- 相關推薦
2017高級人力資源管理師專業(yè)技能考點復習
學習的經(jīng)歷，有挫折，也有成功。以下是百分網(wǎng)小編整理的2017高級人力資源管理師專業(yè)技能考點復習，歡迎學習!
【考點一】職業(yè)生涯管理的概念
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內(nèi)，阻止為其成員實現(xiàn)職業(yè)目標，確定職業(yè)發(fā)展道路，充分挖掘員工的潛能，使員工貢獻最大化，從而促進組織目標實現(xiàn)的活動過程。
它是企業(yè)將員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的目標相結合，在對決定員工職業(yè)生涯發(fā)展的主客觀因素進行全面測定分析的基礎上，通過職業(yè)生涯的設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致，從而促進企業(yè)與員工共同進步和發(fā)展的一種管理機制
按照管理主體和客體的不同，可將職業(yè)生涯管理區(qū)分為：個人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理。
實現(xiàn)雙方的利益需求，這是職業(yè)生涯管理的基本出發(fā)點。
企業(yè)方面的管理重點
1、確定企業(yè)人力資源的需求與預測
2、將人力資源計劃與企業(yè)目標相結合，發(fā)揮效能
3、依照企業(yè)的需求、特性，培養(yǎng)企業(yè)所擁有的人才，以提升其人力素質(zhì)。
4、確認工作規(guī)范與職位說明，并進行必要的職位調(diào)整
5、你的那個企業(yè)的人才培育計劃，由系統(tǒng)地提升生產(chǎn)效率，激發(fā)潛能。
6、制定企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計劃
7、進行工作評價與人力配置的整合
8、增加員工對公司的忠誠度及向心力
9、現(xiàn)此案企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念
10、協(xié)助員工辨別工作上的風險與機會
11、降低員工的流動率與離職率
12、更有效地運用員工們的潛能，以促進組織的發(fā)展成效
員工個人方面的管理重點
1、獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
2、辨別工作形態(tài)，增進適應新工作的能力
3、對自己的工作進行恰當?shù)淖晕遗u
4、參與發(fā)展、訓練方案，以提升自我，促進自我啟發(fā)
5、通過企業(yè)的協(xié)助，確認自我生涯發(fā)展道路
6、增進自我的工作能力和技術
7、促進自我成長，并爭取向上升遷的機會
8、使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來
9、結合個人的特質(zhì)進行職業(yè)生涯的選擇，建立職業(yè)生涯發(fā)展目標，并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計劃
【考點二】培訓成果轉化方法
真正影響培訓和開發(fā)效果的不是培訓人員，而是受訓人員的直線管理者，為了鞏固培訓效果，培訓人員可建議管理者采取以下方法：
1、建立學習小組;
2、行動計劃
3、多階段培訓方案
4、應用表單
5、營造支持性的工作環(huán)境
促進培訓成果轉化的技巧如下：
1、關注培訓講師的授課風格
2、培訓技巧及相關內(nèi)容要在工作上立即應用
3、培訓講師建立適當?shù)膶W習應用目標
4、在課程進行期間，討論在工作中如何運用培訓內(nèi)容
5、建立合理的考核獎勵機制：制定配套的合理考核機制;組織配套的評比活動;提供配套的獎勵措施
【高級人力資源管理師專業(yè)技能考點復習】相關文章：
2017高級人力資源管理師考試備考考點10-25
2017高級人力資源管理師專業(yè)技能要點知識07-24
2016高級人力資源管理師備考復習題10-03
高級人力資源管理師培訓與開發(fā)培訓與開發(fā)考點分析201708-01
2024年高級人力資源管理師復習檢測題10-22