- 相關(guān)推薦
薪酬績效部部門職責(zé)
導(dǎo)語:調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實施各項考核;以下小編為大家介紹薪酬績效部部門職責(zé)文章,僅供參考!
薪酬績效部部門職責(zé)篇一
所屬部門:人力資源部
直接上級:人力資源部部長
本職:負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵,完成人力資源部部長交辦的其它工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負(fù)責(zé)勞動工資和各種福利的核算、統(tǒng)計,做到臺帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時、按期上報;按時編制員工薪酬表,并報人力資源部部長審批;負(fù)責(zé)員工的獎金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理;控制好公司的'工資總額,出現(xiàn)問題及時上報;監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況;掌握工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策。
2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵:不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵措施;負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實施各項考核;對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,并據(jù)此提出獎懲意見,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;核實各部門上報的獎懲名單,并將結(jié)果上報人力資源部部長;負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測,建立和完善溝通機(jī)制,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動態(tài);受理員工的一般性投訴;負(fù)責(zé)組織實施員工任職資格評定,辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施。
3、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)
對員工績效考核結(jié)果的核實權(quán),獎懲的建議權(quán)
對員工任職資格的評定權(quán)
考核指標(biāo):
月度、年度工作計劃完成情況
薪酬福利工作出錯次數(shù)
考勤、服從安排、遵守制度
薪酬績效部部門職責(zé)篇二
資金管理中心工作職能
1、統(tǒng)籌集團(tuán)的資金管理和財務(wù)運(yùn)營工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項目資金的調(diào)配、投資運(yùn)行情況的跟蹤;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)融資方案的制定和資金的籌集;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)籌劃和申報工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中心各下屬部門財務(wù)工作的開展;
6、參與擬訂資金調(diào)度計劃、費(fèi)用開支計劃和利潤分配方案、職工工資方案等;
7、對資產(chǎn)變動和大額資金流動實行重點跟蹤和監(jiān)督管理;
8、統(tǒng)計合并中心各下屬部門提供的財務(wù)報表和資金使用報表,定期向董事會報告資產(chǎn)運(yùn)作和集團(tuán)財務(wù)狀況;
9、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)財務(wù)管理制度,指導(dǎo)下屬財務(wù)做好各自財務(wù)制度;
10、負(fù)責(zé)組織各下屬部門的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);
11、負(fù)責(zé)組織各下屬部門每月28日一次例會檢查。
12、執(zhí)行董事長和董事會交辦的其他事宜。
資金管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)
直接上級:董事長
直接下屬:各下屬部門財務(wù)部
管理權(quán)限:受董事長委托,行使集團(tuán)公司財務(wù)管理權(quán)限,擬定和實施各項財務(wù)管理制度等。
崗位職責(zé):
1、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)資金管理中心及各下屬部門的財務(wù)日常管理工作,充分發(fā)揮資金管理中心在集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)中的財務(wù)管理職能;
2、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司財務(wù)管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)各下屬部門擬訂好各自的財務(wù)制度;
3、負(fù)責(zé)擬訂資金調(diào)度計劃、費(fèi)用開支計劃和利潤分配方案、職工工資方案等;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金籌集工作;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司各項目貸款工作;
6、負(fù)責(zé)對資產(chǎn)變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤和監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)對各下屬部門的財務(wù)運(yùn)行和財務(wù)決策活動進(jìn)行監(jiān)督,審核對外報送的財務(wù)報告;
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計合并中心各下屬部門提供的財務(wù)報表和資金使用報表,定期向董事會報告資產(chǎn)運(yùn)作和集團(tuán)財務(wù)狀況;
9、負(fù)責(zé)對經(jīng)理以下的財務(wù)工作人員年度考核、獎懲、崗位調(diào)整、晉升辭退等提出建議;
10、負(fù)責(zé)制定資金管理中心工作計劃;
11、負(fù)責(zé)組織各下屬部門的.財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)與金融稅務(wù)部門保持良好工作關(guān)系;
13、負(fù)責(zé)各下屬部門每月28日一次例會檢查工作;
14、負(fù)責(zé)完成董事長及董事會交辦各項事宜。
集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級:資金管理中心總監(jiān)
直接下屬:各分支機(jī)構(gòu)財務(wù)部
1、在中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理公司各下屬部門的財務(wù)日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的擬訂,維護(hù)會計電算化日常管理。
3、組織指導(dǎo)編制財務(wù)報表,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助總監(jiān)對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
4、負(fù)責(zé)對本部的稅收進(jìn)行籌劃管理和運(yùn)作,合理申報納稅及年度審計工作。
5、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理及投融資管理工作。
6、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
7、及時報送會計報表及相關(guān)信息資料,向總監(jiān)及公司董事長報告財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,并接受監(jiān)督指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
9、建立并維護(hù)本部門與財政、稅務(wù)及金融部門的良好關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)對本中心財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)。
11、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。
會計崗位職責(zé)
直接上級:集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理
1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、建立健全各項成本,費(fèi)用的原始記錄和管理制度,認(rèn)真審核各種支出憑證,審核票據(jù)的合法性和報帳手續(xù)是否完備。
3、熟悉成本、費(fèi)用支出的核算方法,嚴(yán)格成本費(fèi)用各自的開支范圍的標(biāo)準(zhǔn),正確區(qū)分成本的費(fèi)用。
4、審核出納員的現(xiàn)金日記帳及全部原始憑證,審核銀行存款及對帳單是否相等,做好資金核算管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)付稅金的核算,依法按時納稅。
6、月終各項明細(xì)帳本,往來帳本等帳要與總帳核對,做到帳帳相符,帳表相符,帳物相符,制作資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、經(jīng)營情況說明表等有關(guān)報表,并按時報送。
7、每月10日前做好上月財務(wù)報表給總監(jiān),再由總監(jiān)匯總報公司董事長。
8、配合總監(jiān)協(xié)調(diào)好稅務(wù)、銀行、工商等部門的關(guān)系。
9、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。
出納員崗位職責(zé)
直接上級:集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收入有記錄,支出有簽字。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)并嚴(yán)格按照財務(wù)制度制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)金日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。
4.負(fù)責(zé)支票的簽發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。
5.負(fù)責(zé)辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽(發(fā),不得隨意辦理匯款。
6.負(fù)責(zé)收付現(xiàn)金且雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯。
【薪酬績效部部門職責(zé)】相關(guān)文章:
薪酬績效主管工作職責(zé)03-09
績效薪酬計劃的意義11-23
績效薪酬對企業(yè)的意義11-23
績效與薪酬管理的方法是什么02-10
酒店餐飲部部門職責(zé)(精選13篇)03-17
公司行政部部門職責(zé)(通用34篇)03-10
主管做薪酬績效的注意事項11-25
前期部部門崗位職責(zé)(精選11篇)07-19