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助理人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題

時(shí)間:2025-03-21 07:07:09 人力資源 我要投稿
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2017助理人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題

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2017助理人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》試題

  1第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是(  )。

  A.弗洛姆

  B.萊文澤爾

  C.愛德華·桑代克

  D.赫茲伯格

  參考答案:C

  參考解析:第一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)中的強(qiáng)化做出理論分析的是心理學(xué)家愛德華·桑代克,他的經(jīng)典的效果律對(duì)于理解人的學(xué)習(xí)過程至今仍具有主導(dǎo)意義,包括:強(qiáng)化原則、懲罰原則和消退原則。

  2以下關(guān)于就業(yè)的說法,不正確的是(  )。

  A.就業(yè)主體必須有勞動(dòng)能力

  B.就業(yè)者所從事的勞動(dòng)是有酬勞動(dòng)

  C.就業(yè)主體的所得不能是經(jīng)濟(jì)收入

  D.就業(yè)者所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)

  參考答案:C

  參考解析:就業(yè)包括三層含義:第一,勞動(dòng)就業(yè)的主體是有勞動(dòng)能力和就業(yè)需求的人,能夠參加某種勞動(dòng)。第二,所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng),對(duì)社會(huì)有益。第三,所從事的勞動(dòng)為有酬勞動(dòng)。

  3在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(  )。

  A.主動(dòng)開發(fā)型

  B.以事為中心

  C.被動(dòng)反應(yīng)型

  D.以人為中心

  參考答案:A

  參考解析:在管理體制上講,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型,現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型。

  4( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。

  A.歸因

  B.內(nèi)因

  C.外因

  D.知覺

  參考答案:B

  參考解析:內(nèi)因即內(nèi)在原因,是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。外因即外在原因,是指導(dǎo)致行為或事件的外部因素。

  5(  )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。

  A.創(chuàng)新能力開發(fā)體系

  B.創(chuàng)新能力激勵(lì)體系

  C.創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系

  D.創(chuàng)新能力配置體系

  參考答案:C

  參考解析:人力資源創(chuàng)新能力的運(yùn)營體系可分為三個(gè)部分:創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵(lì)體系和創(chuàng)新能力配置體系。

  6勞動(dòng)法的基本原則直接決定了( )的性質(zhì)。

  A.勞動(dòng)法律事實(shí)

  B.勞動(dòng)法律制度

  C.勞動(dòng)法律事件

  D.勞動(dòng)法律關(guān)系

  參考答案:B

  參考解析:勞動(dòng)法基本原則的內(nèi)容與性質(zhì)直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的內(nèi)容和性質(zhì)。

  7企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )的特點(diǎn),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

  A.絕對(duì)性和時(shí)間性

  B.相對(duì)性和時(shí)間性

  C.絕對(duì)性和持久性

  D.相對(duì)性和持久性

  參考答案:B

  參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對(duì)性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會(huì)衰退、消失。企業(yè)要保持資源優(yōu)勢就必須不斷投入,使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。

  8(  )是造成非正常失業(yè)的主要原因。

  A.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高

  B.氣候的變化

  C.市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性

  D.總需求不足

  參考答案:D

  參考解析:總需求不足是造成非正常失業(yè)的主要原因。

  9顧客力量分析不包括(  )。

  A.顧客消費(fèi)承受能力

  B.市場商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

  C.顧客購買動(dòng)機(jī)分析

  D.企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析

  參考答案:B

  參考解析:顧客力量的分析包括:①產(chǎn)品消費(fèi)群體分析;②顧客購買動(dòng)機(jī)分析;③顧客消費(fèi)承受能力。

  10員工自我保護(hù)機(jī)制的特點(diǎn)不包括( )。

  A.大多數(shù)為滿足個(gè)人需求

  B.它是一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)

  C.壓力會(huì)使員工做出不同程度的反應(yīng)

  D.增強(qiáng)了自主自立性

  參考答案:D

  參考解析:員工的自我保護(hù)機(jī)制具有以下幾個(gè)特點(diǎn):①“人”的自我保護(hù)機(jī)制是一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn);②個(gè)人通過各種方式擬定的計(jì)劃,大多數(shù)是為了滿足自身生理、心理、社會(huì)、道德等方面的個(gè)人需求,達(dá)到或提高自己意想中的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③在這種壓力下,不同員工和群體會(huì)做出不同程度和類型的反應(yīng);④管理者必須靈活地對(duì)個(gè)人的自我保護(hù)行為和產(chǎn)生的影響做出正確的決策和選擇。

  11( )是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

  A.光環(huán)效應(yīng)

  B.投射效應(yīng)

  C.首因效應(yīng)

  D.刻板印象

  參考答案:C

  參考解析:①首因效應(yīng)即最先的印象,是指最先的印象對(duì)人的直覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響;②光環(huán)效應(yīng)指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其其他方面的特性;③投射效應(yīng)指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性,這種把自己的特點(diǎn)歸因到他人身上的傾向稱為投射;④刻板效應(yīng)指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特性。

  12企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。

  A.銷售能力

  B.實(shí)力

  C.服務(wù)能力

  D.潛力

  參考答案:B

  參考解析:企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。

  13(  )是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。

  A.關(guān)懷維度

  B.認(rèn)可維度

  C.結(jié)構(gòu)維度

  D.尊重維度

  參考答案:A

  參考解析:①關(guān)懷維度是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)。

  14勞動(dòng)力市場的客體是(  )。

  A.勞動(dòng)力市場關(guān)系

  B.勞動(dòng)者的勞動(dòng)力

  C.勞動(dòng)力的所有者個(gè)體

  D.使用勞動(dòng)力的企業(yè)

  參考答案:B

  參考解析:①勞動(dòng)力市場的主體由對(duì)立的兩極構(gòu)成:其一是勞動(dòng)力的所有者個(gè)體,其二是使用勞動(dòng)力的企業(yè);②勞動(dòng)力市場的客體是勞動(dòng)者的勞動(dòng)力,即存在于勞動(dòng)者身體之內(nèi)的體力和智力的總和——?jiǎng)趧?dòng)能力;③勞動(dòng)力也是勞動(dòng)力市場關(guān)系的物質(zhì)承擔(dān)者。

  15人力資源的( )是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。

  A.技能開發(fā)

  B.創(chuàng)新能力

  C.培訓(xùn)開發(fā)

  D.管理能力

  參考答案:B

  參考解析:人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  16以下有關(guān)人力資本投資的表述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.投資主體可以是國家或個(gè)人

  B.投資對(duì)象是人

  C.投資直接提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力

  D.是一種非生產(chǎn)性投資

  參考答案:D

  參考解析:人力資本投資有如下四種基本含義:①人力資本的投資者,或者投資主體,可以是國家(中央、地方政府)、事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體,也可以是家庭、個(gè)人等。②人力資本投資對(duì)象是人,一般為投資主體所轄范圍內(nèi)的人。③人力資本投資直接改善、提高或者增加人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力。④人力資本投資旨在通過對(duì)人的資本投入,投資者未來獲取價(jià)值增值的勞動(dòng)產(chǎn)出及由此帶來的收入的增加,或者其他收益。人力資本投資是能夠帶來新的價(jià)值增值的一種真正的投資行為或活動(dòng),是一種生產(chǎn)性的投資,且其投入產(chǎn)出收益大于物質(zhì)資本投資,是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。

  17人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括( )。

  A.目標(biāo)制定的整體性

  B.目標(biāo)實(shí)施的整體性

  C.各個(gè)目標(biāo)間不孤立

  D.目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性

  參考答案:D

  參考解析:人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性包括:①目標(biāo)制定的整體性。制定人力資源開發(fā)目標(biāo),以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點(diǎn),既要考慮層次之分,也要考慮類型之別,但不同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的,而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個(gè)有機(jī)整體。②目標(biāo)實(shí)施的整體性。實(shí)施整體性開發(fā)目標(biāo),涉及教育部門、勞動(dòng)人事部門、企事業(yè)單位等方面的體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整,既要宏觀統(tǒng)籌,又要分工落實(shí),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  18績效管理活動(dòng)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。

  A.績效計(jì)劃

  B.績效診斷

  C.績效溝通

  D.績效考評(píng)

  參考答案:A

  參考解析:績效計(jì)劃是績效管理活動(dòng)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  19(  )關(guān)注于人際關(guān)系,它使團(tuán)隊(duì)成員們緊密結(jié)合,使大家能繼續(xù)相處甚至獲得某種樂趣。

  A.團(tuán)隊(duì)溝通職能

  B.團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能

  C.團(tuán)隊(duì)維護(hù)職能

  D.團(tuán)隊(duì)決策職能

  參考答案:C

  參考解析:團(tuán)隊(duì)的任務(wù)職能幫助團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程,讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo),做出高效決策和提出解決問題的替代方案而不是扯皮。而維護(hù)的職能則關(guān)注于人際關(guān)系,它讓團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合在一起,使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣。

  20費(fèi)德勒認(rèn)為,決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素不包括(  )。

  A.任務(wù)結(jié)構(gòu)

  B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)

  C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

  D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

  參考答案:D

  參考解析:費(fèi)德勒的權(quán)變模型是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的考察或預(yù)測,從三個(gè)方面進(jìn)行,分別是:領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)。


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