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關(guān)于管理的名言
在平平淡淡的日常中，大家都不可避免地會(huì)接觸到名言吧，名言主要用來(lái)激勵(lì)和告訴當(dāng)事人某些道理，提醒人們?cè)谏钪袝r(shí)刻保持著某種精神品格。那么都有哪些類型的名言呢？以下是小編精心整理的關(guān)于管理的名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于管理的名言1
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)--綜合是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。
12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。
18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是權(quán)力。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷�，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
21、一家企業(yè)如果真的.像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
關(guān)于管理的名言2
卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
質(zhì)量即免費(fèi)。
造人先于造物。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的'戰(zhàn)略性投資。
優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
要做就做最好的！先做人，再做事。
上之所好，下必隨之。
人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
君視臣如草芥臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。
管理就是追求一種調(diào)和。
管理就是讓別人完成事情。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
關(guān)于管理的名言3
1、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化�！�
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
4、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
5、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
9、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！椎隆に孤�
10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。
11、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
18、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律�！R正昕
20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
22、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話�！R云
23、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
24、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
25、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
26、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無(wú)人能比。
30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)�！X(qián)伯斯
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、企業(yè)即人�！上滦抑�
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗�！芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
36、省錢(qián)就是掙錢(qián)�！s翰·洛克菲勒
37、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理�！偂が敻覃愃�
38、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
39、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
40、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤�！都�(xì)節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
43、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝�
44、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
45、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
47、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放�！终�
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！ご髅鞑┦�
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说谩ざ爬�
51、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的'危機(jī)�！聿榈隆づ了箍�
54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！袼上滦抑�
55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
56、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
57、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！獪贰け说盟�
58、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行�！s翰·里德
59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢�、有志的關(guān)系。
60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
61、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí)，會(huì)遭遇到許多困難，反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
70、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)�！髀逅埂っ房伎�
73、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司�！葼枴どw茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�！s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)�！葼枴どw茨
77、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
81、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
82、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
83、管理者的最基本能力：有效溝通�！狶·威爾德
84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
86、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)�！剪斨Z·蒂茨
87、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人�！灼鯛枴だ�
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
92、因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂(lè)，心理保持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。
95、在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕頂，無(wú)人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！闋査埂だ�
97、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
98、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
99、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！上滦抑�
100、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域�！芸恕ろf爾奇
102、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
104、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
105、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
107、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
108、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
109、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了�！茗櫟t
110、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
111、正確的決策來(lái)自眾人的智慧�！猅·戴伊
112、一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
115、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
118、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！匈e
119、我想一個(gè)人的尊嚴(yán)，并不在于他能賺多少錢(qián)，或獲得了什么社會(huì)地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長(zhǎng)，過(guò)有意義的生活。一百個(gè)人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長(zhǎng)，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會(huì)大眾共享，在奉獻(xiàn)中，領(lǐng)悟出自己的人生價(jià)值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！绹�(guó)管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
關(guān)于管理的名言4
1、天下大事必做于細(xì)，天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。
2、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
3、對(duì)地位和特權(quán)的喜愛(ài)，陪伴我們走完人生之路，從搖籃到墳?zāi)埂?/p>
4、沒(méi)有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
5、有共識(shí)的，有唯一答案的，都是簡(jiǎn)單問(wèn)題。
6、知識(shí)更新非�？�，知識(shí)型員工除非能夠在工作中不斷學(xué)習(xí)，否則很快就會(huì)遭到淘汰。
7、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
8、以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章，身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題清零和買(mǎi)斷損失，才能賣出有價(jià)值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者，所有知識(shí)工作者，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
12、對(duì)待同事和下屬，不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
13、規(guī)則面前，不容拖延、不許狡辯、辯論無(wú)效。
14、寧可小才大用，不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯(cuò)，不一定是他們能力不濟(jì)，多在目標(biāo)管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢(shì)的人一定會(huì)取得成功。
17、想不清楚，寫(xiě)不清楚，說(shuō)不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。
19、管理無(wú)小事。
20、管理就是不要說(shuō)怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的“企業(yè)家”，才能走出冬天。
22、不為下屬操心，下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。
24、捧人高出，要有推功之心。
25、給客戶一個(gè)臺(tái)階，我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
26、達(dá)到目標(biāo)之時(shí)不是應(yīng)該慶祝的時(shí)刻，而是應(yīng)該重新考慮企業(yè)定義之時(shí)。
27、企業(yè)生命之樹(shù)的`土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發(fā)揮部下所長(zhǎng)。
29、只有平庸的人，才總是處于最佳狀態(tài)。
30、管理就是樹(shù)立榜樣。
31、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無(wú)有他奇，只是本然。
32、如果你對(duì)下屬不好不壞，下屬對(duì)工作就會(huì)忽好忽壞。
33、必須學(xué)習(xí)如何在無(wú)權(quán)下達(dá)命令的狀況中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
34、企業(yè)目的的有效定義只有一個(gè)，那就是創(chuàng)造顧客。
35、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。
36、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。
37、要讓制度管人，不要讓人管人。
關(guān)于管理的名言5
管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃�！甏�
在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式�！⒎{西耶夫
管理的藝術(shù)在于識(shí)別什么是可用的經(jīng)驗(yàn)，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果�！锔袼�
管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對(duì)任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾博斯
程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克
采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克
管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣�！卖斂�
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開(kāi)路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫
要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)�！袑�
人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系�！⒎{西耶夫
監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的�！⒎{西耶夫
沒(méi)有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理�！柤{西耶夫
沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存�！卖斂�。
有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
管理的.一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過(guò)和實(shí)施�！⒎{西耶夫
管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制�！嗬しs爾
管理即決策�！髅�
管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)、他們就能把工作做得更好�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)�！卖斂�
管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體�！ㄋ固�
組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”�！芰猩昕�
成功的管理藝術(shù)有賴于在一個(gè)充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動(dòng)確定一個(gè)理由 充分的成功比率�！固貫�
風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化�！ㄋ固�？
要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說(shuō)，需要依據(jù)一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和�！嗬しs爾
管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)�！⒎{西耶夫
對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，平衡原則是普遍適用的�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
沒(méi)有層次的劃分，就不能分析也不能管理�！ㄅ�
管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)�！卖斂�
何謂經(jīng)營(yíng)之根本？我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰
發(fā)揮無(wú)形資本（時(shí)間、精力、抱負(fù)、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會(huì)關(guān)系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)�！上滦抑�
現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化�！ㄋ固�
先制造“優(yōu)質(zhì)人”，再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”，因?yàn)槭恰皟?yōu)質(zhì)商品”，因而“銷路暢通”�！厕�
紀(jì)律是管理關(guān)系的形式�！⒎{西耶夫
關(guān)于管理的名言6
1、《大學(xué)》之修身、齊家、治國(guó)、平天下，基本只是正心、誠(chéng)意而已。宋·朱熹《四書(shū)集注·孟子序說(shuō)》大學(xué)、書(shū)名。修身、修養(yǎng)自身品性。齊家、管理好家庭。治國(guó)、治理好所在的地區(qū)。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠(chéng)意、使意念真誠(chéng)�！祆�
2、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人�！�
4、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
5、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
6、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！跤缿c
7、青年人對(duì)于社會(huì)的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個(gè)成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認(rèn)真與努力，也是一個(gè)成功者必然的付出。這以上說(shuō)得又不完全，智慧才是一個(gè)人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成�！�
8、集體的習(xí)慣，其力量更大于個(gè)人的習(xí)慣。因此如果有一個(gè)有良好道德風(fēng)氣的社會(huì)環(huán)境，是最有利于培訓(xùn)好的社會(huì)公民的�！喔�
9、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。——毛仲?gòu)?qiáng)
10、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！�?gòu)?qiáng)
11、時(shí)間是一個(gè)偉大的.作者，它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)�！縿e林
12、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行�！嗄疚湟�
13、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。——邱吉爾。B。謝安東
14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收獲就多了�！酌伞�？肆_克
15、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前�！酌傻�
16、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
17、任何事業(yè)都可能受挫折，雖然為事業(yè)而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德
19、一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)�！呕EO塞梅爾
20、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)�！┝_
21、在識(shí)別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創(chuàng)新意識(shí)的人打交道的，善于傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，包括聽(tīng)來(lái)有點(diǎn)古怪的意見(jiàn)�！瓰榱双@取創(chuàng)新思想，作為公司總裁必須樂(lè)于承認(rèn)和接受由創(chuàng)新思想帶來(lái)的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國(guó)管理學(xué)家《致未來(lái)的總裁們》第33頁(yè)——斯威尼
22、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫
23、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
24、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失�！召悹�
25、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
26、一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬(wàn)個(gè)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命。——門(mén)捷列夫
27、管理一個(gè)家庭的麻煩，并不少于治理一個(gè)國(guó)家�！商└衲�
28、只有當(dāng)全體居民都參加管理工作時(shí)，才能徹底進(jìn)行反官僚主義的斗爭(zhēng)，才能完全戰(zhàn)勝官僚主義——列寧
29、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是、熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子�！宓赂Ｌ�
30、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段�！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。 ————〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁(yè)——德魯克
31、諺語(yǔ)是一人的妙語(yǔ)，眾人的智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月�！葼枴どw茨
33、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法�！氐隆とR維特
34、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
35、如果你不能成為大道，那就當(dāng)一條小路；如果你不能成為太陽(yáng)，那就當(dāng)一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個(gè)最了解的你�！栏窭埂が斃�
36、一個(gè)人如果認(rèn)為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的可憐蟲(chóng)，有著更多的成功的機(jī)會(huì)——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來(lái)，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國(guó)家的規(guī)則進(jìn)行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒(méi)有教育，就沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有能力，沒(méi)有事業(yè)心，沒(méi)有一個(gè)民族助能量的調(diào)動(dòng)和組織。？？？——朗格朗
38、兒童必須接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，也必須接受有關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)崗位職務(wù)的能力。這種有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的教育，其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。——杜威
39、要盡可能地尊重一個(gè)人，也要盡量多地提出堅(jiān)定、明確和公開(kāi)的要求、確定該這樣或那樣地管理自己�！R卡連柯
40、集體是社會(huì)的有機(jī)體，……教師的使命就是創(chuàng)造這種模范的組織，愛(ài)護(hù)它，改善它，把它傳給新的教師。這并非在兩個(gè)人之間來(lái)講道德，而是對(duì)于集體的正常成長(zhǎng)的技巧而聰明的領(lǐng)導(dǎo)，這就是教師的使命。——馬卡連柯
關(guān)于管理的名言7
1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。--通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
2、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。--世界首富比爾·蓋茨
3、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
4、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
5、一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長(zhǎng)率；如果企業(yè)80％的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
6、不創(chuàng)新，就滅亡。--福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
7、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。--著名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯
8、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。--管理大師杰弗里
9、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。--管理學(xué)家湯姆·彼得斯
10、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。--英特爾公司總裁安迪·格羅夫
11、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。--哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
12、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。--管理大師彼得·杜拉克
13、管理就是溝通溝通再溝通。
14、松下幸之助關(guān)于管理有句名言：”企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！惫芾黼x不開(kāi)溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。
15、管理就是溝通溝通再溝通。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
16、溝通是管理的濃縮。--沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
17、管理者的最基本能力：有效溝通。--英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
18、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。--美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
19、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。--日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
20、管理就是決策。
21、美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！�
22、管理就是決策。--美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
23、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。--世界著名的咨詢公司。--美國(guó)蘭德公司
24、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。--美國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
25、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。--美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。--美籍華裔企業(yè)家王安博士
27、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。--美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
28、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。--美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
29、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。--瑞士軍事理論家菲米尼
30、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的'關(guān)鍵。--美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
31、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。--美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
32、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件--聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
33、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。--美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
35、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。--日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
36、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。--華碩總經(jīng)理徐世明
37、質(zhì)量等于利潤(rùn)。--管理思想家湯姆·彼得斯
38、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。--質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
39、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。--美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
40、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
41、《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書(shū)的作者羅伯特·凱利說(shuō)：”說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人�！�
42、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。--管理大師羅伯特·凱利
43、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。--美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
關(guān)于管理的名言8
1、管理就是決策�！詹亍の髅�
2、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
3、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
5、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
6、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
7、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
9、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
10、省錢(qián)就是掙錢(qián)�！s翰·洛克菲勒
11、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
12、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
13、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
14、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)�！窭赘瘛げ紓惸崧�
15、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
16、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
17、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
18、質(zhì)量等于利潤(rùn)�！獪贰け说盟�
19、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
21、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
22、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
23、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
25、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
27、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)�！榈隆づ了箍�
28、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
29、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
30、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、多掙錢(qián)的.方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽�！闋査埂だ�
34、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
36、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件�！鴤髦�
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
40、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
41、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
45、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
46、企業(yè)即人。——松下幸之助
47、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
48、造人先于造物。——松下幸之助
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
50、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
51、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
52、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
53、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
55、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\(chéng)
56、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
58、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
59、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
60、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)�！髀逅埂っ房伎�
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
63、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理�！偂が敻覃愃�
64、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的�！ご髅鞑┦�
66、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！譅柹�
67、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！评铡た藙谒贡�
68、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分�！上滦抑�
69、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
70、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
71、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
73、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證�！芸恕ろf爾奇
74、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
75、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！獪贰け说盟�
76、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
77、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！葼枴どw茨
78、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通�！上滦抑�
79、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
80、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
81、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
84、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助
87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
88、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
89、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
90、只花一元錢(qián)的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说谩ざ爬�
關(guān)于管理的名言9
先做人，再做事。
管理就是追求一種調(diào)和。
最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質(zhì)量即免費(fèi)。
優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的'福利！
要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
易之思之。
以人為本
上之所好，下必隨之。
關(guān)于管理的名言10
1、不說(shuō)“不可能”;凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危機(jī)時(shí)對(duì)自己說(shuō)聲：太好了，機(jī)會(huì)來(lái)了!
3、不說(shuō)消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理;
4、凡事先訂立目標(biāo);行動(dòng)前，預(yù)先做計(jì)劃;成功企業(yè)管理名言警句
5、工作時(shí)間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情;
6、隨時(shí)用零碎的時(shí)間做零碎的事情;
7、寫(xiě)點(diǎn)日記，不要太依靠記憶;隨時(shí)記錄想到的靈感;
8、把重要的.觀念、方法寫(xiě)下來(lái)，隨時(shí)提示自己;
9、走路比平時(shí)快30%，肢體語(yǔ)言健康有力，不懶散、萎靡;
10、每天出門(mén)照鏡子，給自己一個(gè)自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng);
12、聽(tīng)心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時(shí)，緊張時(shí)，煩躁時(shí)......
13、開(kāi)會(huì)做前排;時(shí)常運(yùn)用”頭腦風(fēng)暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力;
14、微笑;用心傾聽(tīng)，不打斷對(duì)方的話;
15、說(shuō)話之前，先考慮一下對(duì)方的感覺(jué);
16、說(shuō)話有力，感覺(jué)自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場(chǎng);
17、每天有意識(shí)贊美別人三次以上;
18、即時(shí)表示感謝，如果別人幫助了你的話;
19、控制住不要讓自己作出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng);
20、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻與別人說(shuō)話;學(xué)會(huì)原諒;
21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，并且有意識(shí)的提高;
22、守時(shí);每天提前15分上班或到達(dá)約定地點(diǎn)，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班
23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;
24、節(jié)儉，定期存錢(qián);
25、恪守誠(chéng)信。
關(guān)于管理的名言11
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
2、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
3、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
4、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
5、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的'。
6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
7、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
8、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次、企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
9、我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
10、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
11、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、佛經(jīng)上說(shuō)、“要想一滴水不干涸，的辦法就是把它放到大海里。”
15、從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
16、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
17、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
18、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
19、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子�！�
20、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
關(guān)于管理的名言12
1、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
2、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。
3、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。
4、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。
6、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
7、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
10、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。
11、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)——“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。
15、管理得好的'工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
19、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
22、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
23、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。
24、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
25、揚(yáng)善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
關(guān)于管理的名言13
如果計(jì)劃有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能第一時(shí)間接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟：工作計(jì)劃的變動(dòng)，員工一定要及時(shí)知道，因?yàn)樗麄儾攀怯?jì)劃的具體執(zhí)行者。將命令直接下達(dá)給具體執(zhí)行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計(jì)劃改變后，一定要想方設(shè)法在第一時(shí)間內(nèi)通知員工們。
討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的進(jìn)行，但是一定要觀點(diǎn)的碰撞，甚至于爭(zhēng)吵，來(lái)接近真實(shí)答案。
――杰克.韋爾奇
感悟：很多企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)都會(huì)討論，而且一開(kāi)會(huì)就是幾個(gè)小時(shí)甚至是一天，但往往得到錯(cuò)誤的答案。原因是缺乏爭(zhēng)吵。因?yàn)橛懻摰腵本質(zhì)是不同思想的碰撞，而且只有在多種思想反復(fù)碰撞下，才有可能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大限度接近真實(shí)的答案。爭(zhēng)吵則是最簡(jiǎn)單實(shí)效的方法。
員工堅(jiān)持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
感悟：管理者不要期望員工一步登天，因?yàn)檫@樣會(huì)出現(xiàn)“拔苗助長(zhǎng)”的現(xiàn)象。應(yīng)該正確引導(dǎo)員工們循序漸進(jìn)地提高自己的水平，哪怕每天有細(xì)微的進(jìn)步，時(shí)間長(zhǎng)了員工們的工作水平就會(huì)有質(zhì)的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
成長(zhǎng)的危機(jī)在不同的行業(yè)、不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同的年代輪番上演，雖然表現(xiàn)形式不同，但共性是如此驚人相似。
――諾曼.奧古斯丁
感悟：這句話告訴管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)去總結(jié)前輩的失敗教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論成功還是失敗，不同國(guó)家、不同時(shí)期、不同行業(yè)的企業(yè)都是把握住了或忽視了固有的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，如資金鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等。
正確的判斷是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，而經(jīng)驗(yàn)是錯(cuò)誤判斷的結(jié)果。
――瓊.德布.呂耶爾
感悟：管理者在做決策時(shí)可以依靠經(jīng)驗(yàn)，但是決不能盲目依靠經(jīng)驗(yàn)，正確決策更多的時(shí)候需要實(shí)踐進(jìn)行檢驗(yàn)。
如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
――柳傳志
感悟：人的因素是一個(gè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)選項(xiàng)目時(shí)，要依靠人的能力來(lái)進(jìn)行選擇，如果沒(méi)有合適的人選，再誘人的項(xiàng)目也不能貿(mào)然進(jìn)入。
關(guān)于管理的名言14
1、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一!
2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
4、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體!
5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問(wèn)題!
9、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!
10、智力、想像力及知識(shí)、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達(dá)成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!
11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己
14、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
17、有效的`決策人、首先要辨明問(wèn)題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問(wèn)題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!
19、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的、而是先有自己的見(jiàn)解!
21、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開(kāi)發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開(kāi)辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一
24、誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就!——里茨
25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住機(jī)會(huì)!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂(lè)隊(duì)的指揮、通過(guò)他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂(lè)器融合為一幕精彩的音樂(lè)表演!——德魯克
29、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!
關(guān)于管理的名言15
1、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
2、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞�！泼啄�
3、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)�！说谩ざ爬�
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處�！说谩ざ爬�
6、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！匈e
8、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
9、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
10、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
11、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
12、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
13、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
14、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)�！上滦抑�
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)�！焓烂�
16、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
17、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)�！侥贰の譅栴D
18、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
19、正確的'決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
20、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
21、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源�！獪贰け说盟�
22、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)�！譅柹�
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