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維穩(wěn)工作方案

時間:2025-04-01 21:31:57 工作方案 我要投稿

維穩(wěn)工作方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的維穩(wěn)工作方案,歡迎閱讀與收藏。

維穩(wěn)工作方案

維穩(wěn)工作方案1

  為了更好地加強幼兒園安全穩(wěn)定工作,對我園突發(fā)事件能夠及時有效處理,確保幼兒園穩(wěn)定,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以相關(guān)文件精神為指導(dǎo),樹立高度的政治責任感,切實做好幼兒園穩(wěn)定工作。要以預(yù)防為主,加強正面引導(dǎo),開展宣傳教育,做好幼兒園突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。加強對突發(fā)事件及時有效處理,確保工作、學(xué)習(xí)、生活和社會的安全與穩(wěn)定。

  二、工作目的

  建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序。

  三、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)

  為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立“小靈通幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”)組長:湯啟貴(園長)聯(lián)系電話:13099665873副組長:羅可秀(副園長)聯(lián)系電話:成員:宋明婷李娜秀波雷自先李秀蘭劉麗媛饒佳佳王青白應(yīng)春馬春花何明芬職責:

 。1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;

 。2)負責重大事項的應(yīng)急決策;

 。3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況;

 。4)組織落實上級交辦的其它工作。

  四、應(yīng)急處置反應(yīng)

  發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。

  1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。

  2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報告制度。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時間上報幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負責人,由負責人上報到上級有關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組成員準確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動態(tài),隨時報告區(qū)教育局。

  3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,落實各項處置和防控措施,同時向有關(guān)部門報告。

  五、應(yīng)急處理步驟

  (一)安全事故報告及處理程序

  1、應(yīng)急準備與預(yù)防

  (1)加強幼兒安全及家長健康教育,提高安全意識。

  (2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點做好消防、交通、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的.檢查,認真、細致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。

 。3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教體局,并做好應(yīng)急準備工作。

  2、啟動預(yù)案

  安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組負責人,負責人接到報告后,應(yīng)當立即向區(qū)教育局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。

  3、涉穩(wěn)事件的處理方案

  (1)報告制度實行園長負責制。

  (2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時間內(nèi)(5-10分鐘)向書記、園長報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。幼兒園安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)幼兒園貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作,上報幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理工作。

  (3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向區(qū)教育局匯報,安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作。

  (4)校內(nèi)報告程序:當事人或目擊者―學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員―書記、園長―區(qū)教育局

  (二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序

  1、應(yīng)急準備與預(yù)防

 。1)要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任,對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

 。2)要在教職工中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。

 。3)要實施依法治園、依法治教,提高服務(wù)意識,關(guān)愛師生,切實維護師生的合法權(quán)益。

  (4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕教職工的思想,甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

 。5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教育局,并做好應(yīng)急準備工作。

  2、啟動預(yù)案

  涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學(xué)校負責人,學(xué)校負責人接到報告后,應(yīng)當立即向地區(qū)教體局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。

  3、涉穩(wěn)事件的處理方案

 。1)如發(fā)生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到區(qū)教育局。

 。2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后,立即進入指揮崗位,具體部署防范工作,總指揮要親臨指揮,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團體性事件。

  (3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步檢查各項措施的落實情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時,聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。

  (4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散布不負責任的言論。

  六、善后工作

  發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發(fā)生。

  七、建立報告制度和責任追究制度

  安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,學(xué)校要形成書面報告,報送區(qū)教育局。

  發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;

  2、未按規(guī)定及時采取控制措施的;

  3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;

  4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

  小靈通幼兒園

維穩(wěn)工作方案2

  為貫徹落實關(guān)于做好學(xué)校、幼兒園安全維穩(wěn)工作的精神,做好我校安全與維穩(wěn)應(yīng)急工作,特別是加強校園及周邊安全工作,維護校園和社會的穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、適用范圍

  本預(yù)案適用于發(fā)生校園安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件。

  二、工作目的

  建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序。

  三、工作原則

  穩(wěn)定是社會發(fā)展進步的前提和保障,穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,把矛盾化解在未激化之時;克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構(gòu)、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

  四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機構(gòu)

  為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立“寶賢中學(xué)校園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由園長任校園應(yīng)急處理指揮小組組長、任校園應(yīng)急處理指揮小組副組長、為突發(fā)事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負責人!皯(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”負責對學(xué)校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

  1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:(園長)聯(lián)系電話:副組長:聯(lián)系電話:現(xiàn)場指揮:聯(lián)系電話:

  2、職責:

 。1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;

  (2)負責重大事項的應(yīng)急決策;

 。3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況;

 。4)組織落實上級交辦的其它工作。

  五、應(yīng)急處置反應(yīng)發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理指揮部應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。

  1、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間,應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。

  2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組每天在上級指定的時間內(nèi)向上級主管部門報告學(xué)校的安全或維穩(wěn)情況。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時間報到上級有關(guān)部門。

  3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,落實各項處置和防控措施,同時向有關(guān)部門報告。

  六、應(yīng)急處理步驟

  (一)安全事故報告及處理程序

  1、應(yīng)急準備與預(yù)防

  (1)加強學(xué)生安全和心理健康教育,提高學(xué)生安全意識。

  (2)全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點做好消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查,認真、細致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。

 。3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的`風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報市教育局,并做好應(yīng)急準備工作。

  2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學(xué)校負責人,學(xué)校負責人接到報告后,應(yīng)當立即向教體局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。

  3、涉穩(wěn)事件的處理方案

  (1)報告制度實行校長負責制。

  (2)學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時間內(nèi)(5-10分鐘)向園長報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)學(xué)校貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作,上報學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理工作。

  (3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向教育局匯報,安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作。

  (4)園內(nèi)報告程序:當事人或目擊者―學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員―園長―教育局

  (5)匯報電話(報警電話):110

 。ǘ┥娣(wěn)事件報告及處理程序

  1、應(yīng)急準備與預(yù)防

 。1)要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任,對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

 。2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。

  (3)要實施依法治校、依法治教,提高服務(wù)意識,關(guān)愛師生,切實維護師生的合法權(quán)益。

 。4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

 。5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴重時及時上報市教育局,并做好應(yīng)急準備工作。

  2、啟動預(yù)案涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告學(xué)校負責人,學(xué)校負責人接到報告后,應(yīng)當立即向地區(qū)教體局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。

  3、涉穩(wěn)事件的處理方案

 。1)如發(fā)生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到市教育局。

 。2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后,立即進入指揮崗位,具體部署防范工作,總指揮要親臨指揮,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團體性事件。

 。3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步檢查各項措施的落實情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,指揮調(diào)度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時,聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。

 。4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散布不負責任的言論。

  七、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。

  在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發(fā)生。

  八、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,學(xué)校要形成書面報告,報送市教育局。

  發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;

  2、未按規(guī)定及時采取控制措施的;

  3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;

  4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

  幼兒園

  20xx年9月11日

維穩(wěn)工作方案3

  為加強建設(shè)局信訪工作的綜合能力,提高信訪工作的應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)能力及工作水平,迅速有效地處置各類信訪突發(fā)事件,切實維護建設(shè)局安定、團結(jié)穩(wěn)定的生活工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國信訪條例》以及《建設(shè)局信訪工作管理辦法》結(jié)合我局實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案適用的范圍

  信訪人在信訪過程中違反《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定,非正常上訪,或信訪人,在信訪過程中突然發(fā)生意外,直接影響單位的正常工作秩序等情況主要包括以下幾種情況。 1、5人以上同一事項集體上訪、不推選代表的;

  2、不到指定的信訪接待場所上訪而直接找州政府和局領(lǐng)導(dǎo)的非正常上訪的;

  3、在信訪室不遵守信訪秩序,損壞辦公場所、糾纏、侮辱、威脅、毆打信訪工作人員等非正常上訪行為:

  4、到上級機關(guān)和局機關(guān)鬧事、靜坐,甚至沖擊上級機關(guān)的非正常上訪行為;

  5、信訪人在信訪過程中突發(fā)意外情況等。

  二、處置突發(fā)上訪事件的原則

  1、堅持宜散不宜聚、宜快不宜慢、宜勸不宜激的原則,講究策略,注意方式,妥善處理好上訪現(xiàn)場的處理工作;

  2、堅持依法管理,分級控制,嚴格按照《信訪條例》和管理處制定的信訪工作管理辦法,對重大突發(fā)事件的預(yù)防,控制進行管理和處置,最大限度的控制事態(tài)的發(fā)展,堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急處置相結(jié)合的原則;

  3、建立預(yù)防和處置突發(fā)事件快速應(yīng)急方案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn):報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,及時立對;

  4、要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡量化解矛盾,以免事態(tài)的進一步擴大;

  三、工作組織機構(gòu)及職責

  建設(shè)局信訪工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  信訪工作由處辦公室信訪辦具體負責,協(xié)調(diào)處理局屬各單位的信訪案件,各單位必須密切配合,使各類突發(fā)案件可以得到及時有效的控制,其主要職責如下:

  1、針對群眾性突發(fā)事件的性質(zhì)、事態(tài)等采取相應(yīng)的處置措施,對于能在現(xiàn)場作出處理及時處理,不能現(xiàn)場處理的及時提出處理意見,告知上訪群眾答復(fù)時間,做好上訪群眾的勸返工作。

  2、負責應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)對外聯(lián)系突發(fā)事件的`統(tǒng)一協(xié)調(diào),并及時上報相關(guān)部門。

  3、突發(fā)上訪案件發(fā)生時,及時為局領(lǐng)導(dǎo)提供信息,通報事態(tài)的發(fā)展情況預(yù)案咨詢,保證正常運轉(zhuǎn)。

  4、事態(tài)嚴重時,可協(xié)調(diào)保安或派出所維持辦公秩序,確保機關(guān)辦公秩序正常。

  5、對工作不利的而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責任。

  6、信訪工作人員因故不在的,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)派處置人員。

  四、突發(fā)信訪案件處置程序

 。ㄒ唬┘w上訪的處置預(yù)案

  1、集體上訪時,由信訪辦工作人員接待到信訪辦公室或會議室就座,讓上訪人員選出代表3至5人,并做好代表的初訪接待登記工作,穩(wěn)定上訪人員的情緒,維持好上訪現(xiàn)場秩序。

  2、將了解的上訪情況及時向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責人匯報,協(xié)調(diào)相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)直接與來訪

  群眾交談,了解詳細情況,能當場處理的及時提出處理意見,不能當場處理的,告知上訪群眾答復(fù)時間,做好上訪群眾的勸返工作。

  3、相關(guān)科室對群眾上訪的處理結(jié)果要及時反饋信訪辦,信訪辦要及時進行催辦,并將處理結(jié)果及時告知上訪人,避免產(chǎn)生集體重復(fù)上訪和越級上訪。

 。ǘ┲苯拥教幷揖诸I(lǐng)導(dǎo)的非正常上訪處置預(yù)案

  1、由局領(lǐng)導(dǎo)告知上訪人,按《信訪條例》秩序到信訪辦按正常舉報反映情況。

  2、信訪人仍不接受的,通知信訪工作人員去接待,由信訪工作人員將其帶到信訪辦反映情況。

  3、仍無效果的,通知其所在單位負責人做好工作,將其帶離。

  4、對無理取鬧的上訪人員由信訪辦工作人員通知保安或派出所將其帶離。

 。ㄈ⿲υ谛旁L場所不遵守信訪秩序的非正常上訪行為的處置預(yù)案

  1、由信訪工作人員向上訪人宣傳《信訪條例》有關(guān)規(guī)定,對信訪違反行為進行批評教育,經(jīng)教育后改正的對其按正常上訪訴求予以受理登記。

  2、經(jīng)批評教育無效的報告辦公室領(lǐng)導(dǎo),通知值班保安協(xié)助維持信訪秩序,同時通知上訪人所在單位負責人到現(xiàn)場接待處理。

  3、信訪人經(jīng)接待后仍不愿意離開繼續(xù)糾纏或?qū)ぷ魅藛T的人身安全產(chǎn)生影響的,工作人員可暫時回避,由辦公室協(xié)調(diào)派出所,及時處置,將信訪人帶離,保證信訪工作人員人身安全,并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

  4、對在信訪時出現(xiàn)突發(fā)性病情或有生命危險的信訪人,工作人員要及時聯(lián)系救護車,做好搶救工作,并將情況及時向信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由領(lǐng)導(dǎo)小組及時通知所在單位作好處理工作。

  5、對揚言爆炸、殺人、自殺等企圖制造事端的上訪人,要引起高度重視及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并做好必要的防范措施,同時要求所在單位作好工作,避免重大事項的發(fā)生。

  (四)對到局機關(guān)靜坐、示威等非正常上訪行為的處置預(yù)案

  1、接到有關(guān)部門報告和上級信訪通知后,信訪工作人員及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即通知相關(guān)科室和上訪人所在單位領(lǐng)導(dǎo),并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員盡快趕到現(xiàn)場,做好上訪人員勸返工作,在必要的情況下,動員其家人參與做好思想教育工作。

  3、在多方勸返無效時,如需動用派出所控制事態(tài)的,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時聯(lián)系,現(xiàn)場人員配合上級部門做好上訪人員的勸返帶離工作。

  4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室和上訪人所在單位領(lǐng)導(dǎo)要及時做好事后處理工作,與上訪人員溝通思

  想,勸上訪人按正常渠道信訪,并盡力妥善解決反映的信訪問題,避免再次出現(xiàn)過激行為。

  五、信訪應(yīng)急預(yù)案工作要求

  l、局屬各科室領(lǐng)導(dǎo)干部要提高做好信訪工作的重要性的認識,要建立責任和責任追究制的管、分級負責、誰分管誰負責的原則,單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責任人,在接到有關(guān)通知后必須及時趕到現(xiàn)場,按照各自的職責,及時迅速地開展工作,不得以任何借口拖延。

  2、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,處信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)全處的信訪工作。各單位及局機關(guān)有關(guān)科室要密切配合,形成信訪工作合力,促使各類信訪問題妥善處理。

  3、做好排查專訪工作,定期分析職工思想動態(tài),要認真查找本單位不穩(wěn)定因素,制定措施、堵塞漏洞,特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

  4、做好職工的思想工作,關(guān)心職工生活,重視職工利益問題,在力所能及的范圍內(nèi),

  幫助他們解決實際問題,對職工關(guān)心的福利.子女就業(yè)、住房等熱點問題,各單位和有關(guān)的業(yè)務(wù)科室要做好宣傳教育引導(dǎo)工作,化解矛盾、扎實有效地做好全局信訪工作。

  六、相關(guān)責任

  1、局信訪辦對收到的信訪事項及時登記、交辦,并建立信訪檔案,未按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送、交辦、或者應(yīng)當履行督辦職責而未履行的,由其上級機關(guān)責令改正,造成嚴重后果的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。

  2、行政機關(guān)及其工作人員違反規(guī)定,對可能造成社會影響重大、緊急信訪事項和信訪信息隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報,造成嚴重后果的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。

  3、信訪人捏造歪曲事實、誣告陷害他人、構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任,尚不構(gòu)成犯罪的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰。

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

維穩(wěn)工作方案4

  一、指導(dǎo)思想

  “兩節(jié)”、“兩會”期間,我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導(dǎo)思想是:實現(xiàn)“兩個確!薄

  “兩個確!笔牵捍_保“兩節(jié)”、“兩會”期間的社會穩(wěn)定,確!皟晒(jié)”、“兩會”期間不給上級添亂。

  即:不發(fā)生赴省進京上訪,減少去縣到市上訪總量,不發(fā)生大的事件,不發(fā)生暴力恐怖活動,不發(fā)生重大安全事故,不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:李明珠

  (一)接訪勸返組

  組長:黃家富

  (二)應(yīng)急處突組

  三、工作要求:防范、化解、盯防、打擊相結(jié)合。

  (一)認真排查,提前應(yīng)對。

  各村要在1月30日前召開好會議,制訂好切實可行的特別防護期工作方案,并安排力量對本轄區(qū)內(nèi)的.矛盾糾紛和信訪苗頭進行一次大排查,尤其是對全縣上訪比較突出的下列群體,要高度重視:

  一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊人員、邊防三師群體、79年補充兵群體);

  二是因計劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體;

  三是原“慢慢游”殘疾人司機群體;

  上述三大群體各村要認真排查,對摸排出來的有可能進京上訪的,各位負責人要做到知曉其動態(tài),掌握其行蹤;同時加強矛盾糾紛排查,對摸排出的不穩(wěn)定因素,于每天下午3:00前報鄉(xiāng)綜治辦,領(lǐng)導(dǎo)小組逐案研究,鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報告情況。落實包案責任領(lǐng)導(dǎo)和工作班子,加強矛盾糾紛調(diào)處和不穩(wěn)定因素的化解。切實將人員穩(wěn)控在當?shù),將問題化解在萌芽狀態(tài),堅決防止在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生到縣去市赴省進京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。

  (二)落實包案責任。

  落實包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進京上訪,各包案工作小組按照有關(guān)規(guī)定,立即安排接訪勸返力量,在第一時間將人員勸返接回。上訪人員被接返后,包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理,確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。

  (三)突出工作重點。

  對近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進京上訪的重點群體,嚴格按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個處理方案、一抓到底”的要求,逐案落實穩(wěn)控化解責任,防止發(fā)生到縣去市赴省進京上訪;對在“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期間有可能赴省進京上訪的重點人員,要采取“人盯人”、“五個一”措施,堅決將人員控制在當?shù),問題處理在鄉(xiāng)里。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟,各包案小組人員必須做到能時刻把握動態(tài),同時要做好穩(wěn)控工作,確保人員不失控。

  (四)建立長效機制。

  各責任人及各村支部村委會要進一步做實群眾工作,夯實基層基礎(chǔ),以群眾工作站為平臺,落實好干部陪訪和信訪代理制度,將矛盾化解在基層,完善矛盾糾紛調(diào)處機制,切實提高源頭預(yù)防和化解信訪問題的能力。

  (五)落實責任追究。

  對因摸底排查矛盾不力,導(dǎo)致在“兩節(jié)”、“兩會”期間發(fā)生群眾赴省進京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象,或接訪勸返不及時、不服接訪調(diào)度的村支部村委會、包案責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,按照省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于群體性時間預(yù)防和處置工作實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20xx]2號)、邵東縣《關(guān)于信訪工作責任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責任,同時按規(guī)定扣除各片、各村的工作經(jīng)費。進京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的,對責任村、責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人要追究責任。

維穩(wěn)工作方案5

  一、目標要求:

  本學(xué)期學(xué)校綜治維穩(wěn)、安全工作的目標要求是:認真貫徹縣教育局關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)成立學(xué)校綜治維穩(wěn)、安全工作領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:李存珍(校長)

  副組長:周其華(分管安全副校長)

  王銀波(分管德育副校長)

  成員:

  張麗、范珍菊、高文珍、唐保明、汪艷、楊河玲、郭萬富、張國春、李若艷、趙瓊、馮婭、吳宗杰、騰云、盧躍美、李秀瓊、李國棟、林沖、陳維春、方建紅、付強。

  (二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組職責

  1、負責組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)校綜治維穩(wěn)、安全工作。

  2、根據(jù)上級要求,協(xié)調(diào)學(xué)校安全工作與正常教育教學(xué)的關(guān)系,確保各項工作有序開展。

  3、加強宣傳,增強工作的責任心和自覺性,制定學(xué)校安全防范應(yīng)急措施。

  4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校安全工作困難和問題。

  5、負責學(xué)校安全教育工作安排和各類安全工作進行督查。

  三、工作要點:

  1.教育教學(xué)安全:

 、鸥骺迫谓處熞c學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的'心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  ⑵由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

 、羌訌妼Ω靼喔魇业挠秒姽芾,不準私拉電線,亂接開關(guān),各室均不得使用電爐等大功率電器。

  ⑷體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動;顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。

  2.交通安全:

 、鸥靼嘀魅螒(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,教育學(xué)生上學(xué)放學(xué)走馬路靠右行、靠邊行。

 、萍訌姺艑W(xué)或上學(xué)等車及坐車時的安全教育。

 、侵抵芙處熞訌娯熑涡,等學(xué)生全部離校后方可回家。

 、雀靼嘁獔猿职磿r放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。

  ⑸嚴禁學(xué)生騎車上學(xué)。

 、始訌婇T衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

  3.校產(chǎn)校舍安全:

 、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查,每月不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

 、泼總教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  ⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

  5.教學(xué)設(shè)施安全:

 、烹娖、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  ⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

 、羌訌妼W(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

 、燃訌妼嶒炇摇㈦娔X房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

 、赏晟品阑鹪O(shè)施,加強操作培訓(xùn),設(shè)置警示標志。

維穩(wěn)工作方案6

  為全面貫徹落實全縣維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實開展維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)大檢查工作,認真整改存在問題,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全萬無一失。結(jié)合我局實際,特制定維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作檢查的實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實黨的十八大精神,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,為全面貫徹落實全縣維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作會議精神,以國家工商總局“五個更加”思想為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實維護社會穩(wěn)定,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,嚴格安全事故查處,加強安全生產(chǎn)工作法制化、規(guī)范化建設(shè)。

  二、工作目標

  進一步增強危機感、緊迫感和責任感,堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)觀,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,牢固樹立“安全第一,生命至上”的安全生產(chǎn)責任意識,明確責任,強化措施,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善并嚴格執(zhí)行事故專報制度,有效遏制和防范重、特大事故的發(fā)生,為全縣創(chuàng)建全國安全縣城而努力。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保全縣社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全,切實加強安全檢查工作,縣局成立局長任組長,副局長任副組長,各股室負責人為成員的社會維護穩(wěn)定安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市管股,任辦公室主任,具體負責全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全生產(chǎn)經(jīng)營檢查,督查工作。各所也要成立相應(yīng)機構(gòu),切實加強對此項工作領(lǐng)導(dǎo)。

  四、落實責任,監(jiān)管范圍

 。ㄒ唬└魉L是本轄區(qū)維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一責任人,對轄區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營負全責。各所從現(xiàn)在起每季度對轄區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行拉網(wǎng)式大檢查,做到不漏一戶,不漏一項;要從市場準入環(huán)節(jié)入手,嚴格前置、后置審批手續(xù),從證、照檢查嚴監(jiān)管,記好巡查、督查登記簿,從源頭上遏制不安全事故的發(fā)生,要深入經(jīng)營者的生產(chǎn)經(jīng)營場地,全面檢查,重點掌握,不能有監(jiān)管盲區(qū),每季度后一個月,將本季安全檢查情況上報縣局市場股。

 。ǘ└魉袑嵓訌娸爡^(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體工商戶和各類市場安全生產(chǎn)經(jīng)營檢查工作。重點檢查:一是專業(yè)市場、經(jīng)營門店使用不合格電線和超負荷用電的行為要及時糾正。同時,要認真檢查各專業(yè)市場的消防通道是否落實,防止不安全事故的發(fā)生,各所要對專業(yè)市場的證照,要抓緊辦理,堅決杜絕無證照經(jīng)營。二是對石油和燃氣經(jīng)營企業(yè)及個體戶證、照嚴格管理,防止過期證、照現(xiàn)象發(fā)生,成為無照經(jīng)營。對經(jīng)營場所使用明火的問題,要立即進行徹底整改,不留隱患。三是對從事爆炸物品、易燃物品生產(chǎn)銷售和文化娛樂等重點行業(yè)的經(jīng)營戶,要把好市場主體準入關(guān)口。對無證、無照從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,要堅決予以取締;證照齊全的,要進一步規(guī)范其經(jīng)營行為。四是對關(guān)系人民群眾生命安全的`食品、飲品、糧油、肉類蔬菜、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要進行嚴格檢查,對違法違章經(jīng)銷假冒偽劣商品的經(jīng)營者,要嚴厲打擊,決不姑息遷就。五是加大對修理行業(yè)整治工作,對發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報縣局。

  五、對重點行業(yè)、重點時間、重點地域?qū)嵤┲攸c監(jiān)管

 。ㄒ唬┮悦旱V、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、食品經(jīng)營等行業(yè)為重點,全面加強轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶的安全生產(chǎn)檢查工作。嚴格遵照《縣工商局登記管理工作細則》要求,做到每年不得少于四次的巡查,填好巡查記錄,做好微機錄入,時刻盯防,不能流于形式。

 。ǘ┮怨(jié)日為重點,切實加強轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的檢查,加強市場安全監(jiān)管,加強旅游景區(qū)市場巡查,保證企業(yè)安全生產(chǎn)確保人民群眾過上健康祥和的節(jié)日。

 。ㄈ┮灾饕值馈⒋笮褪袌、商場、超市、學(xué)校、賓館、網(wǎng)吧等公眾聚集場所為檢查重點,對人員密集型場所的經(jīng)營單位是否具有主體資格、前置審批手續(xù)是否完備,對不具備經(jīng)營資格和審批條件的,要堅決整改和關(guān)閉,從源頭消除安全生產(chǎn)隱患。

 。ㄋ模┘訌姷怯、年檢、日常巡查中安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  按照《公司法》、《公司登記管理條例》和有關(guān)行業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定,嚴把企業(yè)登記前置許可審批關(guān),凡涉及安全生產(chǎn)前置審批手續(xù)的企業(yè),沒有前置許可證件、有效期已到期或過期的,一律緩檢或先收繳,責令限期辦理相關(guān)前置許可證件,逾期不辦的,依法予以變更,注銷或吊銷。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),認真落實安全生產(chǎn)責任制。

  各工商所“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,責任到人,落實到位,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議,制定、完善防范安全事故的措施、辦法,檢查、規(guī)范各自轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。此項工作納入年度目標考核,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報,出現(xiàn)事故一票否決,涉及到的責任人按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,決不姑息手軟。

 。ǘ┘訌娊逃,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  在內(nèi)部管理方面,各工商所要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度,加強對本單位工作人員、勤務(wù)人員的安全防火、防電知識教育,適時組織機關(guān)、所、隊的消防演練,定期對食堂衛(wèi)生、商品進貨渠道進行檢查,認真落實索證索票制度,加強對本單位的機動車輛駕駛員安全行車意識教育。在外部監(jiān)管方面,各工商所在進行安全生產(chǎn)監(jiān)管的同時,從著力提升監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)意識入手,積極與有關(guān)部門溝通,加強安全生產(chǎn)知識宣傳與培訓(xùn),加強對違反安全生產(chǎn)企業(yè)和個體工商戶的教育和處罰。

維穩(wěn)工作方案7

  為落實信訪維穩(wěn)工作責任制,切實加強農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)工作,維護社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)上級安排,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。

  一、信訪維穩(wěn)工作任務(wù)及目標

  依法依規(guī)有效地調(diào)處信訪維穩(wěn)問題,切實維護群眾的合法權(quán)益,積極化解社會矛盾,促進社會和諧穩(wěn)定。

  二、信訪維穩(wěn)職責及責任

  (一)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信訪維穩(wěn)職責及責任。高翔(局黨組副書記):對農(nóng)牧局信訪維穩(wěn)工作負第一責任人的責任。

  局班子成員分別對分管的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

  (二)局直屬各單位的信訪維穩(wěn)職責及責任。局屬各單位對本單位職能范圍內(nèi)的工作所引發(fā)的信訪維穩(wěn)問題負責,單位一把手負主要領(lǐng)導(dǎo)責任,分管領(lǐng)導(dǎo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,經(jīng)辦人負直接責任。

  三、信訪維穩(wěn)職責的實施

 。ㄒ唬﹫猿忠苑罏橹鳌

  1、堅持依法科學(xué)決策。在出臺有關(guān)規(guī)定、作出決策時,要把改革的力度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來,從實際出發(fā),廣泛聽取各方面的意見,反復(fù)權(quán)衡,趨利避害,減少震動,防止引發(fā)社會矛盾和群眾糾紛。

  2、堅持依法依規(guī)辦事。在辦理行政審批和行政許可事項時,嚴格按照相關(guān)規(guī)定程序和流程辦理,嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中,堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的.原則,加強監(jiān)督檢查,落實行政執(zhí)法過錯責任追究制度,防止發(fā)生人情案、冤假錯案和執(zhí)法不當現(xiàn)象。

 。ǘ┞鋵嵭旁L維穩(wěn)措施。

  1、健全完善信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作分工和機關(guān)工作人員的調(diào)整和變化情況,及時調(diào)整局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實加強對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作實際需要,不定期召開局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的指示精神,研究部署本單位的信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作。

  2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員輪流值班接訪。

  3、落實局領(lǐng)導(dǎo)下訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展下訪活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在下鄉(xiāng)檢查、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作時,要結(jié)合農(nóng)業(yè)部門的職能,了解基層工作中存在的困難和問題,以及當?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點、難點問題,堅

  持以人為本,依法依規(guī)妥善處理好基層干部群眾反映的問題和矛盾糾紛,耐心細致地做好思想疏導(dǎo)和說服教育工作,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

  4、健全信訪維穩(wěn)工作調(diào)處機制。

  (1)對上訪信件,由局辦公室進行登記,按業(yè)務(wù)分工提出擬辦意見,經(jīng)局分管信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)審核同意后轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科室辦理;對到局機關(guān)上訪的人員,接訪人員要熱情接待,認真聽取上訪人員反映情況,做好登記,然后根據(jù)業(yè)務(wù)分工交由業(yè)務(wù)科室受理。

 。2)業(yè)務(wù)科室接到上訪案件(含信件和上訪人員)后,要指定專人負責辦理,并及時向業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;對上訪人員要細心耐煩,認真聽取上訪人員反映情況,做好記錄,依法依規(guī)做好說服勸導(dǎo)工作,讓他們滿意而去。

 。3)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作加強檢查、督促和指導(dǎo),要親自調(diào)處信訪維穩(wěn)問題,確保工作落實。

  (4)落實信訪維穩(wěn)工作反饋機制,主辦科室要按規(guī)定時限辦結(jié)信訪維穩(wěn)案件,辦理結(jié)果要以書面形式及時報告交辦單位和領(lǐng)導(dǎo),并送1份給辦公室存檔備查;對上訪信件和網(wǎng)上信訪維穩(wěn),要及時回復(fù)信訪維穩(wěn)人。

 。ㄈ┳龊矛F(xiàn)場處置。

  1、對上訪滯留人員的處置。群眾上訪,經(jīng)接訪人員反復(fù)做工作,而上訪人仍不離開接訪場所,堅持要見局領(lǐng)導(dǎo)或要求當場答復(fù)解決上訪問題的,根據(jù)業(yè)務(wù)分工,安排領(lǐng)導(dǎo)和人員及時到達接訪場所,共同做好上訪人的說服教育、勸返接回調(diào)處或現(xiàn)場穩(wěn)控工作。

  2、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件的處置。接到因農(nóng)業(yè)信訪維穩(wěn)突出問題引發(fā)群眾到重點地區(qū)聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知后,第一時間派出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助公安機關(guān)、信訪維穩(wěn)部門進行處置,有效控制事態(tài)的發(fā)展,妥善將矛盾化解在當?shù),現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)要及時向局主要領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)案情和處置情況。

  3、有關(guān)要求。單位工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件服從安排,及時、迅速趕赴現(xiàn)場做好信訪維穩(wěn)現(xiàn)場處置工作。

  納雍縣農(nóng)牧局

  二O一一年一月十日

維穩(wěn)工作方案8

  為維護校園治安綜合秩序,保障學(xué)校正常教學(xué)工作的順利開展,特制定以下應(yīng)急預(yù)案。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  由校黨、政領(lǐng)導(dǎo)直接負責,組織成立甘肅聯(lián)合大學(xué)維穩(wěn)工作小組,根據(jù)學(xué)校甘聯(lián)大發(fā)【20xx】23號文件要求,由學(xué)校保衛(wèi)處牽頭,各學(xué)院、有關(guān)部門負責人參加,成立工作小組,作為維穩(wěn)小組辦公室,保衛(wèi)處成立工作小組:賈志明任組長,魏建明任副組長,全體正式職工為成員,具體負責校內(nèi)維穩(wěn)工作的實施。每天向校領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校穩(wěn)定情況,掌握校園動向,及時處理校內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)矛盾。

  二、工作任務(wù)

  1、安排校園內(nèi)部的日常巡查工作。主要負責校園內(nèi)外來人員、車輛的登記檢查,學(xué)生校內(nèi)正;顒拥谋O(jiān)督檢查,以及校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點、擺攤設(shè)點的登記檢查工作。及時查處違反學(xué)校規(guī)定的集體活動、商業(yè)活動,尤其針對近期“6.4文化衫”問題進行密切檢查監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有穿著、販賣此類物品的情況,及時進行檢查登記并向有關(guān)部門匯報。同時加強對流動人員的登記管理工作。

  2、強化保衛(wèi)處與學(xué)校維穩(wěn)工作小組其他部門的聯(lián)系,配合學(xué)生管理處、學(xué)院(系)、學(xué)生公寓、后勤部門,結(jié)合學(xué)校綜合治理工作的安排,對現(xiàn)階段存在的學(xué)生校外飲酒、上網(wǎng)包晚、長期租住廉租房、打架斗毆等問題進行集中整治。針對大三學(xué)生即將離校,校內(nèi)學(xué)生管理欠缺力度的情況,配合各學(xué)院對校內(nèi)學(xué)生進行法制教育,規(guī)范在校學(xué)生的'行為,杜絕校內(nèi)不安定因素的產(chǎn)生。

  3、加強同市局文保大隊、轄區(qū)派出所、區(qū)維穩(wěn)辦及工商文化稽查部門的聯(lián)系,結(jié)合區(qū)維穩(wěn)辦工作會議精神,在近期嚴查影響學(xué)校穩(wěn)定的各類問題,掌握學(xué)生動態(tài),規(guī)范校內(nèi)集體活動,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,迅速處理,防止發(fā)生影響學(xué)校穩(wěn)定的事件。

  三、目標要求

  為配合蘭州市維穩(wěn)工作及校園周邊治安整治工作的開展,維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序,工作小組各成員要認清形勢,明確職責,加強與相關(guān)部門的聯(lián)系配合,積極主動進行檢查工作,及時掌握校內(nèi)最新動態(tài),做到預(yù)防在先,處理及時。創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,有效的保障學(xué)校的各項工作順利進行。

維穩(wěn)工作方案9

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局通知要求,牢固樹立“穩(wěn)定是第一責任”的思想,按照各負其責,責任上肩,及時化解,妥善處置的方法。主動、快速、認真地做好信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合我院實際,特制訂如下工作方案:

  一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:金漢新

  副組長:陳濤、王濤

  成員:各科室負責人

  金漢新院長負總責,各分管領(lǐng)導(dǎo)對口負責分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,章志偉同志任辦公室主任負責日常工作。

  二、工作目標

  嚴防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件,嚴防發(fā)生上訪人員在重點地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件,嚴防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象,嚴防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件,嚴防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負面影響,被上級通報批評事件。確保無大型負面事件,確保無重大安全事故,確保上訪為零。

  三、事件處置

  實行誰主管誰負責的原則,一般事件,要求所屬科室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),不得推向社會和上級,重大事

  件由院出面協(xié)調(diào)解決。

  四、工作要求

  1、扎實做好信訪工作。大接訪和下訪活動為單位“一把手”的工作職責,擺上位置、列入議程,建立長效工作機制,不斷強化責任。“一把手”為第一責任人,分管的領(lǐng)導(dǎo)是具體負責人。實行班子成員每天輪流接訪制度,確保每天有人接訪。

  2、繼續(xù)堅持定期排查調(diào)處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐個造冊登記、建立臺賬,積極化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),進一步提高結(jié)案率,并每月22日前向區(qū)衛(wèi)生局辦公室上報排查、調(diào)處、結(jié)案情況。

  3、建立完善信訪督導(dǎo)機制。堅持“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“依法,及時,就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的'工作原則,強化督導(dǎo)督辦責任,加強對信訪問題的督查督辦工作力度,促進信訪問題的及時解決,強化信訪人依法信訪的訴求。

  4、堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時,要明確案件辦理第一責任人和具體責任人,進行跟蹤督辦,做到矛盾不化解,案件不撤、責任人責任不解除。

  5、做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。一是在重大節(jié)假日堅持24小時值班制度,做到確保有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有專人值班、通訊

  通暢;二是落實專人對重點對象進行24小時監(jiān)控,確保重大節(jié)日無一例重大信訪事件發(fā)生。

  6、強化責任追究制度。凡違反信訪工作紀律,工作不落實、不負責,造成大型負面事件或進京進省、市、區(qū)非正常上訪等不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定,嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責任。

咸安區(qū)大幕鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  二〇一一年十二月十二日

維穩(wěn)工作方案10

  為貫徹街道各項會議精神,結(jié)合兒童村社區(qū)維穩(wěn)形勢和實際情況,確保兒童村社區(qū)轄區(qū)穩(wěn)定,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“穩(wěn)定是硬任務(wù)、以維護穩(wěn)定為第一責任”的工作要求,以嚴防發(fā)生“暴力恐怖事件、重大群體的'事件、重大刑事案件和治安災(zāi)害事故”為重點,確保轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。

  二、工作任務(wù)

  1、信息收集工作

  2、切實加強嚴打防控工作

  3、加強社會面穩(wěn)控工作

  4、加強對出租房屋和流動人口的管理

  5、加強安全生產(chǎn)和消防安全檢查

  6、深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作

  7、加強社區(qū)自身防范并進行應(yīng)急演練

  三、工作要求

  1、社區(qū)所有工作人員必須思想高度重視、高度統(tǒng)一,

  2、嚴格落實帶班值班制度,人員必須保持在位,通訊工具24小時保持暢通。

  3、必須保持政令暢通,保持上情下達的暢通。做好文字材料的收集整理和歸檔工作,做好信息的傳報記載工作。

  4、嚴格落實責任追究和責任倒查制度,對應(yīng)工作落實不到位而出現(xiàn)問題的要立即追究責任,絕不姑息。

維穩(wěn)工作方案11

  為貫徹落實《全國信訪接待工作條例》、《xx省人民來信來訪接待工作規(guī)定》以及xx市20xx年信訪維穩(wěn)工作會議精神,結(jié)合我市采供血工作的實際需要,制訂本工作要點。

  一、加強信訪維穩(wěn)接待,通暢群眾信訪渠道

  1、落實“一把手”負責制和“一崗雙責”要求,把信訪接待作為維護人民群眾根本利益、維護社會和諧穩(wěn)定的大事,真正為人民群眾排憂解難。努力做到“四個清楚”(把群眾訴求聽清楚、把上訪緣由問清楚、把政策法規(guī)講清楚、把受理案件辦清楚)。

  2、繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案制、初信初訪首辦責任制,讓上訪群眾“訪到想訪的人、說出想說的話、辦成該辦的事”,提高工作效率,及時處理群眾的訴求,解決矛盾。

  二、建立預(yù)防、排查、督辦機制,提高信訪維穩(wěn)工作效率

  1、抓好源頭防范,努力將初信初訪一次性處理到位。

  2、完善矛盾糾紛排查制度,推廣“一月一排查、一月一交辦、一月一落實、一月一督辦、一月一通報”的制度,做到逐案登記建檔、逐案化解和跟蹤管理,防止反彈。

  3、加強信訪督辦,落實限時辦結(jié)。認真處理上級交辦的'信訪事項,推進各項穩(wěn)控措施,加大接待勸返工作力度,保證在第一時間接回上訪人員。

  三、完善工作機制,發(fā)揮全員信訪維穩(wěn)優(yōu)勢

  1、充分發(fā)揮系統(tǒng)工會、機關(guān)黨委、離退休辦公室,團組織和駐地社區(qū)的積極性,廣泛聯(lián)系群眾,傾聽民聲民意,為百姓釋疑解難。

  2、推進群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)機制,站干部職工應(yīng)堅持每年下基層調(diào)研,每名領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系1個行政村,每個科室要聯(lián)系一名信訪群眾。并協(xié)助本站對口扶貧村,幫助解決2件以上群眾反映的民生問題。

  3、繼續(xù)推廣接待日,建好接待室,保證每個工作日都能接待和受理群眾來信來訪,杜絕越級上訪、進京上訪和群體上訪事件,做到預(yù)先疏導(dǎo)、快速反應(yīng),高效接訪。

  四、加強政策和理論研究,規(guī)范信訪接待秩序

  1、加大《信訪條例》和黨的信訪工作政策的宣傳教育,關(guān)心群眾工作生活,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,化解矛盾,破解信訪難題。

  2、加大企業(yè)改制遺留問題的處理,防止重大上訪事件發(fā)生。

  3、開展“信訪工作基礎(chǔ)年活動”和“三無信訪機關(guān)(單位)”的創(chuàng)建活動,提高專業(yè)水平和工作能力。

  4、維護群眾的合法利益和社會安定大局,懲處無理信訪行為。嚴格按照《關(guān)于處理進京上訪違法行為若干問題的意見》、《關(guān)于維護市委、市政府機關(guān)信訪秩序的的通告》和《xx市重信重訪終結(jié)暫行辦法》規(guī)定,維護人民群眾的合法權(quán)益和合理要求,堅決打擊無理糾纏、恣意吵鬧和惡言威脅等違法行為和事件。

  5、繼續(xù)抓好重點時期的信訪工作。重點做好全國“兩會”、黨的“十八大”期間等重要時期的信訪穩(wěn)定工作,加大工作力度,清理突出問題和歷史積案,實現(xiàn)“六個不發(fā)生、一個確保”的全年信訪工作目標。

  五、健全檢查考核,保證信訪工作常態(tài)化

  1、按照上級的要求和布署,制訂商務(wù)局系統(tǒng)信訪工作目標管理考核辦法,繼續(xù)將其列入局系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭先目標管理、綜合治理、績效掛鉤的考核內(nèi)容,保證工作重心下移,關(guān)口前移。

  2、堅持信訪問題的處置原則,落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”原則,明確信訪主體責任的落實。

  3、繼續(xù)將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容,并作為評價、選拔、任用和表彰、獎勵的依據(jù)。

  4、強化信訪工作問責制度,依法追究不作為、亂作為、工作不力、失職瀆職等引發(fā)到市、赴省、進京群體上訪、反復(fù)上訪等非正常上訪事件的相關(guān)責任人員的責任,按照《條例》“誰制造問題、誰承擔責任、誰受到追究”規(guī)定,明確責任倒查,決不姑息遷就。

  5、積極做好市信訪大廳的進駐工作,按市里的規(guī)定和要求,組織進駐工作,并履行好工作職責。

  6、加強信訪源頭治理,開展信訪穩(wěn)定風險評估工作,堅持依法行政,嚴格依法辦事,落實科學(xué)決策、民主決策的各項要求,妥善解決好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。

維穩(wěn)工作方案12

  為認真落實綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制,根據(jù)xx要求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,在縣委政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)平安xx、法治xx,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,努力爭創(chuàng)全縣政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進單位。

  二、工作目標

  緊密圍繞全縣綜治維穩(wěn)信訪工作目標,確保本局系統(tǒng)和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全,人心安定,防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事件,防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件,防止發(fā)生群死群傷的重大治安災(zāi)害和安全責任事故。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  調(diào)整局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,人員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xx兼任辦公室主任。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。局屬各科室要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路,切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人,班子其他成員按各自職責承擔分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責任制。每年召開不少于1次會議研究綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作,排查不穩(wěn)定因素,防范于未然。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會,主要傳達貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神,切實做到常研究、勤督查、真落實,不斷增強政權(quán)意識、法治意識和穩(wěn)定意識。

 。ǘ┥罨逃龔娪^念。以“六五”普法活動為載體,廣泛深入開展法制教育,不斷增強干部職工和廣大商務(wù)對象的`法律意識,掀起學(xué)法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達100%。堅持每周一組織全局人員學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī),不斷提高干部職工的法律知識水平,增強法制觀念,嚴格依法行政,確保商務(wù)系統(tǒng)做到年內(nèi)無重大治安事件和重大安全責任事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安富源做出應(yīng)有貢獻。

 。ㄈ┩怀鲋攸c保穩(wěn)定。局機關(guān)把平安建設(shè)擺在重要位

  置,努力維護好群眾的合法利益,依法妥善處置群體性的事件。局機關(guān)各科室要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、縣重要會議的值班備勤工作,防護期要認真排查不穩(wěn)定隱患,制定預(yù)案,突出重點,明確責任,落實措施,嚴格請銷假制度,重大事情及時報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。

 。ㄋ模┙∪(guī)章促安全。積極參加縣綜治委組織的各項活動,落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)科室要進一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度,加強安全防范措施,堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。

  (五)強化責任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度,層層簽訂綜治工作責任書,對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究科室負責人的責任。

 。┳龊眯畔⒐ぷ。局各科室要暢通信息渠道,及時收集各種信息,要變上訪為下訪,深入基層調(diào)研情況,掌握第一手資料,將不穩(wěn)定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

維穩(wěn)工作方案13

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真貫徹落實區(qū)委政法暨信訪工作會議精神,在區(qū)委政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)平安北湖、法治北湖,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,努力爭創(chuàng)全區(qū)政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進單位。

  二、工作目標

  緊密圍繞全區(qū)年內(nèi)實現(xiàn)“兩個提升”和“兩個爭先”的目標,確保本局系統(tǒng)和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全,人心安定,防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事,防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的`群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件,防止發(fā)生群死群傷的重大治安災(zāi)害和安全責任事故。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  調(diào)整局政法綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,人員如下:

  組 長:李 毅

  副組長:李湘平、趙碧海、牟全紅

  成 員:鄧紅艷、陳 凱、顏 清、湯珍珍

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳凱兼任辦公室主任。

  四、工作措施

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。局屬各單位要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路,切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確黨政一把手為第一責任人,確定分管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)干。每季度召開一次專題會議,研究綜治工作,排查不穩(wěn)定因素,防范于未然,著重解決具體存在的問題,

  資料共享平臺《機關(guān)綜治維穩(wěn)實施方案》。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會,主要傳達貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神,切實做到常研究、勤督查、真落實,不斷增強政權(quán)意識、法治意識和穩(wěn)定意識。

  (二)深化教育強觀念。以“六五”普法活動為載體,廣泛深入開展法制教育,不斷增強干部職工和廣大商務(wù)對象的法律意識,掀起學(xué)法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達100%。堅持每周五下午組織全局人員學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī),不斷提高干部職工的法律知識水平,增強法制觀念,嚴格依法行政,確保商務(wù)系統(tǒng)做到年內(nèi)無重大治安事件和重大安全責任事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安北湖做出應(yīng)有貢獻。

  (三)突出重點保穩(wěn)定。局機關(guān)及局屬各單位要把平安建設(shè)擺在重要位置,努力維護好群眾的合法利益。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求,依法妥善處置群體性的事件。局機關(guān)及局屬各單位要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、區(qū)重要會議的值班備勤工作,防護期要認真排查不穩(wěn)定隱患,制定預(yù)案,突出重點,明確責任,落實措施,嚴格請銷假制度,重大事情及時報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。重點做好原8023部隊退役軍人姜國泉的思想工作和商貿(mào)企業(yè)改制困難職工的穩(wěn)定工作,及時化解各類矛盾,消除不安全隱患,嚴防發(fā)生重大群體性的事件,確保每次特防期全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

  (四)健全規(guī)章促安全。積極參加區(qū)綜治委組織的各項活動,落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)和下屬單位要進一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度,加強安全防范措施,堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。

  (五)深入社區(qū)強基層。按照區(qū)委政法委的統(tǒng)一部署,深入北湖街道城西社區(qū)開展平安建設(shè)聯(lián)系點活動,協(xié)助聯(lián)點單位抓好治安防范、外來人員服務(wù)管理、矛盾糾紛調(diào)處、社區(qū)矯正等工作,充分發(fā)揮職能作用,積極為社區(qū)居民辦實事、做好事,切實增強群眾的安全感和滿意度。同時,積極配合政法綜治部門開展打擊地下“xxxxxx”及黃、賭、毒等專項整治,不折不扣地完成上級下達的各項任務(wù)。

  (六)強化責任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度,實行風險抵押金制度。局屬單位黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)向局里各交500元的保證金,層層簽訂綜治工作責任書,對綜治維穩(wěn)工作做得好的單位給予表彰獎勵,對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究單位黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)干的責任。

  (七)做好信息工作。要暢通信息渠道,及時收集各種信息,要變上訪為下訪,深入基層調(diào)研情況,掌握第一手資料,將不穩(wěn)定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。局機關(guān)每月要及時向政法委上報穩(wěn)定、治安、安全臺帳,積極上報信息。局屬單位全年向局里上報信息不少于4篇。

維穩(wěn)工作方案14

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹黨的十七屆三中全會及上級有關(guān)工作會議精神,圍繞全市"保增長、保民生、保穩(wěn)定"的工作大局,以促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為首要任務(wù)。按照"打造平安洪湖,構(gòu)建和諧社會"的總體要求,以"主體不變、分工負責、聯(lián)合運作、方便群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定"為原則,整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度,真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,打造成為不安定

  因素收集中心,社情民意反饋中心,調(diào)處矛盾、維護穩(wěn)定指揮處置中心。

  二、整合方式

  我局按照"資源整合,優(yōu)勢互補,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力"的工作要求,整合力量,規(guī)范行為,完善制度,創(chuàng)新機制,構(gòu)建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路,將局監(jiān)察室、法制科、辦公室、人教科等部門集于一體,各科室人員在工作職能不變,工作性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上,實行集中辦公。局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立集中接訪辦公室,局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立 4 個工作小組:民情信息收集組、人民調(diào)解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調(diào)組,并實行"五統(tǒng)一"工作機制即:統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效,確保局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作高效運轉(zhuǎn)。

  三、綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責和任務(wù)

  1、貫徹落實黨和國家有關(guān)社會穩(wěn)定的方針、政策及上級有關(guān)部門的工作任務(wù);研究制定矛盾糾紛調(diào)處、治安防控工作計劃,并負責督促落實。

  2、定期對轄區(qū)內(nèi)不安定因素進行排查,對可能發(fā)生影響社會穩(wěn)定的

  因素和動向及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好處置工作。

  3、及時總結(jié)、上報矛盾糾紛調(diào)處工作的經(jīng)驗和做法。

  四、綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行辦法

  局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運行程序:按照"集中接待,統(tǒng)一批轉(zhuǎn),歸口辦理,協(xié)作配合,限時報結(jié),跟蹤問效"六個步驟進行操作?梢愿爬閷嵭"五個統(tǒng)一":

  1、統(tǒng)一受理來信來訪。局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責專門接待來訪群眾、處理來訪信件,根據(jù)來訪群眾反映的問題,認真填寫《洪湖市財政局綜治維穩(wěn)信訪工作接訪記錄》,對一些簡單問題,通過解釋能使群眾滿意的',當場進行解釋答復(fù);對一時解釋不清,需要由其他科室和部門處理的,填寫《案件受理登記表》,報局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批轉(zhuǎn)。

  2、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位。各類矛盾糾紛在局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組立案后,根據(jù)糾紛的性質(zhì),經(jīng)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批準,填寫《案件轉(zhuǎn)辦通知書》,責令有關(guān)科室和單位限時辦結(jié)。

  3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題。對涉及多個科室和單位的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題,由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責任,分工協(xié)作,共同解決。

  4、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力。資源整合首先是人力物力的整合,整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組具有相對集中的維穩(wěn)力量,對一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作,可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配人力、物力,各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn),確保按時完成任務(wù)。

  5、統(tǒng)一跟蹤問效。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理,辦結(jié)情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋結(jié)果,以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排,并對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。

維穩(wěn)工作方案15

  學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的.重中之重,為進一步貫徹落實教育局及上級相關(guān)文件精神,加強校園安全維穩(wěn)工作管理,我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作,如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件,影響將不可設(shè)想,現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應(yīng)急處理預(yù)案,預(yù)案措施如下:

  一、總指揮:徐途瓊、周華榕、林余、李文化

  發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時,立即趕到現(xiàn)場指揮。

  一般情況下由第一總指徐途瓊負責指揮,如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所,則由二總指揮周華榕負責,以下照此類推,四位總指揮不能同時外出。

  四位總指揮都在園,除第一總指揮徐途瓊負責指揮外,其余三位總指揮,一位維護班級工作,一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120、110,一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

  二、聯(lián)絡(luò)員:樊娟

  在第一時間內(nèi)負責向縣教育局初教科(電話:85830519)縣教育局宣傳外事科(電話:85830860)華陽街道教辦(電話:85646445)聯(lián)系以及撥打120、110等報警電話。同時通知各班不在班的教師,立即回班上做好幼兒的組織工作。

  三、各班班長:

  班長要組織教師、保育員、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作,及時聯(lián)系家長,維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

  四、現(xiàn)場醫(yī)護處理指導(dǎo)人員:歐陽冰潔、黃麗瓊

  負責現(xiàn)場的指導(dǎo)救護工作,做好受傷人員的簡單急救工作,根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員,并對受傷人員進行心理疏導(dǎo)工作,安撫受傷人員。

  五、全園秩序維護:伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友

  維持全園師生秩序和家長秩序,避免引起混亂。

  六、食堂工作人員:

  徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現(xiàn)場外,高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員,周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全,保證樓道暢通無阻,無障礙物,盧仕英負責道路安全,保證道路暢通無阻,無障礙物。

  不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件,必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室。一旦確定,馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,爭分奪秒組織教職員工,分工合作團結(jié)一致,各負其責,做好各環(huán)節(jié)的連貫工作,避免家長及幼兒混亂。

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