- 相關(guān)推薦
2017人力資源師考點(diǎn):企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制
導(dǎo)讀: 2017二級(jí)人力資源師考點(diǎn):企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制,以下是小編整理的2017人力資源師考點(diǎn):企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制,歡迎來(lái)閱讀!
(一)人員配置計(jì)劃
企業(yè)的人員配置計(jì)劃要根據(jù)
A、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
B、結(jié)合企業(yè)的工作崗位分析所制作的工作說(shuō)明書和企業(yè)人力資源盤點(diǎn)的情況來(lái)編制。人員配置計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括
A、企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量
B、人員的職務(wù)變動(dòng)情況
C、職務(wù)空缺數(shù)量以及相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。
(二)人員需求計(jì)劃
預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人員規(guī)劃中最困難、最重要的部分。人員需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的形成必須參考人員配置計(jì)劃。
(三)人員供給計(jì)劃
人員供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃。主要包括人員招聘計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃和人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)計(jì)劃等。
(四)人員培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)包括兩種類型:一是為了實(shí)現(xiàn)提升而進(jìn)行的培訓(xùn),二是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的不足而進(jìn)行的培訓(xùn),如招聘進(jìn)來(lái)的員工接受的崗位技能培訓(xùn)等。
(五)人力資源費(fèi)用計(jì)劃
人力資源活動(dòng)需要相應(yīng)的費(fèi)用,人員規(guī)劃的一個(gè)重要任務(wù)就是控制人力資源成本,提高投入產(chǎn)出比。
(六)人力資源政策調(diào)整計(jì)劃
人力資源政策調(diào)整計(jì)劃的目的,是確保人力資源管理工作主動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
(七)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提出對(duì)策
【人力資源師考點(diǎn):企業(yè)各類人員計(jì)劃的編制】相關(guān)文章:
造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》考點(diǎn):投標(biāo)文件的編制09-08
人力資源管理師考點(diǎn):企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施能力要求09-30
造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》考點(diǎn):設(shè)計(jì)概算的編制07-30
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn):投標(biāo)文件編制的內(nèi)容11-11
監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃的編制10-07
2017監(jiān)理工程師考試各類型考點(diǎn)分析10-29
施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法考點(diǎn)08-29