2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都不可避免地會(huì)接觸到練習(xí)題，只有多做題，學(xué)習(xí)成績(jī)才能提上來。學(xué)習(xí)就是一個(gè)反復(fù)反復(fù)再反復(fù)的過程，多做題。一份好的習(xí)題都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題 1
案例分析題一
甲農(nóng)場(chǎng)與某公司簽訂合同，合同約定在2010年9月30日將銷售一批大豆給該公司,為了規(guī)避所持有大豆存貨的公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在期貨市場(chǎng)賣出了9個(gè)月期的大豆期貨,并指定為2010年大豆存貨價(jià)格變動(dòng)引起的公允價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的套期。大豆期貨合約標(biāo)的資產(chǎn)與甲農(nóng)場(chǎng)的存貨的數(shù)量、品種、價(jià)格變動(dòng)和產(chǎn)地方面相同。2010年1月1日，甲農(nóng)場(chǎng)的大豆存貨為4000噸，成本1600萬元，每噸4000元，公允價(jià)值3600萬元，當(dāng)天期貨合約的價(jià)格每噸4800元。2010年9月30日，大豆期貨合約的公允價(jià)值上漲了300萬元，存貨的公允價(jià)值下跌了300萬元。當(dāng)天甲農(nóng)場(chǎng)將該批大豆出售，同時(shí)將期貨合約平倉結(jié)算，假定不考慮衍生工具的時(shí)間價(jià)值，與商品銷售相關(guān)的增值稅以及其他因素，甲農(nóng)場(chǎng)對(duì)該筆業(yè)務(wù)具體的處理如下：
(1)大豆存貨屬于被套期項(xiàng)目，采用的`套期工具是期貨合約;
(2)在會(huì)計(jì)處理時(shí)，將該項(xiàng)套期保值指定為公允價(jià)值套期;
(3)將套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得，記入資本公積;
(4)被套期項(xiàng)目，因套期風(fēng)險(xiǎn)形成的損失記入當(dāng)期損益。
要求：
根據(jù)上述資料，指出甲農(nóng)場(chǎng)對(duì)上述業(yè)務(wù)的相關(guān)認(rèn)定和會(huì)計(jì)處理是否正確，并簡(jiǎn)要說明理由。
案例分析題二
某公司是一家在境外注冊(cè)的從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè)，在注冊(cè)時(shí)就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵(lì)。公司預(yù)計(jì)2006年在境外上市。目前公司處于發(fā)展時(shí)期，但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題，公司能拿出的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)很少，連續(xù)幾個(gè)月沒有發(fā)放獎(jiǎng)金，公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下，經(jīng)邦咨詢?yōu)樵摴驹O(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。
主要內(nèi)容：
1)授予對(duì)象：這次股票期權(quán)計(jì)劃首次授權(quán)的對(duì)象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。
2)授予價(jià)格：首次授予期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為0.01美元，被激勵(lì)員工在行權(quán)時(shí)只是象征性出資。以后每年授予的價(jià)格根據(jù)參照每股資產(chǎn)凈值確定。
3)授予數(shù)量：擬定股票期權(quán)發(fā)行最大限額為1460500股，首次發(fā)行730250股。期權(quán)的授予數(shù)額根據(jù)公司相關(guān)分配方案進(jìn)行，每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%;第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%;第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。
4)行權(quán)條件：?jiǎn)T工獲授期權(quán)滿一年進(jìn)入行權(quán)期，每年的行權(quán)許可比例是：第一年可行權(quán)授予總額的25%，以后每年最多可行權(quán)授予總額的25%。公司在上市前，暫不能變現(xiàn)出售股票，但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內(nèi)保留或積累期權(quán)的行權(quán)額度，待公司股票上市之后，即可以變現(xiàn)出售。如果公司3年之后不上市，則要求變現(xiàn)的股票由公司按照行權(quán)時(shí)的出資額加上以銀行貸款利率計(jì)算的利息回購(gòu)。
要求：對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃予以點(diǎn)評(píng)。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題 2
練習(xí)
雅寧市重競(jìng)技體育訓(xùn)練中心按照工作計(jì)劃，擬集中在2011年6月辦理幾項(xiàng)資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)(均達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上，并列入當(dāng)年經(jīng)批復(fù)的預(yù)算)。6月2日，該中心分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的副主任召集相關(guān)處室負(fù)責(zé)人召開工作會(huì)議，就資產(chǎn)購(gòu)置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。有關(guān)情況及形成的決議如下：
(1)擬購(gòu)買一批運(yùn)動(dòng)員專用檢測(cè)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有1家，國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠(yuǎn)省份。會(huì)議決定直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購(gòu)該批設(shè)備。
(2)擬購(gòu)買一批人體成分分析儀器(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算為1 500萬元。由于該中心對(duì)擬購(gòu)儀器的價(jià)格、供應(yīng)商等市場(chǎng)情況不熟悉，會(huì)議決定委托與該中心有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽(yù)良好、具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格的X公司代理采購(gòu)。
(3)擬購(gòu)置運(yùn)動(dòng)員多媒體電教設(shè)備一批(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。工作會(huì)議上，大家普遍認(rèn)為，按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同等價(jià)格檔次的進(jìn)口設(shè)備較國(guó)產(chǎn)設(shè)備在性能上更優(yōu)，會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備的要求。
(4)會(huì)議研究決定：①上報(bào)本中心辦公會(huì)同意后，將中心閑置的宿舍和餐廳對(duì)外出租;②每年收取50萬元租金，并將2011年收取的租金撥付給下屬A競(jìng)技隊(duì)彌補(bǔ)其項(xiàng)目資金缺口。
(5)下屬B專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)學(xué)校因申請(qǐng)銀行借款請(qǐng)求該訓(xùn)練中心提供擔(dān)保。會(huì)議經(jīng)充分討論，決定上報(bào)本中心辦公會(huì)同意后，以本中心的一棟閑置舊辦公樓為B專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)學(xué)校提供借款擔(dān)保。
要求：
根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷雅寧市重競(jìng)技體育訓(xùn)練中心上述會(huì)議決議是否正確：如不正確，分別說明理由。
【分析提示】
1.該訓(xùn)練中心直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購(gòu)設(shè)備的決議不正確。
理由：該訓(xùn)練中心所采購(gòu)設(shè)備存在多個(gè)供應(yīng)商，不符合采用單一來源方式采購(gòu)的條件。
2.該訓(xùn)練中心委托X公司代理采購(gòu)的`決議正確。
3.該訓(xùn)練中心要求集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口多媒體電教設(shè)備的決議不正確。
理由：除需要采購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取等法定情況外，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物。
4.(1)該訓(xùn)練中心上報(bào)中心辦公會(huì)同意將測(cè)試儀器對(duì)外出租的決議不正確。
理由：事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租的，須經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。
(2)擬將2011年收取的租金撥付給下屬A競(jìng)技隊(duì)的決議不正確。
理由：事業(yè)單位出租國(guó)有資產(chǎn)形成的收入應(yīng)當(dāng)納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
5.該訓(xùn)練中心以舊辦公樓對(duì)下屬B專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)學(xué)校提供借款擔(dān)保的決議不正確。
理由：事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保須經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題 3
【案例分析題】
甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國(guó)有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國(guó)家“十二五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求，力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)大，甲公司于2011年6月30日召開董事會(huì)，就下一階段“走出去”、大力開拓海外市場(chǎng)的有關(guān)改革措施作出如下決議：
(1)積極開拓非洲等新興市場(chǎng)，選擇政局穩(wěn)定、市場(chǎng)前景良好的部分國(guó)家開展經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品和服務(wù)拓展到上述地區(qū)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。根據(jù)公司境外經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一政策，產(chǎn)品和服務(wù)以本地貨幣計(jì)價(jià)，同時(shí)交易以美元結(jié)算。
(2)加大研發(fā)力度，以培育享譽(yù)國(guó)際的自主品牌為目標(biāo)，充分利用公司高素質(zhì)的'研究團(tuán)隊(duì)和豐富的研發(fā)資源，在整車開發(fā)、新能源應(yīng)用、零部件及配件技術(shù)自主化等涉及汽車制造的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域啟動(dòng)全方位研發(fā)工作，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)有所突破。
(3)開通國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道，通過公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇國(guó)際知名信息技術(shù)提供商，要求承包方在嚴(yán)格遵守有關(guān)保密協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，并委托其全權(quán)負(fù)責(zé)該平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和管理工作，從而讓公司管理人員和營(yíng)銷人員能夠集中精力做好市場(chǎng)開拓和品牌推廣。
(4)加大資本運(yùn)作力度，在充分研究論證的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)，兼并重組境外的上游零部件供應(yīng)商和部分下游銷售平臺(tái)，更好地整合當(dāng)?shù)刭Y源;同時(shí)，利用境外較為成熟的金融市場(chǎng)，大力開展衍生金融產(chǎn)品投資，以獲取投資收益。
(5)在開拓海外市場(chǎng)的同時(shí)，不斷夯實(shí)內(nèi)部管理。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能作用，審計(jì)委員會(huì)2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任。
要求：
1.根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，逐項(xiàng)識(shí)別甲公司董事會(huì)決議中(1)至(5)項(xiàng)改革措施所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，針對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施。
2.假設(shè)你是甲公司的高級(jí)管理人員，立足企業(yè)層面考慮，簡(jiǎn)要說明在指定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)需要考慮的主要因素。
【分析與解釋】
1.(1)第一項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：甲公司在非洲等新興市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)，以本地貨幣計(jì)價(jià)，以美元結(jié)算交易，可能由于匯率波動(dòng)而產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)(或：外匯風(fēng)險(xiǎn))。(1分)
控制措施：甲公司可以采取套期保值(或：遠(yuǎn)期合約;或：提前或延期收付款;或購(gòu)買保險(xiǎn))等措施來降低或分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(1分)
(2)第二項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：研究項(xiàng)目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。(或：研究項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)
控制措施：甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)開拓和技術(shù)進(jìn)步要求，科學(xué)制定研發(fā)計(jì)劃，提出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)(0.5分)，開展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告(1分)，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審批(0.5分)
(3)第三項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)，服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)。(或：業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)
控制措施：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與承包方的溝通與協(xié)調(diào)(0.5分)，及時(shí)搜集相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)和解決外包業(yè)務(wù)日常管理中存在的問題(0.5分);應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注并持續(xù)評(píng)估承包方的履約能力(0.5分)，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制(0.5分)，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。
(4)第四項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：投資決策失誤，可能導(dǎo)致投資損失。(或：投資決策風(fēng)險(xiǎn)。)(1分)
控制措施：企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)。(或：企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎從事衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資。)(1分)
(5)第五項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(或：治理機(jī)構(gòu)缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。)(1分)
控制措施：審計(jì)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性。(或：審計(jì)委員會(huì)半數(shù)以上成員應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事組成。)(1分)
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在分析了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度后(1分)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度(1分)，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好密切相關(guān)(1分)，應(yīng)當(dāng)避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來重大損失。
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析練習(xí)題 4
練習(xí)
天都市人民醫(yī)院是天都市衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位，2012年天都市衛(wèi)生局和天都市人民醫(yī)院發(fā)生下列事項(xiàng)，如下資料所示：
資料一：衛(wèi)生局按照工作計(jì)劃，天都市衛(wèi)生局?jǐn)M集中在2012年6月辦理幾項(xiàng)資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)(均達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上，并列入當(dāng)年經(jīng)批復(fù)的預(yù)算)。6月2日，該局分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長(zhǎng)召集相關(guān)處室負(fù)責(zé)人召開工作會(huì)議，就資產(chǎn)購(gòu)置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。有關(guān)情況及形成的決議如下：
(1)擬購(gòu)買一批專用檢測(cè)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有 一家，國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠(yuǎn)省份。會(huì)議決定采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)該批設(shè)備。
(2)擬購(gòu)買一批數(shù)字分析儀器(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算為1 500萬元。由于該局對(duì)擬購(gòu)儀器的價(jià)格、供應(yīng)商等市場(chǎng)情況不熟悉，會(huì)議決定委托與該局有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽(yù)良好、具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的X公司代理采購(gòu)。
(3)擬購(gòu)置公務(wù)車1輛(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。工作會(huì)議上，大家普遍認(rèn)為，按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同等價(jià)格檔次的進(jìn)口車較國(guó)產(chǎn)車在性能上更優(yōu)，會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買進(jìn)口車的要求。
(4)該局于當(dāng)年4月份收到某企業(yè)捐贈(zèng)的2臺(tái)大型精密測(cè)試儀器，尚未安排使用。會(huì)議研究決定：①上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后，將此2臺(tái)儀器對(duì)外出租;②每年收取50萬元租金，并將2012年收取的租金撥付給下屬天都市人民醫(yī)院彌補(bǔ)其項(xiàng)目資金缺口。
(5)下屬天都市人民醫(yī)院因申請(qǐng)銀行借款請(qǐng)求該局提供擔(dān)保。會(huì)議經(jīng)充分討論，決定上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后，以本局的一棟閑置舊辦公樓為天都市人民醫(yī)院提供借款擔(dān)保。
資料二：天都市人民醫(yī)院2013年度預(yù)算草案編制
(1)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算150萬元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入“文化體育與傳媒”類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“其他資本性支出”類。
(2)退休費(fèi)預(yù)算550萬元(該醫(yī)院未實(shí)行離退休經(jīng)費(fèi)歸口管理)。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入“社會(huì)保障和就業(yè)”類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類。
(3)天都市人民醫(yī)院改建辦公大樓，由財(cái)政部門安排該項(xiàng)目預(yù)算350萬元，預(yù)算草案中，按政府支出功能分類，列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按政府支出經(jīng)濟(jì)分類，列入“基本建設(shè)支出”類。
要求：
1.根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷資料(一)天都市衛(wèi)生局上述會(huì)議決議是否正確，如不正確，分別說明理由。
2.根據(jù)資料(二)判斷對(duì)其預(yù)算草案編制中的支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類是否正確，如不正確，請(qǐng)說明正確的分類。
【分析提示】
1.(1)該局采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)該批設(shè)備的決議正確。
(2)該局委托X公司代理采購(gòu)的決議不正確。
理由：該采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額超過了1 000萬元，不能委托具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的公司代理采購(gòu)。
(3)該局要求集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口車的`決議不正確。
理由：除需要釆購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取等法定情況外，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物(或：應(yīng)優(yōu)先考慮國(guó)產(chǎn)車)。
(4)①該局上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意將測(cè)試儀器對(duì)外出租的決議不正確。
理由：行政單位將國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租的，須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)。
�、跀M將2011年收取的租金撥付給下屬天都市人民醫(yī)院的決議不正確。
理由：行政單位出租國(guó)有資產(chǎn)形成的收入實(shí)行“收支兩條線”管理。
(5)該局以舊辦公樓對(duì)下屬天都市人民醫(yī)院提供借款擔(dān)保的決議不正確。
理由：除法律另有規(guī)定外，行政單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。
2.(1)事項(xiàng)(1)中，支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。
正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類。
按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類。
(2)事項(xiàng)(2)中，支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類正確。
正確分類：按支出功能分類，應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類。
(3)事項(xiàng)(3)中，支出功能分類正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。
正確分類：按支出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)列入“其他資本性支出”類。
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