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試題

咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

時間:2025-03-25 10:29:59 試題 我要投稿

2016咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

  單項選擇題

2016咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

  1、工程項目風(fēng)險識別的結(jié)果不包括(  )

  A.工程項目合同

  B.風(fēng)險清單

  C.更新的風(fēng)險分類

  D.風(fēng)險因素

  2、工程項目建設(shè)過程中的定期評價,很難對( )做出評價。

  A.工程費(fèi)用

  B.工程質(zhì)量

  C.項目功能特性

  D.工程進(jìn)度

  3、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指(  )的工作。

  A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小

  B.持續(xù)時間最長

  C.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

  D.自由時差最小

  4、工程項目范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成工作成果的(  )進(jìn)行檢查。

  A.數(shù)量

  B.效果

  C.質(zhì)量

  D.數(shù)量和質(zhì)量

  5、 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述,錯誤的是(  )。

  A.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條

  B.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移

  C.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為“關(guān)鍵工作”

  D.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點

  多項選擇題

  6、在工程項目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。

  A.幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證

  B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

  C.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控

  D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查

  E.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

  7、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括( )。

  A.團(tuán)隊中各成員無后顧之憂

  B.有利于公司管理的連續(xù)性

  C.項目管理有權(quán)威性

  D.項目的團(tuán)隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

  E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

  8、項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有(  )

  A.注重在實踐中培養(yǎng)

  B.提高社交與談判能力

  C.放手與幫帶結(jié)合

  D.提高實踐能力

  E.知識更新

  9、對于政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,從投資決策角度只審批(  )

  A.項目建議書

  B.開工報告

  C.項目申請報告

  D.可行性研究報告

  E.資金申請報告

  10、根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,其中(  )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

  A.技能的多樣性

  B.任務(wù)的同一性

  C.反饋

  D.任務(wù)的重要性

  E.職務(wù)的自主性

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