2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備戰(zhàn)號(hào)角已經(jīng)吹響，以下是小編整理的2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析，歡迎來閱讀!
案例分析題
振華股份有限公司作為一家早期全國(guó)性家電連鎖企業(yè)，是國(guó)家有關(guān)部門重點(diǎn)培育的“全國(guó)大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，在行業(yè)內(nèi)知名度較高。公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)十幾個(gè)省市，銷售終端網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大，并與國(guó)內(nèi)外數(shù)百家名優(yōu)家電產(chǎn)品生產(chǎn)廠建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，通過大批量采購(gòu)而獲得比同類公司更低的采購(gòu)價(jià)格。公司利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部進(jìn)銷存、配送、安裝及維修的流程化管理，并與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了高效的信息化管理。
隨著連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，振華公司連鎖店面的分布日趨分散，而現(xiàn)有的物流平臺(tái)僅能滿足單個(gè)城市范圍內(nèi)的商品存儲(chǔ)和零售配送，導(dǎo)致物流網(wǎng)點(diǎn)只能隨之不斷增加。由于缺乏對(duì)區(qū)域市場(chǎng)物流平臺(tái)的整合，在一定程度上增加了公司在同一區(qū)域內(nèi)的存貨數(shù)量，存貨周轉(zhuǎn)率降低，庫(kù)存成本也相應(yīng)增加。盡管公司經(jīng)過近十年時(shí)間的發(fā)展，已具備了一定的規(guī)模和實(shí)力，但公司同樣面臨著資金缺乏以及系統(tǒng)化組織管理人才的短缺等挑戰(zhàn)。上述問題在一定程度上制約了公司的發(fā)展。
對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，國(guó)家有關(guān)部門印發(fā)的文件曾明確指出，推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)是我國(guó)流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革，應(yīng)為其發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。家用電器的連鎖化經(jīng)營(yíng)是國(guó)際通行的流通方式，在國(guó)內(nèi)還是一種新興的零售模式。從全國(guó)范圍來看，傳統(tǒng)大商場(chǎng)是家用電器銷售的主渠道。家用電器呈現(xiàn)買方市場(chǎng)，消費(fèi)者更在乎價(jià)格，加之近年來電子商務(wù)網(wǎng)上銷售模式優(yōu)勢(shì)明顯，增長(zhǎng)迅速，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體零售商構(gòu)成較大挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)、居民消費(fèi)水平的提高以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，未來家電市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2005年是中國(guó)零售業(yè)對(duì)外資全面開放的第一年，隨著國(guó)外零售商的進(jìn)入以及國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的進(jìn)一步分化，振華公司在面臨更大挑戰(zhàn)的同時(shí)也將獲得更多發(fā)展機(jī)遇。公司當(dāng)年成功登陸A股市場(chǎng)，成為了一家主板上市公司。上市融資后，公司董事會(huì)制定了未來五年的發(fā)展計(jì)劃，具體如下：
(1)推進(jìn)與進(jìn)口供應(yīng)商在中國(guó)地區(qū)獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃，旨在擁有進(jìn)口供應(yīng)商品牌下所有新品首發(fā)權(quán)、獨(dú)銷權(quán)和獨(dú)家代理權(quán)。
(2)啟動(dòng)“振華服務(wù)包計(jì)劃”，為購(gòu)買“服務(wù)包”的消費(fèi)者提供延長(zhǎng)保期內(nèi)故障包修、維修費(fèi)包免、難修復(fù)包換的“新三包”服務(wù)，在制造企業(yè)或國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品保修期之外，通過延長(zhǎng)家電產(chǎn)品的保修期，全面提升家電維修保障服務(wù)水平。
(3)開發(fā)自有品牌“振華易購(gòu)”電子商務(wù)計(jì)劃，將其打造成一個(gè)專業(yè)的家電購(gòu)物與咨詢的網(wǎng)站。在滿足消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)需求的同時(shí)，給消費(fèi)者提供更加便捷的商品查詢、家電知識(shí)和促銷信息了解等更好的服務(wù)體驗(yàn)，旨在與公司實(shí)體店面網(wǎng)絡(luò)形成有效互補(bǔ)，在提升品牌形象的同時(shí)，更好地提升公司整體銷售與服務(wù)水平。
(4)在進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)上，通過并購(gòu)方式實(shí)施國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，旨在開發(fā)國(guó)際同類市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
要求：運(yùn)用SWOT分析方法，評(píng)估振華公司上市前的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
【正確答案】
優(yōu)勢(shì)：
較早行業(yè)進(jìn)入者
品牌(聲譽(yù))優(yōu)勢(shì)
規(guī)�；臓I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
與供應(yīng)商之間保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系
產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)
ERP信息化管理優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)：
物流平臺(tái)整合的不利增加了存貨的成本
規(guī)模擴(kuò)張存在資金瓶頸
組織和管理型人才的缺失
機(jī)會(huì)：
國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
電器連鎖化經(jīng)營(yíng)是未來發(fā)展的趨勢(shì)
家用電器連鎖化屬于國(guó)內(nèi)新興的零售模式
家電市場(chǎng)的消費(fèi)潛力巨大
威脅：
買方市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)不可避免
傳統(tǒng)大商場(chǎng)仍是銷售的主渠道
受到電子商務(wù)行業(yè)的沖擊
人生路上，我們都在奔跑，我們總在趕超一些人，也被一些人趕超。希望所有考生都能心隨所愿，順利通過高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，超越他人，贏在起點(diǎn)。
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