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2020年度幼教中心校務(wù)監(jiān)督工作計劃范文（精選3篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的2020年度幼教中心校務(wù)監(jiān)督工作計劃范文，歡迎大家分享。
幼教中心校務(wù)監(jiān)督工作計劃1
一、指導(dǎo)思想：認真學(xué)習(xí)黨的精神，以貫徹落實黨和國家的教育方針、政策為宗旨，以加強民主管理、依法治校為重點，緊緊圍繞太倉市新區(qū)幼教中心教育教學(xué)中心工作，切實加強組織建設(shè)，健全學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，踐行科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化，提高學(xué)校決策水平和工作效率，增強工作透明度，進一步推進學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保我中心教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、工作目標
1．嚴格按照校務(wù)監(jiān)督委員會的工作規(guī)程認真履行職責(zé)，加強幼教中心內(nèi)“三重一大”項目工作的監(jiān)督與管理。
2．進一步加強校務(wù)公開工作，加大教職工對學(xué)校工作參與和監(jiān)督的力度，密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動干部和教師的積極性。
3．注意傾聽社會各界對我中心各園辦學(xué)的意見和建議，規(guī)范辦學(xué)，努力辦人民滿意的.學(xué)前教育。
4．深化內(nèi)部管理體制改革，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，提高教職工依法治校、依法治教的自覺性。
三、工作重點
1．做好幼教中心下屬三所幼兒園的校務(wù)公開工作。
2．對于目前比較熱點的收費、招生、幼兒園設(shè)備投資等問題，進行有效監(jiān)督。
3．落實幼教中心各項規(guī)章制度，加強民主監(jiān)督和管理，認真參與并做好學(xué)校的行風(fēng)政風(fēng)評議工作。
4．密切聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)，做好各項調(diào)研，為幼教中心的發(fā)展出謀劃策。
四、具體措施與工作要求
1．加強組織重領(lǐng)導(dǎo)。成立新一屆的校務(wù)監(jiān)督委員會，采用民主推薦的方法自下而上確定委員會成員以及各監(jiān)督工作小組成員，明確工作制度與相對的權(quán)利義務(wù)，定期開展活動，做好相關(guān)的情況記錄。
2．提高認識抓落實。明確校務(wù)監(jiān)督工作對學(xué)校發(fā)展的重要性，要把它作為一件實事來做。校務(wù)監(jiān)督委員會成員要密切聯(lián)系教師，及時反映群眾的意見與建議，積極參與學(xué)校的重大事項的決策與監(jiān)督。
3．利用幼教中心網(wǎng)站和下屬各園的校務(wù)公開欄目，做好校務(wù)公開工作。內(nèi)容可以涉及學(xué)校工作目標計劃、重大決策、規(guī)章制度、教育教學(xué)活動、教職工獎懲情況、幼兒評優(yōu)獲獎、財務(wù)收支、大件物資采購和招標等等。
4．定期召開教代會，對于幼教中心的各項制度以及重要工作的落實情況，接受廣大教職工的監(jiān)督，征求教職工代表的意見，群策群力，謀取幼教中心的更好發(fā)展。
5．定期召開各園家長會、家委會等，定期走訪社區(qū)、企業(yè)，接受廣大家長和社會各界的監(jiān)督。
6．校務(wù)監(jiān)督委員會要本著高度負責(zé)的態(tài)度，堅持實事求是的工作態(tài)度，從實際出發(fā)，堅決客服形式主義，確保校務(wù)監(jiān)督各項工作有效開展。
幼教中心校務(wù)監(jiān)督工作計劃2
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組，負責(zé)校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
2、責(zé)任到人，職責(zé)分明學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。
(1)校長對校務(wù)公開工作負總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(2)分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負重要責(zé)任，對其分管的'負責(zé)人履行校務(wù)公開制度負主要責(zé)任。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責(zé)任。
二、健全制度
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：
(1)政務(wù)欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
(2)收費欄：學(xué)校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。
(3)財務(wù)欄：財務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金福利分配等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)校管理目標相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項及學(xué)校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。
三、確立形式，規(guī)范程序
為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：
1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學(xué)校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感，不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。
3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為。
4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。
四、收獲展望
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當成自己的家。
幼教中心校務(wù)監(jiān)督工作計劃3
一、指導(dǎo)思想：
幼兒教育得到國務(wù)院的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來了新的機遇。2011年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實全國、省、市教育規(guī)劃和教育工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建政府主導(dǎo)，社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教；實施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊伍；堅持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律；堅持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認真落實，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
二、總體目標：
健康快樂、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意
三、主要工作：
1．扎扎實實做好雨花臺區(qū)學(xué)前教育五年行動計劃的編制工作，做到"三個落實"，即：落實目標任務(wù)、落實政府責(zé)任、落實政策措施。完善雨花臺區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學(xué)前三年入園率達99%以上，幼教綜合實力穩(wěn)居全市第一方陣。
2．擴大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴把幼兒園準入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標準進行配備，做到高起點、高標準開辦新園。力爭成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標準園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無煙幼兒園。
3．按照國家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實行資格準入制度，嚴把準入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學(xué)歷比例和任職資格達標率。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)體系，采取分類、分層、分級的形式進行培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。依法落實幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優(yōu)、培訓(xùn)、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師、保健教師和保育員要進行表彰，對不符合要求的各類工作人員堅決予以辭退。
4．繼續(xù)圍繞"實施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育"的主題開展系列活動。通過舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項目展示、名師送教等活動，進一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。
5．認真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指示精神，全面推進幼兒教育改革。充分發(fā)揮區(qū)教科室、教研室和電教館的作用，提高保教質(zhì)量。堅持科研興園，以課題為引領(lǐng)，帶動幼兒園品牌建設(shè)；堅持教研為本，以區(qū)學(xué)科中心組活動為示范，加強幼兒園課程建設(shè)；堅持教育現(xiàn)代化，以電化網(wǎng)絡(luò)教育為手段，加強同伴互助平臺的建設(shè)。
6．加強與公安部門、消防部門、衛(wèi)生部門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預(yù)防等安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于加強幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂的成長。
7．繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機制。充分發(fā)揮幼教專項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績效考核評估機制。充分調(diào)動舉辦者、園長和廣大教職工的'積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻。
8．加強與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導(dǎo)機構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點工作，做好嬰幼兒家長的普及工作。
9．針對近兩年來熱點幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《2011年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時間和程序。熱點園要做好招生工作應(yīng)急預(yù)案，避免群眾排隊、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。
10．結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對外開展學(xué)術(shù)交流和研討活動，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長和骨干教師對內(nèi)、對外舉辦學(xué)術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長的競賽、展演、公益宣傳等活動，提高幼兒的綜合能力。
四、具體措施
（一）從嚴管理，規(guī)范辦園行為，促進幼兒教育健康發(fā)展
1．嚴把幼兒園審核關(guān)。對《學(xué)前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過查閱資料和現(xiàn)場考察的形式對幼兒園進行審核，符合條件的換發(fā)新證，對不符合要求的幼兒園限期進行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學(xué)期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動情況進行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。
3．進一步抓實幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點，季節(jié)變化，本園實際，科學(xué)、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責(zé)，建立有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、評估機制。廣泛開展"范式管理"研究，屆時將請各園上報范式管理研究項目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場會進行過程性指導(dǎo)，力爭取得實效。
（二）搭建平臺，提升教師素質(zhì)，促進幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展
1．加強教職工隊伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認真學(xué)習(xí)和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國教書育人楷模吳邵萍同志學(xué)習(xí)活動，同時把學(xué)習(xí)吳邵萍同志先進事跡與學(xué)習(xí)"南京市新世紀教書育人楷模"、"感動江蘇教育十大人物"的先進事跡結(jié)合起來，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。
2．注重教職工隊伍的能力培養(yǎng)。在園長中開展"五個一"活動，即：每周深入一個班級，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學(xué)期舉辦一次講座，每學(xué)年撰寫一篇論文。舉辦園長沙龍與園長論壇活動。在教師中開展"師徒結(jié)對、讀書與反思"活動。定期對保健教師和保育員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強實踐操作能力。
3．加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊，搭建多種平臺促進幼兒教師走專業(yè)成長之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學(xué)中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展"五四杯"青年教師集體教學(xué)競賽和名師送教活動，舉辦區(qū)首屆各學(xué)科中心組研究成果教育匯報展示活動，召開個人課題研究現(xiàn)場推進會。
�。ㄈ┒喾N途徑，加強名園建設(shè)，促進幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展
1．邀請專家對我區(qū)名園建設(shè)工作進行指導(dǎo)，提高理論水平；組織園長到我市各大名園進行觀摩，與名園長進行面對面交流，提高感性認識；組織園長開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報活動，提高規(guī)劃的可行性。
2．牢固樹立"科研興園、科研興教"的思想，以2011年全國、省、市、區(qū)十二五課題申報為契機，鼓勵各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標準組織開展各項工作，精心打造個性項目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┞男新氊�(zé)，擴大優(yōu)質(zhì)資源，促進幼兒教育持續(xù)發(fā)展
1．建立健全學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專項扶持經(jīng)費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開展提檔升級、爭先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導(dǎo)高標準開辦新園。
五、月程安排：
一月份：
1．對幼兒園和園長2010年的工作進行考核評比。
2．要求各幼兒園做好學(xué)期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。
3．召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會。
4．制定2011年區(qū)幼教工作計劃和雨花臺區(qū)學(xué)前教育三年行動方案。
5．對全區(qū)適齡兒童進行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計。
二月份：
1．加強對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導(dǎo)板橋小學(xué)附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開學(xué)視導(dǎo)工作。
4．召開新學(xué)期園長工作會議，簽定幼兒園安全管理工作責(zé)任狀。
5．上報2011年創(chuàng)建工作計劃。
6．與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會議7．召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報告會。
三月份：
1．召開幼兒園信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員工作會議。
2．完成"幼兒助學(xué)券"的統(tǒng)計上報工作。
3．各園填報教職員工和幼兒人數(shù)變動情況表。
4．上報集體園維修與設(shè)備添置項目計劃。
5．召開"與青奧共成長"幼兒運動會籌備工作會議。
6．根據(jù)各園摸底調(diào)查的結(jié)果，制定《2011年全區(qū)招生工作意見》。
7．組織人員對綠洲幼兒園和西善橋小學(xué)附屬幼兒園的創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)。
四月份：
1．區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班開學(xué)典禮。
2．召開十二五發(fā)展規(guī)劃園長交流會，上報范式管理研究項目和內(nèi)容。
3．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。（景明佳園幼兒園）4．對幼兒園后勤人員的任職資格進行專項檢查。
5．舉辦區(qū)"與青奧共成長"幼兒運動會。
五月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動。（實驗幼兒園）2．建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師成長檔案庫，制定名師培養(yǎng)方案。
3．舉辦第九屆"五四杯"青年教師教育理論與美術(shù)技能競賽活動。
4．名師送教到油脂幼兒園。
5．對滿天星幼兒園和艾倍科幼兒園創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)。
六月份：
1．各幼兒舉辦形式多樣的慶"六一"活動。
2．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"品牌項目"展示活動。（行小幼兒園）3．組織園長到我市名園參觀學(xué)習(xí)，與名園長進行面對面的交流。
4．對時光澔韻幼兒園的創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)。
5．擬定并下發(fā)《關(guān)于表彰雨花臺區(qū)優(yōu)秀幼兒教育工作者的通知》，各園按照通知要求進行推薦，上交推薦表和事跡材料。
七、八月份：
1．組織幼兒教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，提高修養(yǎng)。
2．做好托幼辦工作資料的整理歸檔工作。
3．對開辦暑期困難班的幼兒園加強管理。
4．指導(dǎo)提檔升級的幼兒園開展環(huán)境建設(shè)和資料的整理工作。
九月份：
1．做好開學(xué)視導(dǎo)工作。
2．召開區(qū)幼教系統(tǒng)慶祝第二十七個教師節(jié)表彰大會。
3．做好"幼兒助學(xué)券"和幼教信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
4．對有創(chuàng)建任務(wù)的幼兒園進行針對性的指導(dǎo)。
十月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。（金葉幼兒園）2．成立雨花臺區(qū)0-3歲教育指導(dǎo)機構(gòu)。
3．召開個人課題研究和范式管理研究工作推進會。
4．對創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)園和市標準園的幼兒園進行驗收。
十一月份：
1．省優(yōu)質(zhì)幼兒園"特色項目"展示活動。（春江一幼）2．舉辦區(qū)學(xué)科中心組研究成果匯報展示活動，邀請省、市幼教專家進行點評。
3．做好迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園驗收的各項準備工作。
十二月份：
1．舉辦"實施品牌戰(zhàn)略，促進名園建設(shè)"園長論壇暨階段性成果展示活動。
2．指導(dǎo)幼兒園制定科學(xué)的幼兒發(fā)展評價標準，對幼兒實施科學(xué)評價。
3．各幼兒園上報2011年獲獎情況及幼兒園大事記。
4．各幼兒園對照《雨花臺區(qū)幼兒園質(zhì)量考核評估標準》和《雨花臺區(qū)幼兒園園長評分標準》進行自評并上報自評表。
5．按照分配方案規(guī)范使用好幼兒教育專項經(jīng)費。
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