- 中級會計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題答案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2015年中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題答案
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：B
[解析]：預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=2750×400-2750×360=110000(元)
預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本×100%=110000/(2750×400)=10%�；蛘咧苯影凑�(400-360)/400=10%計(jì)算。
公式參見教材第209頁。
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：C
[解析]：在確定企業(yè)的收益分配政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)因素的影響，其中“法律因素”包括：資本保全約束、償債能力約束、資本積累約束、超額累積利潤約束。參見教材第217頁。
[該題針對“利潤分配制約因素”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：A
[解析]：法定盈余公積的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%，選項(xiàng)B不正確;根據(jù)(公司法)的規(guī)定，公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會或者股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意盈余公積金，選項(xiàng)C不正確;有限責(zé)任公司股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利，但全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外;股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外，選項(xiàng)D不正確。參見教材第181頁。
[該題針對“收益與分配管理概述”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：A
[解析]：股票回購包括公開市場回購、要約回購及協(xié)議回購三種方式，在公開市場回購中，回購價(jià)格等于公司股票當(dāng)前市場價(jià)格;要約回購是指公司在特定期間向股東發(fā)出的以高出當(dāng)前市價(jià)的某一價(jià)格回購既定數(shù)量股票的要約;協(xié)議回購則是指公司以協(xié)議價(jià)格直接向一個或幾個主要股東回購股票。所以，BCD都正確; 公司不得隨意收回本公司的股票，只有滿足相關(guān)法律規(guī)定的情形才允許股票回購，所以A的說法不正確。參見教材第221-222頁。
[該題針對“收益與分配管理概述”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：B
[解析]：趨勢預(yù)測分析法包括以下方法：算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法。算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品銷售預(yù)測;加權(quán)平均法比較合理，計(jì)算較為方便，在實(shí)踐中運(yùn)用較多;移動平均法代表性較差，適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品預(yù)測;指數(shù)平滑法運(yùn)用比較靈活，適用范圍較廣，但在平滑指數(shù)的選擇上具有一定的主觀隨意性。參見教材第183頁。
[該題針對“銷售預(yù)測分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：B
[解析]：在四種股利政策中，具有穩(wěn)定股價(jià)效應(yīng)的是固定或穩(wěn)定增長的股利政策和低正常股利加額外股利政策，但比較而言，固定或穩(wěn)定增長股利政策的穩(wěn)定股價(jià)效應(yīng)更強(qiáng)一些。因?yàn)樵诘驼９衫宇~外股利政策下，股利的數(shù)額會隨著年份間盈利的波動而波動，額外股利時(shí)有時(shí)無，容易給投資者以公司收益不穩(wěn)定的感覺。而固定或穩(wěn)定增長股利政策下，股利要么保持固定不變，要么穩(wěn)定增長，不會出現(xiàn)波動。參見教材第215頁。
[該題針對“股利政策”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：B
[解析]：固定成本是指其總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受業(yè)務(wù)量變動的影響而保持固定不變的成本。選項(xiàng)A的說法不嚴(yán)密，故不正確。酌量性變動成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變的變動成本。如按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。所以，選項(xiàng)B的說法正確。半變動成本通常有一個初始的固定基數(shù)，在此基數(shù)內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)，在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加成正比例增加。延期變動成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增長超出了這個范圍，它就與業(yè)務(wù)量的增長成正比例變動。故選項(xiàng)C的說法不正確。遞減曲線成本的成本有一個高峰值，達(dá)到高峰值后才可能會下降。所以，選項(xiàng)D的說法不正確。參見教材第195頁。
[該題針對“成本性態(tài)分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]：C
[解析]：銷售預(yù)測的定性分析法主要包括推銷員判斷法、專家判斷法和產(chǎn)品壽命周期分析法。專家判斷法主要有以下三種不同形式
(1)個別專家意見匯集法
(2)專家小組法
(3)德爾菲法。因果預(yù)測分析法屬于銷售預(yù)測的定量分析法。參見教材第182-183頁。
[該題針對“銷售預(yù)測分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]：D
[解析]：低正常股利加額外股利政策下，當(dāng)公司在較長時(shí)期持續(xù)發(fā)放額外股利后，可能會被股東誤認(rèn)為是“正常股利”，而一旦取消了這部分額外股利，傳遞出去的信號可能會使股東認(rèn)為這是公司財(cái)務(wù)狀況惡化的表現(xiàn)，進(jìn)而可能會引起公司股價(jià)下跌的不良后果。所以，相對來說，對于那些盈利水平隨著經(jīng)濟(jì)周期而波動較大的公司或行業(yè)，這種股利政策也許是一種不錯的選擇。參見教材第216頁。
[該題針對“股利政策”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案]：C
[解析]：單位甲產(chǎn)品的價(jià)格=[(600000/20000)+60]/[1-10%×(1+7%+3%)]=101.12(元) 。公式參見教材第188頁。
[該題針對“銷售定價(jià)管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
11
[答案]：A
[解析]：成本中心特點(diǎn)：成本中心不考核收益，只考核成本;成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本;責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。參見教材第209頁。
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
12
[答案]：B
[解析]：約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期(經(jīng)營)決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如：保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金、管理人員的基本工資等。
A.C和D屬于酌量性固定成本。酌量性固定成本是指管理當(dāng)局的短期經(jīng)營決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。例如：廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用等。參見教材第195頁。
[該題針對“成本性態(tài)分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]：ACD
[解析]：廣義的收益分配是指對企業(yè)的收入和凈利潤進(jìn)行分配，故選項(xiàng)B的說法不正確。參見教材第180頁。
[該題針對“收益與分配管理概述”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：ABC
[解析]：主要的價(jià)格運(yùn)用策略有折讓定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、組合定價(jià)策略、壽命周期定價(jià)策略保本定價(jià)法是一種產(chǎn)品定價(jià)方法，并不是一種策略。參見教材第191-192頁。
[該題針對“銷售定價(jià)管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：CD
[解析]：利潤中心的考核指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)。其中邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動成本總額、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本、部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。參見教材第210頁。
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：ACD
[解析]：流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動因分析、作業(yè)分析和業(yè)績考核三個部分。參見教材第207頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：ACD
[解析]：同時(shí)滿足下列三個條件的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)。(1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成
(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 參見教材第207頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：CD
[解析]：直接材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的，屬于采購部門的責(zé)任;直接人工工資率差異是價(jià)格差異，一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。直接人工效率差異形成原因是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門。變動制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。 參見教材第203頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：ABC
[解析]：作業(yè)成本管理盡量消除或減少非增值成本，最大化利用增值作業(yè)，以減少不必要的耗費(fèi)，提升經(jīng)營效率。 參見教材第206頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]：BC
[解析]：直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=7500×0.55-1200×3=525(元)(超支)，直接材料價(jià)格差異=7500×(0.55-0.5)=375(元)(超支)，直接人工效率差異=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)(超支)，直接人工工資率差異=13617-5×2670=267(元)(超支)。公式參見教材第202-203頁。
[該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]：ABC
[解析]：以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡便、客觀的特點(diǎn)，但存在信息和激勵方面的問題。所以選項(xiàng)D不正確。參見教材第212頁。
[該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案]：ACD
[解析]：一般地，由于市場變化較大，離預(yù)測期越近的樣本值對其影響越大，而離預(yù)測期越遠(yuǎn)的則影響越小，所以權(quán)數(shù)的選取應(yīng)遵循“近大遠(yuǎn)小”的原則，所以B選項(xiàng)的說法錯誤。 參見教材第183-184頁。
[該題針對“銷售預(yù)測分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
11
[答案]：BC
[解析]：股利無關(guān)論理論是建立在完全市場理論之上的，假定條件包括
(1)市場具有強(qiáng)式效率
(2)不存在任何公司或個人所得稅
(3)不存在任何籌資費(fèi)用
(4)公司的投資決策與股利決策彼此獨(dú)立。參見教材第213頁。
[該題針對“股利政策與企業(yè)價(jià)值”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
12
[答案]：ABD
[解析]：可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。參見教材第209頁。
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
三、判斷題
1
[答案]：N
[解析]：可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。參見教材第210頁。
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：N
[解析]：理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平，正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，正常標(biāo)準(zhǔn)成本通常大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。參見教材第199頁。
[該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：N
[解析]：增值作業(yè)也可能產(chǎn)生非增值成本，增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本就屬于非增值成本。參見教材第207頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：N
[解析]：應(yīng)該把原題中的“在信息對稱的情況下”改為“在信息不對稱的情況下”。參見教材第213頁。
[該題針對“股利分配理論”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：N
[解析]：代理理論認(rèn)為，高水平的股利政策降低了企業(yè)的代理成本，同時(shí)增加了外部融資成本，理想的股利政策應(yīng)當(dāng)使用兩種成本之和最小。參見教材第213頁。
[該題針對“股利分配理論”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：Y
[解析]：三差異法將固定制造費(fèi)用成本總差異分解為耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異三種。其中耗費(fèi)差異與兩差異法中的耗費(fèi)差異概念和計(jì)算都相同，三差異法與兩差異法的不同只在于它進(jìn)一步將兩差異法中的能量差異分解為產(chǎn)量差異和效率差異。參見教材第204頁。
[該題針對“成本差異的計(jì)算及分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：Y
[解析]：股利支付程序中的時(shí)間順序依次是：股利宣告日、股權(quán)登記日、除息日、股利發(fā)放日。在股權(quán)登記日之后取得股票的股東則無權(quán)享受已宣布的股利。在除息日購入公司股票的投資者不能享有已宣布發(fā)放的股利。參見教材第220頁。
[該題針對“股利支付形式與程序”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]：N
[解析]：剩余股利政策下，留存收益優(yōu)先保證再投資的需要，從而能保持理想的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)價(jià)值長期最大化。剩余股利政策的理論依據(jù)是MM股利無關(guān)理論。參見教材第214頁。
[該題針對“股利政策與企業(yè)價(jià)值”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]：N
[解析]：變動制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用總額與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動費(fèi)用總額之間的差異。參見教材第203頁。
[該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案]：Y
[解析]：作業(yè)成本法下，直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相同，間接費(fèi)用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè) 。參見教材第205頁。
[該題針對“作業(yè)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
四、計(jì)算題
1
[答案]
(1)股利支付率=900/1500×100%=60%
2012年支付股利=1800×60%=1080(萬元)
權(quán)益資金所占比重=3/(3+2)×100%+5%=65%
新項(xiàng)目需要權(quán)益資金=2000×65%=1300(萬元)
公司為上新項(xiàng)目需要籌集權(quán)益資金=1300-(1800-1080)=580(萬元)
(2)權(quán)益資金所占比重=3/(3+2)×100%=60%
新項(xiàng)目需要權(quán)益資金=2000×60%=1200(萬元)
公司為上新項(xiàng)目需要籌集權(quán)益資金=1200-(1800-900)=300(萬元)
(3)權(quán)益資金所占比重=1/(1+1)×100%=50%
公司為上新項(xiàng)目需要籌集權(quán)益資金=2000×50%=1000(萬元)
發(fā)放現(xiàn)金股利數(shù)額=1800-1000=800(萬元)
[解析]：
[該題針對“利潤分配管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]
(1)算術(shù)平均法預(yù)測的2012年銷售量=(500+490+510+495+515+520)/6=505(萬件)
(2)加權(quán)平均法預(yù)測的2012年銷售量=500×0.09+490×0.10+510×0.14+495×0.19+515×0.23+520×0.25=507.90(萬件)
(3)移動平均法下的2012年銷售量=(495+515+520)/3=510(萬件)
修正后的2012年銷售量=510+(510-515)=505(萬件)
(4)指數(shù)平滑法下預(yù)測的2012年銷售量=0.8×520+(1-0.8)×515=519(萬件)
[解析]：
[該題針對“銷售預(yù)測分析”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]
(1)直接材料成本差異=4800×8.8-4800×8.4=1920(元)
其中：
價(jià)格差異=(2-2.1)×4800×4.4=-2112(元)
用量差異=2.1×(4.4×4800-4×4800)=4032(元)
(2)直接人工成本差異=4800×6.79-4800×7.2=-1968(元)
其中：
工資率差異=4800×1.4×(4.85-4.5)=2352(元)
人工效率差異=4.5×(1.4×4800-1.6×4800)=-4320(元)
(3)變動制造費(fèi)用成本差異=4800×3.01-4800×2.88=624(元)
其中：
耗費(fèi)差異 =1.4×4800×(2.15-1.8) =2352(元)
效率差異 =1.8×(1.4×4800-1.6×4800)=-1728(元)
(4)成本差異總額
=(-2112+4032)+[2352+(-4320)]+[2352+(-1728)]
=576(元)
[解析]：
[該題針對“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：該利潤中心變動成本總額=158000-66000=92000(元)
該利潤中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本=66000-35000=31000(元)
該利潤中心邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動成本總額=250000-92000=158000(元)
該利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=158000-35000=123000(元)
該利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本
=123000-31000=92000(元)
[解析]：
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
五、綜合題
1
[答案]
(1)最低投資收益額=投資額×規(guī)定的最低投資報(bào)酬率=利潤-剩余收益=200×15%-10=20(萬元)
規(guī)定的最低投資報(bào)酬率=最低投資收益額/投資額×100%=20/200×100%=10%
(2)剩余收益=投資額×投資利潤率-投資額×規(guī)定的最低投資報(bào)酬率
投資額=30/(16%-10%)=500(萬元)
(3)A中心的利潤=200×15%=30(萬元)
B中心的利潤=500×16%=80(萬元)
集團(tuán)公司的利潤=30+80=110(萬元)
集團(tuán)公司的總投資額=200+500=700(萬元)
追加投資前集團(tuán)公司的投資利潤率=110/700×100%=15.71%
(4)剩余收益=(30+12)-(100+200)×10%=12(萬元)
投資利潤率=(30+12)/(100+200)×100%=14%
(5)剩余收益=(80+20)-(500+100)×10%=40(萬元)
投資利潤率=(80+20)/(500+100)×100%=16.67%
(6)由于追加投資后，A的投資利潤率由15%降到14%，所以A不會接受投資;但B的投資利潤率由16%上升到16.67%，所以B會接受投資。
(7)由于剩余收益均增加了，所以
A.B均會接受投資。
(8)從團(tuán)集角度看應(yīng)向B追加投資，理由是增加的剩余收益[40-30=10(萬元)]大于向A追加投資增加的剩余收益[12-10=2(萬元)]
(9)追加投資后集團(tuán)公司投資利潤率=(80+20+30)/(500+100+200)×100%=16.25%
(10)以投資報(bào)酬率作為投資中心業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：可以促使經(jīng)理人員關(guān)注營業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率，并有利于資產(chǎn)存量的調(diào)整，優(yōu)化資源配置。缺點(diǎn)：過于關(guān)注投資報(bào)酬率會引起短期行為的產(chǎn)生，追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標(biāo)，導(dǎo)致經(jīng)理人員為眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益。
以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會使局部利益與整體利益相沖突的不足;缺點(diǎn)：由于其是一個絕對指標(biāo)，故而難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較。另外，剩余收益同樣僅反映當(dāng)期業(yè)績，單純使用這一指標(biāo)也會導(dǎo)致投資中心管理者的短期行為。
[解析]：
[該題針對“責(zé)任成本管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]
【中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題答案】相關(guān)文章：
2015中級會計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題答案03-17
2015中級會計(jì)師考試《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題08-02
2015年中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題12-29
2014年商務(wù)英語中級全真模擬題05-19
2015年中級會計(jì)師考試《會計(jì)實(shí)務(wù)》全真模擬題答案07-19
2015中級會計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題及答案（最新）06-26
2015中級會計(jì)《財(cái)務(wù)管理》全真模擬題05-16