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管理會計在企業(yè)中存在的問題與對策
管理會計在發(fā)展過程中或多或少會存在一些問題，在企業(yè)中存在的問題有哪些呢？下面是小編為你整理的管理會計在企業(yè)中存在的問題，希望對你有幫助。
管理會計在企業(yè)中存在的問題
(一)缺乏完善的管理會計科學(xué)理論體系
當前，我國管理會計的內(nèi)容體系主要是從西方國家引入的，并沒有很好的結(jié)合我國國情以及我國企業(yè)的實際管理實踐形成一個適應(yīng)我國會計環(huán)境的科學(xué)的理論體系。與財務(wù)會計，成本會計以及財務(wù)管理等學(xué)科之間也沒有實現(xiàn)理論上的合理界定，并且我國至今都沒有成立專門的管理會計機構(gòu)，缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范。與西方國家相比，我國管理會計無論是在理論還是實踐上都不夠完善，難以進行深入的理論研究。
(二)風(fēng)險管控能力低，風(fēng)險的評估及控制能力有待提升
伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了很大變化，所面對的風(fēng)險因素也不斷增多，風(fēng)險管理已經(jīng)成為中小企業(yè)管理會計的重要內(nèi)容。正是基于此，風(fēng)險控制的地位越來越重要，已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)性以及經(jīng)常性的環(huán)節(jié)，應(yīng)當設(shè)置專門的崗位及培養(yǎng)專業(yè)人員，做好風(fēng)險規(guī)避以及控制工作。不過在管理會計的實踐中，中小企業(yè)的風(fēng)險評估以及風(fēng)險管控能力普遍需要提升和發(fā)展。
(三)內(nèi)部控制實施不夠全面，風(fēng)險較多
對于企業(yè)來講，管理項目一般較多，管理控制不到位很容易導(dǎo)致管理出現(xiàn)失誤，引發(fā)損失，增加風(fēng)險，為中小企業(yè)管理會計的實施增添了難度。內(nèi)部控制不到位也很可能會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損風(fēng)險。
管理會計在發(fā)展過程中盡管還存在著一些問題或者不足，但是應(yīng)當看到管理會計的.發(fā)展趨勢是難以阻擋的。尤其是伴隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制的不斷完善，管理會計在中小企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越大的作用，管理會計通過有效參與企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動，為企業(yè)管理者進行科學(xué)決策提供了準確可靠的會計信息。現(xiàn)代管理會計的發(fā)展需要立足于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，逐漸向著戰(zhàn)略管理會計的方向發(fā)展，形成不同于以財務(wù)會計信息為主的傳統(tǒng)會計系統(tǒng)，及時提供切實有效的決策依據(jù)。
管理會計在企業(yè)中存在問題的對策
(一)完善管理會計科學(xué)理論體系
能否形成系統(tǒng)化的理論并逐步完善其概念結(jié)構(gòu)是一門學(xué)科是否成熟的重要標志。應(yīng)當從以下幾個方面來強化管理會計理論體系以及方法體系的建設(shè)。
一是完善管理會計的理論基礎(chǔ)，形成基本的理論體系。在完善管理會計理論體系時明確將其立足于我國的實際情況以及我國企業(yè)的實際管理實踐，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求，深入探索分析管理會計的目標、假設(shè)、原則、對象、職能等問題，逐步形成既有實踐指導(dǎo)意義又有理論指導(dǎo)意義的方法體系。
二是強化管理會計的方法體系建設(shè)。進一步理順管理會計跟成本會計、財務(wù)會計、財務(wù)管理等學(xué)科之間的關(guān)系，實現(xiàn)理論上的合理界定，完善自身的理論體系。并明確管理會計跟其他學(xué)科之間的相互滲透，依靠信息經(jīng)濟學(xué)、系統(tǒng)論、行為科學(xué)、控制論、運籌學(xué)等相關(guān)學(xué)科的研究成果，拓展研究范圍，完善方法體系。
三是規(guī)范管理會計的基本準則。成立管理會計師協(xié)會將成為管理會計體系完善的標志。將中國管理會計師協(xié)會作為管理會計專門的研究機構(gòu)，實現(xiàn)權(quán)威化管理，負責(zé)制定我國的管理會計基本準則，并在此基礎(chǔ)上逐步形成相互聯(lián)系、相互獨立同時又具有一定層次的管理會計體系，切實提升管理會計的可操作性以及實用性，進而有效推進管理會計在我國企業(yè)中的研究、應(yīng)用以及發(fā)展。
四是進一步規(guī)范管理會計基礎(chǔ)教育體系。管理會計作為成熟的系統(tǒng)學(xué)科，應(yīng)當具有完整的系統(tǒng)規(guī)范教材，并在此基礎(chǔ)上積極開展理論以及實踐兩個方面的探討研究。依靠基礎(chǔ)教育，強化管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)，逐漸提升社會管理會計的氛圍和意識，進一步推動企業(yè)管理會計的應(yīng)用范圍，建立完善管理會計師考評機制，實現(xiàn)管理會計教育體系的規(guī)范科學(xué)。
(二)改善企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境
企業(yè)要想推廣使用管理會計這一會計學(xué)科，就必須保障企業(yè)具有良好的外部經(jīng)營環(huán)境。依靠進一步深化我國的經(jīng)濟體制改革，逐步完善市場機制和市場體系，在我國逐步建立現(xiàn)代化的管理模式和制度體系，避免企業(yè)過于追求規(guī)模擴展，減少企業(yè)粗放式經(jīng)營管理方式，積極完善企業(yè)效益性經(jīng)營模式，確保企業(yè)能夠通過管理會計等管理手段提升自身競爭實力，推動企業(yè)的健康發(fā)展。不僅如此，還應(yīng)當進一步規(guī)范法律體系，確保市場競爭環(huán)境的公平公正，確保納稅行為的公正合理，并進一步促進企業(yè)使用管理會計的氛圍，建立良好的經(jīng)濟運行環(huán)境，在此基礎(chǔ)上有效推進管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用、發(fā)展以及推廣。
(三)提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能
要想有效應(yīng)用以及推廣管理會計，就需要強有力的組織管理來作為保障，這需要在企業(yè)內(nèi)部建立并完善相應(yīng)的管理會計管理機構(gòu)，并配備相應(yīng)的管理會計專業(yè)人員。在設(shè)置管理會計專業(yè)機構(gòu)時，應(yīng)當確保相關(guān)機構(gòu)跟財務(wù)會計機構(gòu)相互獨立，并將管理會計管理機構(gòu)跟財務(wù)會計以及內(nèi)部審計機構(gòu)共同并屬于企業(yè)的管理部門，在此基礎(chǔ)上積極發(fā)揮管理會計的'綜合管理職能。企業(yè)管理者應(yīng)當明確企業(yè)發(fā)展和運用管理會計的先進理念和成果對于提升企業(yè)的科學(xué)化管理水平具有重要的現(xiàn)實意義，積極配備高素質(zhì)的專業(yè)人才也是有效推進現(xiàn)代管理會計發(fā)展的重要保障，依靠會計人員專業(yè)素質(zhì)的提升，積極掌握先進的管理方法和科學(xué)技術(shù)，建立起一支具備高素質(zhì)和專業(yè)技能的管理會計人才隊伍，由此來實現(xiàn)管理會計由理論向?qū)嵺`的新跨越。只有這樣管理會計在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用才能夠得到充分發(fā)揮，應(yīng)當將其職能準確定位，定位在實現(xiàn)跨專業(yè)的管理咨詢以及管理顧問上，為企業(yè)的健康發(fā)展切實制定戰(zhàn)略管理規(guī)劃并嚴格貫徹執(zhí)行，進而在推動企業(yè)健康發(fā)展的同時促進管理會計自身的發(fā)展。
(四)強化企業(yè)會計信息化的內(nèi)部控制
會計信息化的實施對企業(yè)內(nèi)部控制提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。在會計信息化實施的過程中，管理者應(yīng)當進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，結(jié)合會計電算化管理實踐來制定符合行業(yè)特點以及本企業(yè)實際情況的內(nèi)部控制機制，依靠完善的內(nèi)控制度來有效減輕由于系統(tǒng)資源風(fēng)險或者職業(yè)道德風(fēng)險發(fā)生損失的可能性。重點在于強化會計信息化崗位責(zé)任制、系統(tǒng)日常維護、會計信息安全保密制度日常操作管理以及會計信息化檔案管理等方面的建設(shè)，推動企業(yè)內(nèi)部控制的時效性和針對性。為企業(yè)管理者進行科學(xué)決策、實現(xiàn)合理經(jīng)營提供必要的會計信息支持，同時也有助于企業(yè)外部信息使用者及時獲得全面的會計信息，減少其決策的失誤，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。建立健全完善的會計信息系統(tǒng)崗位責(zé)任制度，進一步明確各個工作崗位的具體職責(zé)范圍，確保事事有人負責(zé)。根據(jù)企業(yè)自身的計算機信息系統(tǒng)的維護實際，結(jié)合本企業(yè)的實際工作要求，對會計崗位進行合理規(guī)劃和配置，加強會計崗位的授權(quán)審批管控，增強內(nèi)部控制的有效性，依靠崗位責(zé)任制、人員分工以及權(quán)限劃分等減少舞弊以及越權(quán)行為的發(fā)生。會計信息化的實施符合中小企業(yè)發(fā)展的管理要求，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，對于提升企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平具有重要的意義。會計信息化的發(fā)展還遠遠不能夠滿足企業(yè)管理的需要，企業(yè)管理者應(yīng)當提高認識，結(jié)合企業(yè)自身管理實際制定符合本企業(yè)的會計電算化發(fā)展規(guī)劃，依靠會計信息化發(fā)展推動自身管理信息化，為企業(yè)的長期健康持續(xù)發(fā)展提供必要的支持和保障。
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段和方式，科學(xué)有效的內(nèi)部控制對于提升中小企業(yè)自身的管理水平，增強市場競爭能力具有重要的現(xiàn)實意義。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制管理實踐可以發(fā)現(xiàn)，當前不少企業(yè)管理者在內(nèi)部控制的實施過程中還存在著不少缺陷和不足，這些不足制約著內(nèi)部控制的效率和企業(yè)效益，不利于企業(yè)科學(xué)化管理水平的提升。正是基于此，企業(yè)管理者應(yīng)當將內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，依靠內(nèi)部控制的實施增強決策的科學(xué)性和合理性，為企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障。同時，還應(yīng)當進一步發(fā)揮內(nèi)部審計的控制作用，將內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的獨立經(jīng)濟監(jiān)督活動來落實，確保其能夠直接參與到企業(yè)的日常管理中，企業(yè)在實施內(nèi)部控制時應(yīng)當按照有效性、合法性、及時性、全面性以及實用性等特點要求，確保內(nèi)部控制組織設(shè)計的科學(xué)合理。內(nèi)部審計能夠?qū)?nèi)部控制的執(zhí)行效果進行公正客觀的評價，促進會計制度的貫徹落實，保障資產(chǎn)的安全完整以及會計信息的真實可靠。除此之外，內(nèi)部審計還能夠及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制管理中存在的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，幫助管理者查找原因，找出對策，完善內(nèi)部控制體系。
管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀
我國管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀不容樂觀，管理會計來自與西方，而我國的管理會計本身引入和發(fā)展的很晚，因此很多企業(yè)對于管理會計的認識很不足，也很不到位，目前管理會計在我國的企業(yè)中并不被重視，因為會計這個部門在企業(yè)一直存在，企業(yè)對于會計部門的看法就是作為簡單的生產(chǎn)部門而認識的，認為會計也就是一個處理賬目的'部門，和公司的實際運營和管理沒有是什么關(guān)系，更不可能參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中來，這其實是對管理會計非常膚淺的認識。企業(yè)依然把管理會計看成是一個成本管理的工作，但是如果企業(yè)在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上好好的認識管理會計，那么企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，管理會計的內(nèi)容十分龐早，而且作為管理學(xué)的重要分支，管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有重要的地位，作為一個重要的管理部門，管理會計在企業(yè)中的引入能夠甚至能夠帶給企業(yè)重要的變革，這也有利于企業(yè)的進一步生產(chǎn)經(jīng)營和對于內(nèi)部管理更加科學(xué)和高效的完成所需要的工作。
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