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班級精細化管理實施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的班級精細化管理實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班級精細化管理實施方案1
一、教育模式
雙學(xué)歷教育:職業(yè)中專+成教大專
二、招生對象與學(xué)制
1、招生對象:應(yīng)屆初中畢業(yè)生或同等學(xué)歷者。
2、學(xué)制:三年制。
三、培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)方向
。ㄒ唬、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展,掌握學(xué)前教育基本理論、專業(yè)知識及基本技能,既能從事各級各類基層幼兒園保、教工作,又能在兒童教育機構(gòu)、媒體、圖書出版部門、公司等從事相關(guān)的工作。本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1、德育方面
遵紀(jì)守法,有良好的職業(yè)道德;熱愛兒童,樹立“一切為兒童”的價值觀,具有“母親般的責(zé)任心”和高度的事業(yè)心。
2、智育方面
。1)比較系統(tǒng)的掌握幼教師資所必須的基本理論和基本技能,具有扎實的教學(xué)基本功。
(2)掌握較為全面的藝術(shù)教育和健康教育基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,具有從事兒童音樂教育、兒童美術(shù)教育、兒童健康教育等方向的教學(xué)特長。
。3)掌握和熟悉地方的幼兒教育政策和方針,了解保育教育理論的發(fā)展動態(tài)和幼兒教學(xué)活動的'表現(xiàn)方式,具有從事綜合保育工作的能力。
。4)應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)等級證書,包括幼師資格證書、普通話等級證書、英語等級證書等。
。ǘ⒕蜆I(yè)方向
從事各級各類基層幼兒園保、教工作;幼兒園經(jīng)營;兒童玩、教具開發(fā);兒童營養(yǎng)食品銷售;幼兒用品專賣店;在圖書出版部門等從事與兒童教育事業(yè)有關(guān)的工作;游樂場等與本專業(yè)相關(guān)的工作崗位。
四、教學(xué)環(huán)節(jié)
(一)、軍訓(xùn)
1、目的:軍訓(xùn)是學(xué)生入學(xué)的第一節(jié)課堂,通過軍訓(xùn)機械化的訓(xùn)練,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的耐心,同時,通過集體軍訓(xùn),可以規(guī)范學(xué)生的行為規(guī)范。
2、軍訓(xùn)時間:一周至兩周
3、軍訓(xùn)項目:
1)隊列練習(xí),包括:立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、行進、齊步走、正步、跑步、踏步、立定、蹲下、起立、整理著裝、整齊報數(shù)、敬禮、禮畢、跨立等。
2)訓(xùn)練軍體拳、韻律操、隊列匯操、編方隊、合練、匯報表演等科目。
3)行為養(yǎng)成教育:遵守一日生活制度、與教官和教師打招呼等禮儀訓(xùn)練、進入辦公場所的報告等科目訓(xùn)練。
。ǘ、成教大專教學(xué)
1、教學(xué)周次:6周
2、教學(xué)課程:成考語文、成考英語、成考數(shù)學(xué)
3、周課時:26節(jié)(語文10節(jié)、英語8節(jié)、數(shù)學(xué)8節(jié))
4、考試安排:三次模擬考試
。ㄈ⒔虒W(xué)安排
五、實踐教學(xué)內(nèi)容安排
教育實踐課程是專業(yè)思想教育、文化知識、教育理論、教育技能和科研能力的綜合實踐課程,是學(xué)前兒童教師職前教育的必要環(huán)節(jié)。對學(xué)生了解學(xué)前教育、了解學(xué)前兒童,鞏固專業(yè)思想,印證理論知識,學(xué)習(xí)與掌握教育規(guī)律和培養(yǎng)從事學(xué)前兒童保育、組織幼兒園教育活動和具有初步的教育科研能力具有重要意義。
實踐課程包括,參觀調(diào)查,實際考察學(xué)前教育現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及學(xué)前兒童身心發(fā)展?fàn)顩r,保育見實習(xí),教育見習(xí)實習(xí)以及學(xué)前教育科研實踐等。
教育實踐課程從一年級開始安排,隨著專業(yè)課的開設(shè),逐步增大課時量,形成以后期為主,集中與分散并行的實踐形式。教育實踐課程內(nèi)容依據(jù)學(xué)科的序列和與學(xué)前教育專業(yè)的有機結(jié)合安排并貫穿始終。教育實踐的時間為26周,其中教育見習(xí)、教育調(diào)查等6周、保育實習(xí)3周、畢業(yè)教育實習(xí)6周、就業(yè)實習(xí)8周、畢業(yè)論文寫作與答辯3周。實踐教學(xué)的考核,根據(jù)技能訓(xùn)練的科目和實習(xí)科目,制定出具體的考核方案和評分標(biāo)準(zhǔn)。實踐性教學(xué)的考核成績可按適當(dāng)?shù)谋壤嬋朐撜n程考試成績。對技能性較強的課程和整周教學(xué)實習(xí)可單獨考核,單獨列入學(xué)生成績冊。
班級精細化管理實施方案2
一、班級情況分析
我班幼兒人數(shù)19人,女孩11人,男孩8人,大部分幼兒的年齡一般都未滿三周歲,這一年齡階段的幼兒依賴性強、注意力不集中、生活自理能力與環(huán)境適應(yīng)力較差……由于年齡小、初次較長時間離開父母與到新環(huán)境,幼兒會出現(xiàn)不安的情緒,大哭大鬧。入園后依戀情感濃,哭鬧現(xiàn)象多。經(jīng)過一星期后情緒基本穩(wěn)定,能較快適應(yīng)幼兒園的一日生活,可能還有幾位年齡小一點的小朋友還沒有適應(yīng)幼兒園的生活,例如:胡錦程、盛子涵等,我們會努力盡快讓他們適應(yīng)。我們班大部分幼兒有一定的自理能力,但由于依賴性較強,就是不愿意自己動手,如吃飯要人喂,例如:于柏森;而嬌氣、任性,以自我為中心的不良習(xí)慣普遍存在,例如:陳曉曦。鐘昱翔小朋友曾做過手術(shù),各項發(fā)展相較于其他孩子來說要弱一些,這就需要老師特別的照顧;有的幼兒不喜歡開口說話,有的則自由散漫,沒有集體規(guī)則意識等,這些有待家園進一步配合教育,促進幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成,促進幼兒身心健康和諧發(fā)展。針對以上幼兒的個別情況,我們將采取不同的教育方法,和家長共同配合,共同教育,爭取在最短的時間內(nèi)改變這一現(xiàn)狀。
二、具體目標(biāo):
1、高高興興的上幼兒園,向老師問早、問好,離園時會說再見。
2、逐漸養(yǎng)成范縣便后要洗手,主動向老師表示大小便,學(xué)會上廁所。
3、學(xué)會自己用勺子吃飯,能自己主動表示想喝水。
4、會拿小椅子,主動玩完玩具要收拾。
5、在成人幫助下能安靜的午睡。
6、在成人的帶領(lǐng)下,手扶把桿一級一級上下樓梯。
7、豐富和正確使用禮貌用語:你好、再見、謝謝、不客氣等。
8、喜歡跟老師到戶外散步、游戲、能在老師指導(dǎo)下玩大型玩具等。
9、愿意參加集體活動,能保持10分鐘的注意力,能大膽回答,愿意用語言表達自己的意思,敢在集體面前講話。
10、愿意和小朋友一起玩,有困難時不哭,愿意嘗試解決或請求老師幫助。
針對以上的'情況,我們將制定相應(yīng)的計劃,對孩子在能力、情感、習(xí)慣方面進行培養(yǎng),促進他們的全面發(fā)展。使讓幼兒在輕松、快樂的氛圍中快樂成長!
今學(xué)期我與侯麗娟、卞秀紅老師搭班,兩位老師也有幾年的工作經(jīng)驗,我們一起努力,相信我們的配合會越來越默契,我們會努力干好班級的各項工作。
三、具體措施:
。ㄒ唬┌踩
安全是幼兒園的首要任務(wù),在保證幼兒的安全情況下,各項工作才能順利的進行。本學(xué)期我們從以下幾個方面抓安全﹕
。1)在活動中注意安全,不做危險的動作。
。2)重視幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間檢查、午睡前后等等,保證幼兒不脫離老師的視線,做到萬無一失。
(3)關(guān)注每個孩子的精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,帶藥來的幼兒,及時給幼兒喝藥。
。4)加強對幼兒的安全知識教育,利用游戲、晨間活動等對幼兒進行安全教育,提高幼兒的安全保護能力。
。5)保證班級每個幼兒都持卡接送,確保每個幼兒的安全。
。6)教師定期檢查并消除活動室內(nèi)一切不安全因素,防止意外事故的發(fā)生。
。ǘ┬l(wèi)生、保育﹕細心照顧每個幼兒,讓幼兒健康、快樂的度過幼兒園的每一天。
把保育工作做到實處,安排好幼兒的一日生活,抓住生活中的每一個教育契機,做到保教結(jié)合。我們制定以下幾個方面﹕
﹙1﹚認真貫徹幼兒園的各項工作,如﹕消毒制度、持卡接送制度等等。
﹙2﹚嚴格按照幼兒一日生活作息制度,做好各項工作,做好晨、午檢記錄。給幼兒創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。
﹙3﹚照顧好幼兒的午睡,及時給幼兒蓋被子,注意幼兒睡姿。保持通風(fēng)。
﹙4﹚我們班級正好靠近東門口,由于孩子年齡小我們會做到及時清點幼兒人數(shù),以防有走失的現(xiàn)象。
﹙5﹚本學(xué)期把常規(guī)習(xí)慣作為重點工作,如﹕上下樓梯輕輕、吃飯不說話等等,我們還設(shè)立了“小星星、亮晶晶”評比欄,表現(xiàn)好的幼兒及時表揚。
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作
1、主題教材分析
本學(xué)期我班開展多個主題探索,如﹕《親親寶貝》《玩一玩,抱一抱》等八個主題。教師認真組織好活動課,注意觀察幼兒的情況。及時反思,了解每個孩子的發(fā)展現(xiàn)狀。
。1)運用生動、形象的直觀教育,開展不同內(nèi)容的主題活動,采用靈活多變的教學(xué)方法,將幼兒的教學(xué)活動貫穿于一日活動之中,在活動中堅持以幼兒為主體,讓幼兒能充分運用多種感官適應(yīng)周圍事物,充分調(diào)動起幼兒的主動性、積極性,使幼兒在玩中學(xué),在學(xué)中玩,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2)開展多種多樣的美術(shù)活動:利用涂鴉、粘、貼、撕等,激起幼兒對色彩和手工制作的興趣。在活動時設(shè)涂鴉壁自由墻。
。3)經(jīng)常帶領(lǐng)幼兒外出散步,讓幼兒接觸外界事物,增長他們的自然知識。多給幼兒提供觀察的機會,開闊視野。鼓勵幼兒進行動手動腦地建構(gòu)活動,發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維。
2、主題環(huán)境布置
根據(jù)主題內(nèi)容,利用環(huán)境的布置作用,《親親一家人》,《我自己》,《花兒朵朵開》,鼓勵幼兒和家長一起收集,體現(xiàn)幼兒的參與性。讓每個孩子獲得各種可使用的資源,孩子們墻飾的內(nèi)容,會簡單表達,使每一塊墻壁都在最大化地發(fā)揮著它的教育功能。
3、區(qū)域活動:
我們班共設(shè)有6個區(qū)域:其中玩具區(qū)是我班孩子們最喜歡的一個區(qū)域,由于孩子們年齡小,在里邊可以盡情玩。
創(chuàng)設(shè)適合托班幼兒年齡的閱讀環(huán)境(包括看圖講述圖片,供幼兒邊看邊說),閱讀區(qū)放置適合幼兒的嬰兒畫報、圖片、自制圖書、照片圖書等,會指認書本上的物體。培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,引發(fā)幼兒閱讀的愿望;每天至少翻看圖書一次,幼兒自由地翻看,隨意翻看,不必一頁一頁地看,知道書是怎么拿著。培養(yǎng)基本的早期閱讀常規(guī),如:翻書的方法以及如何取放圖書,愛護圖書等。
4、通過做操、律動、體育游戲、發(fā)展幼兒的各種動作和身體的協(xié)調(diào)能力。
利用每天晨間活動時間組織孩子進行玩球和羊角球,玩球可以增強幼兒體質(zhì),促進幼兒身心全面發(fā)展,我們老師有目的、有計劃、有步驟、有條不紊的組織幼兒玩球活動,讓幼兒掌握一些玩球的技能,進一步鍛煉和增強了幼兒的體質(zhì)。培養(yǎng)幼兒口、手、眼、腦并用能力,使孩子的身心得到了全面發(fā)展。
(四)家園共育:
1、熱情對待每一位家長,誠懇回答家長提出的疑問,虛心采納家長的合理建議,讓家長成為我們班級管理的一員。
2、做好與家長的溝通工作,及時制定“周教育計劃”,按時下發(fā)“活動調(diào)查表”,以便家長最快最準(zhǔn)確地了解孩子在園的學(xué)習(xí)、生活情況,真正做到家長與幼兒園互動。
3、向家長推薦正確的育兒理念,推廣成功的教育案例(包括教師的教育敘事、本班的優(yōu)秀教育案例《家長談?wù)勎业挠齼航?jīng)》、優(yōu)秀雜志),同時針對家長教育的誤區(qū)提出善意的建議。
4、通過面談、電話和調(diào)查表和早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。
5、熟悉幼兒的詳細資料,對家長的正當(dāng)要求要盡量滿足。
6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。本學(xué)期我們將舉行兩次家長開放日活動,使家長更好的了解孩子在幼兒園的情況,也使老師進一步的了解孩子在家的種種表現(xiàn)。
以上是我們針對班級幼兒發(fā)展情況制定的本學(xué)期計劃,希望在我們班組成員的共同努力下,在家長的配合下,孩子們健康快樂的成長。
班級精細化管理實施方案3
為了全面提升學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理水平,提高班級常規(guī)管理效率,把班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自我管理能力,提升學(xué)生素養(yǎng)。特制定以下實施方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校成立班級精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx副組長:xx成員:張xxxxxxx
各年級主任下設(shè)推進班級精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由中小學(xué)德育處負責(zé)日常管理。
二、明確什么是班級精細化管理?
班級精細化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細節(jié)、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節(jié)上精益求精。
三、為什么要開展班級精細化管理?
學(xué)校對學(xué)生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現(xiàn),班級管理是落實學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),班主任是落實班級德育的關(guān)鍵。提高班級精細化管理水平,有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣;抓好班級的精細化管理,有助于促進學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、工作目標(biāo)要求真正落地;開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務(wù)中解脫出來,科學(xué)高效地推進班級精細化管理,能為夯實學(xué)校的德育工作提供最堅實的基礎(chǔ)。
四、怎么做?
(一)全面實行小組學(xué)習(xí)和管理。
各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當(dāng)班干、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。
(二)制定和實施好班級精細化管理的四個表格。
1、班級公約表。目前班級有班規(guī),由班主任制定,強制學(xué)生執(zhí)行,效果不佳?蓪嘁(guī)交給學(xué)生討論,最終形成公約,變成學(xué)生自愿行為,讓學(xué)生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規(guī)定,比如遵紀(jì)守法等。
2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務(wù),通過承包制分工到每個人頭上,明確責(zé)任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設(shè)置加分和減分項目,通過加分讓學(xué)生明確知道哪些行為習(xí)慣是良好的,通過減分讓學(xué)生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
4、學(xué)生分組表。把全班學(xué)生按4-6人一組,科學(xué)分組,合理搭配,形成互補。
(三)完善班級和學(xué)生評價激勵機制。
1、開展學(xué)生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。
2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,形成習(xí)慣,培養(yǎng)興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。
通過完善班級和學(xué)生評價激勵機制,讓學(xué)生競爭有盼頭,學(xué)有榜樣,評有標(biāo)準(zhǔn),樹立正面典型,激勵學(xué)生朝著優(yōu)異的方向努力。
(四)繼續(xù)扎實推進落實衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。
學(xué)生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,不應(yīng)只停留在說教上,應(yīng)創(chuàng)新舉措,對照“十七條”的規(guī)定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學(xué)生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學(xué)生教育成為校內(nèi)校外行為一致,有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀(jì)學(xué)校特色的學(xué)生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的'貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔(dān)當(dāng)。
(五)各年級建立學(xué)生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。
成立各類學(xué)生服務(wù)和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學(xué)生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強,熱心志愿服務(wù),愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組織起來,成立各類監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動班級精細化管理更優(yōu),評價更準(zhǔn),引導(dǎo)更到位,習(xí)慣養(yǎng)成更快。
五、實施辦法。
以年級為單位,結(jié)合本年級具體情況,按照學(xué)校精細細化管理的做法為藍本,創(chuàng)造性地優(yōu)化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導(dǎo)向,全面促進學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,全面提高學(xué)校德育工作管理水平。
六、考核與評比。
1、年級主任以班主任月工考核為依據(jù),對推進本年級精細化工作執(zhí)行不力者,實行扣款,全程考核不松懈。
2、德育處根據(jù)各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法,創(chuàng)新舉措、實施效果等進行考核評估,納入年級主任考核中。
3、評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進班級。
千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細化管理,使學(xué)生標(biāo)志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學(xué)校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風(fēng)暴。
班級精細化管理實施方案4
所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態(tài)度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責(zé)任,變一人管理為多人管理,將管理責(zé)任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。
一、安全方面:
1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。
2、作好安全責(zé)任書簽訂工作,達到監(jiān)督目的。
3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。
4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達到園內(nèi)、園外都安全。
5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。
二、管理方面:
1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓(xùn)斥,不體罰和變相體罰。
2、重視幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預(yù)防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。
5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。
6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。
7、合理利用學(xué)校給我班配備電視機和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。
三、教師素質(zhì)提高方面
1、認真對待科研工作,能在日常的'工作學(xué)習(xí)中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。
2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學(xué)具有一定的創(chuàng)造性。
四、具體措施:
1、記錄及時、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、每天要對當(dāng)天的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時補救。使精細化管理落到實處。
班級精細化管理實施方案5
一、目的意義
班級精細化管理利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。習(xí)慣有好與壞之分。好的習(xí)慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會群體,它上要聯(lián)系社會、學(xué)校、家庭,下有小組、和每一名同學(xué),需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是說任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養(yǎng)學(xué)生好的行為習(xí)慣,就必須讓其摒棄陋習(xí),讓好的行為內(nèi)化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習(xí)慣,從而達到每個學(xué)生對班級的自我管理。使之成為一個良好的.班集體。
二、活動載體
1.每月開展一次小組之星評比活動
2.組織兩次學(xué)生手工制作展示評活動
3.開放班級圖書角,開展“好書輪流看”活動
4.按月評比“和諧五星”好學(xué)生
5.組織學(xué)生定好班級口號(“沒有最好,只有更好!” “不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄。
6.組織制定班規(guī)
三、奮斗目標(biāo)
1.建立一支團結(jié)拼搏,齊抓共管的班委會。
2.初步培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。
3.讓后進生的學(xué)習(xí)成績能有所明顯的提高。
4.讓學(xué)生樹立集體意識,實現(xiàn)“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的目標(biāo)。
四、保障措施
1.在健全班委的基礎(chǔ)上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時按量完成。
作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問題,突出學(xué)習(xí)重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;
2.為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級文化層次,設(shè)立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態(tài)的班級文化氛圍。
3.引入競爭機制,將全班劃分為5個小組,在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。
4.分工精細化、合理分工。
班長任整體班級事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、等部門,負責(zé)各專項工作的安排、布置、督導(dǎo)和記錄。
學(xué)習(xí)委員督促各課代表記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況,即時發(fā)現(xiàn)問題,并向班主任匯報。掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,及時向班主任和科任教師反映學(xué)習(xí)中的問題,組織好評教評學(xué)活動。
衛(wèi)生委員組織并檢查每天清潔小組教室內(nèi)外清潔,并保持全天清潔,督促同學(xué)做好“定崗定則”。組織和安排同學(xué)們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務(wù)。
體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學(xué)們準(zhǔn)時參加每日間操,周一升旗儀式以及放學(xué)路隊紀(jì)律。體育課負責(zé)整隊,協(xié)助體育老師上好體育課及體育達標(biāo)檢查。組織同學(xué)參加學(xué)校組織的體育比賽活動。
5.教師要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認真負責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時公正地對待每一個學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。
總之,通過實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感大大增強,班內(nèi)學(xué)生自主參與班級管理的意識與團結(jié)協(xié)作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風(fēng)貌有了明顯的改善。學(xué)習(xí)成績大大提高。因此,班級作為學(xué)校的基本組織形式,作為學(xué)校教育和教學(xué)工作的出發(fā)點和落腳點,必須認真做好精細化管理的探討與實踐,先從最細微的工作抓起,并在今后的教學(xué)實踐中不斷充實和完善。
班級精細化管理實施方案6
班級精細化管理有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征,發(fā)展學(xué)生的自我意識,提高學(xué)生個體和群體的自我教育能力,這樣有助于每一個同學(xué)的成長,進而帶動整個集體的發(fā)展和成長。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,我特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、小崗位的設(shè)置與落實,喚醒小主人意識,凝聚班級合力
小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。對班級來說,小崗位能保證班級日常生活的有序開展;對學(xué)生而言,通過在小崗位上為班級服務(wù)、出力,能強化自身“我為人人,人人為我”的思想,不僅鍛煉能力,增強責(zé)任意識、小主人意識,還有利于學(xué)會團結(jié)協(xié)作。小崗位就是學(xué)生成長的舞臺,也是班級凝聚力建設(shè)的一項有效措施。
二、方法及措施
1.為每一個崗位起一個好聽的名字,并跟學(xué)生一塊制定崗位職責(zé)一個好聽的名字能夠增加一份情感,學(xué)生在崗位上會干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責(zé)。由老師組織同崗的學(xué)生一起討論自己所選崗位的工作職責(zé),比如,護花小衛(wèi)士的職責(zé)是:給班級植物角里的花草澆水、曬太陽;節(jié)能小衛(wèi)士要負責(zé)開燈關(guān)燈:注意節(jié)能做到人走燈滅;桌椅一線美負責(zé)人:做到每天早晨、眼保健操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課、等做到人走桌椅齊、凈的標(biāo)準(zhǔn)等。明確了崗位職責(zé),學(xué)生完成任務(wù)時就有了方向,就更有利于崗位工作的落實。
2.進行竟?fàn)幧蠉,自選小崗位
為落實“事事有人做,人人有事管,人人有責(zé)任”的班級人本管理原則,以確保人人有事做、事事有人做。把學(xué)生從被動被管理變?yōu)橹鲃庸芾碜约,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”?/p>
我采取了竟?fàn)幧蠉彽牟呗,尊重學(xué)生意愿,能最大程度地調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性。從而讓每個學(xué)生都明確為班級奮斗的目標(biāo),了解班級工作環(huán)節(jié),清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的各種義務(wù)和責(zé)任。明白其崗位工作的要求:每天做、堅持做、認真做。隨后就讓學(xué)生思考選擇,竟?fàn)幧蠉彛瑢W(xué)生會很珍惜自己通過努力竟?fàn)巵淼倪@份工作,因此會工作的更加的主動和開心。
3.班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。
4.建立班級攀登榜或者小組量化表
針對孩子的年齡特點設(shè)立班級攀登榜,讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并在攀登榜上記錄,對應(yīng)每個人衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等不同表現(xiàn),畫出向上攀登色塊,能者居上。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、具體安排如下:
(一)班隊干部督導(dǎo)制:
通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔(即班長和部長)。
搞好班隊領(lǐng)導(dǎo)干部及中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)(各個小崗位),使每個學(xué)生干部明確自己對集體的責(zé)任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。
合理分工。
班長任整體班級事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作,各個部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等部門,負責(zé)各專項工作的安排、布置、督導(dǎo)。
。ǘ┬〗M負責(zé)制:將班級工作按功能分項,并組成若干小組進行具體管理。我班具體劃分了學(xué)習(xí)小組、衛(wèi)生小組能等進行各方面的檢查與評價,實現(xiàn)捆綁式的`評價。
(三)人人崗位責(zé)任制:增加管理崗位,賦予相應(yīng)權(quán)限,落實崗位職責(zé),讓每個學(xué)生在集體中都負一定責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強化學(xué)生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務(wù)“人人都有機會管”的格局。
(四)各個小組成員的具體分工明細
總負責(zé)由班長曹楷杰負責(zé)全班的各項工作,賀雨菲負責(zé)全班的紀(jì)律?岛迫回撠(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由張治濤同學(xué)負責(zé)。
一組組長武夢宇,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長馬晗月負責(zé)桌椅整齊,組員有:
二組組長辛勇男,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長劉天藝,負責(zé)桌椅整齊,組員有:
三組組長王雨涵,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是張嘉家,負責(zé)桌椅整齊,組員有:
四組組長孫宇帆,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長朱新瑞,負責(zé)桌椅整齊,組員有:
五組組長張文慧,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長高錦濤,負責(zé)桌椅整齊,組
1.安全部長:韓王框,負責(zé)管理制止每天課間打鬧,不守紀(jì)律的同學(xué)。不聽勸解的報告老師。
2.門窗小衛(wèi)士:馬進程,馬宇帆(管理范圍:負責(zé)擦門窗同學(xué))
3.桌椅小衛(wèi)士:鄭翔,葉宇翔,張柯宇,魏佳耀,每人負責(zé)所在一排(每天早晨、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課等做到人走桌椅齊)
4.黑板美容師,講臺管理員:值日生(輪流)
6白板下面清潔員:王雨珊(每周一、二、三、四下午各擦一次)
9.衛(wèi)生角管理員:王子軒(管理范圍:掃地與拖地的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理)
12.地面保潔員:白詩雨和各組組長,隨時注意地面保持干凈。
15.個人的桌椅個人負責(zé):做到我的地盤我做主,我的桌凳我整理。
16.節(jié)能小衛(wèi)士:劉繪澤每天負責(zé)開關(guān)燈,視天氣及時開關(guān)燈。
班級精細化管理實施方案7
班集體是學(xué)校的重要組成部分,學(xué)校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、宗旨:
安全第一,服務(wù)于學(xué)生。
二、方法及措施
1、人人爭當(dāng)班級管理者
把每學(xué)年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責(zé)本階段的管理工作。
2、人人有職責(zé)
將學(xué)生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學(xué)生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學(xué)生都有相應(yīng)的位置和自己應(yīng)做的事情。
3、安排特殊崗位
讓有責(zé)任心的、有能力的學(xué)生負責(zé)一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責(zé);擺放自行車則由崔鑫和負責(zé),這樣在一些特殊的崗位就有人負責(zé)。
4、班主任言傳身教
作為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。
5、造就一支強有力的班干部隊伍
班干部是學(xué)生們的楷模,是在學(xué)生中起先鋒模范作用,因此,應(yīng)選一些有責(zé)任心的,在學(xué)生中有威信的學(xué)生充入班干部的.隊伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。
6、建立班務(wù)日志制度
讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、目標(biāo)
讓每一位學(xué)生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。
四、具體安排如下:
1、在德育方面
以村為單位,由本村的同學(xué)結(jié)為一組,教師找一名責(zé)任心較強的學(xué)生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學(xué)放學(xué)的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內(nèi)課下讓學(xué)生注意自己的言行舉止,按中學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范對照自己的言行。
2、在紀(jì)律方面
將班上的學(xué)生的名字寫在后黑板上,違反一次紀(jì)律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學(xué)生分成五個組,評比各組紀(jì)律的好壞,由紀(jì)律委、班長負責(zé)。
3、衛(wèi)生方面
將班上學(xué)生分成五個組,負責(zé)每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負責(zé)室內(nèi)及樓道衛(wèi)生,副組長負責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責(zé),擦黑板由李嬌負責(zé),打水由喬田和孫金鳳負責(zé)。冬季生爐子由盧通和王振負責(zé)。
4、體育課及其它活動
由體委楊程負責(zé),注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準(zhǔn)備,完成體育課及其它活動的任務(wù)。
5、綜合評比
由班長潘婷同學(xué)記錄每一位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結(jié)果,說出上一周學(xué)生的情況及注意的問題,然后給每一位學(xué)生打分,將上一周學(xué)生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。
6、教師總評
班主任教師是班級的服務(wù)者,為學(xué)生服務(wù)是我的職責(zé),觀察每名學(xué)生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學(xué)生的前面,做在學(xué)生的前面,管理好學(xué)生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學(xué)生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。
7、綜合量化表
略
8、各項工作責(zé)任人
總負責(zé)由班長王x負責(zé)全班的各項工作,x能負責(zé)全班的紀(jì)律。鄭xx負責(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學(xué)負責(zé),板報及文藝宣傳由潘x負責(zé),學(xué)習(xí)方面由馬xxxx負責(zé)。
各組的組長一組是xx負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,xx負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。
二組組長是xx,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是x,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx
三組組長是劉xx,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是楊x,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxx
四組組長是xxx,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是xx,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx
五組組長是盧x,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。
一些特殊的崗位
(1)抬水由xxxxxx鳳負責(zé)
(2)擦黑板由xxx負責(zé)
(3)擺放自行車由xxx負責(zé)
(4)生爐子由xxxx負責(zé)
(5)開燈、關(guān)燈、開關(guān)電扇由北行第一桌同學(xué)負責(zé)
(6)開門、關(guān)門、開關(guān)窗戶由xxxx負責(zé)。
(7)課間操紀(jì)律巡查由王x負責(zé)
(8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負責(zé)
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