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造價工程師《案例分析》模擬題

時間:2025-03-31 12:43:59 試題 我要投稿

2017造價工程師《案例分析》必備模擬題

  2017年注冊造價工程師考試時間2017年10月21、22日。為更好的復(fù)習(xí)備考,應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年造價工程師考試《案例分析》必備模擬題,供各位考友分享。

  案例一

  背景:

  某智能化辦公樓的招標(biāo)人于2012年10月8日向具備承擔(dān)該項目能力的a、b、c、d、e 5家投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,10月12~18日9至16時在該招標(biāo)人總工辦領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日14時為投標(biāo)截止時間。該5 家投標(biāo)人均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)人a在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。

  開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)人a已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有b、c、d、e 4家投標(biāo)人投標(biāo),并宣讀該4家投標(biāo)人的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。

  評標(biāo)委員會委員全部由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人,外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。

  在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會要求b、d兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明,并對若干技術(shù)要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)人b再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。

  按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為b、d、c、e,故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)人b為中標(biāo)人。投標(biāo)人b為外地企業(yè),招標(biāo)人于11月20日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出,投標(biāo)人b于11月24日收到中標(biāo)通知書。

  由于從報價情況來看,4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為d、c、b、e,因此,從11月26日至12月21日招標(biāo)人又與承包商b就合同價格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果投標(biāo)人b將價格降到略低于投標(biāo)人c的報價水平,最終雙方于12月22日簽訂了書面合同。

  問題:

  1.從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

  2. 從所介紹的背景資料來看,在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中哪些不妥之處?請逐一說明原因。

  答案:

  問題1:

  答:在本案例中,要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書,要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。

  問題2:

  答:在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中有以下不妥之處,分述如下:

  1.“招標(biāo)人宣布b、c、d、e 4家投標(biāo)人參加投標(biāo)”不妥,因為投標(biāo)人a雖然已撤回投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)人加以宣布。

  2. “評標(biāo)委員會委員全部由招標(biāo)人直接確定”不妥,因為在7名評標(biāo)委員中招標(biāo)人只可選派2名相當(dāng)專家資質(zhì)的人員參加評標(biāo)委員會;對于智能化辦公樓項目,除了有特殊要求的專家可由招標(biāo)人直接確定之外,其他專家均應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機抽取方式確定評標(biāo)委員會委員。

  3. “評標(biāo)委員會要求投標(biāo)人提出具體、可靠的實施措施”不妥,因為按規(guī)定,評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容,因此,不能要求投標(biāo)人就實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行補充。

  4.“作為評標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)人b再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性”不妥,因為在確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

  5.對“評標(biāo)委員會確定投標(biāo)人b為中標(biāo)人”要進(jìn)行分析。如果招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人,由評標(biāo)委員會定標(biāo)是對的,否則,就是錯誤的。

  6. “中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人與中標(biāo)人就合同價格進(jìn)行談判”不妥,因為招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  7.訂立書面合同的時間不妥,因為招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同,而本案例為32日( 11月20日—12月22日)

  案例二

  背景:

  某投標(biāo)人通過資格預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人所提出的工期要求過于苛刻,且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊措施,從而大大增加成本;還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過于保守。

  因此,該投標(biāo)人在投標(biāo)文件中說明招標(biāo)人的工期要求難以實現(xiàn),因而按自己認(rèn)為的合理工期(比招標(biāo)人要求的工期增加6個月)編制施工進(jìn)度計劃并據(jù)此報價;還建議將框架剪力墻體系改為框架體系,并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性,而且可降低造價約3%。

  該投標(biāo)人將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送招標(biāo)人。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時,該投標(biāo)人又遞交了一份補充材料,其中聲明將原報價降低4%。但是,招標(biāo)人的有關(guān)工作人員認(rèn)為,根據(jù)國際上“一標(biāo)一投”的慣例,一個投標(biāo)人不得遞交兩份投標(biāo)文件,因而拒收該投標(biāo)人的補充材料。

  開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會,各投標(biāo)人代表均到場。開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后,正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。

  問題:

  1.該投標(biāo)人運用了哪幾種報價技巧?其運用是否得當(dāng)?請逐一加以說明。

  2. 招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3. 從所介紹的背景資料來看,在該項目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處?請分別作簡單說明。

  答案:

  問題1:

  答:該投標(biāo)人運用了三種報價技巧,即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。

  其中,多方案報價法運用不當(dāng),因為運用該報價技巧時,必須對原方案(本案例指招標(biāo)人的工期要求)報價,而該投標(biāo)人在投標(biāo)時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn),卻并未報出相應(yīng)的投標(biāo)價。

  增加建議方案法運用得當(dāng),通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價),論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性,對招標(biāo)人有很強的說服力。

  突然降價法也運用得當(dāng),原投標(biāo)文件的遞交時間比規(guī)定的投標(biāo)截止時間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間,起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多,會引起競爭對手的懷疑,而在開標(biāo)前1小時突然遞交一份補充文件,這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。

  問題2:

  答:招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利:營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;

  (2)投標(biāo)人履行合同的能力:人員情況、技術(shù)裝備情況、財務(wù)狀況等;

  (3)投標(biāo)人目前的狀況:投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等;

  (4)近三年情況:是否發(fā)生過重大安全事故和質(zhì)量事故;

  (5) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

  問題3:

  答:該項目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處:

  (1)“招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員拒收承包商的補充材料”不妥,因為投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件,都是投標(biāo)文件的有效組成部分,也就是說,補充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件,而不是兩份相互獨立的投標(biāo)文件。

  (2)“開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持”不妥,因為開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人主持,并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期等內(nèi)容。

  (3)“開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行了審查”不妥,因為公證處人員無權(quán)對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查,其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性),資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行(背景資料說明了該投標(biāo)人已通過資格預(yù)審)。

  (4)“公證處人員對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查”不妥,因為公證處人員在開標(biāo)時只是檢查各投標(biāo)文件的密封情況,并對整個開標(biāo)過程進(jìn)行公正。

  (5)“公證處人員確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效”不妥,因為該投標(biāo)人的投標(biāo)文件僅有投標(biāo)單位的公章和項目經(jīng)理的簽字,而無法定代表人或其代理人的簽字或蓋章,應(yīng)當(dāng)作為廢標(biāo)處理。

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