財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(必備13篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1
時(shí)光荏苒，20xx很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為xx公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
一、日常工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)
5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。
7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。
8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬，實(shí)交65萬余元。
二、不足和有待改善的地方
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會(huì)同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
20xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來說企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。
4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說，一開始真的毫無頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的.冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
總的說來，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2
20xx年，內(nèi)衣公司的各項(xiàng)事業(yè)取得了可喜的成績(jī)。財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，依靠財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)在工作中我們也看到了問題和不足，現(xiàn)歸納總結(jié)匯報(bào)如下：
一、在完成日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)和完善了基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理工作。
20xx年，財(cái)務(wù)部在人員精簡(jiǎn)的情況下，根據(jù)每位員工的實(shí)際情況，對(duì)各自的崗位進(jìn)行了調(diào)整，并且對(duì)具體工作進(jìn)行了重新分工，這樣極大的提高了工作效率。在繁重的日常工作中，大家工作認(rèn)真、愛崗敬業(yè)，出色的完成了財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成日常工作任務(wù)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部針對(duì)過去在基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，做了細(xì)致的修改，提高和完善了基礎(chǔ)核算水平，健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，使財(cái)務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方向更進(jìn)了一步。
二、組織了清產(chǎn)核資工作，摸清了家底。
清產(chǎn)核資工作是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。清產(chǎn)核資工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。通過清產(chǎn)核資工作，可以讓公司管理層及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司的財(cái)產(chǎn)狀況，防止資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)安全，防范風(fēng)險(xiǎn)。
1、20xx年5月，由財(cái)務(wù)部組織牽頭，對(duì)公司所有存貨進(jìn)行了徹底的清點(diǎn)，并對(duì)清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行了帳實(shí)核對(duì)，對(duì)差異進(jìn)行了調(diào)整。
2、8月份，財(cái)務(wù)與公司所有的客戶進(jìn)行了往來帳款的清理和核對(duì)，并進(jìn)行了書面確認(rèn)，摸清了往來帳款情況，避免呆死壞帳的發(fā)生。
3、對(duì)固定資產(chǎn)、耐用低值品、生產(chǎn)敷料等資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)和核對(duì)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的.重要組成部分。通過對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況的分析，可適時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)政策提供科學(xué)合理的依據(jù)。通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，可適時(shí)的了解企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，使公司始終運(yùn)行在健康良性的軌道內(nèi)。所以預(yù)算管理工作，是企業(yè)日常管理工作的重中之重。基于此點(diǎn)，財(cái)務(wù)部每月都會(huì)對(duì)每月實(shí)際完成數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，形成對(duì)比分析表，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門。并根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常業(yè)務(wù)中的貨款支付、費(fèi)用支出、打折讓利等日常業(yè)務(wù)行為的監(jiān)控。對(duì)稅金交納情況做定期的分析。對(duì)生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況做定期的分析。通過分析和匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各指標(biāo)的完成情況，使公司始終在可預(yù)見可控制的范圍內(nèi)良性發(fā)展。
四、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的監(jiān)管，避免壞帳發(fā)生。
結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)部對(duì)不同往來分別管理，對(duì)代理商往來采用嚴(yán)格按經(jīng)銷合同及預(yù)付款審核發(fā)貨，對(duì)特殊情況發(fā)貨必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方才能發(fā)貨；對(duì)自營(yíng)的商場(chǎng)的應(yīng)收賬款往來,具體對(duì)往來欠款制定了跟蹤管理、責(zé)任落實(shí)到經(jīng)辦人的管理辦法。財(cái)務(wù)設(shè)立了專人負(fù)責(zé)管理，追蹤監(jiān)督，定期檢查及月終分析匯報(bào)，對(duì)有異常情況的往來，針對(duì)欠款原因及可回款日期，與經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)主管會(huì)簽異常情況往來催收單，增強(qiáng)了經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，大大提高了公司應(yīng)收賬款的回款速度。針對(duì)上海開設(shè)的自營(yíng)專賣店，財(cái)務(wù)部就近在各專賣店附近開設(shè)了工行賬戶，各專賣店?duì)I業(yè)員每日將營(yíng)業(yè)額存入銀行，并在各專賣店內(nèi)按裝了POS機(jī)終端系統(tǒng)，為顧客提供了方便。
五、xxx公司清算工作基本完成，進(jìn)入注銷階段。
注銷公司是一項(xiàng)艱難而繁雜的任務(wù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的要求，對(duì)xxx公司進(jìn)行了徹底的清算。對(duì)于在清算過程中遇到的各種問題和困難，財(cái)務(wù)部全體人員群策群力研究問題解決辦法和對(duì)策，并對(duì)某些問題及時(shí)與各相關(guān)部門和稅務(wù)主觀機(jī)關(guān)進(jìn)行了充分的溝通，并將有些重大問題上報(bào)公司管理層進(jìn)行研究解決�，F(xiàn)xxx公司的清理工作基本完成，在合適的時(shí)候予以注銷。
六、完成本年度的財(cái)務(wù)決算工作和編制下年度的財(cái)務(wù)預(yù)算
本經(jīng)營(yíng)年度即將結(jié)束，財(cái)務(wù)決算工作已展開。在決算工作展開之前，公司組織了專題會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理做了詳細(xì)的部署，財(cái)務(wù)部也和其他部門做了充分的溝通和交流，本著實(shí)事求是、科學(xué)合理的方針，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。最終目標(biāo)是使決算數(shù)據(jù)能夠真實(shí)的反映企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。
下年度的預(yù)算工作已準(zhǔn)備開展，根據(jù)控股公司的會(huì)議精神和公司經(jīng)理的指導(dǎo)，并經(jīng)公司管理層的研究，20xx年的預(yù)算工作計(jì)劃已初步制定完成，報(bào)表編制工作已展開。
回顧20xx年，在全球金融危機(jī)的大背景下，財(cái)務(wù)部在人員編制較少的情況下，較為出色的完成了各項(xiàng)工作。在取得了一定成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足和問題。展望來年，財(cái)務(wù)工作將在以下幾點(diǎn)增強(qiáng)和改進(jìn)。
1、繼續(xù)優(yōu)化和加強(qiáng)基礎(chǔ)核算和基礎(chǔ)管理工作，將日常工作提升到一個(gè)新臺(tái)階。
2、繼續(xù)完善方方面面的財(cái)務(wù)制度，日常管理做到有章可循。
3、完善預(yù)算管理體系，使預(yù)算管理更加細(xì)致化、科學(xué)化、合理化。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度�；仡櫦磳⑦^去的一年，財(cái)務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，以成本為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時(shí)，也還存在許多不足之處�，F(xiàn)就財(cái)務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結(jié)：
一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結(jié)
1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、為滿足公司內(nèi)部管理需要，及時(shí)準(zhǔn)確編制資金周報(bào)、管理費(fèi)用月報(bào)、銷售月報(bào)等內(nèi)部管理報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具實(shí)用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉庫物資管理，定期對(duì)倉庫物資盤點(diǎn)清倉，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。
4、及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項(xiàng)工作的開展，保證了融資渠道的暢通。
5、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；咨詢服務(wù)，對(duì)前來咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司費(fèi)用報(bào)銷制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問題進(jìn)行歸結(jié)，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本、部門費(fèi)用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過各部門相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門的溝通還不夠，下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)情況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
3、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)審核監(jiān)督，按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨、往來賬款的管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，審核各項(xiàng)開支的'合理合法性。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查，由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯(cuò)誤，今后我們要繼續(xù)加大對(duì)存貨的管理，將每月一盤點(diǎn)，每季度大盤點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中，使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起專業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門新形象；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極整改，繼續(xù)迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財(cái)務(wù)部提意見或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇4
xxx財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心和接待中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、后勤集團(tuán)及xxx賓館各項(xiàng)財(cái)經(jīng)及規(guī)章制度，做好xxx賓館日常會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、物資管理以及資金安全管理等工作。20xx年本部門主要完成了以下工作。
1、按時(shí)完成集團(tuán)及中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真細(xì)致做好日常財(cái)務(wù)核算，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及xxx各部門提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表，為各部門制定考核目標(biāo)及考核目標(biāo)的完成情況。每月及時(shí)做好稅收申報(bào)工作及報(bào)表上存工作，做好發(fā)票的購(gòu)銷、領(lǐng)用、年檢等相關(guān)管理工作。
2、按規(guī)定完成了今年中央快報(bào)、統(tǒng)計(jì)局月報(bào)、旅游局月報(bào)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作，準(zhǔn)時(shí)向各職能部門上報(bào)了xxx各面財(cái)務(wù)信息及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，得到相關(guān)部門的好評(píng)。
3、3月份，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本單位進(jìn)行了的審計(jì)工作，認(rèn)真聽取審計(jì)人員的意見，掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)稅收的最近信息和動(dòng)態(tài)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使我們的賬務(wù)工作更加合法合規(guī)，并完成了20xx年度的匯算清繳的報(bào)稅工作；4至5月份，配合學(xué)校的校長(zhǎng)離任審計(jì)工作。
4、起草了餐飲部和餐飲二部目標(biāo)考核協(xié)議書，并陸續(xù)試行，促進(jìn)了成本控制，使部門員工的績(jī)效工資能與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真正掛鉤。
5、積極配合今年中心的星級(jí)復(fù)評(píng)工作，復(fù)評(píng)工作最終以高分通過；積極配合各營(yíng)業(yè)部門做好大型接待工作，如在交易會(huì)及畢業(yè)餐等大型接待工作中財(cái)務(wù)部在收款、票據(jù)及貨物的收發(fā)方面都做了相應(yīng)的'準(zhǔn)備給予積極的配合，并能及時(shí)做出相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
6、6月份，完成了xxx賓館營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工商年檢工作和工商銀行的銀行賬戶的年檢工作；按銀行規(guī)定，申請(qǐng)辦理了支票密碼器，使得資金安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)收銀管理工作，規(guī)范了相關(guān)工作流程，如起草了《關(guān)于xxx賓館客房折扣審批權(quán)限的規(guī)定》等
7、積極配合中心的倉庫改造工程，做好物資的重新存放工作，做好倉庫食品衛(wèi)生安全工作，認(rèn)真做好倉庫臺(tái)賬的登記，向供應(yīng)商索取相關(guān)資質(zhì)證照，做好倉庫防鼠、防霉及防火工作，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格控制倉庫物資的出入管理
8、10月份，按資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好xxx賓館凈資產(chǎn)（改制）審計(jì)工作；按學(xué)校設(shè)備處和集團(tuán)的要求，做好xxx賓館固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清理工作；并配合各部門順利完成了今年秋交會(huì)的接待工作。
9、11月份，很好地配合各部門圓滿完成了學(xué)校60周年的校慶接待工作，并跟進(jìn)校慶各項(xiàng)消費(fèi)明細(xì)（應(yīng)收款）的核對(duì)、整理與催收工作；配合集團(tuán)做好20xx年度財(cái)務(wù)檢查工作。
10、12月份，做好xxx賓館各項(xiàng)應(yīng)收款的回收與報(bào)賬工作，做好xxx賓館工資體系調(diào)整與各部門目標(biāo)考核方案的起草與修訂工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇5
x年就要結(jié)束了，在過去一年的工作中，我可以自豪的說，我是努力的了，我可以不斷的進(jìn)步，我也為銀行創(chuàng)造了很多的工作業(yè)績(jī)，為工作的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我知道這些都是我努力的來的結(jié)果，也是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下完成的。
x年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的。
x年,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的'精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高�，F(xiàn)將我本人在x年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
2、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過x年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。
進(jìn)入x年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動(dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。
進(jìn)入x年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動(dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。
營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。
明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“xx均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)x年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來。
為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇6
時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我們部的工作還不能停止�；厥滓荒陙碡�(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我們部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為本部門健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是本部門成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的.，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我們部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
五、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作，我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我們部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。
六、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲覀冇X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典。
七、按公司關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
八、按公司管理要求，我們司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
九、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被本部門各個(gè)部門所重視，我們部也不例外，在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，盡量安排了各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn)，20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
總之，未來的路還很長(zhǎng)，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇7
20xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目標(biāo)，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標(biāo)，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)成本調(diào)研、控制、分析工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化基礎(chǔ)管理
年初，財(cái)務(wù)部根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購(gòu)煤成本；產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營(yíng)鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支；完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出；優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)成本；規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實(shí)增效目標(biāo)。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項(xiàng)目成本、運(yùn)營(yíng)成本、財(cái)務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究成本開支規(guī)律和趨勢(shì)，規(guī)范成本核算口徑，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績(jī)效考核，全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。
二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長(zhǎng)期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元；今年以來，繼續(xù)督促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。
三、全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營(yíng)運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能、揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、資產(chǎn)報(bào)廢及減值辦法、金融工具分類、成本費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)按照國(guó)資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作。
四、開展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法》。各子（分）公司普遍對(duì)照《辦法》開展自查自糾和自我評(píng)價(jià)，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20xx年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長(zhǎng)專門批示“這項(xiàng)工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作已初見成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級(jí)，其中13戶達(dá)到了“良好”級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9％。全集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了很大的提升，財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)
今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作，取得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元。其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭(zhēng)取到國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國(guó)家稅務(wù)總局、北京市國(guó)稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭(zhēng)取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的`合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭(zhēng)取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭(zhēng)取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元；在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財(cái)務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式
根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行辦法》；根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購(gòu)、籌資、固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、貨幣資金、采購(gòu)與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南（初稿），并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制流程再造等工作；在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對(duì)所有財(cái)務(wù)人員通過筆試、面試、考評(píng)，重新競(jìng)聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)工作煥然一新。
七、專項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作
財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案和2004—20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案，以及20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議，并獲得董事會(huì)通過。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對(duì)各子公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定工作。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)預(yù)、決算編報(bào)工作
年初完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì)；4月中旬完成了20xx年財(cái)務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國(guó)資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表揚(yáng)。期間，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高。
�。ㄈ⿻�(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)國(guó)資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國(guó)華能源公司通過系統(tǒng)改造、國(guó)華電力公司通過實(shí)施二級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高。
（四）不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。
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財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)；經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào)，于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國(guó)資委，申請(qǐng)同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。
配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作；配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會(huì)、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作；配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。
八、加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍
為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)資委、國(guó)家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場(chǎng)授課、互動(dòng)交流等多種方式，多渠道、有計(jì)劃地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融知識(shí)的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子（分）公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到誠(chéng)實(shí)守信，恪盡職守，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇8
20xx年在公司的正確指導(dǎo)、各位同事的支持及配合下，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作基本完成，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在著許多不足，下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年度財(cái)務(wù)部主要工作：
�。�、根據(jù)公司制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，于次月初前報(bào)交總經(jīng)理留存。積極參加稅務(wù)機(jī)構(gòu)開辦的各項(xiàng)培訓(xùn)課程，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，按時(shí)申報(bào)地稅、國(guó)稅、社保（月、季）各稅費(fèi)。圓滿完成了工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
2、員工工資福利費(fèi)用的發(fā)放，
20xx年度每人每月平均工資，比去年增漲50%，另外20xx年員工福利費(fèi)用比去年增漲60%。新增辦理社保人，醫(yī)保人。在確保員工工資福利提高的同時(shí)，如何更好的節(jié)約公司的日常運(yùn)營(yíng)成本，在20xx年的財(cái)務(wù)工作中處于空白狀態(tài)。沒有站在公司的立場(chǎng)考慮避免不必要的浪費(fèi)。
3、材料采購(gòu)的詢價(jià)及監(jiān)督，根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至
12月30日，公司內(nèi)部全年工程投放萬元，其中材料費(fèi)用占85%，前期的采購(gòu)詢價(jià)及后期的監(jiān)督管理都極為重要，20xx年中旬公司特別針對(duì)庫存材料管理設(shè)定了相關(guān)規(guī)定并印制了《貨物進(jìn)出單》，以便于后期材料的管理及核查，但在后期的工作中，漸漸忽視了這一點(diǎn)，造成材料的走向及加工制作費(fèi)用的核對(duì)工作困難。因此后期的管理監(jiān)督?jīng)]有跟進(jìn)到位，在成本控制及庫存管理工作中未能完全按照公司的`要求完成任務(wù)。
4、協(xié)助各部門業(yè)務(wù)開展協(xié)調(diào)工作，
20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)招商及施工工程工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但工程建設(shè)停滯方面巨大的資金損耗及周邊村民的協(xié)調(diào)關(guān)系給協(xié)調(diào)工作帶來了極大的壓力，由于前期工作沒有協(xié)調(diào)溝通好，及自身思想?yún)^(qū)域不夠廣泛，導(dǎo)致工作沒有取得明顯成效，在今后的工作中應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免不必要的損失。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀?0xx年主要工作思路：
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。做好年度固定資產(chǎn)及各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，羅列表格并及時(shí)定期向總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)各類應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與相關(guān)部門積極配合做好資金回?cái)n工作。
2、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，加強(qiáng)工程材料采購(gòu)、驗(yàn)收及后期監(jiān)督工作。為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
3、協(xié)助各部門業(yè)務(wù)開展工作。工程部施工協(xié)調(diào)工作及拓展舞臺(tái)、會(huì)展業(yè)務(wù)，對(duì)各類項(xiàng)目成本列出預(yù)算。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理工作的主題，也是每一位員工如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，在此感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部的支持！
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇9
xx年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度，為了及時(shí)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的.領(lǐng)用、核銷工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)資委、工商局等工作，同時(shí)也配合做好了xx年、xx年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施，但對(duì)于今后對(duì)各部門實(shí)行預(yù)算管理、績(jī)效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì)、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營(yíng)班子做好成本測(cè)算，參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作。
本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉，部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一、一帶一，克服工作計(jì)劃
總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好。
1.圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);
2.圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流;
3.圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4.圍繞增強(qiáng)管理力，進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè)。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇10
20xx年8月28日公司成立，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司成立的四個(gè)多月里，財(cái)務(wù)部主要以會(huì)計(jì)核算為核心，以銀行融資、財(cái)務(wù)制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開展。努力以專業(yè)的水準(zhǔn)，參與公司經(jīng)營(yíng)管理，圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，當(dāng)好參謀、助手。
一、xx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬�(huì)計(jì)核算
1、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)：完成財(cái)務(wù)軟件初始化，選定財(cái)務(wù)軟件、分析經(jīng)營(yíng)管理需要，配合公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增設(shè)遠(yuǎn)程核算網(wǎng)點(diǎn)（33個(gè)站點(diǎn)），建立網(wǎng)絡(luò)管控型會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)；
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理，真實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。按要求編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表；
3、及時(shí)進(jìn)行納稅籌劃及申報(bào)，配合化肥和糧食貿(mào)易要求及時(shí)與稅務(wù)、工商進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通；
4、進(jìn)行公司工程項(xiàng)目核算，在審計(jì)監(jiān)查部的配合下對(duì)升華植物油、升華科技肥業(yè)基建工程的賬目進(jìn)行清理，依據(jù)監(jiān)審部的審計(jì)報(bào)告完成賬務(wù)對(duì)接。
5、結(jié)合目前市場(chǎng)情況，多方咨詢、探討化肥存貨核算、管理方法，完成對(duì)原升華化肥存貨的實(shí)物交接。
6、積極配合生產(chǎn)，配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員到生產(chǎn)基地，確保生產(chǎn)及試生產(chǎn)的順利進(jìn)行和協(xié)調(diào)、規(guī)范生產(chǎn)成本核算。
(二)、制度建設(shè)
按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律、法規(guī)的規(guī)定及股東各方的要求建立、健全公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系。
財(cái)務(wù)內(nèi)控制度：《會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)政策》、《財(cái)務(wù)管理審批權(quán)限及流程》、《備用金管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《差旅費(fèi)管理制度》、《報(bào)銷管理規(guī)定》、《現(xiàn)金、銀行存款及票據(jù)管理辦法》
(三)、融資管理
公司經(jīng)營(yíng)主要是以糧食、化肥貿(mào)易為主，復(fù)混肥的生產(chǎn)加工為輔。在東北化肥、糧食貿(mào)易具有高負(fù)債率、資金密集的行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，公司對(duì)銀行的依存度非常高。由于云升公司剛剛組建，在銀行尚無資信紀(jì)錄，向銀行融資難度很大。
經(jīng)過多方努力，我們已向中行、農(nóng)發(fā)行、吉林銀行、建行、浦發(fā)行、招行、民生銀行提交了融資申請(qǐng)及相關(guān)資料，具體融資事宜正在進(jìn)行溝通和協(xié)商。現(xiàn)中行已批準(zhǔn)對(duì)公司授信1.8億元，待云天化國(guó)際的擔(dān)保落實(shí)，就可使用。
目前，公司業(yè)務(wù)的開展主要使用升華公司的原有融資額度。同時(shí)按《合資協(xié)議》約定提請(qǐng)?jiān)铺旎瘒?guó)際給予相應(yīng)的擔(dān)保支持，現(xiàn)正在積極推進(jìn)擔(dān)保報(bào)批進(jìn)程。
(四)、預(yù)算管理推動(dòng)全面預(yù)算管理工作開展，得到各位領(lǐng)導(dǎo)、部門的積極配合，取得初步的成效：
1、組織編制20xx年9－12月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、組織編制20xx年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算；
(五)、其他
1、認(rèn)真完成20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作，組織協(xié)調(diào)實(shí)施專項(xiàng)及年度財(cái)務(wù)審計(jì)；
2、配合中介進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作；
3、按稅務(wù)和工商管理的要求，配合公司的渠道建設(shè)，積極探尋有利的分公司運(yùn)營(yíng)模式；
4、針對(duì)公司支付結(jié)算的特殊情況，與多家銀行及相關(guān)單位溝通、探討相對(duì)安全、有效的現(xiàn)金管理辦法；
5、配合化肥、糧食業(yè)務(wù)的'需要管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)基層會(huì)計(jì)人員；
6、認(rèn)真完成升華公司的財(cái)務(wù)工作。
二、工作中存在的主要問題
1、融資:按升華與云升目前的融資操作方法，直接影響到了云升、升華的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)銜接規(guī)范以及股東雙方“合資協(xié)議”的真正履行；
2、全面預(yù)算管理：全面預(yù)算管理宣傳和推行力度不夠，在業(yè)務(wù)銜接中全員參與及整體、全局意識(shí)普遍不足。
3、工作中溝通不暢。隨著會(huì)計(jì)信息化管理要求，會(huì)計(jì)工作前移已不可避免，缺乏溝通直接影響到財(cái)務(wù)工作的開展及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門內(nèi)部及與業(yè)務(wù)部門之間溝通、宣傳及專業(yè)指導(dǎo)不夠；會(huì)計(jì)人員及業(yè)務(wù)人員對(duì)具體業(yè)務(wù)的深入調(diào)查了解、思考不夠，對(duì)工作的“職責(zé)延伸”意識(shí)不夠，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作較被動(dòng)。
三、xx年工作計(jì)劃
1、扎實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)控制度，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上新的臺(tái)階，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)行交叉檢查、月結(jié)檢查制度；
2、建立科學(xué)、適用的財(cái)務(wù)管理分析體系；
3、確�，F(xiàn)金管理保安全，探索相對(duì)穩(wěn)健的現(xiàn)金管理方法，確保資金安全；
4、確保現(xiàn)金流安全，加大融資力度，爭(zhēng)取使公司自身能具備一定的融資能力，走出目前的被動(dòng)狀況；
5、加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度，跳出財(cái)務(wù)局限，思考、發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，多提建設(shè)性意見。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下：
�。�1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制：嚴(yán)禁賒銷，糧食業(yè)務(wù)特殊需出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法；
�。�2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制:單獨(dú)對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，再進(jìn)行決策；
6、建立良好的稅企關(guān)系，研究政策、充分溝通，主動(dòng)策劃，用好、用足稅收政策。盡快解決各銷售網(wǎng)點(diǎn)的注冊(cè)、稅務(wù)問題；
7、推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的開展，加大宣傳力度，逐步向全面預(yù)算管理過渡。贏利是企業(yè)的最終目的，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須圍繞這一目的，以“贏利”為目標(biāo)，樹立全員預(yù)算控制意識(shí)、厲行節(jié)約，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏；
8、會(huì)計(jì)人員管理：加強(qiáng)在職培訓(xùn)、管理，拓寬途徑及知識(shí)面，加強(qiáng)交流溝通。鼓勵(lì)全員參與財(cái)務(wù)管理，在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出好的建議。
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇11
光陰如箭、歲月如梭，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年�；仡欉^去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作，在年終考核中，續(xù)費(fèi)率達(dá)到xx%，位于全公司第三，被評(píng)為先進(jìn)部室。
在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況，但我們憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
一、合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一起，找問題、找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理利用資源
財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo)，年終按成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的'獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。
三、稅務(wù)工作
通過積極學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
四、團(tuán)結(jié)互助，完成戶管員工作
我們科有三位戶管員，分屬三個(gè)不同的區(qū)片。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外，還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時(shí)間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時(shí)，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作。
首先，通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。
其次，要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。
在20xx年，我們將一如既往，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求自己。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇12
光陰如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年度就要結(jié)束了，而我部的工作還不能停止。回首一年來，財(cái)務(wù)部的人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面均出現(xiàn)了較大的調(diào)整和變化，也面臨著新的目標(biāo)、形勢(shì)、構(gòu)架和挑戰(zhàn)，然而在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，艱難的走到了今天。但是，我們還不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎牢覀冞�有很多工作要做，還存在著很多的問題，唯有不斷的努力，不斷的提高，才能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，同時(shí)，我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)我們更加努力和提高。
一、所做的'工作：
�。ㄒ唬�、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算方面：
1、首先從制度規(guī)范方面，嚴(yán)密公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，包括資金管理、財(cái)務(wù)核算、倉庫內(nèi)部管理和控制，以及銷售與收款，采購(gòu)與付款內(nèi)控制制度等，以及明確和完善會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)等。
2、加強(qiáng)資金管理與統(tǒng)籌按排，特別對(duì)應(yīng)收等帳款，進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握資金收付等情況，同時(shí)，做好資金安全防范等工作，做到日清日結(jié)，每日核對(duì)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，根據(jù)公司20xx年整體管理目標(biāo)和要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)處理嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，同時(shí)，對(duì)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用按費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化，對(duì)制造費(fèi)用等按各工序、耗用部門等進(jìn)行歸類，合理分?jǐn)�，并通過人員分工層層進(jìn)行審核、控制等，確保各項(xiàng)帳務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合理性、合法性。
4、通過每月財(cái)務(wù)核算，不斷對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善。
5、通過金蝶K3財(cái)務(wù)軟件總帳模塊、采購(gòu)模塊、銷售模塊、倉儲(chǔ)模塊的運(yùn)用，結(jié)合公司自身實(shí)際情況，不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。
6、加強(qiáng)對(duì)倉庫的核算與監(jiān)督，特別是倉庫日常單據(jù)的規(guī)范性、完整性，以及入帳的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等方面，不斷提高核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-11月份公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.91億元，較去年同期增長(zhǎng)了42.9%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)809.7萬元，較去年同期增長(zhǎng)了935.4%，其中6-11月份實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1298.2萬元，實(shí)現(xiàn)出口收匯1322.1萬美元，期間費(fèi)用累計(jì)支出20xx.7萬元，其中銷售費(fèi)用487.4萬元，管理費(fèi)用869萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用670.2萬元，20xx年1-11月份應(yīng)繳各項(xiàng)稅金616.3萬元，實(shí)際入庫各項(xiàng)稅金616.9萬元。
（二）、倉庫核算和監(jiān)督方面：
1、加強(qiáng)對(duì)倉庫管理人員業(yè)務(wù)和管理知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范出入庫手續(xù)，同時(shí)，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程。根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合K3系統(tǒng)倉庫模塊的使用，對(duì)倉庫使用的單據(jù)及業(yè)務(wù)處理流程，包括單據(jù)類型、使用及帳務(wù)處理等，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理要求執(zhí)行，層層進(jìn)行落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)倉庫的檢查和監(jiān)督，以及對(duì)單據(jù)錄入的審核，確保帳實(shí)相符、帳卡相符、帳帳相符。
3、加強(qiáng)與倉庫之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，確保倉庫核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
�。ㄈ�、其他方面
不斷加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)、溝通，目前，公司已與三家銀行建立了良好的信用關(guān)系，截止20xx年11月底公司授信總額5300萬元，較年初下降了1000萬元，主要由于受到工商銀行授信政策影響減少授信20xx萬元；努力加強(qiáng)與稅務(wù)的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)了解和掌握業(yè)務(wù)處理等稅收新政策。
二、存在的問題：
�。ㄒ唬�、成本核算體系還不夠健全和完善，尚無法正確核算產(chǎn)品耗用成本，因此無法對(duì)成本耗用及成本控制等數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和監(jiān)督。
�。ǘ�、人員流失率較大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)日�；A(chǔ)性工作受到很大的影響。
�。ㄈ�、倉庫的日常抽查和監(jiān)督不到位，帳實(shí)不符的情況比較多，因而直接影響了核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
�。ㄋ模�、金蝶K3系統(tǒng)的使用，僅局限在財(cái)務(wù)和倉庫核算方面，尚未應(yīng)用到生產(chǎn)、計(jì)劃、成本等方面，對(duì)生產(chǎn)等領(lǐng)域的監(jiān)督和控制未發(fā)揮有效的作用。
三、20xx年的工作計(jì)劃
在總結(jié)了這一年的工作以后，20xx年我部工作將著重圍繞以下四個(gè)方面：
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)對(duì)倉庫的核算和監(jiān)督
加強(qiáng)對(duì)倉庫管理及業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)、指導(dǎo)，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要求和操作流程；加強(qiáng)對(duì)倉庫單據(jù)錄入的審核和監(jiān)督，不斷規(guī)范倉庫單據(jù)的開具，不斷完善倉庫收發(fā)的手續(xù)，不斷提高倉庫帳實(shí)的準(zhǔn)確，不斷加強(qiáng)倉庫管理員的責(zé)任意識(shí)，逐步確保帳實(shí)相符、帳卡相符、帳帳相符。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作
產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)是確保正確核算產(chǎn)品成本的必要前提，因而，如何對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)工序的產(chǎn)量正確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，事關(guān)整個(gè)成本核算和監(jiān)督，以及產(chǎn)品成本控制的關(guān)鍵。因此，我部20xx年對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，將實(shí)行一對(duì)一專人負(fù)責(zé)，即由×××專門負(fù)責(zé)一分廠的統(tǒng)計(jì)，由×××專門負(fù)責(zé)二分廠的統(tǒng)計(jì)，由上述二人進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督，并層層進(jìn)行落實(shí)。
�。ㄈ�、加強(qiáng)材料耗用的統(tǒng)計(jì)
材料耗用是確保正確核算產(chǎn)品成本的必要基礎(chǔ)，因此，如何正確進(jìn)行分類和歸集，是整個(gè)成本核算和監(jiān)督，以及產(chǎn)品成本控制的核心。因此，我部20xx年對(duì)于材料耗用的統(tǒng)計(jì)，同樣實(shí)行一對(duì)一專人負(fù)責(zé)，即由×××專門負(fù)責(zé)組車一分廠的耗用統(tǒng)計(jì)，由×××專門負(fù)責(zé)二分廠的耗用統(tǒng)計(jì)，并由上述二人進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和落實(shí)。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步推進(jìn)和完善成本考核機(jī)制
下半年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的大力推動(dòng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全方位的工作布署，開始對(duì)各分廠的產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行考核，目的在于控制增效，不斷降低材料耗用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，為公司創(chuàng)造更多的效益。為此，我部將按照公司統(tǒng)一布署：
1、不斷完善成本考核辦法，
2、不斷優(yōu)化成本考核數(shù)據(jù)與依據(jù)，
3、不斷扎實(shí)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)和材料耗用統(tǒng)計(jì)工作，為成本核算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，
4、努力跟蹤和落實(shí)考核基礎(chǔ)性工作，以確保成本考核的正常、有序推進(jìn)。
20xx年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年，我們清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們也深感責(zé)任重大，絲毫不敢懈怠，唯有這樣，才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。
最后，感謝各位對(duì)我部及本人工作的支持！新的一年即將到來，也希望大家能一如既往的給予更多的支持，謝謝大家
財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇13
20xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作
1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約500份，及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。
常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符；及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的`開支完全予以杜絕。
4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬；較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支；協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制；協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作；
9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管；及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。
10、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作
1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作；
3、積極配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作；
4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點(diǎn)
1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng)；與倉庫對(duì)帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
四、20xx年主要工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。
2、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和建議。
5、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。
在過去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度，積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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