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2018注冊建筑工程師建筑經(jīng)濟及施工考試復(fù)習(xí)知識點
要想在注冊建筑師的考試中發(fā)揮的更加出色，首先還得復(fù)習(xí)好建筑經(jīng)濟與施工相應(yīng)的知識點。下面百分網(wǎng)小編為大家整理的注冊建筑工程師建筑經(jīng)濟及施工考試復(fù)習(xí)知識點，希望大家喜歡。
注冊建筑工程師建筑經(jīng)濟及施工考試復(fù)習(xí)知識點
1. 材料的二次搬運費是屬于建筑安裝工程的其他直接費
2. 廣告費應(yīng)歸于間接費
離退休人員工資屬企業(yè)管理費的組成部分，應(yīng)計入企業(yè)建筑安裝工程的間接費
3. 建設(shè)單位自行完成的勘察設(shè)計工作所需的費用也應(yīng)計入勘察設(shè)計費
4. 土地使用權(quán)出讓金是指建設(shè)項目通過土地使用權(quán)的出讓方式，取得有限期的土地使用權(quán)，按照規(guī)定支付的費用
5. 材料檢驗試驗費是屬于工程建設(shè)其他費用中的研究試驗費，不計入材料的預(yù)算價格
6. 建設(shè)單位的工程招標(biāo)費是建設(shè)單位經(jīng)費的組成部分，應(yīng)計入建設(shè)單位管理費
7. 在工程建設(shè)期間，建設(shè)單位所需的臨時設(shè)施費(包括臨時宿舍和辦公室等)是屬于工程建設(shè)其他費
8. 新建項目為保證籌建設(shè)工作正常進行所需辦公設(shè)備和生活家具的購置費，作為建設(shè)單位開辦費，應(yīng)計入建設(shè)單位管理費
9. 預(yù)算定額是施工定額的綜合擴大它保留了10%的合理幅度差
10. 概算定額是預(yù)算定額的綜合擴大它保留了5%的合理幅度差
建筑師考試復(fù)習(xí)筆記
1. 三鉸鋼架剛度相對較差，宜用于跨度較小的情況
2. 熱軋鋼筋、冷拉鋼筋屬于有明顯的屈服點的鋼筋
3. 熱處理鋼筋、鋼絲屬于無明顯的屈服點的鋼筋
4. 對于硬鋼，通常取相應(yīng)于殘余應(yīng)變?yōu)?.2%時的對應(yīng)值作為屈服強度
5. 有明顯屈服點的鋼筋的強度標(biāo)準(zhǔn)值是根據(jù)屈服強度(下屈服點)確定的
6. 冷拉Ⅰ級鋼筋不宜作預(yù)應(yīng)力的鋼筋
7. 熱軋鋼筋分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個級別
8. 混凝土保護層的`厚度與構(gòu)件類型、工作環(huán)境及混凝土級別有關(guān)
環(huán)境類別 板墻殼 梁 柱
≤C20 C25-45 ≥45 ≤C20 C25-45 ≥45 ≤C20 C25-45 ≥45
一 20 15 15 30 25 25 30 30 30
二a 20 20 30 25 30 30
二b 25 20 35 25 35 30
三 30 25 40 35 40 35
分布鋼筋、箍筋上值減10，但≥10 ≥15
9. 結(jié)構(gòu)的規(guī)定時間內(nèi)在規(guī)定的條件下的功能的能力稱為可靠性
10. 混凝土帶有堿性，對鋼筋有防銹作用
建筑師考試復(fù)習(xí)資料
1.施工進度計劃的類型
施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，屬企業(yè)計劃的范疇。
如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，屬工程項目管理的范疇。如：整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度、季度、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
1.建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于( D )的范疇。
A.建設(shè)單位計劃
B.施工企業(yè)計劃
C.監(jiān)理單位計劃
D.工程項目管理
2.控制性施工進度計劃的作用
一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目，可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃�？刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下：論證施工總進度目標(biāo);施工總進度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進度目標(biāo);編制實施性進度計劃的依據(jù);編制尚該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。
2.控制性施工進度計劃的主要作用包括( ABCD )。
A.論證施工總進度目標(biāo)
B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)
C.施工總進度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進度目標(biāo)
D.是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)
E.確定施工作業(yè)的具體安排
3.實施性施工進度計劃的作用
項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。月度施工計劃應(yīng)反映在這月度中將進行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計劃應(yīng)反映在這旬中，每一個施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量、機械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。
實施性施工進度計劃的主要作用如下：確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。
3.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，正確的有( ABC )。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
E.編制項目施工進度計劃屬于企業(yè)計劃的范疇
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