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下半年人力資源管理一級理論知識檢測卷

時間:2025-04-23 03:04:51 職稱考試 我要投稿
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2016下半年人力資源管理一級理論知識檢測卷

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2016下半年人力資源管理一級理論知識檢測卷

  一、單項選擇題

  1、羅夏墨跡測試屬于投射測試中的( )。

  A.聯(lián)想法

  B.構造法

  C.完成法

  D.繪圖法

  參考答案:A

  參考解析:(P154) 本題考查聯(lián)想法的分類。

  2、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關的是( )。

  A.基本工資

  B.績效工資

  C.計時工資

  D.醫(yī)療保險

  參考答案:B

  參考解析:(P406~407) 本題考查績效工資的定義。

  3、( )同時存在平級調(diào)動和晉升。

  A.雙重職業(yè)路徑

  B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

  C.橫向職業(yè)路徑

  D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

  參考答案:B

  參考解析:(P300~302) 本題考查的是對網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑的理解,職業(yè)生涯路徑示意圖,鮮明的說明了四種生涯路徑:傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑。

  4、在勝任特征模型中,( )對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。

  A.層級式模型

  B.簇型模型

  C.盒型模型

  D.錨型模型

  參考答案:D

  參考解析:(P119) 本題考查錨型模型的內(nèi)涵。需要區(qū)分幾種模型的概念。

  5、關于投射測試下列說法錯誤的是( )。

  A.評分主觀性較強

  B.科學性有待進一步考察

  C.應用時存在不便之處

  D.常用于高管人員的選拔

  參考答案:D

  參考解析:(P150) 本題考查投射測試的特點。

  6、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于( )。

  A.勞動力的供給情況

  B.宏觀經(jīng)濟情況

  C.雙方的談判力量

  D.企業(yè)的經(jīng)營效益

  參考答案:D

  參考解析:企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營效益。

  7、不屬于工資決定理論的是( )。

  A.邊際生產(chǎn)力工資理論

  B.均衡價格理論

  C.集體談判工資理論

  D.人力資本理論

  參考答案:D

  參考解析:(P425) 人力資本理論不是工資決定理論,但它對工資具有影響。

  8、在學習型組織中,“分權”的重要性體現(xiàn)在( )。

  A.形成多個自主管理團隊

  B.組織由愿景驅(qū)動

  C.組織是自主管理的扁平型結構

  D.組織要不斷學習

  參考答案:C

  參考解析:(P230~231) 學習型組織的幾種特征區(qū)別,愿景驅(qū)動型組織、組織由多個創(chuàng)造型團隊組成、自主管理的扁平型組織等。

  9、在實際業(yè)績達到之前不能確定的薪酬是( )。

  A.基本工資

  B.績效工資

  C.激勵工資

  D.員工保險福利

  參考答案:B

  參考解析:(P406~407) 激勵工資和績效工資是兩種不同的工資形式。激勵工資以特定的工資方式影響員工將來的行為,而績效工資則側重于對過去突出業(yè)績的認可。因此,績效工資在實際業(yè)績達到之前不能確定。

  10、邊際生產(chǎn)力工資理論認為( )。

  A.工資由員工的能力決定

  B.工資由員工的工作績效決定

  C.工資由市場的供求關系決定

  D.工資是由投入的最后一個勞動單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定

  參考答案:D

  參考解析:(P422) 根據(jù)勞動邊際生產(chǎn)力遞減工資理論,工資取決于勞動的邊際生產(chǎn)力,換句話說,工資是由投入的最后一個勞動單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定的。

  二、多項選擇題

  1、在進行績效反饋面談時,要注意( )。

  A.關注和肯定被考評者的長處

  B.上下級雙方是完全平等的交流

  C.一定要讓員工接受自己的意見

  D.鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法

  E.讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發(fā)展計劃

  參考答案:A,B,D

  參考解析:(P369) 本題考查績效反饋面談的技巧。

  2、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( )的分析。

  A.企業(yè)組織結構

  B.專門人才的需求情況

  C.人員素質(zhì)結構

  D.就業(yè)與失業(yè)保險體系

  E.產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的影響

  參考答案:A,B,C

  參考解析:本題考查企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容。

  3、企業(yè)集團( )。

  A.沒有民事權利

  B.不是法律主體

  C.是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體

  D.不具備總體法人地位

  E.是建立在控股、持股基礎上的法人集合

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:本題考查的是企業(yè)集團的特點。

  4、公文筐測試的缺點包括( )。

  A.不夠經(jīng)濟,投入的精力和費用較多

  B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響

  C.被試者的能力受到口頭表達能力的影響

  D.參加測試的人數(shù)不能過多,要控制在20以內(nèi)

  E.如果用于外部招聘測試,試題對被試者的發(fā)揮影響較大

  參考答案:A,E

  參考解析:(P139) 本題考查公文筐測試的特點。其不足之處包括:評分比較困難;不夠經(jīng)濟;被試者能力的發(fā)揮受到書面表達能力的限制;試題對被試者能力發(fā)揮的影響比較大。

  5、通過滿足員工在工作中的生理和人際關系需要來減輕壓力的方法( )。

  A.晉升

  B.放松訓練

  C.彈性工作制

  D.工作任務清晰化

  E.參與管理

  參考答案:B,C,E

  參考解析:生理和人際關系需求的三個內(nèi)容,彈性工作制、參與管理和放松訓練。

  6、在薪資體系中運用成熟曲線( )。

  A.可以預測個人的工資變化軌跡

  B.可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級

  C.主要用于確定銷售和市場人員的工資率

  D.可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術的過時程度的關系

  E.在一開始會陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜

  參考答案:B,D,E

  參考解析:(P488~490) 成熟曲線最初用來確定從事專業(yè)技術人員的工資率,衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術的過時程度的關系。在5~7年中,曲線陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜。明確企業(yè)工資水平的市場地位,決定員工的工資等級,還可用于工資調(diào)整。

  7、正確處理集團內(nèi)部利益關系需要把握( )原則。

  A.等價交換

  B.總部決策

  C.適當讓步

  D.平等互利

  E.成員企業(yè)效益服從整體效益

  參考答案:A,C,D

  參考解析:考查企業(yè)集團處理內(nèi)部關系的原則。書中詳細介紹了等價交換原則、共同協(xié)商、適當讓步原則、利益統(tǒng)一原則、平等互利原則。

  8、在學習型組織中,領導者( )。

  A.是組織的設計師

  B.有實現(xiàn)目標的使命感

  C.將權力集中在決策高層

  D.協(xié)助下屬把握真實的情況

  E.確保員工的愿景高于組織的愿景

  參考答案:A,B,D

  參考解析:(P231) 在學習型組織中,領導者是設計師、仆人和教練。領導者是設計師,他的設計工作是一個對組織要素進行整合的過程,他不僅要設計組織的結構和組織的政策、策略,更重要的是要設計組織發(fā)展的基本理念;領導者的仆人角色表現(xiàn)為他對實現(xiàn)目標的使命感;領導者作為教練的任務是界定真實情況,協(xié)助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握,提高他們分析問題、解決問題的能力,以促進每一個人的學習。

  9、歐美型的組織形式包括( )。

  A.經(jīng)理會—公司—工廠

  B.集團會長—公司—工廠

  C.母公司—子公司—工廠

  D.集團本部—事業(yè)部—工廠

  E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

  參考答案:C,D

  參考解析:歐美型企業(yè)集團實行“母公司(集團本部)—子公司(事業(yè)部)—工廠”三級組織結構形式,包括“母公司—子公司—工廠”和“集團本部—事業(yè)部—工廠”兩種變化形式。

  10、關于勝任特征下列說法正確的是( )。

  A.勝任特征只針對個體

  B.勝任特征是可衡量的

  C.勝任特征具備可比較性

  D.勝任特征是對工作的基本要求

  E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認知

  參考答案:B,C

  參考解析:(P115~116) 本題考查勝任特征的定義。

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