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最新物流員考試復(fù)習筆記

時間:2025-03-10 06:59:27 物流師 我要投稿
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2018最新物流員考試復(fù)習筆記

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2018最新物流員考試復(fù)習筆記

  庫存計劃

  庫存計劃方法是利用共同的信息基礎(chǔ),在多個地點或在增值鏈的各階段中協(xié)調(diào)庫存需求。主要有兩種:公平份額分配和配送需求計劃。

  (1)公平份額分配

  其中: ——配送中心庫存的共同供給天數(shù);

  ——從工廠倉庫分配的庫存單位數(shù);

  ——用單位數(shù)表示的配送中心j的庫存;

  ——配送中心j的日需求量。

  例題:(見教材P36-37)

  (2)配送需求計劃DRP

  它主要是解決分銷物資的供應(yīng)計劃和高度問題,達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。

  在邏輯上DRP是物料需求計劃MRP的擴展,但也存在根本差異。

  DRP是配送需求計劃(distribution requirement planning)的簡稱,它是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù),是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和高度問題,達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的 。

  ? DRP和MRP一樣都是需求管理(demand management)的一部分;

  ? DRP是由顧客的需求所決定,企業(yè)無法或者很少能加以控制;

  ? MRP是生產(chǎn)計劃所決定的,生產(chǎn)計劃是由企業(yè)制定和控制的;

  ? 從庫存管理角度來考慮,制造和裝配完成之前的庫存管理是由MRP進行的,而一旦制成品到了倉庫,就由DRP來管理。

  A、 企業(yè)可以運用DRP系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息來計劃未來的物料(尤其市存貨)的需求。

  B、 DRP的優(yōu)點:

  銷售物流規(guī)劃

  一、銷售物流規(guī)劃:首先要確定企業(yè)戰(zhàn)略目標,如降低企業(yè)經(jīng)營成本、減少固定資產(chǎn)投入、改進客戶服務(wù)水平等,然后進行物流成本分析,即實現(xiàn)上述企業(yè)戰(zhàn)略目標所需要的物流成本,進行物流成本分析時還要注意從企業(yè)的全局利益和長遠利益來考慮。根據(jù)物流成本分析結(jié)果制定適合企業(yè)的物流規(guī)劃方案,如設(shè)施選址、運輸規(guī)劃、庫存管理、合同管理、人事管理和作業(yè)管理,最后還要對物流規(guī)劃方案實施的總體業(yè)績和效果進行評估,以便及時對物流規(guī)劃方案進行調(diào)整。企業(yè)物流規(guī)劃目標:降低經(jīng)營成本、減少投資金額、改進客戶服務(wù)。企業(yè)物流規(guī)劃的基本原則:(1)客戶需求驅(qū)動原則;(2)系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則;(3)多樣化細分原則;(4)延遲原則;(5)大規(guī)模定制原則;(6)標準化原則。規(guī)劃工作內(nèi)容:1、商業(yè)模式;2、設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析;3、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計;4、物流管理組織結(jié)構(gòu)和管理模式、管理流程的設(shè)計。

  二、銷售物流規(guī)劃實施:1、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標:降低成本、減少投入、改進服務(wù)等。2、進行物流成本分析:即實現(xiàn)上述企業(yè)戰(zhàn)略目標所需要的物流成本,注意從企業(yè)的全局利益和長遠利益來考慮。 3、制定適合企業(yè)的物流規(guī)劃方案:如設(shè)施選址、運輸規(guī)劃、庫存管理、合同管理、人事管理和作業(yè)管理。4、對物流規(guī)劃方案進行評估:以便及時對物流規(guī)劃方案進行調(diào)整。物流規(guī)劃階段:準備階段、總體區(qū)分、詳細布置、業(yè)務(wù)設(shè)計。

  三、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要考慮:配送中心的數(shù)量、位置和大小,配送中心覆蓋的服務(wù)半徑等。

  銷售物流概述

  一、銷售物流:又叫做分銷物流,是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)商品銷售過程中的物流活動。具體是指產(chǎn)品從下生產(chǎn)線開始,經(jīng)過包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送,最后送到用戶或消費者手中的物流活動。內(nèi)容:銷售物流的規(guī)劃;庫存管理;銷售物流服務(wù);銷售物流的配送管理;物流服務(wù)商的選擇;電子商務(wù)物流等。

  二、銷售物流管理:就是對于銷售物流活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。銷售物流管理的目標:保證銷售物流有效合理地運行。既擴大市場、提高客戶服務(wù)水平,又降低成本、提高物流工作效率。銷售物流管理考慮的因素:銷售支持和擴大市場;客戶服務(wù)水平;提高物流工作質(zhì)量;降低物流成本、提高物流工作效率;不斷學習、開發(fā)和運用新的物流技術(shù)。

  鐵路貨物運費

  鐵路貨物運價包括:普通運價、優(yōu)待運價、國際聯(lián)運運價、地方運價

  (1)普通運價的種類

  1)整車貨物運價

  2)零擔貨物運價

  3)集裝箱貨物運價

  (2)普通運價計算貨物運輸費用的程序和內(nèi)容

  1)程序圖:算出運價里程----確定運價物品號碼----查出發(fā)到基價和運行基價----計算運費----計算其他費用

  2)內(nèi)容:運費 =[發(fā)到基價+(運行基價×運行里程)]×計費重量

  (3)確定運價里程:按《貨物運價里程表》查找兩個車站間的里程,不用計算。

  (4)查找運價率

  1)運價號碼:從《貨物檢查表》查出該物品的拼音碼、代碼和運價號碼;從《貨物分類表》、《貨物檢查表》中,按具體名稱判定類別和運價號碼

  2)運價率:在確定運價號碼后,從《鐵路貨物運價表》中查出適用的運價率。

  公路貨物運費

  按照《汽車貨物運價規(guī)則》確定運輸價格

  (1)計費重量:整批貨物以t為單位,不足1kg時,四舍五入;輕泡貨物沒立方米折算333kg。

  (2)托送貨物一律按實際重量計算,以過磅稱重為準。重量包括貨物包裝、托盤、襯墊及運輸所需要的附屬物。由托運人自行裝車的,未裝足車輛的額定噸位時,按車輛額定噸位收費。

  (3)公路貨物運輸計算里程以公里為單位,尾數(shù)不足1km,以1km計費。

  (4)公路貨物運輸?shù)钠渌M用:

  調(diào)車費、延滯費、裝貨落空損失費、排障費、車輛處置費、裝卸費、通行費、保管費

  (5)運雜費結(jié)算

  預(yù)付費、隨運隨結(jié)、運后結(jié)清;運輸中因不可抗力造成貨物滅失,不支付運費

  國際物流的主要特點

  1、物流環(huán)境存在差異。國際物流的一個非常重要的特點是,各國物流環(huán)境的差異,尤其是物流軟環(huán)境的差異。不同國家的不同物流適用法律使國際物流的復(fù)雜性遠高于一國的國內(nèi)物流,甚至會阻斷國際物流;不同國家不同經(jīng)濟和科技發(fā)展水平會造成國際物流處于不同科技條件的支撐下,甚至有些地區(qū)根本無法應(yīng)用某些技術(shù)而迫使國際物流全系統(tǒng)水平的下降;不同國家不同標準,也造成國際間“接軌”的困難,因而使國際物流系統(tǒng)難以建立;不同國家的風俗人文也使國際物流受到很大局限。由于物流環(huán)境的差異就迫使一個國際物流系統(tǒng)需要在幾個不同法律、人文、習俗、語言、科技、設(shè)施的環(huán)境下運行,無疑會大大增加物流的難度和系統(tǒng)的復(fù)雜性。

  2、物流系統(tǒng)范圍廣。物流本身的功能要素、系統(tǒng)與外界的溝通就已是很復(fù)雜的,國際物流再在這復(fù)雜系統(tǒng)上增加不同國家的要素,這不僅是地域的廣闊和空間的廣闊,而且所涉及的內(nèi)外因素更多,所需的時間更長,廣闊范圍帶來的直接后果是難度和復(fù)雜性增加,風險增大。當然,也正是因為如此,國際物流一旦溶入現(xiàn)代化系統(tǒng)技術(shù)之后,其效果才比以前更顯著。例如,開通某個“大陸橋”之后,國際物流速度會成倍提高,效益顯著增加,就說明了這一點。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  3、國際物流必須有國際化信息系統(tǒng)的支持。國際化信息系統(tǒng)是國際物流,尤其是國際聯(lián)運非常重要的支持手段。國際信息系統(tǒng)建立的難度,一是管理困難,二是投資巨大,再由于世界上有些地區(qū)物流信息水平較高,有些地區(qū)較低,所以會出現(xiàn)信息水平不均衡因而信息系統(tǒng)的建立更為困難。當前國際物流信息系統(tǒng)一個較好的建立辦法是和各國海關(guān)的公共信息系統(tǒng)聯(lián)機,以及時掌握有關(guān)各個港口、機場和聯(lián)運線路、站場的實際狀況,為供應(yīng)或銷售物流決策提供支持。國際物流是最早發(fā)展“電子數(shù)據(jù)交換”(edl)的領(lǐng)域,以edi為基礎(chǔ)的國際物流將會對物流的國際化產(chǎn)生重大影響。

  4、國際物流的標準化要求較高。要使國際間物流暢通起來,統(tǒng)一標準是非常重要的,可以說,如果沒有統(tǒng)一的標難,國際物流水平是提不高的。目前,美國、歐洲基本實現(xiàn)了物流工具、設(shè)施的統(tǒng)一標準,如托盤采用1000×1200毫米,集裝箱的幾種統(tǒng)一規(guī)格及、條碼技術(shù)等,這樣一來,大大降低了物流費用,降低了轉(zhuǎn)運的難度。而不向這一標準靠攏的國家,必然在轉(zhuǎn)運、換車底等許多方面要多耗費時間和費用,從而降低其國際競爭能力。在物流信息傳遞技術(shù)方面,歐洲各國不僅實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的標準化,而且實現(xiàn)了企業(yè)之間及歐洲統(tǒng)一市場的標準化,這就使歐洲各國之間系統(tǒng)比其與亞、非洲等國家交流更簡單、更有效。


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