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2016招標(biāo)師項目管理與采購預(yù)測試題
單項選擇題
1、服務(wù)項目成本計劃中的服務(wù)項目總金額不包括( )。
A.可報銷費(fèi)用
B.不可預(yù)見費(fèi)用
C.人員的酬金
D.不可報銷費(fèi)用
2、投融資服務(wù)項目的( )包括為確保項目按期完成所必需的所有工作。
A.進(jìn)度管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險管理
D.決策管理
3、在招標(biāo)采購評價的原則中，( )的重要標(biāo)志是應(yīng)同時反映出項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，這要求評價者具有廣泛的閱歷和豐富的經(jīng)驗。
A.現(xiàn)實性
B.可信性
C.全面性
D.透明性
4、一般來講，投資項目可行性研究主要解決投資決策的三個問題：市場研究解決建設(shè)項目的“必要性”問題;技術(shù)研究解決建設(shè)項目在技術(shù)上的“可行性”問題;效益研究解決建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)上的“( )”問題。
A.必要性
B.合理性
C.可行性
D.專業(yè)性
多項選擇題
5、關(guān)于項目與運(yùn)營的區(qū)別，表述正確的是( )。
A.項目的管理內(nèi)容是靜態(tài)的，運(yùn)營的管理內(nèi)容是動態(tài)的
B.項目的信息是后饋信息，運(yùn)營的信息是前饋信息
C.項目的現(xiàn)金流是凈流入，運(yùn)營的現(xiàn)金流是凈流出
D.項目的管理文化是積極的、創(chuàng)造的，運(yùn)營的管理文化是平穩(wěn)的、成熟的
E.項目的管理組織是持續(xù)的、穩(wěn)定的，運(yùn)營的管理組織是臨時的、變化的
6、下列項目風(fēng)險應(yīng)對方法中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的有()。
A.購買保險
B.開立信用證
C.動用管理儲備
D.出具履約保函
E.采用冗余設(shè)計
7、項目管理方案必須基于對項目實施的( )分析成果方可以編制
A.基本效益
B.環(huán)境和條件
C.項目定義
D.項目目標(biāo)
E.綜合信息
8、工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計質(zhì)量控制的方法包括( )。
A.科學(xué)策劃項目勘察、設(shè)計實施方案。
B.組織勘察、設(shè)計招標(biāo)。
C.合理選擇勘察、設(shè)計供方單位。
D.協(xié)調(diào)、控制勘察、設(shè)計過程。
E.阻止設(shè)計變更。
9、在工程咨詢服務(wù)招標(biāo)采購評審中主要采用的綜合評估法的評價內(nèi)容有( )。
A.服務(wù)方法和途徑
B.服務(wù)業(yè)績
C.履約保證
D.服務(wù)報價
E.服務(wù)團(tuán)隊
10、項目目標(biāo)制訂的注意事項主要包括( )。
A.制訂管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.項目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項目發(fā)起人承擔(dān)
C.項目目標(biāo)的形成必須具有“目標(biāo)載體”。
D.項目管理目標(biāo)體系也是階段性成果
E.項目經(jīng)理既是管理目標(biāo)的制訂也是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
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