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2017年人力資源管理考試一級模擬試題
人力資源:是指在一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動能力的總和,或者說是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。接下來小編為大家編輯整理了2017年人力資源管理考試一級模擬試題,想了解更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.國外企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)才從()分析。
(A)母公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)
(B)子公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)
(C)母子公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)
(D)集團本部一事業(yè)部型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)
(E)集團本部一事業(yè)部型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)
參考答案:CE
2.“兩塊牌子。一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
(A)減少管理層次,精簡機構(gòu)和人員,提高工作效率
(B)集團公司的總經(jīng)理與各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作
(C)具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
(D)總經(jīng)理和各職能部門原來任務就十分繁重,再兼任集團的管理工作,容易造成失誤
(E)集團總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益,袒護自己的企業(yè),不敢果斷處理問題
參考答案:ABCDE
3.企業(yè)集團在國民經(jīng)濟發(fā)展中的主要作用有()。
(A)企業(yè)集團是推動國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)升級的主導力量
(B)企業(yè)集團是國家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
(C)企業(yè)集團是國家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
(D)企業(yè)集團是市場秩序的自主管理者,可以避免企業(yè)之間的過渡競爭、無序競爭
(E)能夠很快形成在國際市場中競爭的實力,具有維護國家經(jīng)濟主權(quán)的戰(zhàn)略作用
參考答案:ACDE
4.企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同?煞譃()。
(A)正向結(jié)合型
(B)橫向結(jié)合型
(C)復向結(jié)合型
(D)縱向結(jié)合型
(E)復合結(jié)合型
參考答案:BD
5.為保障企業(yè)集團組織的有效運行集團公司人力資源管理部門應當采取的措施是()。
(A)對組織機構(gòu)的運行情況進行全面監(jiān)控
(B)建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計分析制度
(C)定期采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料
(D)對組織進行深入的診斷分析
(E)及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進對策
參考答案:ABCDE
6.企業(yè)集團管理體制的特點有()。
(A)管理活動的協(xié)商性
(B)管理體制的創(chuàng)新性
(C)管理內(nèi)容的復雜性
(D)管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性
(E)利益主體多元性與多層次性
參考答案:ABCD
7.企業(yè)集團按照數(shù)量可分為()。
(A)網(wǎng)絡型企業(yè)集團
(B)H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
(C)單總部型企業(yè)集團
(D)U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
(E)M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團
參考答案:ABCDE
8.正確處理集團利益關(guān)系的基本原則是()。
(A)堅持等價交換原則
(B)堅持共同協(xié)商、適當讓步原則
(C)堅持集團整體效益原則
(D)堅持集團整體成員企業(yè)利益統(tǒng)一的原則
(E)堅持平等互利的原則
參考答案:ABCDE
9.企業(yè)集團的基本特征是()。
(A)企業(yè)集團是有多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
(B)企業(yè)集團是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
(C)企業(yè)集團是以分公司為主體
(D)企業(yè)集團是以母公司為主體
(E)企業(yè)集團具有多層次結(jié)構(gòu)
參考答案:ABDE
10.企業(yè)集團的第一層次企業(yè)實質(zhì)上是()。
(A)控股公司
(B)母公司
(C)子公司
(D)分公司
(E)參股公司
參考答案:AB
11.在企業(yè)集團內(nèi)部,集團公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系做到()。
(A)統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能
(B)統(tǒng)一投資決策
(C)統(tǒng)一配置資源
(D)統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
(E)統(tǒng)一體制
參考答案:ABCD
12.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)包括()。
(A)股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的建立及權(quán)力分配的制度安排
(B)股東(主要是法人股東)對董事會、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價的制度安排
(C)對經(jīng)理人員的激勵和約束機制的設計及實施方法
(D)企業(yè)出現(xiàn)危機時,法人股東的行為方式
(E)股東是公司的出資人
參考答案:ABCD
13.企業(yè)集團職能機構(gòu)的職權(quán)是()。
(A)為重大決策的磋商提供信息
(B)擬定集團中長期計劃
(C)擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
(D)抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務工作
(E)對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導
參考答案:ABCDE
14.集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
(A)資金控制
(B)計劃控制
(C)財務控制
(D)分配控制
(E)人事控制
參考答案:ABDE
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