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考試輔導(dǎo)

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)涵和方法

時(shí)間:2025-03-28 02:59:31 松濤 考試輔導(dǎo) 我要投稿
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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)涵和方法

  成本是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛的概念。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于企業(yè)成本管理內(nèi)涵和方法的知識(shí),歡迎閱讀。

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)涵和方法

  一、成本的含義及分類

  成本是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛的概念。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,馬克思的成本理論認(rèn)為成本是商品價(jià)值(C+V+M)中的C+V部分,即商品生產(chǎn)中耗費(fèi)的物化勞動(dòng)(C)和活勞動(dòng)(V)的貨幣表現(xiàn)。在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域,成本分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本概念和管理會(huì)計(jì)中的成本概念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本是指遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度要求確認(rèn)和計(jì)量的成本。管理會(huì)計(jì)中的成本是指可以用貨幣單位來(lái)衡量,為達(dá)到特定目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲。

  二、成本管理觀念的轉(zhuǎn)變

  企業(yè)成本管理,是指企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化,企業(yè)成本管理觀念也不斷發(fā)生著轉(zhuǎn)變。

  (一)注重成本核算向成本控制的轉(zhuǎn)變

  (二)從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變

  (三)從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變

  (四)從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變

  三、成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

  成本管理系統(tǒng)發(fā)展可分為四個(gè)階段。各階段所關(guān)注的重點(diǎn)分別是:

  (1)單純的核算報(bào)告系統(tǒng);

  (2)以可靠性為目標(biāo)的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告;

  (3)追蹤關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以生成更具相關(guān)性、精確性的成本信息供決策使用;

  (4)戰(zhàn)略成本管理。

  四、成本管理方法

  在企業(yè)成本管理的發(fā)展過(guò)程中,先后出現(xiàn)了一系列成本管理方法,比如實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、本量利分析法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、戰(zhàn)略成本管理法等。

  案例分析

  資料

  A公司是一家從事軟件開發(fā)的高科技企業(yè),成立于2000年。該公司將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),并將利潤(rùn)作為其業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。A公司2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1600萬(wàn)元;2009年年末的所有者權(quán)益總額為5000萬(wàn)元(其中普通股1000萬(wàn)股,面值1元),長(zhǎng)期負(fù)債為5000萬(wàn)元(年利率為8%)。假定A公司的長(zhǎng)期負(fù)債水平在2009年度內(nèi)未發(fā)生變動(dòng),該公司的加權(quán)平均資金成本率為20%,適用的所得稅稅率為30%。

  B公司是一家規(guī)模較大的生物制藥企業(yè),成立于2005年。為求得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,B公司將增加企業(yè)價(jià)值作為其戰(zhàn)略目標(biāo),并確定將經(jīng)濟(jì)增加值作為其業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。B公司2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元;2009年年末的所有者權(quán)益總額為6000萬(wàn)元(其中普通股1000萬(wàn)股,面值1元),長(zhǎng)期負(fù)債為4000萬(wàn)元(年利率為7.5%)。假定B公司的長(zhǎng)期負(fù)債水平在2009年度內(nèi)未發(fā)生變動(dòng),該公司的加權(quán)平均資金成本率為15%,適用的所得稅稅率為30%。

  假定不考慮所得稅調(diào)整和非經(jīng)常性收益項(xiàng)目以及資本調(diào)整因素的影響。

  要求

  1、分別計(jì)算上述兩個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)增加值。

  2、綜合上述兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,對(duì)其會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

  【分析與提示

  1、計(jì)算A公司和B公司的經(jīng)濟(jì)增加值如下:

  (1)A公司的經(jīng)濟(jì)增加值

  A公司的利息=5000×8%=400(萬(wàn)元)

  A公司的息前稅后利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+利息×(1-所得稅稅率)

  =1600+400×(1-30%)=1880(萬(wàn)元)

  A公司的投資成本=所有者權(quán)益+有息負(fù)債=5000+5000=10000(萬(wàn)元)

  A公司的投資資本收益率=息前稅后利潤(rùn)/投資成本=1880/10000=18.8%

  因此,A公司的經(jīng)濟(jì)增加值

  =(投資資本收益率-加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額

  =(18.8%-20%)×10000=-120(萬(wàn)元)

  (2)B公司的經(jīng)濟(jì)增加值

  B公司的利息=4000×7.5%=300(萬(wàn)元)

  B公司的息前稅后利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+利息×(1-所得稅稅率)

  =1500+300×(1-30%)=1710(萬(wàn)元)

  B公司的投資成本=所有者權(quán)益+有息負(fù)債=6000+4000=10000(萬(wàn)元)

  B公司的投資資本收益率=息前稅后利潤(rùn)/投資成本=1710/10000=17.1%

  B公司的經(jīng)濟(jì)增加值

  =(投資資本收益率-加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額

  =(17.1%-15%)×10000=210萬(wàn)元)

  2、簡(jiǎn)要分析A公司與B公司的會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值如下:

  會(huì)計(jì)利潤(rùn)是企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,是在各個(gè)領(lǐng)域中運(yùn)用得較為廣泛的會(huì)計(jì)指標(biāo)之一。而經(jīng)濟(jì)增加值是企業(yè)投資資本收益超過(guò)加權(quán)平均資金成本部分的價(jià)值,在計(jì)算式考慮了權(quán)益資本的機(jī)會(huì)成本,真實(shí)反映了股東財(cái)富的增加。

  根據(jù)上述材料,A公司將會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略核心目標(biāo),而B公司將經(jīng)濟(jì)增加值作為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略核心目標(biāo)。若將會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)目標(biāo),A公司2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1600萬(wàn)元,而B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元,由于A公司的會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于B國(guó)內(nèi)公司,故A公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于B公司。但是,若以經(jīng)濟(jì)增加值作為評(píng)價(jià)目標(biāo),A公司2009年經(jīng)濟(jì)增加值為-120萬(wàn)元,小于0,說(shuō)明企業(yè)并不能增加股東價(jià)值;而B公司的經(jīng)濟(jì)增加值為210萬(wàn)元,說(shuō)明B公司經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)可以增加股東價(jià)值。

  從上述分析可以發(fā)現(xiàn),由于采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)不同,相同的情形,有可能得出完全不同的結(jié)論,F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)建立以價(jià)值資管理為核心的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系,將經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)資本提供者要求比資本投資成本更高的收益的目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)增加值消除了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算無(wú)常耗用股東資本的弊端,要求扣除全部所用資源的成本,包括資本成本,真實(shí)地反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

【高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)企業(yè)成本管理內(nèi)涵和方法】相關(guān)文章:

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