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小學(xué)校長工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 22:36:05 匯報(bào)材料 我要投稿
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2017小學(xué)校長工作匯報(bào)材料

近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的服務(wù)宗旨,努力工作,取得了一定的成績。形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮發(fā)、向上的校風(fēng);敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教風(fēng)和勤學(xué)、善思、文明、守紀(jì)的學(xué)風(fēng)。

2017小學(xué)校長工作匯報(bào)材料

一、辦學(xué)條件逐步改善

目前學(xué)校設(shè)備設(shè)施日趨完善,新教學(xué)樓即將投入使用,完全能夠滿足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習(xí)的需要。

二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色。 現(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶。現(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長進(jìn)步,進(jìn)而帶動和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實(shí)際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:

我們的辦學(xué)目標(biāo)是:建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,對孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。 我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作

定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強(qiáng)校、社會助!钡脑瓌t,爭取全社會的力量,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。

我們的辦學(xué)特色是:爭取社會力量支持辦學(xué)。按照“發(fā)展為本,追求和諧”的原則,將改善育人環(huán)境與營造育人氛圍相結(jié)合。

一、是切實(shí)辦好家長學(xué)校,充分利用學(xué)校開放日,向社會展示我們的辦學(xué)實(shí)力,讓大家明白,我們所努力解決的正是家長們的關(guān)切與希望。

二、是搭建好家、校聯(lián)系平臺,通過家長會、教師家訪等形式及時(shí)與家長溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實(shí)際與家長共同制定孩子的成長目標(biāo)、教育計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)家校共育。

三、管理機(jī)制得以強(qiáng)化,初步呈現(xiàn)有序高效。

一、是著力“四個(gè)強(qiáng)化”:

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行學(xué)校章程下的校長負(fù)責(zé)制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細(xì)化、分解到每個(gè)部門,明確職責(zé)和責(zé)任,形成了學(xué)校管理的暢通機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員包年級,每天深入各年級,了解老師、學(xué)生所思、所想、所盼;定期行政例會,部署相關(guān)工作,掌握管理動態(tài),研究管理方法,落實(shí)管理措施,切實(shí)加強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。

強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際我們制定了包括《班主任考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效

管理機(jī)制,使學(xué)校每個(gè)崗位都有明確的工作職責(zé),學(xué)校各個(gè)層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實(shí)了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機(jī)制。

強(qiáng)化民主監(jiān)督。我校教職工中有3名黨員,通過建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。

家長委員會提出的問題要逐步解決 。

教師問責(zé)制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責(zé)的,其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。

強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。學(xué)校在校園醒目位置張貼“學(xué)校服務(wù)宗旨”,讓走進(jìn)校園的每一個(gè)人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、班會、晨會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。

二、是堅(jiān)持“四個(gè)重視”:

重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅(jiān)持全方位育人的管理理念,張揚(yáng)有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實(shí)“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。

重視打造和諧校園氛圍。

首先是構(gòu)建和諧校園環(huán)境。無論什么時(shí)候?qū)W校都清清爽爽,漂漂

亮亮,廁所干干凈凈,樓道地面無痰跡,室內(nèi)地面無雜物,墻面無污損。再有是構(gòu)建和諧班級環(huán)境。 通過開展輔優(yōu)轉(zhuǎn)差活動,將學(xué)習(xí)好、品德好的學(xué)生與學(xué)困生安排同桌,讓優(yōu)秀生影響、帶動學(xué)困生,幫助其樹立學(xué)習(xí)信心,取得進(jìn)步。

重視加強(qiáng)科研的引領(lǐng)

學(xué)校始終堅(jiān)持科研興校的思路,把科研工作與辦學(xué)特色、師資提高及學(xué)校發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來。

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重視強(qiáng)化教學(xué)過程管理

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開發(fā)校本課程,堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。扎實(shí)開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅(jiān)持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,并通過有意義的實(shí)踐活動為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。

四、教職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體攀升 我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高

1、學(xué)習(xí),豐富知識儲備,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗(yàn)文章,積極開展讀書活動,要求教師每個(gè)學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,每天看一篇文章,每學(xué)年寫10000字教育教學(xué)心得,真正使讀書學(xué)習(xí)成為教師工作生活的一部分。

2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強(qiáng)反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。

3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、教材編排意圖,共同確定知識點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。

4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。

各位老師,對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。

以上匯報(bào)的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!

XX小學(xué)

2017小學(xué)校長工作匯報(bào)材料 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家上午好。首先,請?jiān)试S我代表金碑小學(xué)全體師生員工,向蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和深深的敬意。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,為了金碑教育的更進(jìn)一步發(fā)展,為了更進(jìn)一步接受領(lǐng)導(dǎo)和老師的教育和指導(dǎo),我就我個(gè)人的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作匯報(bào),不妥之處,敬請各位老師領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。 我自2017年4月在金碑小學(xué)工作以來,我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)和金碑小學(xué)全體教師的大力支持下,我將在金碑教育發(fā)展史上能留下刻骨銘心的腳印,以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育。

金碑小學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱學(xué)校。不必細(xì)說,學(xué)校70年代建造的教學(xué)樓,反復(fù)修建的教學(xué)樓,泥濘的土操場,一下暴雨就讓老師膽戰(zhàn)心驚的教師宿舍樓,面對這一切,老師內(nèi)心有說不出的苦痛,部分教師調(diào)動,部分教師轉(zhuǎn)學(xué);學(xué)生中,父母外出打工,父母離異單親家庭、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子困難的特殊情況,爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常背景的問題孩子很多,留下來工作的教師都是具有奉獻(xiàn)精神的,或者是實(shí)在沒有辦法調(diào)動的,能在金碑小學(xué)讀書的學(xué)生也是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在金碑小學(xué)就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任,堅(jiān)定了扎根山區(qū),奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位老師,不能放棄每一位學(xué)生,不要失信于每一位家長,不能辜負(fù)每位領(lǐng)導(dǎo),每位老師,是我始終不渝的工作追求。在工作中

一、以辦學(xué)條件逐步改善為突破口,優(yōu)化育人環(huán)境

近幾年 ,學(xué)校投入資金近千萬元,修建了教學(xué)大樓、校門,硬化和塑膠了操場,修建了學(xué)生食堂,教師周轉(zhuǎn)房,對原教學(xué)樓進(jìn)行了維修加固,添置了教學(xué)設(shè)備,基本實(shí)現(xiàn)了班班通,理化生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備齊全,音體美設(shè)備齊全,圖書室、閱覽室、工會活動室齊備,目前學(xué)校設(shè)備設(shè)施日趨完善,完全能夠滿足教育教學(xué)、師生文娛、學(xué)習(xí)的需要。

二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色。 現(xiàn)代化首先是人的思想的現(xiàn)代化,沒有現(xiàn)代化的教育思想,再好的設(shè)備、再先進(jìn)的手段只能是好看的花瓶,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長進(jìn)步,進(jìn)而帶動和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實(shí)際,我們確立了“字面、自律、自信、自強(qiáng)”辦學(xué)思想。體現(xiàn)在以下幾方面:

我們的辦學(xué)目標(biāo)是:建設(shè)有文化的校園,塑造有理想的教師,培養(yǎng)有特長的學(xué)生,興辦有特色的學(xué)校。也就是:立足于未來發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,對孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。

《2017小學(xué)校長工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

我們的辦學(xué)理念是:“發(fā)展為本、德育為首、科研引領(lǐng)、注重質(zhì)量、追求和諧”。強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出:“質(zhì)量興校、特色立校、科研強(qiáng)!钡脑瓌t,爭取全社會的力量,調(diào)

動一切積極因素,促進(jìn)學(xué)校的全面、可持續(xù)發(fā)展,努力打造和諧校園。近幾年我校教育教學(xué)質(zhì)量均名列巴州區(qū)前列。

三、在學(xué)校管理機(jī)制中,我們做到了“四個(gè)強(qiáng)化,四個(gè)重視”,初步呈現(xiàn)有序、高效

一、是著力“四個(gè)強(qiáng)化”:

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行學(xué)校章程下的校長負(fù)責(zé)制,建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),將管理要求細(xì)化、分解到每個(gè)部門,明確職責(zé)和責(zé)任,形成了學(xué)校管理的暢通機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員包年級,每天深入各年級,了解老師、學(xué)生所思、所想、所盼;定期行政例會,部署相關(guān)工作,掌握管理動態(tài),研究管理方法,落實(shí)管理措施,切實(shí)加強(qiáng)管理的針對性和實(shí)效性。

強(qiáng)化制度建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際我們制定了包括《班主任考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)校的管理制度,構(gòu)建起一整套長效管理機(jī)制,使學(xué)校每個(gè)崗位都有明確的工作職責(zé),學(xué)校各個(gè)層面的管理都有相關(guān)的配套制度。落實(shí)了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機(jī)制。

強(qiáng)化民主監(jiān)督。一是通過建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是建立健全了教代會制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。

家長委員會提出的問題要逐步解決 。

教師問責(zé)制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責(zé)的,

其師德不合格,評優(yōu)晉級等一票否決。

強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。學(xué)校在校園醒目位置張貼“學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)”,讓走進(jìn)校園的每一個(gè)人都感受到學(xué)校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、班會、晨會等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長宣傳學(xué)校管理、班級管理的內(nèi)容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。

二、是堅(jiān)持“四個(gè)重視”:

重視建立和諧的新型師生關(guān)系。堅(jiān)持全方位育人的管理理念,張揚(yáng)有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。落實(shí)“尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生”規(guī)范要求,杜絕了教師體罰學(xué)生的行為。

重視打造和諧校園氛圍。

首先是構(gòu)建和諧校園環(huán)境。無論什么時(shí)候?qū)W校都清清爽爽,漂漂亮亮,廁所干干凈凈,樓道地面無痰跡,室內(nèi)地面無雜物,墻面無污損。其次是構(gòu)建和諧班級環(huán)境。 通過開展輔優(yōu)轉(zhuǎn)差活動,將學(xué)習(xí)好、品德好的學(xué)生與學(xué)困生安排同桌,讓優(yōu)秀生影響、帶動學(xué)困生,幫助其樹立學(xué)習(xí)信心,取得進(jìn)步。

重視加強(qiáng)科研的引領(lǐng)

學(xué)校始終堅(jiān)持科研興校的思路,把科研工作與辦學(xué)特色、師資提高及學(xué)校發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來。先后承擔(dān)了區(qū)級、市級的教研課題并初步取得成效。

重視強(qiáng)化教學(xué)過程管理

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開發(fā)校本課程,堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。扎實(shí)開展教學(xué)常規(guī)工作,要求全體教師堅(jiān)持以教學(xué)為中心,規(guī)范教學(xué)行為。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會學(xué)生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及方法,使學(xué)生學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,并通過有意義的實(shí)踐活動為學(xué)生搭設(shè)鍛煉和展示才華的舞臺。

四、教職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體攀升 我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。并依托校本培訓(xùn),讓教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高

1、學(xué)習(xí),豐富知識儲備,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經(jīng)驗(yàn)文章,積極開展讀書活動,要求教師每個(gè)學(xué)期看一本教育教學(xué)專著,每天看一篇文章,每學(xué)年寫10000字教育教學(xué)心得,真正使讀書學(xué)習(xí)成為教師工作生活的一部分。

2、反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。增強(qiáng)反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習(xí)慣。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。

3、合作,促進(jìn)共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、教材編排意圖,共同確定知識點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。

4、研究,積淀進(jìn)步空間。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。

各位老師,對照新形勢的要求,對照先進(jìn)學(xué)校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),反思不足之處的基礎(chǔ)上,更加深入進(jìn)行改革與完善,努力使我校的教育現(xiàn)代化水平再上臺階。

以上匯報(bào)的不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),謝謝!

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