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二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn)：施工成本管理與施工成本計(jì)劃
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2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本
直接成本：指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)
間接成本：是施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出。包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。
2Z102031施工成本管理任務(wù)與措施
�、攀┕こ杀绢A(yù)測(cè)
施工成本預(yù)測(cè)實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算。
�、剖┕こ杀居�(jì)劃
施工成本計(jì)劃施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，可以說，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
l 施工成本計(jì)劃指標(biāo)包括：數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。
(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：
按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo);
按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo);
按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。
(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：
設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本
責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本
(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：
設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本-計(jì)劃總成本
責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本
⑶施工成本控制
施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
(4)施工成本核算
施工成本核算一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，二是計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。
(5)施工成本分析
施工成本分析：尋求降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
它貫穿于施工成本管理的全過程
(6)施工成本考核
�、沤M織措施
如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等
⑵技術(shù)措施
如：對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ，確定最佳施工方案;通過代用、改變配合比、使用添加劑等降材料消耗;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;先進(jìn)技術(shù)、新材料、新開發(fā)機(jī)械設(shè)備使用等。
⑶經(jīng)濟(jì)措施
編制資金使用計(jì)劃;施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支付。
(4)合同措施
包括從合同談判開始到合同終止的全過程
2Z102032施工成本計(jì)劃的類型
一、施工成本計(jì)劃的類型
1競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。是以招標(biāo)文件或工程量清單為依據(jù)。
2指導(dǎo)性成本計(jì)劃
即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。是以合同標(biāo)書為依據(jù)。
3實(shí)施性成本計(jì)劃
即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)。
1競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)
2指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃都是戰(zhàn)略成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
二、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別
1編制依據(jù)不同
施工預(yù)算是以施工定額為主要依據(jù);施工圖預(yù)算是以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
2適用范圍不同
施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，以建設(shè)單位無直接關(guān)系;施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位。
3發(fā)揮作用不同
施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)人武術(shù)、考核供銷、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù);施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。
2Z102033施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法
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施工成本計(jì)劃 |
編制依據(jù) |
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編制 方法 |
1按施工成本組成編制 |
人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) |
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2按子項(xiàng)目組成編制 |
單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程 |
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3按過程進(jìn)度編制 |
確定完成各項(xiàng)工作的時(shí)間和合適的成本支出計(jì)劃 其表示方式有兩種： 一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 另一種是利用時(shí)間一成本曲線(S形曲線)表示 |
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