)山城食堂、機(jī)關(guān)食堂均實(shí)行了個(gè)人承包租賃經(jīng)營，招待所實(shí)行“零”利潤承包，改革激發(fā)各廠點(diǎn)的活力，思路推動(dòng)了各廠點(diǎn)向規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展，減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了集體和個(gè)人的“雙贏”。

　　品牌文化品牌是企業(yè)獲取最大收益，實(shí)現(xiàn)效益最大化的有力保障。××礦優(yōu)質(zhì)的煤炭資源品牌，為企業(yè)創(chuàng)出了產(chǎn)品銷路，打造出一流的國際品牌。

　　××礦以山西××集團(tuán)“全國百強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先、‘四跨’集團(tuán)、做強(qiáng)做大”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)的煤炭新產(chǎn)品打造一流的國際品牌，在國內(nèi)外煤炭市場(chǎng)始終不敗之地。××礦產(chǎn)品主要供應(yīng)國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)，并出口日本、韓國、巴西、歐洲等國家和地區(qū)。礦選煤廠生產(chǎn)的九級(jí)、十級(jí)精煤聞名中外。其中十級(jí)肥精煤先后兩屆被山西省質(zhì)協(xié)、山西省經(jīng)貿(mào)委授予“山西名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格率和穩(wěn)定率一直保持100%，在國內(nèi)外用戶中贏得“信得過產(chǎn)品”稱譽(yù)，已成為國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼等二十幾家鋼廠及北京焦化廠的主要配煤煤種�！吨袊�煤炭報(bào)》、《中國商報(bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、山西電視臺(tái)等幾十家新聞媒體先后從不同角度報(bào)道了××礦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的人物事跡，省內(nèi)外上百家單位5000人次來礦參觀學(xué)習(xí)，2004年8月12日，在山西煤炭工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展史上具有里程碑意義的全省煤炭系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)在××礦勝利召開。全省各大煤炭集團(tuán)、各市、縣分管煤炭工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。2005年4月19日，××采暖供熱現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××礦召開，推廣××礦采暖供熱方面的經(jīng)驗(yàn)。2005年9月19日，××地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××礦召開，××礦后勤系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化再次叫響××礦區(qū)。2005年12月13日，××兩公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××礦召開，××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的經(jīng)驗(yàn)在公司全面推廣。

　　環(huán)境文化××礦通過井上下兩個(gè)環(huán)境整治，使員工在環(huán)境的維護(hù)中培育出文明的行為習(xí)慣和精神理念，在環(huán)境的欣賞中接受環(huán)境的陶冶熏陶，促進(jìn)了和諧礦區(qū)的建設(shè)步伐。

　　××礦按照“綠色空間協(xié)調(diào)發(fā)展，文明生產(chǎn)健康生活”的理念，制定了全方位綜合整治規(guī)劃目標(biāo)。礦黨政莊嚴(yán)承諾：要用三年的時(shí)間開展“兩個(gè)環(huán)境整治”為礦區(qū)職工家屬創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。如今的××礦區(qū)，地面實(shí)現(xiàn)了美化、亮化、綠化、硬化、凈化，井下實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。井底車場(chǎng)進(jìn)行了人性化的裝修與設(shè)計(jì)，擺放了調(diào)養(yǎng)生息，象征生命的金魚，放置了讓人心曠神怡的掛歷；一大批環(huán)保型采區(qū)相繼建立；一個(gè)個(gè)集環(huán)保、健身、休閑、娛樂于一體的職工住宅小區(qū)、立體式公園相繼建成。漫步在礦區(qū)，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，一大批環(huán)保項(xiàng)目的完工為建設(shè)綠色××打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)精神是全面真實(shí)反映企業(yè)個(gè)性和職工的精神風(fēng)貌，使之成為凝聚、激勵(lì)職工奮發(fā)向上，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。

　　××礦用“集眾志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，打造具有××特色的團(tuán)隊(duì)文化，使每個(gè)員工隨處都能感受企業(yè)文化熏陶，加深對(duì)山西××企業(yè)文化及戰(zhàn)略目標(biāo)理解，礦黨政堅(jiān)持重大問題民主決策，重大決策集體研究，不搞個(gè)別人和少數(shù)人說了算，形成了不調(diào)研不決策、不通氣不決策、不統(tǒng)一思想不決策和重大問題一起定、工作難點(diǎn)一起攻、中心任務(wù)一起干、人事安排一起議的“三不四一”的工作制度。在職工中開展的“三想三比”大討論活動(dòng)使××礦職工有了危機(jī)感；“人人都是××形象，人人都是××形象大使”活動(dòng)的開展，使全礦職工有了責(zé)任感；《你在為誰工作》、《員工準(zhǔn)則》、《創(chuàng)新管理與文化變革》等書籍的學(xué)習(xí)，使員工“精心管理、精打細(xì)算、精工操作、精益求精”的工作理念更加深入人心，認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)現(xiàn)做美、做實(shí)、做細(xì)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必然途徑，提升了企業(yè)凝聚力、團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

　　口號(hào)文化口號(hào)文化創(chuàng)建的核心在于鼓舞人、塑造人、教育人，××礦通過多種宣傳形式，全面詮釋口號(hào)文化的作用。

　　××礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“安全+團(tuán)結(jié)+盡職=成功”的口號(hào)，在礦區(qū)地面公共場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、井口安全走廊及井底車場(chǎng)、各乘車點(diǎn)及工作面裝設(shè)了安全警句和祝福寄語牌板；井下企業(yè)安全文化建設(shè)廣場(chǎng)的各式燈箱、彩色噴繪，形式多樣、內(nèi)容貼近生產(chǎn)，使各種理念滲透到員工的心靈深處，振奮企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，讓職工在潛移默化中感知到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、家人的期盼、同事的囑托，并逐漸轉(zhuǎn)化在安全生產(chǎn)過程中。

　　六、堅(jiān)定不移的開展××企業(yè)文化建塑活動(dòng)，使文化之樹碩果盈枝

　　××礦在大力推廣××文化的實(shí)踐過程表明，開展企業(yè)文化建設(shè)，不僅沒有影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而且極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動(dòng)�！痢恋V推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌，安全生產(chǎn)長效機(jī)制初步建立，本質(zhì)安全型礦井初具雛形；各個(gè)環(huán)節(jié)有序運(yùn)行，生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。近幾年來××礦在沒有增人增隊(duì)的情況下，原煤產(chǎn)量保持了年均增長20萬噸的水平，2005年產(chǎn)煤406.88萬噸，××礦順利實(shí)現(xiàn)礦（廠）達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)成本得到了有效控制，礦井利潤相應(yīng)增加，2005年××礦職工人均收入已經(jīng)達(dá)到3萬元。

　　2、文化氛圍更濃了。××礦通過實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民心工程相繼完工。如今漫步在××礦區(qū)，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。目前，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，一大批環(huán)保項(xiàng)目的完工為建設(shè)綠色××打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，××礦被來礦參觀人員稱之為是一座“沒有黑色的煤礦”、“花園式礦區(qū)”。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時(shí)，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

　　3、人才文化再結(jié)碩果。經(jīng)過3年努力，××礦“562”人才戰(zhàn)略取得可喜成績(jī)，2005年××礦在第三屆××集團(tuán)和××公司技能比武大賽中取得了連續(xù)三次蟬聯(lián)團(tuán)體冠軍，同時(shí)在“××煤電杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽上，××礦6名參賽選手分別又取得錨噴工、浮選司機(jī)兩個(gè)單項(xiàng)第一名、瓦檢工第二名、其余選手全部進(jìn)入前三名的優(yōu)異成績(jī)，獲獎(jiǎng)率分別占全國各工種前三名的33%、山西××前三名的63%，這是投產(chǎn)15年來，××礦在素質(zhì)工程建設(shè)中獲取的最高殊榮，同時(shí)也是全國煤炭行業(yè)當(dāng)中當(dāng)之無愧的“技術(shù)冠軍”。

　　4、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，使××礦的目標(biāo)凝聚了全礦3萬職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個(gè)性的企業(yè)理念成為員工的共同價(jià)值觀，滲透到靈魂深處，落實(shí)到行動(dòng)之中，共同的行為規(guī)范使員工褪去“傻、大、黑、粗”的形象，成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級(jí)隊(duì)伍�；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場(chǎng)，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的××礦。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建工作形成同波共振。礦在群眾工作中提出群眾工作群眾抓，群眾活動(dòng)群眾搞的群團(tuán)工作理念，書法協(xié)會(huì)、美術(shù)協(xié)會(huì)、文體協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)、健身協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)等群眾性文藝團(tuán)體成立后，積極活躍在礦區(qū)各個(gè)角落。每天早晨，在職工文體活動(dòng)中心，伴著優(yōu)美的音樂，老人們晨練、打拳、跳舞，熱鬧非凡；每當(dāng)夜幕降臨，消夏晚會(huì)、卡拉ok、職工們自娛自樂，一片歌舞升平，奏出了一曲××礦和諧向上的樂章。

　　××礦在推行文化管理后，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，但這只是一個(gè)良好的開端，目前我們正在整合、凝練、建塑、創(chuàng)新具有××特色的企業(yè)文化，企業(yè)管理正在步向文化管理型邁進(jìn)，并在推行山西××文化理念、視覺、行為系統(tǒng)的同時(shí)通時(shí)，編撰具有××特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的文化型企業(yè)。在實(shí)施××文化過程中，我們也深深體會(huì)到文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工程，需要長期的、不懈的努力，并且需要對(duì)我們的文化不斷的創(chuàng)新、挖掘、凝煉，才能不斷賦予文化以新的內(nèi)涵和生命力。

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