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董事長助理工作計劃書

時間:2022-08-04 20:20:23 其他計劃書 我要投稿
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董事長助理工作計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的董事長助理工作計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

董事長助理工作計劃書

  助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務(wù)的參謀,又是事務(wù)的“主管”。對上:要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要“不唯書,不唯上,要唯實!痹趯嶋H工作中,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。

  (一)認真學(xué)習認知星球投資公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。

 。ǘ┤媸煜す窘M織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度。

 。ㄈ┱莆斩麻L助理崗位工作職責和工作流程。

  (四)認識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員,便于開展工作。

 。ㄎ澹┥钊牍靖骰鶎、現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程

  (六)保管好上海和樂家教公司印章,法人章。

 。ㄆ撸┢鸩莨疚募瑓⑴c公司戰(zhàn)略制定。

 。ò耍┳龊枚麻L工作行程安排,必要的時候提醒董事長。

  (九)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項的呈報。

 。ㄊ┲匾(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。

 。ㄊ唬┴撠煻麻L會議的籌備、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料。

 。ㄊ└C落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務(wù)達成情況。

 。ㄊ┳龊脕碣e的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準備工作落實。

  (十四)隨同董事長參與商務(wù)活動。

 。ㄊ澹┳龊帽C芄ぷ鳎栏褡袷毓颈C芤(guī)定。

  (十六)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利。

  (十七)參與企業(yè)項目投資,項目風險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。分析業(yè)務(wù)中存在的問題,為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

  (十八)搜集市場信息、競爭對手信息,、公司信息、競爭對手信息,產(chǎn)品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標的制定1。根據(jù)公司往年的銷售目標制定今年銷售目標;2。根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標;3。根據(jù)同行業(yè)銷售目標制定銷售目標;4。根據(jù)公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標)。參與公司銷售目標的細分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 。ㄊ牛└櫬鋵嵏鞣止竞筒块T銷售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標)

  (二十)參與公司財務(wù)部工作,進行成本費用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 。ǘ唬﹨⑴c公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓(xùn)與開發(fā)情況,勞動關(guān)系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 。ǘ﹨⑴c公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。

 。ǘ﹨⑴c公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。

  (二十四)參與公司企業(yè)文化建設(shè),制度建設(shè),參與企業(yè)報刊的設(shè)計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。

 。ǘ澹﹨⑴c公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 。ǘ﹨⑴c公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見。

 。ǘ撸┥钊雽W(xué)習了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設(shè)性意見。

 。ǘ耍┎粩嗟貙W(xué)習經(jīng)濟、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實踐中進行經(jīng)驗總結(jié),上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  近期工作思路與按排:

  1、幼兒園、學(xué)校開學(xué)暨中小學(xué)輔導(dǎo)評估及與家長面對面、滿意度調(diào)查;2。秋季養(yǎng)生,適時推廣產(chǎn)品;3。從百度競價排名的詬病中找到藍海戰(zhàn)略,或許從低谷尋找新的生長點;3。策劃企業(yè)logo。

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