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2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):運(yùn)營(yíng)分析控制
2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!
運(yùn)營(yíng)分析控制
運(yùn)營(yíng)分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各類(lèi)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行獨(dú)立分析或綜合分析,進(jìn)而掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效果,為持續(xù)的優(yōu)化調(diào)整奠定基礎(chǔ)。
績(jī)效考評(píng)控制
績(jī)效考評(píng)是對(duì)所屬企業(yè)及個(gè)人占有、使用、管理與配置企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的效果進(jìn)行的評(píng)價(jià)。企業(yè)董事會(huì)及經(jīng)理層可以根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果進(jìn)行有效決策,引導(dǎo)和規(guī)范員工行為,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和提高經(jīng)營(yíng)效率效果。主要環(huán)節(jié)有:
①確定績(jī)效考評(píng)目標(biāo),績(jī)效考評(píng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性和可操作性;②設(shè)置考核指標(biāo)體系,包括定量指標(biāo)(以反映評(píng)價(jià)客體的各種數(shù)量特征和定性指標(biāo)(以說(shuō)明各項(xiàng)非數(shù)量指標(biāo)的影響),對(duì)不同評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予權(quán)重,體現(xiàn)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的影響程度和重要程度;③選擇考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是反映評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)劣的具體參照物和對(duì)比尺度,如歷史標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;④形成評(píng)價(jià)結(jié)果,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論;⑤制定獎(jiǎng)懲措施,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗和辭退等的依據(jù)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的績(jī)效進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及晉升、評(píng)優(yōu)等依據(jù)。
【案例題6-5】某公司董事會(huì)議明確了公司應(yīng)從以下三個(gè)方面強(qiáng)化控制措施:一是實(shí)施全面預(yù)算管理,將各類(lèi)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均納入預(yù)算控制;二是將控制措施“嵌入”信息系統(tǒng)中,通過(guò)現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制;三是完善合同管理制度,所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均應(yīng)簽訂書(shū)面合同。
要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引,指出董事會(huì)會(huì)議提出控制活動(dòng)要點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
【參考答案及要求】
(1)將各類(lèi)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均納入預(yù)算控制的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
理由:預(yù)算控制措施一般不適用于不能量化的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
(2)所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均須簽訂書(shū)面合同的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
理由:不符合成本效益原則的要求;颍簩(duì)于零星、即時(shí)清結(jié)等交易行為,可不簽訂書(shū)面合同。
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