亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

人力資源

如何打造高效營銷團隊

時間:2025-02-16 23:19:55 人力資源 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何打造高效營銷團隊

  引導(dǎo)語:打造一支優(yōu)秀、高效的營銷團隊,是一個公司營銷工作的重中之重。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何打造高效營銷團隊,歡迎閱讀!

  對大多數(shù)企業(yè)而言,營銷團隊就好比是陣地戰(zhàn)強攻的突擊隊,起到攻城拔寨的作用。毫不夸張地講,一支高效的營銷團隊決定了企業(yè)的命運。所以打造一支優(yōu)秀、高效的營銷團隊,是一個公司營銷工作的重中之重。

  首先,優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的營銷領(lǐng)頭人。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,一個初創(chuàng)的營銷團隊要成長為高效優(yōu)秀的營銷團隊,必須選擇優(yōu)秀的營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),如果缺乏專業(yè)知識,自己沒有營銷知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在團隊初創(chuàng)期,不能以身作則,帶領(lǐng)團隊攻城拔寨,不能影響和組織團隊的每一個成員奮斗進取,那么他很難指揮營銷隊伍在激烈的市場競爭中獲得勝利、爭取到市場份額。所以,選擇一個專業(yè)的、有嫻熟營銷知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗的、具備較高個人素質(zhì)和個人魅力的團隊領(lǐng)導(dǎo)的,是打造高效的營銷團隊的關(guān)鍵第一步。

  第二,制定一個有明確、具體、有挑戰(zhàn)、通過努力可實現(xiàn)的營銷目標(biāo)。目標(biāo)是一個團隊的工作方向,是評估營銷團隊績效的標(biāo)桿。作為一個高效營銷團隊,需要有清晰的營銷目標(biāo),并將這個目標(biāo)傳遞給整個團隊的所有成員。同時還要將目標(biāo)分解到團隊每一個成員,讓團隊的每個成員都有實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任。目標(biāo)制定和分解必須合理、有依據(jù)性、細化具體同時具有一定挑戰(zhàn)性,讓營銷團隊在清晰的目標(biāo)下工作,并能制定階段目標(biāo)的評估方法,能幫助團隊成員及時評估目標(biāo)實現(xiàn)的進程,以便于把握完不成目標(biāo)的原因,快速修正和解決;或者讓團隊成員感受目標(biāo)即將完成的成就感,鼓勵士氣。

  第三,建立有效的績效管理和有激勵性的薪酬制度?冃Ч芾碇贫仁菐椭骷壒芾碚吆蛦T工達到組織目標(biāo),而共同參與制定的關(guān)于績效計劃、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效反饋的制度,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。而有激勵性薪酬制度是保障和激勵團隊正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揮其積極作用的保征。這兩個制度能幫助有效的管理和激勵營銷團隊,發(fā)揮營銷團隊成語的積極作用,使團隊目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、獎罰分明、溝通順暢。

  第四,營造培養(yǎng)高效營銷團隊的企業(yè)文化,創(chuàng)造有凝聚力的團隊氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展過程中形成的員工共同認可一種非制度類的工作規(guī)則。創(chuàng)建高效營銷團隊,需要營造培養(yǎng)高效營銷團隊的企業(yè)文化,如認可營銷人員對企業(yè)的貢獻、打造為營銷服務(wù)的工作氛圍。每個員工,能以營銷團隊創(chuàng)造的高效業(yè)績?yōu)闃s,認可、贊美能給企業(yè)創(chuàng)造高效業(yè)績的營銷團隊。營造出一個適合這個營銷團隊活力的工作氛圍。同時,營銷團隊成員內(nèi)部要相互信任、相互激勵、相互尊重,使整個團隊要充滿活力、輕松和激情。鼓勵團隊成員創(chuàng)新、進取,處罰害群之馬。

  第五,建立合理的培訓(xùn)體系,營造團隊的學(xué)習(xí)氛圍。業(yè)績=(知識+技能)×態(tài)度,要建立高效的營銷團隊,與業(yè)績直接相關(guān)的是員工具備的知識、技能和態(tài)度,而員工知識、技能和態(tài)度的培養(yǎng)一方面通過個人學(xué)習(xí)獲得;另一方面通過團隊自己的高績效對于言傳身教或者,為了適應(yīng)不斷變化的市場需要,高效營銷團隊中必需建立一套合理的營銷培訓(xùn)體系來“以變制變”,定期組織國內(nèi)外的營銷專家、教授、學(xué)者和同行業(yè)經(jīng)驗豐富的實踐者對團隊的每個成員按照角色定位進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)團隊成員的演講技巧、渠道管理技巧等,使其成為一個學(xué)習(xí)型的動態(tài)的團隊,在營銷理念、營銷技術(shù)、營銷管理等方面不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高實戰(zhàn)技能,根據(jù)實際情況進行動態(tài)的調(diào)整和適應(yīng),使團隊中成員的素質(zhì)和團隊的整體素質(zhì)始終居于行業(yè)的先進水平。


更多相關(guān)文章推薦閱讀:

1.HR如何打造多元化團隊

2.如何打造高效營銷團隊

3.人力資源教你初創(chuàng)團隊如何快速招對人

4.如何更好地打造高效團隊

5.研發(fā)團隊績效考核面臨的問題

【如何打造高效營銷團隊】相關(guān)文章:

HR如何打造多元化團隊11-06

2016中考生如何自主學(xué)習(xí)打造高效備考10-15

如何打造金屬文字07-30

如何打造Axure原型09-23

如何高效激勵員工09-21

Fireworks如何打造特效文字09-28

Fireworks如何打造水晶圖標(biāo)07-15

如何高效背誦雅思詞匯08-20

如何高效備考雅思詞匯08-21