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《孫子兵法》讀書筆記

時間:2025-04-29 18:54:57 讀書筆記 我要投稿

《孫子兵法》讀書筆記(15篇)

  讀完一本書以后,大家心中一定有不少感悟,不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。但是讀書筆記有什么要求呢?以下是小編收集整理的《孫子兵法》讀書筆記,歡迎大家分享。

《孫子兵法》讀書筆記(15篇)

《孫子兵法》讀書筆記1

  夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。

  水,自己雖然很柔弱,但匯集成洪水后可以摧毀整個城市,

  長江的源頭也只是很窄的一處水源。

  承認自己像水一樣柔弱,

  因為我們通常會在成事的時候高估自己的.能力,低估了運氣的作用。

  而在別人成事的時候高估了運氣的作用,而低估了對手的實力。

  《孫子兵法》不是教你打贏,首先是教你認輸。

  為什么不戰(zhàn)呢?知道自己要輸所以才不戰(zhàn)。

  《孫子兵法》首先是不戰(zhàn)之法。因為人們都不愛聽壞消息,不愿意聽到對自己不利的真相。

  “認輸才會贏”,因為結果還是贏。

  如果結果也沒有贏而還是輸呢?你能不能接受失敗呢?

  當你通過思考變得富有,你將會觀察到,財富來自于一種思想的狀態(tài),一個確定的目標,以及很少的,甚至沒有任何的辛苦勞動!闷苼觥は

《孫子兵法》讀書筆記2

  要說孫子兵法前就得說為什么孫子兵法這么神奇,很多中國的炎黃子孫么包括我在內都只知道孫子兵法有名,知道它是老祖宗的智慧結晶,卻不知道它到底為什么神奇。 直到外國人拿著翻譯不準確的孫子兵法不斷膜拜和贊美才讓我覺得慚愧和感興趣。

  一名以色列軍事學家說在西方(歐洲)盡管有過不少軍事偉人,如凱撒 漢尼拔,亞歷山大等,他們能把用兵藝術發(fā)揮的淋漓盡致可以和中國的諸葛亮相比。但是在1800年代克勞茲寫出了《戰(zhàn)爭論》之前,沒有任何一本關于戰(zhàn)爭的書籍能和孫子兵法相提并論。而孫子兵法卻是在公元前520年左右就寫出來了。

  但古老并不是孫子兵法的神奇之處。 為什么說西方的書籍不如孫子呢? 因為在克勞茲之前的西方軍書都是手把手的教你如何派兵布陣,如何運用不同武器和戰(zhàn)術,這些書的知識有兩個弊端。

  第一,隨著時間和科技的進步,他們變得過時和無用。

  第二,這些書籍里面沒有一本是與宏觀戰(zhàn)略沾邊的,頂多只能算單一戰(zhàn)役戰(zhàn)術的研究。基本可以說西方兵書在克勞茲出現(xiàn)前沒有宏觀戰(zhàn)略的概念。孫子兵法與他們不同。就讓我借用一個小故事來告訴你不同在哪,扁鵲是一名神醫(yī),名揚九州,他有2個哥哥也都是醫(yī)生,世人就問扁鵲他們三人中醫(yī)術誰最高?扁鵲說長兄最好,中兄次之,我是最差的。世人驚訝的問為什么他們醫(yī)術比你好卻沒有你出名呢 扁鵲回答,因為長兄能在人還沒有病之前就把他們調養(yǎng)好,中兄能在病勢還沒惡化前就看出并治愈,而我只知道如何治重病的'患者,所以人們認為我是神醫(yī),而他們只會看小病。

  孫子也相信同樣的道理,如果一場雙方勢均力敵的大戰(zhàn)役勝利了,大家看了統(tǒng)帥所用的計謀都說好,其實這并不是最好的。恰恰是這些總能做到以多擊少,攻其不備,讓每一場戰(zhàn)役都以絕對優(yōu)勢輕松勝利的才是真正最強的統(tǒng)帥啊。為什么這位將軍能在同樣條件下甚至在面對比自己強大的敵人下也能做到出其不意,以十擊一,讓敵國對手不知如何進攻,更不知該往哪防備,之所謂戰(zhàn)已敗者也,出手前敵人已經犯下致命錯誤,還沒打,對方已經注定是輸家了。這就是戰(zhàn)略,這就是兵法的藝術。這也就是孫子神奇的地方。

  孫子是一種思維方式,學懂孫子的人是學會了一套戰(zhàn)爭哲學。就像一套數(shù)學公式,學懂了公式里每個因數(shù)之間的關系以后,無論數(shù)字怎么變都可以算出答案。同時還知道若想得到不同的答案應該調整哪些因數(shù)。過了2千年,西方人終于用經濟學把戰(zhàn)爭數(shù)學化了。

  其中心思想有的和孫子兵法不相上下,有的地方卻還不如孫子。 所以我將試圖結合我學到的戰(zhàn)爭經濟學克勞茲的戰(zhàn)爭論并以孫子兵法為中心加上一些歷史事件來做一個簡短的讀后感和對戰(zhàn)爭的認識給大家一個介紹。

  孫子兵法的精辟細節(jié)可以寫成書,很多人也成功的寫了,我這篇文章只能做一個引,希望大家讀完之后有興趣去讀一讀我所推薦的書,以便全面的了解這位老祖宗的智慧。

《孫子兵法》讀書筆記3

  “兵者無畏也,勝其常也,兵家道理,智在用兵。”這是我國偉大的思想家、軍事家孫子所說的一句話。他著作了中國軍事書籍中最偉大的'一部-----《孫子兵法》。這本書是圍繞著在戰(zhàn)場上怎樣用兵,在軍隊中怎樣陪練,最重要的是知己知彼,而百戰(zhàn)不殆。

  疾如風,徐如林,侵蝕如火,不動如山。此刻《孫子兵法》在美國軍方已經成為了必修課。每一天美國軍方的軍官都要讓軍員們自學并在演習上靈活運用!這本書的魅力無盡呀!但是在和平社會中,這本書可不是就成為費書了嗎?不是的。因為這本書告訴了我一個道理:要冷靜的思考,要去多練習,要對自我有信心。所以我去實踐了一下。

  有一次,我在上奧數(shù)課。何老師進了我家,說:“帥浩均,我們先做一套卷子吧!”我說:“老師,我們是在學奧數(shù),為什么要做一套課本卷呢?”他說:“你不要小看課本,奧數(shù)其實是從課本里研究出來的!”我不服氣,就生著氣做了一套卷子,結果何老師一改我才得了79分,我驚訝地叫著,我回家把卷子給何老師看了一下,他說:“第一你心態(tài)不靜,沒有練習也沒有冷靜思考才沒考好!”我一下子找到了方法,就開始用這三種辦法,我二單元考試考了100分。太好了!因此,我想起何老師對我說過的一句話:“思考+認真+好心態(tài),自信油然而生。

  我記住了這句話,生活中也能夠用到《孫子兵法》,這真是一本好書呀!

《孫子兵法》讀書筆記4

  在中國古代軍事思想史上,現(xiàn)存最古老也最重要的兵學著作非《孫子兵法》莫屬它不僅是春秋晚期以前兵學思想的集大成者,更以其極具價值的思想創(chuàng)造,為后人的兵學思考開辟了無數(shù)法門。在傳統(tǒng)兵學領域,《孫子兵法》可謂前無古人,后無來者,地位崇高,無一匹敵!秾O子兵法》更是在全世界各大著名軍校中定為教材,可見其內涵深厚和軍事思想的豐富。以下則是具體談談讀完兵法后的感受,每一篇給我的感受都不太一樣,每篇都會讓我懂得生活中的一些道理和一些做人的常識。我覺得《孫子兵法》講的不僅僅是單一的軍事,還有我們每一個人都必須掌握的正確的為人處事的態(tài)度。

  “奇”、“正”是相輔相生的關系,它們的變化是無窮的。所以,要出奇制勝,就應善于因時、因地、因事制宜,根據(jù)情況的變化,改換奇正的戰(zhàn)法。此外,要造成有利的態(tài)勢,還必須善于故意向敵示弱,誘敵以利,以達到欺騙和調動敵軍的目的,造成戰(zhàn)勝敵軍的有利時機!短搶崱菲饕撌鲋笓]作戰(zhàn)如何爭取主動權,主動靈活地打擊敵人。孫認為,要取得主動,就要善于誘敵以利,調動敵軍而不被敵軍所調動,就要善于了解敵情和隱瞞我軍的意圖、行動和用兵規(guī)律。如能做到這些,就能掌握主動,集中我軍兵力,分散敵軍兵力;利用敵軍的弱點和錯誤,以眾擊寡,避實擊虛,因敵而制勝。

  《軍爭》篇論述的是如何通過機動掌握主動,先于敵人造成有利態(tài)勢和取得制勝的條件。孫認為,兩軍相爭時,最困難的莫過于要懂得將迂曲視為徑直,以不利為有利,比敵人后出動而先到達必爭之地,先敵取得制勝的有利條件。孫還指出,要先敵取得制勝的`條件,必須避免輕率冒進,把握各國的動向,了解道路、地形,重視向導,善于欺騙敵人,根據(jù)情況分散或集中使用兵力,擅長指揮軍隊,根據(jù)軍隊的土氣、軍心和軍力,因敵而變,去奪取勝利。

  《九變》篇主要論述如何發(fā)揮指揮上的靈活性。孫認為,靈活性的基礎在于對利弊進行全面的衡量。只有認識這一點,才能設法威脅、挫折和困擾敵國,以利誘敵,才能常備不懈,使敵無機可乘。只有全面看待利弊,在有利的情況下看到不利的因素,在不利的情況下看到有利的因素,方能根據(jù)具體情況,趨利避害,采取相應的對策和行動。

  《行軍》篇主要講述了如何配置、組織軍隊,觀察判斷敵情和團結將士。孫認為,行軍作戰(zhàn)必須占據(jù)便于作戰(zhàn)和生活的有利地形,善于根據(jù)地形配置兵力,必須對敵情進行周密細致的觀察,善于深謀遠慮,從現(xiàn)象到本質,對各種癥候作出正確的判斷。孫還指出,將帥只有在取得士卒的信任后,才能用教育和懲罰相結合的方法訓練好士兵,率領全軍去爭取勝利。

  《地形》篇主要論述在不同的地形條件下如何指揮軍隊的行動。孫認為,地形是用兵的輔助條件。將帥應重視地形,善于利用有利地形,避免不利地形。在此基礎上,將帥如能做到知己知彼,正確判斷敵情,以奪取勝利為行動的唯一準則,并能使全軍上下團結一心,服從指揮,那就能無往而不勝。

  《九地》篇論述了在九種不同的作戰(zhàn)地區(qū)指揮作戰(zhàn)的原則。孫認為,在不同的作戰(zhàn)地區(qū),將帥應根據(jù)地形的不同而采取不同的行動。用兵的原則在于善于發(fā)現(xiàn)敵人的可乘之隙,乘其不備,迅速行動,集中兵力,搶先攻占其戰(zhàn)略要地,以壓倒敵軍的抵抗。

  《火攻》篇主要指出火攻的目標、種類,發(fā)火的物質和氣象條件,以及實施方法。孫認為,火攻只是輔助軍事進攻的一種手段。所以,火攻者應利用縱火所引起的敵軍的騷亂,適時發(fā)起攻擊,發(fā)展并擴大戰(zhàn)果。

  《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫認為;是否了解敵情對戰(zhàn)爭的勝負具有重要影響。要先知敵情,只能求諸間諜。只有大圣大智大仁大義之人才能使用各種間諜,獲得廣泛的情報。

《孫子兵法》讀書筆記5

  記得前幾年上海一位中學班主任寫了一本《班主任兵法》,在教師中流傳很廣,甚至成為班主任培訓的指定教材或是教師指定的閱讀書目。我也讀過這本書,把班主任與學生關系當作敵對關系我不贊同,也就是說,其邏輯起點是錯誤的。由《班主任兵法》我也再讀《孫子兵法》。

  先羅列些對自己有啟迪的思想:

  兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

  道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不危。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。

  勢者,因利而制權也。兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

  夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!

  故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。

  故殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也。

  故兵貴勝,不貴久。

  勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。

  故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

  故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

  故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

  夫將者,國之輔也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。

  凡治眾如治寡,分數(shù)是也;斗眾如斗寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也;兵之所加,如以石段投卵者,虛實是也。

  凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。

  故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰(zhàn)人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。

  出其所必趨,趨其所不意。

  故形人而我無形,則我專而敵分。

  故知戰(zhàn)之地,知戰(zhàn)之日,則可千里而會戰(zhàn)。

  三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待饑,此治力者也。

  故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師遺闕,窮寇勿迫,此用兵之法也。

  夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險隘遠近,上將之道也。

  將軍之事,靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知。易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使民不得慮。

  先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可驗于度,必取于人,知敵之情者也。

  故三軍之事,莫親于間,賞莫厚于間,事莫密于間。

  一點雜亂感想:

  事物是可以相互利用與轉換的。沒有絕對的對與錯,是與非,好與壞。即使客觀條件壞極了,還可以尋找主觀上的轉變。 古希臘哲學家蘇格拉底的妻子是個有名的悍婦, 動輒對丈夫大罵不已。有一次妻子大發(fā)雷霆, 當頭潑了蘇格拉底一盆臟水。蘇格拉底無可奈何, 詼諧地說" :雷鳴之后免不了一場大雨。" 別人嘲笑他說" :你不是最有智慧的哲學家么? 怎么連老婆都挑不好? " 他回答" :善于馴馬的人寧肯挑選悍馬、烈馬作為自己的訓練對象。若能控制悍馬、烈馬, 其他的馬也就不在話下了。你們想, 如果我能忍受她, 還有什么人不能忍受的呢? " 看看,悍婦可以修煉男人的'品格,成就了蘇格拉底。

  事物都應有個度,過猶不及。中庸之道乃是和諧這道。《孫子兵法》說:“廉潔可辱!边^于廉潔而愛惜名聲的人,容易因為別人的羞辱而沖動行事。

  讀書時不能全信書中所言,文中的人與事不一定全是真的,虛偽與粉飾之辭時現(xiàn)其中。紙面上的真理并非可信,往往過度美化。

《孫子兵法》讀書筆記6

  《孫子兵法》在現(xiàn)代社會中被利用之處也是很多的。在現(xiàn)代的商業(yè)范疇里,“商戰(zhàn)如兵”。但是,我們利用《孫子兵法》中所蘊育的不變的真理內核,往往可以立于難敗之地。只要一個組織,無論公司、甚或班級,就有斗爭,就有競爭,就有管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”,難道不是么?無論我們在商業(yè)競爭里,無論我們在教育學生的過程中,這都是必須的。不了解情況,就像緣木求魚一樣,難。中國最偉大的老人家孔夫子曾經說過:“有教無類”“因材施教”是每一個老師對于學生的教育的基本要求。做到了解學生的特點,掌握學生的愛好,引導學生的需求,孔子說:“學之者不如好之者,好之者不如樂之者!蔽艺J為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”的最好闡釋。

  九地篇是《孫子兵法》十三篇中文字最多的一篇,它同地形篇一樣,探究的重心也是軍事地形,但兩篇有所不同的是,前者是從戰(zhàn)場作戰(zhàn)的角度劃分出六種地形,本篇則依據(jù)對“人情之理”的深入揣摩從軍隊進入敵國的“為客之道”出發(fā)而劃分出“九地”。

  用間篇作為孫子兵法全書的最后一篇,它在內容上與第一篇計篇遙相呼應。如果說計篇強調先計后戰(zhàn),要求從“五事”,“七計”的角度,一一比較敵我雙方的優(yōu)劣強弱,做到“知彼知己”。用間篇的論述重心在于“知彼”,從探知敵情最重要的手段之一——使用間諜的角度,說明“知彼”對于軍事斗爭的重大意義。

  其實《孫子兵法》的理論在當今中國已被很好地運用于商界,《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經”,特別是在今天中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,也就是在各個行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的`時代,《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。

  《孫子兵法》真的是一本好書,它涉及到政治,經濟,軍事,教育等諸多方面。他教會了我如何打好做事前的基礎,如何在做事時保持高效的狀態(tài),他教會了我為人處事最基本的原則和道理。這本書我將一直讀下去,我相信在這讀書的過程中,我一定會學到越來越深刻的道理,更深入的了解到人生的真諦。

  讀一本好書,然我受益匪淺!

《孫子兵法》讀書筆記7

  如果這世上只能留幾本書的話,我覺得只需要留下《易經》和《孫子兵法》,其它的書都可以拿去燒了。易經是道術結合,可觀其辭,可玩其占,很難找到第二本這樣的書了。孫子兵法講斗爭的哲學,活著就是一場斗爭,與天斗、與地斗、與人斗,沒點戰(zhàn)略、戰(zhàn)術思維是不行的。

  易經難讀難懂是眾所周知的事情,因為易經不是純粹的文學,要想真正讀懂易經,需要做到兩點,一是要由術數(shù)入理,對占卜不深入研究一番,空談易經的哲學,就好比霧里看花,水中撈月,海市蜃樓而已;二是需要個人生活經驗的長期積累,閱歷越豐富,對于理解易經越有用。

  孫子兵法也難懂,雖然文字比起易經來要好理解的多,但要把握住它的本質,也并非易事。一是孫子兵法是本高度概括戰(zhàn)爭規(guī)律的書,一般人哪里能夠有實際觀摩甚至是操刀戰(zhàn)爭的機會;二則讀孫子兵法不是為了讀兵法,而是要透過兵法讀出人生之戰(zhàn)法,這種間接的聯(lián)系方式,一般人要構建起來有難度,三是對孫子兵法的解讀數(shù)不勝數(shù),但高質量的仍然是少數(shù)。

  《華杉講透孫子兵法》這本書,可以說對孫子兵法進行了一次非常高質量的解剖,一句一句,從邏輯到論證再到舉證,非常接地氣又相當?shù)轿。如果已經對孫子兵法爛熟于胸,有個基本的整體架構,再來讀這本書,一定會有一種醍醐灌頂?shù)母杏X。

  讀完之后,以下兩點對當下的自己非常受用。

  其一,孫子兵法是等待之法。打得贏才打,打不贏就等待。我們往往會忽視等待的力量,等待什么呢?等待自己變強大,等待敵人出現(xiàn)破綻,然后發(fā)動致命一擊,這就是孫子兵法的核心戰(zhàn)法。

  但是人容易焦慮啊,一焦慮就忍不住,忍不住就想搞事情,東搞西搞不如不搞,經常性的功虧一簣。不說那戰(zhàn)爭的案例,現(xiàn)實中人就是這樣啊,越是困境之中,大部分就越容易焦慮。老想著怎么自己就這樣那樣,別人就那樣咋樣的,不行,自己得搞點事情,結果不認真分析大方向和基本面,眉毛胡子一把抓,東搞西搞,也不靜下心來認認真真準備,到頭來雞毛都沒撿到一根。

  但等待就是坐在那里啥事都不干嗎?當然不是。其一,要想辦法讓自己變強大,得修道保法,要先為不可勝。其二,除了等待敵人自身出現(xiàn)破綻,還要想辦法多方以誤敵人,誘導它出現(xiàn)破綻。

  其二,孫子兵法是不戰(zhàn)之法。孫子兵法說,百戰(zhàn)百勝,非善之善者也,不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。孫子兵法講的不僅是要打得贏才打,而且是打贏要有性價比,殺敵一千,自損八百,興師十萬,日費千金。你天天百戰(zhàn)百勝,結果最終來一個失敗,一切都化為烏有了。關羽在荊州可謂是百戰(zhàn)百勝了,最犀利的時候,水淹七軍,魏國大將于禁都投降了,真?zhèn)是威震華夏了?墒菦]有用啊,被呂蒙、陸遜一搞,一戰(zhàn)失敗,頭顱都斷了,荊州失了,開啟了桃園三兄弟走向死亡的序章。

  人也如是,不要表面的虛榮搞了一個又一個,看起來是個機會就去追逐,把自己搞疲倦了,等到真正的機會來臨,反而沒興致去追逐了。得去識別機會,越是危機之中越要思考,一切沒有那么糟糕的`,靜下來,慢下來,用智慧戰(zhàn)勝焦慮才行的。

  要點還有很多,讀了這本書在認知上一定會有質的飛躍,確實是非常棒的一本書。還有一本書叫《搞定孫子兵法》,寫的也相當不錯,幽默詼諧,看起來十分有趣,讀起來也非常輕松。這兩本書讀一讀,對理解孫子兵法是大有裨益的。

  對個人而言,現(xiàn)階段,比較受用的就是這兩點,學會等待,不要焦慮,不要瞎搞,不要去追逐那些看起來像機會的機會,認準真正的機會,修道保法,一戰(zhàn)定乾坤。

《孫子兵法》讀書筆記8

  《孫子兵法》的第九篇“行軍篇”的第一部分,兵之利,地之助。

  一、兵法解

  凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養(yǎng)生而處實,軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽而又背之。此兵之利,地之助也。上雨,水沫之,欲涉者,待其定也。凡地有絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之。

  意思就是:

  大凡駐軍宿營,以干燥的高地為宜,應避開潮濕的洼地;重視向陽的地方,避開陰濕的地方,靠近水草地區(qū),軍需供應充足,將士百病不生,這樣就具備了克敵制勝的重要條件。

  在丘陵地區(qū)、河堤岸旁,必須占領向陽的一側,且要背靠著它。這些好處,是得自地形的輔助。上游降雨,河水暴漲,洪水驟至,想徒步過河,應等到水勢平穩(wěn)之后。

  凡事遇到絕澗(地形前后險峻,水橫其中)、天井(四面陡峭,中間凹陷,如天然之井)、天牢(山林環(huán)繞,易進難出)、天羅(草木叢生,弓弩鉤戟無法使用,人進去如落羅網(wǎng))、天陷(地勢低洼,遍地泥濘,車馬難行)、天隙(道路狹窄,地面多坎隙溝坑)這六種危險地形,必須迅速離開,切勿靠近。

  我軍應遠離這類危險的地形,讓敵軍靠近它們;我軍應面向這樣危險的地形,而讓敵軍背靠它們。

  孫子首先指出軍隊在正常情況下,一般的駐軍規(guī)律:好高惡下,貴陽賤陰,養(yǎng)生處實。這樣做的好處是“軍無百疾”,是軍隊勝敵的根本。

  在戰(zhàn)爭中首先要維持人的生存,軍隊不吃不喝不行,沒有武器不行,生病減員更不行。所以在可能的條件下,要選擇既方便生活又能保障供應的`地方宿營。

  除了根據(jù)地理環(huán)境駐軍外,還要根據(jù)地形,決定攻受策略,以克敵制勝。孫子在說明了丘陵、堤防的駐軍原則后,指出在河水暴漲渡河時,應“待其定也”,以求安全。

  靈活地對待地形還表現(xiàn)在對待天險。遇到“絕澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙”等六種地形時,必須誘敵“近之”,己則“遠之”;迫敵“背之”,己則“迎之”。

  “兵之利,地之助”的謀略,其核心是充分利用各種不同的地形,設營布陣,指揮作戰(zhàn),它不僅是對古代戰(zhàn)爭經驗的總結,對現(xiàn)代戰(zhàn)爭也有指導與借鑒意義。

  戰(zhàn)爭是作戰(zhàn)雙方在一定空間的角逐,而地形在戰(zhàn)爭中起著重要作用。“兵之利,地之助”強調用兵作戰(zhàn)要充分利用有利的地形,才能取得戰(zhàn)爭的勝利。

  這在戰(zhàn)爭史上不乏其例。如馬陵之戰(zhàn),齊軍在馬陵成功地伏擊了龐涓率領的魏軍,除了采用示弱誘敵,以逸待勞之策外,與馬陵道路狹窄,路旁為茂密的樹林、地勢險要也有很大的關系。熟知兵法的龐涓本應對這類隘險的地形有所警示,不應貿然進入,然而他利令智昏,貿然進軍,導致喪師殞命。

  帶兵打仗要利用地形,企業(yè)經營同樣要考慮地理因素。商家開張營業(yè),首選的地段大都是都市的黃金地段。那里地處都市的工商、文化中心,交通便利、通訊、服務設施齊全,商旅往來不絕,有利的地形給生意興隆提供了便利。

  西班牙馬德里城有一家書店,剛開始營業(yè)時,生意清淡,后來書店老板利用大都市名流薈萃的優(yōu)勢,每天請著名作家到書店召開茶話會、演講會,向讀者推薦、介紹好書,又舉行抽簽售書活動。幸運者可獲得簽名書、唱片等獎品。推出經營新招后,書店門庭若市,生意興隆。每天開門前,顧客已在門口排隊等候。這是“兵之助,地之利:謀略的成功運用。

  地理條件是客觀存在的,僅僅被動地認識它是不夠的,還要注意開拓與挖掘有利的因素。有的企業(yè)經營失利,常常抱怨缺乏地利。其實地理條件的優(yōu)劣不是絕對的,關鍵是要善于觀察與思考,抑短揚長,興利除弊。

  二、古今聯(lián)想

  不只掌握地理信息,掌握信息往往是克敵制勝的前提。在孫子兵法中,作者多次提到了這個問題。

  如《行軍篇》中“敵近而靜者······必謹察之”。在這長長的一段話里,孫子詳細的列舉了各種現(xiàn)象,并通過這些現(xiàn)象對敵人的情況進行分析,從而獲得有關敵人目的、行動、狀況、地利等方面的信息。

  在商戰(zhàn)中企業(yè)也可用“相敵”的方法來了解競爭對手的情況,即直接觀察競爭對手的活動,如推出新產品、營銷方案的改變,購買生產設備,兼并活動,然后從長遠目標、現(xiàn)行戰(zhàn)略、假設和能力這四個方面對競爭對手進行分析,從而估計競爭對手的戰(zhàn)略變化和對外界環(huán)境變化的反應。

  還可用“示形”來進一步了解對手的情況,如企業(yè)使用“火力偵察法”可以直接了解觀察無法了解或難以判斷的情況。

  《虛實篇》說:“角之而知有余不足之處。”,這句話的意思是進行一場戰(zhàn)斗,以了解敵人哪方面具有優(yōu)勢、哪方面處于劣勢,這種方法為“交手較量法”。

  這種角之,運用到企業(yè)競爭中,主要是探聽銷售反響,適用于企業(yè)新產品試銷后、大批量生產之前進行。

  三、感觸

  在古代戰(zhàn)爭的角度分析:

  先立于不敗之地,即先考慮有利存活的地形;

  再探求取勝的因素,即再考慮有利攻守的地形;

  再尋求此因素中的特殊因素對戰(zhàn)爭結果的影響規(guī)律,即再尋求六大特殊地形(絕澗、天隙、天羅、天陷、天牢、天井)的戰(zhàn)爭規(guī)律:“吾遠之,敵近之;吾迎之,敵背之!

  最后總結此因素的核心,即戰(zhàn)爭勝利的核心策略為:“充分利用各種不同的地形,設營布陣,指揮作戰(zhàn)!

  在現(xiàn)代商戰(zhàn)、團隊管理的角度分析亦是:

  先為不可勝,即先保證自己處于不敗之地,無論是資金還是團隊人數(shù)上;

  再尋求取勝的因素,即公司、項目、產品盈利還是提高團隊成員執(zhí)行力;

  再尋求以上因素中的特殊因素對結果的影響規(guī)律,即公司盈利的規(guī)律(實業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng))還是團隊業(yè)績的提升(主動還是被動)。

  最后總結取勝的核心,即公司盈利的核心、團隊管理的核心。

《孫子兵法》讀書筆記9

  以正合,以奇勝

  這句《孫子兵法》最為人所熟悉的話,

  在我看來估計也是孫子兵法中誤解最多的一句話。

  我們絕大部分人把這句話理解為平常堅持原則,關鍵的時候可以突破原則,正所謂“變則通”。

  而實際上他闡述的.是一種戰(zhàn)術原則,分戰(zhàn)法,

  任何時候都需要分兵用來相互策應。

  制定原則并不難,難的是始終如一的這么做,

  正所謂“結硬寨,打呆仗!

  奇就是預備隊,是手里捏著還沒打出去的牌,

  你要留到關鍵的時候打出去制勝,

  這叫出奇制勝,又叫分戰(zhàn)法,是兵法里最基本的戰(zhàn)術原則。

  韓信背水一戰(zhàn),他不是真的把所有部隊都布陣在水邊。如果那樣的話,他就真被人攆到河里面去喂魚了。韓信是先分了奇兵出去埋伏,有預備隊在關鍵的時候殺出來,這才獲勝。

  而馬謖將所有兵集中在山上,拒絕了王平的分兵建議,最終被司馬懿斷水以致軍心渙散,全軍覆沒丟了街亭,直接導致諸葛亮戰(zhàn)略上失敗。

  同樣的道理,我們在投資領域要保證足夠的流動資金,

  比如巴菲特手中長期持有200億美金現(xiàn)金資產,

  這才使他在08年金融危機后有大量資金購買低價的優(yōu)質資產。

  人們老是相信奇襲得勝和以少勝多,這還是一個僥幸心理,總想使巧勁。孫子告訴你,兵法沒有僥幸,弄巧一定成拙,打仗必須按軍事規(guī)律,按兵法的套路來。

《孫子兵法》讀書筆記10

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

  這里面關鍵在知己,

  人們念著這句話,就總想去知彼,以為知己不是問題,

  覺得我自己我還不知道嗎?知己知彼,關鍵在于知己,因為

  “不可勝在己”。

  我們來看看著名的“紙上談兵”

  趙括既代廉頗,悉更約束,易置軍吏。秦將白起聞之,縱奇兵,詳敗走,而絕其糧道,分斷其軍為二,士卒離心。四十馀日,軍餓,趙括出銳卒自博戰(zhàn),秦軍射殺趙括。括軍敗,數(shù)十萬之眾遂降秦,秦悉阬之。

  趙括軍斷糧四十余日,軍隊仍然沒有嘩變,

  主將還與士兵一同搏殺突圍,這怎么也不是一個智障將軍所能做到的。

  而趙括對自己判斷的最大失誤是錯誤的估計了自己的實戰(zhàn)經驗,

  假如他有規(guī)模從小到大的.戰(zhàn)爭實戰(zhàn)經驗,是很有可能成為名將的。

  自己強大了不失誤,別人就無奈你何。你如果千方百計地去知彼,可能還著了別人的詭道。

  《孫子兵法》講來講去,都是練基本功和抓基本面。你要管好自己,等你自己強了,再等待勝機出現(xiàn),

  在最有把握的時候動手,先勝后戰(zhàn),一戰(zhàn)而定。

  如果自己不強,那就不要逞強,

  正所謂“韜光養(yǎng)晦、善于守拙、決不當頭、有所作為”

《孫子兵法》讀書筆記11

  眾所周知,孫子兵法是中國古籍的經典之作,通讀全篇,有一點很有意思的地方。在中華文明主要講求“仁義禮智信”的深刻儒家文化氛圍里,有這樣一部“兵者,詭道也”,這種仁義并不占據(jù)核心地位的著作傳世至今,這樣的差異很有值得玩味的地方,是否正是這樣才說明了孫子兵法是經過長期歷史檢驗具有實用性的著作呢?其實這種差異是求同存異的。

  儒家和孫子兵法都是要完成目標,不同的是,儒家的最高目標是平天下,如此宏大目標的實現(xiàn)方法最終一步步推演到“人”這個核心上,“仁義禮智信”都是對人的修行要求,通過人的“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國”的修行,最終實現(xiàn)平天下;而孫子兵法更講究競爭性,講究的是做事的道天地將法,人不是成事唯一因素,環(huán)境以及人與環(huán)境的互動同樣重要。

  因此,相比起來,孫子兵法更有直接的實用價值,所以即使到了今天,只要是有紛爭的地方,孫子兵法都有用武之地,而現(xiàn)今,除了國際關系外,最大的紛爭場就是商業(yè)戰(zhàn)場了。

  上文提到“道天地將法”,聯(lián)系商業(yè),就是經營企業(yè)要符合道,即符合社會運行規(guī)律。天,是掌握好時機;地,是要深刻了解市場需求環(huán)境,規(guī)避劣勢;將,是要有專業(yè)能力的可以帶團隊的核心人才;最后是要運用好方法。非常符合當今戰(zhàn)略所說的外部、內部環(huán)境分析以及戰(zhàn)略選擇。

  孫子兵法圍繞這一核心思想寫就了13個篇幅,在講述道天地時直接融入相關的將法要領。全書主要有五大內容:一、戰(zhàn)略運籌,二、作戰(zhàn)指揮,三、戰(zhàn)場機變,四、軍事地理,五、特殊戰(zhàn)法。

  我重點閱讀的行軍、地形、九地和火攻篇,就是軍事地理和部分戰(zhàn)場機變的內容。行軍篇分別從地理位置、敵軍狀態(tài)和軍隊管理三個角度講述了處軍相敵的要領,地形篇是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應的戰(zhàn)術要求,九地篇講的是依“主客”形勢采取相應的戰(zhàn)術,火攻篇講述以火助攻的方法。

  這四塊內容如果聯(lián)系到商業(yè),我做了以下思考和對應:

  行軍篇強調的是在競爭環(huán)境下,企業(yè)在日常運營中的競爭風險管理。文中提到的各種地理位置對應的是企業(yè)當前所處的客觀環(huán)境,因此企業(yè)運營要像孫子兵法一樣劃分不同的環(huán)境,預測風險,并準備應對方案;這些應對方案有一些共同點,就是最好要“視生處高”,就是站在高處是最有生機的,也就是說對競爭風險的管理,最好占據(jù)當前環(huán)境最有利的位置,站在高一層的層面來看待競爭風險,因此也就出現(xiàn)了當今的頭部效應和贏者通吃,這在某種程度上來說成為市場的領頭羊是競爭風險管理的方法之一。

  競爭風險管理不能只管理自己的位置,還要摸清敵軍的狀態(tài)。敵軍狀態(tài)這一部分對應的就是企業(yè)競爭對手的狀態(tài),孫子兵法提供了一個從現(xiàn)象推演競爭對手實際目的的模板,對企業(yè)而言就是在暫停搶占市場的運營期,要摸清各種對手的行動作為預警信號,并建立起預警體系。而這個體系的良好運行還需要團隊的力量,孫子兵法在此提到了員工對公司的認同感與制度之間的抗衡與聯(lián)系。

  除了企業(yè)的日常競爭風險管理,接下來企業(yè)面對的.就是市場,進入了地形篇。當今在全面互聯(lián)的市場環(huán)境下,在國內范圍看,地形對商業(yè)競爭并無太多意義,但其實它可以理解為客觀的消費群體特征,企業(yè)可以學習孫子兵法構建消費群體特征畫像。本篇還強調了做這些工作需要合格的將領,商業(yè)中就是這個專業(yè)模塊的團隊領導者,并且職責劃分要明確。

  九地篇則從市場競爭者角度描述市場占有的格局,在我們以地形篇分析消費群體后,還要了解這些消費群體市場已經被哪些其他企業(yè)所占領,讀后感·九地篇的思維就是如何選擇細分市場以及如何進入細分市場的思維。虛與委蛇,迷惑競爭對手,以及合理利用管理團隊成員的心理狀態(tài),是有效的進入細分市場手段之一。

  因此,地形篇和九地篇可以說分別是市場營銷理論中很重要的初始部分,分別對應分析市場機會和選擇目標市場兩塊內容。

  火攻使用了君子善假于物的思維,比如借用機構資金、找到風口。更重要的是在接近于整篇文章的尾聲的時候,強調戰(zhàn)爭的目的,在讀者可能沉浸于各種道法之時,不忘初心:戰(zhàn)爭應時刻以國家利益為準繩,競爭應為企業(yè)目標服務,不能出現(xiàn)將領為了邀功只考慮一場戰(zhàn)役的成敗,而是這場戰(zhàn)役是否能夠有助于實現(xiàn)企業(yè)目標,并且考慮戰(zhàn)役之后是否有足夠的能力守住和管理好新獲得的市場。

  綜上,孫子兵法的核心思想是,通過道天地將法,實現(xiàn)知彼知己,勝乃不殆。因此,對敵我信息的完全獲取非常重要,所以產生了最后一篇,用間篇,目的就是通過各種手段盡可能多的收集對手信息。這引出一個新的問題,收集信息固然重要,但是收集所有相關信息其實是不現(xiàn)實的,這就像求最優(yōu)解一樣,理論上收集了所有的信息就能求出明確的解或者無解,但還要考慮收集信息成本與做出決斷時刻的均衡點。

《孫子兵法》讀書筆記12

  《孫子兵法》作者是春秋時期的孫武,后又經曹操修改批注流傳至今,我閱讀的這本書由上海古籍出版社20xx年7月1日出版。

  第一次接觸這本書還是小學時,在家里的書堆中我翻出一本泛黃的《孫子兵法》,當時書里的文字還是從右往左。看著其中的文字,一句也看不懂,但是還是將其中的三十六計的名稱背誦了下來,喜愛象棋的我經常和同學切磋棋藝,每當我走出妙招時,那些妙計的名稱就在腦海中若隱若現(xiàn)。轉眼間,我上了高中,買了這本通俗易懂的比較現(xiàn)代的《孫子兵法》,慢慢的了解了孫武,了解了《孫子兵法》。

  《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,從戰(zhàn)國時期起就風靡流傳的軍事著作,其內容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹。全書共十三篇!队嫛分v的是廟算,即出兵前在廟堂上比較敵我的各種條件,估算戰(zhàn)事勝負的可能性,并制訂作戰(zhàn)規(guī)劃,這是全書的綱要。《作戰(zhàn)》主要是廟算后的戰(zhàn)爭發(fā)動!吨\攻》是以智謀攻城,即不專用武力,而是采用各種手段使守敵投降!缎巍、《勢》講決定戰(zhàn)爭勝負的兩種基礎因素:“形”指具有客觀、穩(wěn)定、易見等性質的因素,如戰(zhàn)斗力的強弱、戰(zhàn)爭的物質準備;“勢”指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯!短搶崱分v的是如何通過火散集結、包抄迂回,造成預定會戰(zhàn)地點上的我強敵劣,最后以多勝少!盾姞帯分v的'是如何“以迂為直”、“以患為利”,奪取會戰(zhàn)的先機之利!毒抛儭分v的是將軍依據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術!缎熊姟分v的是如何在行軍中宿營和察看敵情!兜匦巍分v的是六種不同的作戰(zhàn)地形及相應的戰(zhàn)術要求!毒诺亍分v的是依“主客”形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應的戰(zhàn)術要求!痘鸸ァ分v的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。正所謂大道同歸,在這部經典的著作中我學到了很多,總結為以下兩個方面:

  一、《孫子兵法》與為商之道

  俗話說商場如戰(zhàn)場,我作為市場營銷班的學生,感受頗深。如《計篇》中“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝!敝傅氖窃谧鲬(zhàn)前經過認真的研究,分析有利和不利的因素,制訂出詳細的作戰(zhàn)方案,勝利的把握就大,否則,勝利的可能性就小。這就好比我來做項目策劃以及預算,準備的越充分,越有可能獲得成功。《作戰(zhàn)篇》中“因糧于敵,故軍食可足也!敝傅氖沁h征軍隊的糧草應在作戰(zhàn)國征取,如果從本國運至戰(zhàn)場就勞命傷財。這點就拿超市來說,一個超市的流動資金是有限的,不可能全部用來存貨進貨,所以他們用供貨商的錢來賺錢,先供貨后付款,多退少補,所以他們可以擁有資金周轉,使超市運作越來越好!兜仄分小盀楸拢谟陧樤敂持,并敵一向,千里殺將,此謂巧能成事者也!敝傅氖羌袃(yōu)勢兵力朝一個方向進攻,就能長驅直入,取得勝利。這個是我以后擁有自己的公司后公司內部施行的精神方案,現(xiàn)在看來有些遙遠,但一個公司如果上下一心,不管經歷何種風浪定能取得一定的成就!蹲鲬(zhàn)篇》中“殺敵者,怒也;取敵之利者,貨也,得車十乘以上,賞其先得者,而更其旌旗,車雜而乘之,是謂勝敵而益強”。指的是軍隊應制定獎勵制度,明確對那些英勇善戰(zhàn),立下赫赫戰(zhàn)功的將士給予獎勵,鼓勵他們今后奮勇殺敵,再立新功。作為公司的管理者,如果賞罰分明,那么不僅能收攏員工的對公司的忠心,更能讓他擁有更大的創(chuàng)新動力!吨\攻篇》中“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆!币馑际钦f,在軍事紛爭中,既了解敵人,又了解自己,百戰(zhàn)都不會失;不了解敵人而只了解自己,勝敗的可能性各半;既不了解敵人,又不了解自己,那只有每戰(zhàn)必敗的份兒了。就說兩個超市打價格戰(zhàn)為例,如果華聯(lián)能及時獲知蘇果搞活動的貨物價格,制定出更有利的價格,那么這次活動中華聯(lián)便能獲得極大的優(yōu)勢。

  二、《孫子兵法》與做人之道

  《計篇》中記載:“為將者,智、信、仁、勇、嚴也”。這表明做人不僅僅要有智慧,重要的要有信用,誠信乃為人根本;做人要有廣闊的胸襟但是要有原則,該嚴的時候必須嚴格;做人還要有追求,不可懼怕困難,勇于探索。缺了其中任何一個,想做一個成功的人是不可能的!吨\攻篇》中記載:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。這是對自知之明的概括。知彼,要求你客觀的分析別人;知己,更要求客觀的評價自己!爸恕笔菍θ说幕疽。社會是一個群體集合,不是某一個人的私有物品。你和別人生活在一個社會中就必須客觀地分析別人;不能因為別人和你的某個意見不合就輕易否定別人,更不能因為別人某個方面的欠缺而瞧不起別人。每個人都有自己的長處,你要做的不是指出別人的缺點而是學習別人的長處!爸骸备匾,想想一個人連自己都不了解自己又怎能奢望別人來了解自己呢!更可怕的是,當自己取得一點點成就時便忘記了深入的分析一下自己,認為自己什么都會,什么話都是對的,自我膨脹相當嚴重。其實究其原因,就是沒有好好地了解自己。一個有自知之明的人才會做到“知己”,才可能“百戰(zhàn)不殆”!秳萜分杏涊d:“亂生于治,怯生于勇,弱生于強”。《謀攻篇》中也有“不戰(zhàn)而屈人之兵”的語句。這其中都顯現(xiàn)出一個人要想有成就必要提高自己的能力,可以主宰自己的命運!皝y生于治,怯生于勇,弱生于強”表明別人的慌亂、害怕、示弱完全決定于你的實力,這也證明一個人要想真正有所作為,必須自己有能力,這樣才可以讓別人亂、怯、弱!只有加強自己的修養(yǎng),提高自己的實力才可以成功。運氣是必須的,但是等待運氣的人絕對等不到運氣,“守株待兔”是最好的例子。孫子主張“不戰(zhàn)而屈人之兵”,要做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”必須是對方認識到無法戰(zhàn)勝你,總之當你擁有強大的實力可以自己主宰命運了,你才可以做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”《地形篇》中記載:“進不求名,退不避罪”。意思說應以國家民族利益為重,從大局出發(fā),不應考慮個人的功名、得失。我的理解就是,做人應該負責任,有強烈的責任感,我認為這是一個人做人的基本要求,擁有一顆負責任的心,才有可能上不負國家,下不負良心。

  三、心得總結

  《孫子兵法》是一部千古奇書,不是三言兩語可以感受的了得,就如同品茶,得慢慢品味,才能品出味道。高爾基說書籍是人類進步的階梯,我們只有通過閱讀書籍,無論書籍是何種方式,才能真正充實自己。一部經典是作者智慧與心血的結晶,在閱讀的同時,我們不僅要學習作者的精神,更當以作者為榜樣,有什么事比提高自己的能力更讓人快樂呢。在今天這個物欲橫流的社會,那些優(yōu)美而哲理的文字卻離我們越來越遠。無論今天作為學生還是以后走向社會,都應抽點時間靜下心來,閱讀一些經典,俗話說活到老學到老,讓閱讀融入血液,做一個真正擁有內涵的人。時間可以負我,我卻不會辜負青春,只此言語,以求自勉。

《孫子兵法》讀書筆記13

  在我國歷史上,有一部聞名世界的戰(zhàn)爭經典《孫子兵法》。這部兵家奇書可以稱為戰(zhàn)爭方面極其“系統(tǒng)”的理論,在科技發(fā)達的今天,現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭理論也沒能動搖它的根基。孫子曰:“兵者,詭道也!”詭者,欺詐也。欺詐什么?欺詐的是對方的感情和性格上的弱點。兵法中的《三十六計》,每一計都是針對敵方主帥性格上的弱點而設,并可以起到防止己方將帥性格弱點被敵方利用的作用。比如:“圍魏救趙、暗渡陳倉、調虎離山、遠交近攻、指桑罵槐、美人計、反間計、走為上計”等等。

  其中的“走為上計”乃將帥能夠審時度勢的明智策略,避免了硬拼(感情沖動)給軍隊造成的傷亡。

  又比如《孫子兵法·九變篇》中說:

  將帥有五種致命的弱點:

  ◎只知道死拼硬打的人,就有可能被誘殺;

  ◎只顧貪生活命的人,就有可能被俘虜;

  ◎性情暴烈、急躁易怒,就有可能被敵人的侮辱激怒而中計;

  ◎廉潔好名,就有可能被流言中傷而落入敵人的圈套;

  ◎過分愛護百姓,就有可能因敵擾民而陷于被動。

  以上五種情況,是將帥的過錯,也是用兵的災難。全軍覆沒,將帥被殺,都是由這五種危險引起的,對此,不能不予以充分的重視。

  所以,古書有云:“用兵如《孫子》,策謀《三十六》!

  可見,《孫子兵法》和《三十六計》所涵蓋的有關智謀的豐富內容,歷來被人們所重視。今天,人類已經進入高科技時代,人們對《三十六計》還是情有獨鐘,絕大多數(shù)人認為其中富含“智”與“巧”,并將它推而廣之,應用于政治、經濟、哲學、人生、管理、商界等各個相關領域。其實,《孫子兵法》與《三十六計》決不只是“智”與“巧”的.組合,最主要的是“淡泊寧靜”的功夫。

  孫子說:“夫將者,國之輔也。輔周,則國必強;輔隙,則國必弱!庇终f:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆。”這里所說的“輔周”和“知彼知己”都是“寧靜致遠”的具體表現(xiàn)。

  有人說:“戰(zhàn)爭打的不是謀略,而是指揮員的性格,性格的弱點,會造成行動上的失誤,就成為戰(zhàn)場的突破口。”此話是很有道理的。同時也說明,選擇或培養(yǎng)人才時所注重的應該是性格和品德,其次才是知識和謀略。在解放戰(zhàn)爭中的淮海戰(zhàn)場上,共產黨軍隊60萬與國民黨軍隊80萬進行決戰(zhàn),如果把當時敵對雙方的人員裝備等要素輸入今天的電腦進行軍事對抗,那么,在電腦上解放軍與國軍就是打上一百次,也必輸無疑。由于當時能夠嚴重影響戰(zhàn)局的、不可原諒的、不可思議的“人為因素”的干擾,使得戰(zhàn)局向著有利于解放軍的方向發(fā)展,這一點是現(xiàn)代先進的電腦所無法設計的。而所謂的“人為因素”就是雙方指戰(zhàn)員的不同性格,仔細研究一下淮海戰(zhàn)役的詳細資料就可以發(fā)現(xiàn)這一點。

  東漢末年的劉備征戰(zhàn)多年,屢敗屢戰(zhàn),感嘆自己沒有人才輔佐,所以才“三顧茅廬”請出諸葛亮,不只是因為諸葛亮深通天文、地理、兵法和數(shù)術,更主要的是他清凈而又深遠的品格修養(yǎng),他具有這樣的品格,才會有如此博學(這一點在他的《誡子書》中可以明顯地看出來),才能運籌帷幄、決勝于千里之外。否則,劉備只須精心培養(yǎng)一名(像馬謖那樣)能將《孫子兵法》爛熟于心的博士也就可以了,何必去請諸葛亮呢?

  而且,諸葛亮沒有讀過“軍校”,也沒有帶過鄉(xiāng)勇或團練,按現(xiàn)在的話來說,就是“沒有三五年以上的工作經驗”,卻一出山就能夠指揮千軍萬馬,運籌帷幄,決勝千里。狄仁杰和包拯,也都沒有上過“公安警官學校”,卻能夠斷案如神,這都是“寧靜致遠”的典型。

《孫子兵法》讀書筆記14

  《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作。 孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考。他本是齊國人,后移居吳國,因擅長兵法,被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬。孫武將其所撰兵法13 篇獻給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強楚,北威齊晉,揚名諸侯之間。孫武最后終老于吳國,葬在吳都巫門外。

  孫子在開篇即提出了作戰(zhàn)取勝的五個重要因素。“一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法!薄暗馈敝傅氖呛玫某霰碛,使民心傾向你這邊。道是為了得民心,做到上下同欲!疤臁、“地”強調作戰(zhàn)的天時、地利條件。“將”說的是領導者的策略、領導能力。“法”強調法規(guī)紀律。

  “ 凡 此 五 者, 將 莫 不 聞, 知 之 者 勝, 不 知者 不勝”。在古代,將領只要熟知上面五點作戰(zhàn)的時候就可以取得勝利。

  在計篇中孫子提到“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”說明孫子戰(zhàn)爭保持一種謹慎的態(tài)度!吧媳ブ\,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已”這表明孫子對于是否進行戰(zhàn)爭相當審慎;“兵貴勝,不貴久” 、“以迂為直,以患為利”則表明孫子對如何進行戰(zhàn)爭相當謹慎。

  孫子認為戰(zhàn)爭勝敗的五項基本因素是:一是政治,二是天時,三是地利,四是將帥,五是法制。政治,是講要使民眾和君主的愿望一致。天時,是講晝夜、陰晴、寒冬等季節(jié)變化。地利,是講遠途、近路、險要等地形條件。將帥,是講才智、誠信、仁慈等條件。法制,是講部隊的編制、將帥的職責等部隊基本情況。

  孫子認為用兵作戰(zhàn)不單是軍事力量的對比,它主要是政治、經濟、文化等多因素的決斗。戰(zhàn)爭是以有生力量為主的'物質基礎上進行的智力斗爭,使用詐術是它的特征。用兵作戰(zhàn)以欺詐為原則,要領在于詭詐(欺騙)。其詭道思想在“詭道十二法”中得到了充分體現(xiàn)。“詭道十二法”:1、能而示之不能2、用而示之不用3、近而示之遠4、遠而示之近5、利而誘之6、亂而取之7、實而備之8、強而避之9、怒而撓之10、卑而驕之11、佚而勞之12、親而離之。詭道“前四條”是以相反的形象迷惑對方,使對方不辨真假。“后八條”是因勢利導造成不利于對方而利于我方的假象。

  孫子探討了與戰(zhàn)爭有關的一系列矛盾的對立和轉化,如敵我、主客、眾寡、 強弱、攻守、勝敗、利患等!秾O子兵法》正是在研究這種種矛盾及其轉化條件的基礎上,提出其戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的。《 孫子 》認為,要取得戰(zhàn)爭的勝利,關鍵在于正確地認識戰(zhàn)爭情況。它提出一些正確認識戰(zhàn)爭情況的原則和方法。1、 “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。強調在敵對雙方激烈對抗的戰(zhàn)爭中要取得勝利,作戰(zhàn)指導必須建立在對彼己雙方情況的全面了解之上2、 “踐墨隨敵,以決戰(zhàn)事”。即善于根據(jù)戰(zhàn)場敵情的變化,去運用適宜的戰(zhàn)法。為此,作戰(zhàn)必須要預有準備,“先為不可勝”,但決不能墨守成規(guī),一切都要以敵情的變化為轉移。3、 “智者之慮,必雜于利害”!秾O子》認為:“軍爭為利,軍爭為危!眱绍娤酄帲p方都存在有利的一面,也存在危險的一面。聰明的戰(zhàn)爭指導者應該把利弊倆方面都考慮到,而不能只看到有利的一面或有害的一面。4、要善于觀察敵人并了解敵人行為的本質內容!秾O子》認識到既要了解戰(zhàn)爭中的現(xiàn)象也要了解現(xiàn)象背后的本質。但是要了解本質通常要費一番功夫。“見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳”。它強調認識戰(zhàn)爭情況必須把一切不易注意到的細微現(xiàn)象都收集到,全面了解敵情,并且要對收集到的情報“微妙”一番,即經過認真的思索,以抓住本質,抓住敵人的真實意圖。

  《孫子兵法》開篇就強調戰(zhàn)爭是國之大事,必須慎重對待。其后,它又不斷強調難關,“無恃其不來,恃吾有以待之;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也”,告誡君主和將帥,對待戰(zhàn)爭要“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”,兵兇戰(zhàn)危,“主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)”。

  不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝思想,是一種人道主義的軍事思想。它強調不需要戰(zhàn)爭,就使敵人俯首稱臣,這是戰(zhàn)爭的一種不戰(zhàn)而勝的思想。這樣就不用傷害百姓人民、下屬甚至自己。其實這是一種人文主義精神。

  《孫子兵法》是現(xiàn)存中國和世界軍事理論史上最早形成戰(zhàn)略體系的一部兵學專著,寥寥千余字,但內容包羅萬象、博大精深,涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容,堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。《孫子兵法》有極大的歷史和現(xiàn)實意義,我們從中能夠得到很大的啟發(fā)。

  孫子兵法簡介:

  《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》、《孫子兵書》《孫武兵書》等,是中國現(xiàn)存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。處處表現(xiàn)了道家與兵家的哲學。共有六千字左右,一共十三篇。

  《孫子兵法》是中國古代軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其內容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹,是古代軍事思想精華的集中體現(xiàn)。作者為春秋時祖籍齊國樂安的吳國將軍孫武。

  《孫子兵法》被奉為兵家經典。誕生至今已有2500年歷史,歷代都有研究。李世民說“觀諸兵書,無出孫武”。兵法是謀略,謀略不是小花招,而是大戰(zhàn)略、大智慧。如今,孫子兵法已經走向世界。它也被翻譯成多種語言,在世界軍事史上也具有重要的地位!秾O子兵法》竹簡出土在臨沂。

《孫子兵法》讀書筆記15

  《孫子兵法》是我國最古老最杰出的一部兵書,歷來備受推崇,研習者輩出不窮。我們現(xiàn)在能見到的最早為《孫子兵法》作注的乃一代梟雄曹操,字里行間不乏曹操的真知灼見。當代著名軍事家郭化若更是長期研究《孫子兵法》,不但為全文作了?、注釋、今譯,還撰有題解及考訂、評論文字,既有較高的學術水平,又淺顯易懂。

  《孫子兵法》這本兵書在歷史上評價頗高,眾多國外的軍事家、學者都對孫子兵法有著很細致的'研究,兵法上的獨到之處可以說是舉世無雙。不止于此,在人際交往方面來看,《孫子兵法》也有著很不錯的借鑒意義。

  《孫子兵法》這本書,我十幾年以前就看過,但一點都看不懂!有人告訴我,如果五年之后再看,可能會看懂一點,十年后會更懂一點,不同的階段、不同的層次會有不同的理解。

  如今讀來,頗有感悟,也許過些時間再看,會有更不同的感悟……

  "始如處女,后如脫兔",孫子告訴我們要狡詐、也要看清別人的詭詐之術,世風日下人心不古,我們要認清別人的詐術,避免自己落入陷阱、任性涉險、莫輕他人之身。

  孫子說最上等的作戰(zhàn)是運用謀略,其次是運用外交手段,其次是動用軍隊,最下等的作戰(zhàn)是強攻城池。(上兵伐謀;其次伐交;其次伐兵;其下伐城。),和人相處也是這樣要盡量避免和人發(fā)生不必要的摩擦,左右逢源。

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