精選工作方案范文合集九篇

　　為保障事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　一、新成員的部門教育，作好銜接工作

　　為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

　　二、以提高效率為原則，科學的'管理檔案

　　上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，提高管理效率。

　　三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新

　　辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。

工作方案 篇2

　　20xx年度我院愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把愛衛(wèi)工作與衛(wèi)生局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機地結(jié)合起來，重點做好以下幾方面的工作：

　　一、抓組織，重實效

　　加強我院愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導，落實工作職責，使愛衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級文明行業(yè)有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的'愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

　　二、大力宣傳，人人參與

　　首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面：

　　1是及時把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；

　　2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期；

　　3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

　　三、完善制度，加強治理

　　進一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作。

　　四、做好愛衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

工作方案 篇3

　　九月2積極參加區(qū)新課程專題備課研討會以探究“導—學—議—練”課堂教學模式為專題展開研討。

　　1、課堂教學觀摩。

　　2、部分學校介紹在實施“導、學、議、練”課堂教學模式中的經(jīng)驗體會。

　　3、傳達本學期教研計劃。

　　3制定音樂組教研組工作計劃 根據(jù)中區(qū)教研室、學校和教導處工作計劃安排，，制定本學期我校音樂組工作計劃。

　　4進行實驗課的觀摩和研究繼續(xù)深入研究“培養(yǎng)學生良好的音樂課堂學習習慣”這一實驗課題，提高課堂教學的質(zhì)量。組內(nèi)進行課堂教學觀摩和交流。

　　6送課下鄉(xiāng)（器樂教學）為發(fā)揮名師的龍頭輻射作用，促進城鄉(xiāng)教師間的互相學習,鼓勵教師立足實際，教學走出自己的特色之路。

　　十月7開展 “導、學、議、練”課堂教學模式教學研究由青年教師每人執(zhí)教一節(jié)以“導、學、議、練”課堂教學模式的研討課。在區(qū)組織的新學期備課研討會基礎(chǔ)上，更加深入地探究。

　　9集中學習音樂課程標準再次集中學習小學音樂課程標準，，以便更高效地指導課堂教學。

　　十一月13開展手拉手城鄉(xiāng)學科聯(lián)片教研活動在立足校本的基礎(chǔ)上，堅持城鄉(xiāng)整體推進。本學期我校準備和喻屯鎮(zhèn)第二中心小學進行手拉手聯(lián)合教研活動。

　　14迎接全區(qū)小學音樂教師教材歌曲演唱比賽努力加強教材歌曲的.彈唱練習。爭取在全區(qū)小學音樂教師教材歌曲演唱比賽中取得好成績。

　　15積極參加全區(qū)小學音樂教師教材歌曲演唱比賽積極鍛煉和培養(yǎng)教師熟悉教材、深入研究教材 ，把握教材重點和難點，用好、用活教材的能力，努力提高我組教師的教學水平，并爭取在比賽中取得好成績。

　　16參加我區(qū)品牌教研組展示與交流活動為發(fā)揮教研組的示范引領(lǐng)作用，促進教師的快速發(fā)展。積極參加我區(qū)教研組展示與交流活動。

　　元月17青年教師成果展示由青年教師展示本學期所取得的成果。1、匯報課 2、實驗論文 3、教學反思。以促進青年教師的快速成長。

　　18音樂學科考察一二年級: 歌表演。三至五年級：歌曲演唱和豎笛吹奏。

　　19教研工作總結(jié)交流實事求是總結(jié)本學期工作，爭取在以后的工作中不斷提升。

　　備注：每單周一下午4：30集體備課，每周三下午4：30教研活動。

工作方案 篇4

　　為進一步貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和教育部頒布的《中小學班主任工作規(guī)定》，充分發(fā)揮班主任教師在學校教育工作中的骨干作用，不斷提升學校管理水平，深入實施素質(zhì)教育，結(jié)合實際，特規(guī)定如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，按照“愛事業(yè)、愛崗位、愛學生”的要求，以更新班主任工作理念、創(chuàng)新班主任工作方法為切入點，以調(diào)動班主任積極性為出發(fā)點，以創(chuàng)建和諧校園為載體，努力提高班主任素質(zhì)，使班主任更加有效地為學生服務(wù)。通過開展系列活動，提高班主任教書育人的能力，引導他們積極投身德育實踐，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┏闪ⅰ鞍嘀魅喂ぷ餮芯繒�”

　　各校優(yōu)秀班主任組成“班主任工作研究會”，定期開展班主任工作研究、交流和實踐活動。健全組織，有計劃、有步驟地開展班主任交流研討活動。聯(lián)校將把此項工作作為加強青年班主任和骨干班主任隊伍建設(shè)的重要載體，建立有效的工作激勵機制。

　　（二）開展讀名著、學名人活動

　　聯(lián)校組織班主任集中學習，舉行班主任培訓、師德培訓等活動，舉行班主任演講賽、班主任理論素質(zhì)測試；每年下半年舉辦班級管理論文比賽；12月份舉辦班會設(shè)計比賽或主題班會公開課等活動。基本要求是：每位班主任每年至少寫20篇教育讀書筆記，研究一名教育名人，讀一本教育名著，寫一篇教育論文。

　�。ㄈ�）加強隊伍建設(shè)，搞好班主任培訓

　　建立班主任培訓學習制度，重點圍繞工作理念、工作方法、師德教育、研究能力等方面，加強班主任培訓工作。采取多種形式，加強班主任崗前培訓和校本培訓。

　　1、校本培訓是班主任培訓的主要組織形式。各校應(yīng)按照“課題牽動，整體推動，以校為本，三位一體（科研、培訓、管理），案例研究為主”的教師培訓模式，組織實施校本培訓。各學校應(yīng)達到“五有”：即有校本培訓專家指導組，有校本培訓學校年度工作計劃，有校本培訓教師個人研修計劃，有校本培訓考核與管理辦法，有校本培訓年度或階段培訓總結(jié)及主要成果。各校負責組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織開展校本研修活動，負責校級骨干班主任的考核、認定等工作。

　　2、學校制定班主任培訓規(guī)劃，充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)博客和遠程教育等手段的作用，搭建班主任工作經(jīng)驗交流的平臺。聘請專家或知名班主任舉辦專題講座，每年定期舉辦班主任培訓班。組織骨干班主任或優(yōu)秀班主任外出實地考察，學習外地先進思想和創(chuàng)新方法。

　　3、建立班主任培訓考核制度。

　�。�1）學校要建立班主任工作檔案，定期組織對班主任的考核工作�？己私Y(jié)果作為教師聘任、獎勵和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。對不能履行班主任職責的，應(yīng)調(diào)離班主任崗位。

　�。�2）凡參加縣級、市級、省級班主任工作專題培訓，且培訓成績合格，記入教師繼續(xù)教育學分。

　　4、加強對優(yōu)秀班主任事跡的宣傳。各學校要定期向聯(lián)校報送優(yōu)秀班主任的典型事跡材料，并通過多種渠道、多種形式進行廣泛宣傳，推廣其典型經(jīng)驗，使他們真正成為班級管理的典范。

　�。ㄋ模┩晟浦贫龋�進一步建立和創(chuàng)新班主任工作機制

　　1、提高班主任經(jīng)濟待遇。班主任工作量按課任教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量。各學校要合理安排班主任的課時工作量，確保班主任做好班級管理工作。

　　2、班主任工作績效與職稱評聘掛鉤。小教二級申報評聘小教一級教師必須具備至少1年的班主任工作經(jīng)歷；小教一級申報評聘小教高級教師必須具備至少3年的班主任工作經(jīng)歷；已評上中級和高級職稱50周歲以下的男教師和45周歲以下的女教師，每5年內(nèi)至少要擔任1年的班主任工作。所有任課教師都要服從學校安排，積極擔任班主任，否則，可予以高職低聘處理。已擔任學校中層以上領(lǐng)導職務(wù)的人員，根據(jù)工作實際情況可以不擔任班主任工作。各學校在教師職務(wù)申報推薦時應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任和長期從事班主任工作的教師。

　　3、積極推行中小學班主任等級制。探索班主任管理的新辦法，建立班主任等級管理和骨干系列班主任評選制度，實行分層管理、分級聘任的辦法，充分調(diào)動班主任工作的積極性。

　�。ㄎ澹┰u選先進，表彰激勵

　　1、評選條件：

　�。�1）熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任工作，熱愛學生，工作態(tài)度端正，為人師表，事業(yè)心強，師德高尚，受人尊敬。

　�。�2）努力學習，勤于實踐，有創(chuàng)新意識，班級管理成績突出，努力轉(zhuǎn)化后進生，做學生的良師益友，班級有良好的.班風、學風，教書育人成績突出，事跡特別感人，受到師生、家長、社會的公認和好評。

　　（3）經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，堅持家訪，善于指導家長用正確方法教育子女，受到家長和學生的喜愛。

　�。�4）善于調(diào)動校內(nèi)外各方面教育力量，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，班級整體成績居于同級段前列。

　�。�5）具有一定的班主任工作理論水平，至少在縣級以上刊物發(fā)表一篇德育論文或縣級以上論文獲獎。

　　（6）從事班主任工作連續(xù)5年以上，曾獲得縣級以上各類榮譽稱號或者長期從事班主任工作的優(yōu)先推薦。

　　2、評選方法：

　�。�1）工作原則：堅持“民主、公開、公正”的原則，按照評選條件推薦，寧缺毋濫。

　　（2）推薦提名程序：校班子或級部提名、個人總結(jié)宣講、學校教職工民意測評、校委會討論決定上報。

　　（3）考核考察：聯(lián)校組織考核人員對推薦人進行綜合考核。

　�。�4）公示評定：在考察、民意測驗的基礎(chǔ)上，由考核領(lǐng)導小組確定優(yōu)秀班主任預(yù)備人選，經(jīng)公示，接受群眾監(jiān)督，最后報聯(lián)校審批，并公布表彰。

　　3、表彰獎勵：優(yōu)秀班主任納入教師節(jié)期間評選表彰系列，與優(yōu)秀教師同等對待。

　　三、具體要求

　　1、加強學習。組織教師學習教育部《關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》（教基〔20xx〕13號）和省教育廳《關(guān)于進一步加強中小學德育工作的意見》（魯教基字〔20xx〕13號），進一步加強班主任工作，建設(shè)一支具有高職業(yè)水平、高教育素質(zhì)和高心理素養(yǎng)的班主任隊伍。

　　2、組織領(lǐng)導。聯(lián)校成立班主任工作領(lǐng)導小組，與德育工作相結(jié)合，定期開展活動，抓落實，抓成效。各校成立德育工作領(lǐng)導小組，與班主任簽訂責任書，與班級各項工作考核相結(jié)合，使工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。

　　3、注重管理。聯(lián)校按照《班主任工作考核辦法》開展活動，深入到學校調(diào)研，了解學校、班級開展情況，分析問題，解決問題。注重過程性管理，量化評比，學期終進行綜合考核，成績納入學校評估分數(shù)之中。

工作方案 篇5

　　區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　為確保全系統(tǒng)消防安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，堅決預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生，按照區(qū)消防安全委員會文件要求，決定自即日起至20xx年9月25日，在全系統(tǒng)組織開展夏季消防安全大檢查工作，特制定本方案。

　　一、總體要求和目標

　　各單位依法履行消防安全職責，按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推進本單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以消防安全“四個能力”建設(shè)為核心，突出重點科室、重點場所、重點區(qū)域，全力排查整治火災(zāi)隱患，最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故，確保全系統(tǒng)消防安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。

　　二、組織領(lǐng)導

　　區(qū)衛(wèi)生局成立消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組，由局長范哲慶任組長，局工會主席李孔清、兩家區(qū)級醫(yī)院院長三位同志任副組長，負責全系統(tǒng)夏季消防安全大檢查的組織協(xié)調(diào)和檢查指導工作。成員由各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人組成（名單附后），領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作。

　　三、檢查對象和重點

　�。ㄒ唬�檢查對象：區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位

　　（二）檢查重點：重點檢查建立落實消防安全責任制；消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)；日常消防檢查巡查；滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練；防火防電防爆防雷防泄漏；是否存在消防通道不暢、消防水源缺乏等影響滅火救援行動的`區(qū)域性問題以及人員消防安全教育培訓等情況。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（6月3前）。各單位結(jié)合本單位實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務(wù)、措施和責任，組織相關(guān)科室和相關(guān)人員落實工作要求，全面部署排查整治工作。

　�。ǘ�）綜合整治階段（9月18日前）。采取綜合措施，分區(qū)域開展排查，摸清單位底數(shù)、掌握單位基本情況，集中整治火災(zāi)隱患。各單位要嚴格落實單位監(jiān)管職責，根據(jù)本單位特點組織開展消防安全檢查，分級、分類制定消防安全工作標準和工作制度，以標準化促進管理規(guī)范化。明確落實整治責任，提高自我管理水平。

　�。ㄈ�）總結(jié)通報階段（9月20日前）。消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組對各單位夏季消防安全大檢查工作情況進行匯總分析，總結(jié)經(jīng)驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化排查治理長效機制。

　　五、工作措施及要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。各單位迅速成立由分管領(lǐng)導牽頭組織的領(lǐng)導機構(gòu)，加強統(tǒng)籌調(diào)度，嚴格落實消防隱患排查任務(wù)，提升消防安全管理水平，確保工作順利有效開展。

　�。ǘ�）明確責任分工。各單位要按照法定職責開展火災(zāi)隱患排查整治并建立檔案臺賬，防止失控漏管。消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組對各單位開展消防隱患排查工作進行督查。對各單位排查人員開展消防業(yè)務(wù)培訓，提供消防技術(shù)咨詢，配合各單位整治火災(zāi)隱患，聯(lián)合區(qū)消防大隊查處消防違法行為。

　　（三）嚴格整治火災(zāi)隱患。各單位要加強信息互通，建立完善信息抄報、例會制度。對一般隱患要盡快整改到位；對難以整改、嚴重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患要及時提請區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)消防大隊掛牌督辦。

　�。ㄋ模┞鋵崋挝恢黧w責任。以深化消防安全 “四個能力”建設(shè)為主要內(nèi)容，以消防安全“零隱患”管理為重要手段，全面落實消防安全主體責任。7月底前，區(qū)衛(wèi)生局要對所屬單位的消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員全部培訓一遍；要層層簽訂消防安全責任書，落實消防安全責任。設(shè)有自動消防設(shè)施的單位應(yīng)與具有資質(zhì)的維保單位簽訂維護保養(yǎng)合同，落實維護保養(yǎng)責任，確保建筑消防設(shè)施正常運行。未設(shè)自動消防設(shè)施的人員密集場所應(yīng)加強技防、物防措施。

　�。ㄎ澹┤�面加強宣傳教育培訓。各單位要指導本單位全體員工開展以“一懂三會”（懂本場所的火災(zāi)危險性，會報火警、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員疏散）為主要內(nèi)容的消防知識教育培訓。消防控制室值班人員必須經(jīng)過職業(yè)技能鑒定培訓，

　　消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組將適時抽調(diào)有關(guān)人員組成督查組，對工作落實情況開展督查，并將督查情況納入年度工作考核內(nèi)容。各單位要落實專人做好情況匯總、報送工作，及時將本單位該項工作開展情況、經(jīng)驗做法等報送消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組辦公室，并于每月2日前報送前一個月工作總體推進情況，9月18日前報送工作總結(jié)。

工作方案 篇6

　　工作室運作初期處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下，我們將著力抓好工作室的基礎(chǔ)建設(shè)、品牌定位和凝聚力工作，盡快形成一個開放、樂群、進取的工作團隊，努力培養(yǎng)工作室成員的班級文化建設(shè)特長和創(chuàng)新精神，為今后的進一步工作打下扎實的基礎(chǔ)。

　　一、工作重點。

　　激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力，促進自主創(chuàng)新發(fā)展意識；建立機制、提供條件、搭建平臺，鼓勵班主任以問題促研究、以研究促學習、以學習促實踐；注重工作室全體成員的互動與分享，共同感悟，共同成長。

　　二、計劃措施。

　�。�1）理論分享。多讀有關(guān)班級文化建設(shè)方面的書籍。每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃，每學期完成不少于25萬字的讀書量。

　�。�2）信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

　　（3）主題研修。每月一次定期集中，就各自班級文化建設(shè)的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

　�。�4）總結(jié)經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地，工作室成員必須以課堂為載體，圍繞教育主張，積極進行基于班級文化建設(shè)的班隊活動的實踐探索。組織工作室成員互相聽課，每位成員每學期至少上一節(jié)公開課或觀摩課，作一次成員內(nèi)部交流講座。

　�。�5）課題研究。以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題，結(jié)合實際教育工作進行深入研究，充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用。

　　（6）撰寫文章。認真撰寫反思日記和教育論文。每位成員每學年至少撰寫一篇質(zhì)量較高的關(guān)于班級文化建設(shè)實施方面的論文，整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己班級文化建設(shè)特色的班隊活動案例。

　�。�7）專家引領(lǐng)。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習，聘請知名教育專家、學者對工作室發(fā)展進行指導。

　　（8）評價管理。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的.管理制度，對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時，重點進行形成性評價。

　　三、具體安排。

　　1、建立班主任工作室（實體工作室和網(wǎng)上工作室）。

　　實體工作室：室內(nèi)有圖書、雜志，提供論文信息，便于班主任查閱；同時以輪流值班的形式，每周有1天由工作室成員在工作室內(nèi)為廣大班主任提供關(guān)于班級文化建設(shè)的咨詢服務(wù)，特別是對年輕班主任存在的疑難問題進行答疑解惑。

　　網(wǎng)上工作室：在學校網(wǎng)站上開辟本班主任工作室專區(qū)，工作室成員自己的或收集的各類與班級文化建設(shè)相關(guān)的帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學習。

　　2、以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題進行研究。

　　3、工作室成員名額不限，負責全校班主任關(guān)于班級文化建設(shè)的學習培訓，使年輕教師對不同年級的班級文化建設(shè)特色能有所接觸和了解。

　　四、預(yù)期成果。

　　1、一個成長規(guī)劃（力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任）。

　　2、一個班級文化建設(shè)成果匯總（教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會課設(shè)計、實錄及照片）。

　　3、一本優(yōu)秀文集（優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集）。

　　4、一個研修網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)工作室建設(shè)、博客群建設(shè)）。

　　5、一堂優(yōu)質(zhì)班會課（每個核心成員上一堂班會觀摩課）。

　　6、一個課題研究成果（以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題，行成切合各年級的不同主題定位的具體實施方案）。

工作方案 篇7

　　為了更好的做好，20xx年中秋佳節(jié)的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現(xiàn)企劃部制訂了一套方案。

　　店面裝點：

　　對超市內(nèi)整體視覺系統(tǒng)進行節(jié)日氛圍的裝點及布置。裝點內(nèi)容：地面導引，（效果圖已制作完成，已送業(yè)務(wù)部進行與供貨商商談有關(guān)費用。注：地面導引可放廣告）；空中燈籠及四角吊牌，（附效果圖，不可放廣告）；店內(nèi)立柱，（沒效果圖，由供貨商提供）；收銀區(qū)裝點（沒效果圖，由供貨商提供）；兩個入口裝點，（附效果圖，所有裝點自費）。

　　促銷展區(qū)擺放及商品管理：

　　由業(yè)務(wù)部及店面配合實施（具體方案此處略）。

　　費用預(yù)算

　　品名數(shù)量單價小計

　　1、地面導引此處有供貨商出錢

　　2、空中燈籠及四角吊牌約1000元

　　3、店內(nèi)立柱由供貨商做廣告

　　4、收銀裝點由供貨商做廣告

　　5、兩個入口約500元

　　合計200元＋10元×組數(shù)

　　促銷期間配合活動：

　　運動寶貝速爬王比賽

　　報名條件：凡20xx年9月至10月份出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來本超市可以領(lǐng)取價值10元的精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份，而且必需持有＊＊超市當期的宣傳DM）；另外20xx年9月至10月出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。

　　比賽時間：另行制定

　　比賽地點：待定

　　獎項設(shè)置：

　　每場冠軍：待定

　　總冠軍：待定

　　比賽方法：

　　在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應(yīng)不同，4-6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進（但不得接觸兒童身體）最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時并張榜公布。爬出跑道的即為犯規(guī)，接觸兒童身體即為犯規(guī)，并不得繼續(xù)比賽。每天可以賽兩組。

　　每場冠軍獎品當即發(fā)出

　　成績評定

　　所有場次結(jié)束后，匯總成績，公布情況，電話通知總冠軍。建議請公證處公證。

　　頒獎儀式在第二天進行

　　前期宣傳：

　　店內(nèi)DM及各個媒體上的廣告宣傳

　　平面設(shè)計：嬰兒抓拍的圖片抓到的是特寫本超市，活動宣傳，參賽須知，本超市的背景

　　準備工作

　　1.前期宣傳

　　2.跑道的布置

　　3.獎項的準備提供、設(shè)置

　　4.記分的表格、公示的展板

　　費用預(yù)算

　　品名數(shù)量單價小計

　　1、組冠軍獎品10元×組數(shù)

　　2、嬰兒車一輛約200元

　　合計200元＋10元×組數(shù)

　　促銷義診

　　在促銷活動期間舉行老年人義診活動，聯(lián)系一家大藥房或醫(yī)院，我們提供場地，他們提供人員及器械在超市內(nèi)舉行義診活動。具體事誼與醫(yī)院（大藥房）商定。

　　費用預(yù)算

　　此不用出費用

　　“舞動的童年”大型少兒文藝演出

　　與王芳舞蹈室聯(lián)辦，具體事誼侍定。

　　費用預(yù)算

　　品名數(shù)量單價小計

　　1、帶隊老師補助10元×人數(shù)

　　2、小朋友禮品5元×人數(shù)

　　3、舞臺租賃費

　　限時大搶購、賠錢給您

　　活動細則：

　　每組參加人數(shù)為3名，每天三組。報名人員過多時，采取現(xiàn)場抽取的方法。

　　每組限定時間，指定品牌，限定數(shù)量。所參加人員，按照＊＊超市所規(guī)定的'時間找到指定品牌商品、限定的數(shù)量（不能多也不能少），完全一致的3折優(yōu)惠，找到90%則5折優(yōu)惠，找到80%則7折優(yōu)惠，所有參加人員均可享受8折優(yōu)惠。

　　注：如果在搶購時間損壞商品，所損商品均以8折出售給損壞者。

　　活動時間：

　　每星期的星期五晚上進行一到兩組；星期六、星期天全天各進行三組。

　　報名方法：

　　當月在＊＊超市累計購物滿200元可參加一次活動。憑收銀小票參加抽取，抽中者參加活動，不中者可到總服務(wù)臺領(lǐng)取小禮品一份。所有參加活動的顧客的收銀小票由＊＊超市收回（當月小票可在當月參加，也可在下個月參加，但不輪入第三個月）

　　報名要求：

　�、佟⒛信�不限。

　　②、身體建康、無不良病歷者。

　　費用預(yù)算

　　此處不需要其它額外開支，只要搞好被搶購商品的報損

　�。�＊超市小票能抽獎、驚喜不斷送給您

　　活動細則：

　　所有來＊＊超市購物的顧客均有機會參加；顧客購物后憑＊＊超市的收銀小票，到超市總服務(wù)臺登記收銀小票的流水賬號、票面金額、姓名、聯(lián)系電話等內(nèi)容。一式兩聯(lián)，超市顧客各持一聯(lián)，顧客聯(lián)作為第二天的兌獎憑證。收銀小票由超市收回以備第二天參加抽獎。

　　抽獎方法：

　　抽獎方法是由來＊＊超市購物的顧客現(xiàn)場抽取前一天的小票，決出一、二、三、鼓勵獎，然后由超市客服部電話通知中獎顧客來超市領(lǐng)取獎品。

　　獎項設(shè)置：

　　每天抽取一等獎1名

　　二等獎2名

　　三等獎3名

　　鼓勵獎10名

　　一等獎：全額返還當天收銀小票票面金額

　　二等獎：返還當天收銀小票票面金額80%

　　三等獎：返還當天收銀小票票面金額50%

　　鼓勵獎：送紀念品一份

　　費用預(yù)算

　　此處不需要其它額外開支，只要搞好中獎小票的清算

　　媒體支持：

　　1、店內(nèi)DM、報紙、電視臺

　　2、發(fā)布媒體：《亳州報》、《亳州電視報》、亳州1套及有線電視臺

　　費用預(yù)算

　　品名數(shù)量單價小計

　　1、店內(nèi)DM一萬份2600元

　　2、報紙宣傳費

　　3、電視走字廣告

　　4、店內(nèi)寫真海報150元

工作方案 篇8

　　為了切實做好開展黨的群眾路線教育實踐活動征集到的加大力度打擊非法營運工作意見的整改和駕校教練車在我縣開展異地培訓等，進一步確保我縣道路運輸安全，結(jié)合我縣實際，經(jīng)研究，決定從20xx年4月1日至20xx年10月31日在全縣開展打擊非法營運專項整治行動，特制定本實施方案。

　　一、總體要求

　　通過開展打擊非法營運專項整治活動，從嚴整治等周邊縣（市）駕校在我縣開展異地培訓行為，切實維護廣大人民群眾和業(yè)戶的正當權(quán)益，使廣大人民群眾生命財產(chǎn)免受損失，切實解決影響安全生產(chǎn)和市場穩(wěn)定問題，進一步推動我縣道路運輸市場健康發(fā)展。

　　二、組織機構(gòu)

　　為確保這次專項整治行動取得成效，成立開展打擊非法營運專項整治領(lǐng)導小組，具體負責本次整治工作的日常工作。

　　三、整治范圍

　　1、非法從事旅客、貨物運輸、出租車運輸、城市公交運輸行為，重點查處運輸企業(yè)反映至東莞、廣州有全順車從事非法載客的運輸行為。

　　2、擅自從事危貨運輸行為。

　　3、未經(jīng)許可，擅自從事機動車維修業(yè)務(wù)行為。

　　4、非法駕校租用無營運手續(xù)或技術(shù)條件不達標的客車運送學員到、于都考試。

　　四、時間步驟

　　1、宣傳發(fā)動階段（20xx年4月1日—20xx年4月15日）

　　為了使該項工作得到廣大人民群眾、業(yè)戶支持，采用廣播、電視、宣傳資料等方式，上路上戶發(fā)放宣傳資料，使之家喻戶曉。

　　2、調(diào)查摸底階段（20xx年4月16日—20xx年4月30日）

　　所各職能股進行深入細致的檢查，認真做好市場調(diào)查，尤其對這次整治范圍重點摸排，然后集中匯總，為下一步集中打擊提供依據(jù)。

　　3、集中打擊階段（20xx年5月1日—20xx年10月31日）

　　無論“五一”安全月、“十一”黃金周，還是平常，我所綜合執(zhí)法大隊都必須對所管轄市場，采取定點打擊與流動查處相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，定期與不定期的方式上戶路檢路查的'方法，對其檢查，對檢查出來的問題一律從嚴處罰。

　　五、工作要求

　　1、結(jié)合方案抓落實。根據(jù)本方案要求所各職能股對其所管轄的范圍重點排查，確保安全責任事故不發(fā)生，否則將按照“四不放過”的原則，進行責任追究。

　　2、突出重點取成效。針對群眾反映“黑”運輸市場的問題，所各職能股應(yīng)重點打擊，嚴防流于形式，嚴防打擊不力、打擊不到位，切實做到“四個一律”，務(wù)求本次專項整治行動取得成效。

　　3、專項整治行動實行每月一調(diào)度，每月要有稽查安排、檢查記錄，有工作小結(jié)，并切實做到文明執(zhí)法，堅決杜絕公路“三亂”，始終保持整治的高壓態(tài)勢。

工作方案 篇9

　　為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，特制定本方案。

　　一、考核對象

　　全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）

　　二、考核內(nèi)容

　　（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

　　新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

　　新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；

　　新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；

　　新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。

　�。ǘ�）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

　　（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

　　三、考核目標任務(wù)分解

　　1、局領(lǐng)導：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

　　四、考核要求

　　1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

　　2、堅持招商引資月例會制度。

　　五、考核獎懲

　　1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

　　2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

　　4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。

　　5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。

　　6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

　　7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的'人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

　　8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。

【工作方案】相關(guān)文章：

工作方案模板09-11

春運工作方案07-13

項目工作方案05-31

公司工作方案10-22

銷售工作方案09-17

督導工作方案07-27

調(diào)查工作方案08-18

禁毒工作方案12-03

工作方案范文11-09

促銷工作方案07-05