注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題與答案
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注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題與答案
1、多選題
下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略描述錯(cuò)誤的有( )。
A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道
C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本
D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核一體化戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)采用前向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
2、多選題
甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機(jī)影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛，公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括( )。
A、緊縮與集中戰(zhàn)略
B、一體化戰(zhàn)略
C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的類型。出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。
3、多選題
甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初，甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算。消息一傳出，立即引發(fā)了職工的抗議。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。
A、固定資產(chǎn)的專用性程度
B、退出成本
C、感情障礙
D、政府和社會(huì)約束
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核退出障礙。職工補(bǔ)償和重新安置屬于退出成本，職工抗議屬于感情障礙，當(dāng)?shù)卣囊髮儆谡蜕鐣?huì)約束，擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對外出售屬于固定資產(chǎn)的專用性程度。
4、多選題
甲公司是一家化肥廠，為有效應(yīng)對市場競爭，經(jīng)與乙化肥廠協(xié)商，將雙方的股權(quán)(包括資產(chǎn)與負(fù)債)合并在一起，成立一家新的化肥廠。根據(jù)以上信息可以判斷，其中存在的并購類型包括( )。
A、橫向并購
B、金融資本并購
C、友善并購
D、杠桿收購
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核并購類型。雙方都屬于化肥廠，屬于橫向并購，選項(xiàng)A正確。雙方經(jīng)協(xié)商完成合并，屬于友善并購，選項(xiàng)C正確。
5、多選題
H公司是一家大型家電企業(yè)，與日本S公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。利用S公司在日本發(fā)達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入日本家電市場。根據(jù)以上信息可以判斷，H公司采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因有( )。
A、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
B、避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)
D、開拓新的市場
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因：(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。(2)避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(3)避免或減少競爭。(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。(5)開拓新的市場。(6)降低協(xié)調(diào)成本。
H公司利用S公司的銷售網(wǎng)絡(luò)屬于實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。進(jìn)入日本家電市場屬于開拓新的市場。
6、單選題
甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè)，受消費(fèi)者需求變化和技術(shù)發(fā)展的影響，該公司利潤一直處于下滑狀態(tài)。由于甲公司長期以來一直集中于膠片的生產(chǎn)，忽視了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，致使自身缺乏相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司較為現(xiàn)實(shí)的選擇是( )。
A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、暫停戰(zhàn)略
【正確答案】B
【答案解析】本題主要考核多元化戰(zhàn)略。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
7、單選題
下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中，正確的是( )。
A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲(chǔ)備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低
C、JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè)，所以選項(xiàng)C的說法正確;采用JIT時(shí)，配送到生產(chǎn)現(xiàn)場的部件和材料正如生產(chǎn)所需，企業(yè)不會(huì)為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲(chǔ)備材料和部件，所以選項(xiàng)A的說法不正確;采用JIT時(shí)，生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)，如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配備，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤，所以選項(xiàng)B的說法不正確;采用JIT時(shí)，采購策略就是采購正如生產(chǎn)所需，與采購策略是相關(guān)的，所以選項(xiàng)D的說法不正確。
8、多選題
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在新興產(chǎn)業(yè)中尤為重要，下列選項(xiàng)中，認(rèn)為早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的有( )。
A、產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿
B、早期競爭細(xì)分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同
C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開辟市場的高昂代價(jià)，而開辟市場的利益無法成為企業(yè)專有
D、顧客忠誠非常重要
【正確答案】BC
【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下列基本情況具備時(shí)，早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模?/p>
�、倨髽I(yè)的形象和聲望對顧客至關(guān)重要，企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。
�、诋a(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要，經(jīng)驗(yàn)很難模仿，并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過時(shí)，早期進(jìn)入企業(yè)可以較早地開始這一學(xué)習(xí)過程。
�、垲櫩椭艺\非常重要，那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲益。
�、芡ㄟ^早期對原材料供應(yīng)、分銷渠道的承諾可帶來絕對成本利益。
在下列情況下，早期進(jìn)入將是非常危險(xiǎn)的：
�、僭缙诟偁幖�(xì)分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同，早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競爭基礎(chǔ)后，面臨過高的轉(zhuǎn)換成本。
②為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需付出開辟市場的高昂代價(jià)，其中包括顧客教育、法規(guī)批準(zhǔn)、技術(shù)開拓等，而開辟市場的利益無法成為企業(yè)專有。
�、奂夹g(shù)變化使早期投資過時(shí)，并使晚期進(jìn)入的企業(yè)因擁有最新產(chǎn)品和工藝而獲益。
9、多選題
處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題，公司要想取得成功，下列做法中正確的'有( )。
A、同關(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系，獲取專業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件
B、追尋新的顧客群、新的用戶應(yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域
C、采用削價(jià)的策略來吸引后來對價(jià)格敏感的購買者
D、推動(dòng)自身在技術(shù)上臻于完善，改善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)有吸引力的性能特色
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題，公司要想取得成功，通常應(yīng)該采取下列一種或多種方式：
①發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神和實(shí)施創(chuàng)造性戰(zhàn)略為盡早贏得產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位而斗爭。以產(chǎn)品卓越性為基礎(chǔ)的廣泛或聚集的差異化戰(zhàn)略通常能夠?yàn)槿〉酶偁巸?yōu)勢提供最好的機(jī)會(huì)。
�、谕苿�(dòng)自身在技術(shù)上臻于完善，改善產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)有吸引力的性能特色。
�、垡坏┘夹g(shù)不確定性消除，出現(xiàn)了占統(tǒng)治地位的技術(shù)，就采納它。盡量成為產(chǎn)業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和“占統(tǒng)治地位的產(chǎn)品”開拓者。
�、茉谠缙诰椭铝τ谟星巴镜募夹g(shù)，同最有能力的供應(yīng)商建立聯(lián)盟，擴(kuò)大產(chǎn)品的選擇范圍，改善產(chǎn)品的款式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，在新的分銷渠道中穩(wěn)住陣腳，從而盡量抓住首先行動(dòng)者所擁有的優(yōu)勢。
�、萃P(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系，獲取專業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件。
�、拮穼ば碌念櫩腿�、新的用戶應(yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域。
⑦使首次購買者試用公司的第一代產(chǎn)品的代價(jià)和難度降低。然后，隨著產(chǎn)品為市場的很大一部分所熟悉之后，開始將廣告的重點(diǎn)從創(chuàng)造產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提高使用頻率和建立品牌忠誠。
�、嗖捎孟鲀r(jià)的策略來吸引后來對價(jià)格敏感的購買者。
�、犷A(yù)測與關(guān)注在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長期后的新進(jìn)入者。
10、多選題
從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面有( )。
A、新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者
B、新興產(chǎn)業(yè)的購買者
C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競爭者
D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購買者與被替代品三個(gè)方面。
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