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年終獎方案

時間:2023-03-20 14:55:33 藹媚 一般方案 我要投稿

年終獎方案(通用20篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的年終獎方案,希望能夠幫助到大家。

年終獎方案(通用20篇)

  年終獎方案 篇1

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際狀況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全

  體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

  二、分配原則

  公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例

  我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核狀況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

  (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不一樣的`崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

  (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

  (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

  四、考核辦法

  (一)月考勤獎

  1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

  2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的`,每個工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎,當(dāng)月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

  (二)月績效獎

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%:①當(dāng)月遲到或早退到達(dá)6-10次的;②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計到達(dá)7-10個工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎:①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。(學(xué)習(xí)座右銘)

  4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核狀況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

  (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

  3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的?郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

  (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(情感日志大全)

  (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

  六、其它事項(xiàng)

  本方案12月xx日經(jīng)職工大會表決通過,20xx于年1月1日起生效。

  年終獎方案 篇2

  第一章 獎勵總則

  第一條 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造全體員工的集體榮譽(yù)感和使命 感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高全體員工的工作效率和 積極性,特制定年度先進(jìn)員工評選辦法及獎勵方案。

  第二條 公司年終獎評選活動由行政人事部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、 積極進(jìn)取,獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行 評比。

  第二章 獎項(xiàng)設(shè)置

  第三條 獎項(xiàng)設(shè)置共分為兩個獎項(xiàng),即先進(jìn)管理人員和先進(jìn)員工。

  一)先進(jìn)管理人員 2名

  二)先進(jìn)員工 5名 (其中生產(chǎn)部4名,辦公室1名)

  第一名 1人

  第二名 2人

  第三名 2人

  第四條 評選分別從生產(chǎn)管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠度、個人業(yè)績、創(chuàng)新 提案、員工奉獻(xiàn)等多個角度來弘揚(yáng)公司,鼓勵進(jìn)步,表彰先進(jìn)。

  第三章 獎項(xiàng)說明

  第五條 一)先進(jìn)管理人員

  參評范圍:設(shè)立獎項(xiàng)2名,參評人員為辦公室和生產(chǎn)部的管理人員

  參評條件:1.截至評選日,在公司任職一年以上人員

  2.認(rèn)可公司文化、熱愛本職工作,支持公司方面的政策與決策

  3.有較強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,受到員工的尊敬和信服

  4.組織溝通能力強(qiáng),能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作 指標(biāo)

  5.有較強(qiáng)的分析能力與工作責(zé)任心

  6.具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力

  二)先進(jìn)員工

  參評范圍:設(shè)立獎項(xiàng)5名,參評人員為公司全體員工

  第一名 1人

  參評條件:1.截至評選日,在公司任職一年以上人員

  2. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練操作崗位工作流程

  3.嚴(yán)于律己,態(tài)度端正,團(tuán)結(jié)同事,工作積極,效率較高,有 強(qiáng)烈責(zé)任心者

  4.服存上級管理及工作安排,及時完成上級交付的任務(wù)

  5.本年度出勤率高,請病事假在10天以內(nèi)的,無早退、曠工 現(xiàn)象者

  6.認(rèn)可公司文化,熱愛本職工作,在職期間無任何處罰

  7.在品質(zhì),成本控制工作中作出重大貢獻(xiàn)者

  8.對本職工作積極主動,成績顯著得到各部門主管干部的一致 認(rèn)可

  第二名 2人

  參評條件:1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練操作崗位工作流程

  2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,高效、快捷,按時按質(zhì)完成工作任務(wù)

  3.在公司工作半年以上人員,請病事假在10天以內(nèi)的

  4.工作業(yè)績突出,專業(yè)知識扎實(shí),技巧靈活,(有績效人員平均 績效在90分以上,最低績效在80分以上者)

  5.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,任職期間,無警告以上處分者

  6.在工作中,無重大工作失誤者

  7.宿舍生活表現(xiàn)良好,無不良嗜好者

  第三名 2人

  參評條件:1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練操作崗位工作流程

  2.服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理,積極配合并及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)

  3.認(rèn)可公司文化,熱愛本職工作,在職期間,無警告以上處罰

  4.截至評選日,在公司工作半年以上人員,請病事假在10天以 內(nèi)的,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象

  5.發(fā)現(xiàn)事故隱患時,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者

  6.宿舍生活表現(xiàn)一貫良好,無不良嗜好者

  第四章 評選原則

  第六條 被提名的先進(jìn)員工必須有突出表現(xiàn)

  第七條 先進(jìn)員工的評選堅持寧缺毋濫的原則

  第八條 評比應(yīng)遵循公平、公開、公正的原則

  第五章 評選辦法

  第九條 以部門為單位,依據(jù)評選條件和比例通過明主評議,綜合考評的 形式推薦候選人。

  第十條 各部門提名的候選人,必須符合條件。如果候選人不符合條件, 將取消該候選人資格。

  第十一條 最終評選 :由總經(jīng)辦、行政人事部、各部門負(fù)責(zé)人,以及員 工代表2-3人,參與公平評分,按參評條件,分別選出第一、 二、三名先進(jìn)員工。

  第十二條 關(guān)于先進(jìn)管理人員及辦公室先進(jìn)員工的評選,由總經(jīng)理親自評定

  第十三條 評選結(jié)果將公示1-3天,接受員工監(jiān)督,無異議,將對年度先進(jìn) 員工進(jìn)行獎勵和通報表揚(yáng)

  第六章 獎勵方式

  第十四條 公司總經(jīng)理簽署頒獎榮譽(yù)證書,年終總結(jié)大會時,將為獲獎?wù)?頒獎

  第十五條 人事部將員工獲獎材料歸入本人檔案

  第七章 獎勵內(nèi)容

  第十六條 對獲獎個人給予通報表彰并頒發(fā)證書

  第十七條 對獲獎個人頒發(fā)獎金

  先進(jìn)管理人員 5000元/人

  先進(jìn)員工 第一名 5000元/人

  第二名 3000元/人

  第三名 20xx元/人

  第八章 附件

  第十八條 本制度由公司行政人事部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后 發(fā)布

  第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行

  第二十條 本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋

  年終獎方案 篇3

  一、原則

  1、對銷售人員薪酬進(jìn)行考核,前三個月不考核,自20xx年1月1日起執(zhí)行考核。

  2、考核參數(shù)分為業(yè)績、費(fèi)用、綜合考評三項(xiàng)。

  3、銷售業(yè)績考核

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