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注冊(cè)咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

時(shí)間:2025-04-29 11:06:55 試題 我要投稿

注冊(cè)咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

  單項(xiàng)選擇題

注冊(cè)咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

  1、 我國(guó)自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來(lái),先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”“建設(shè)監(jiān)理制”“合同管理制”等均參照的工程項(xiàng)目管理模式是(  )模式。

  A.傳統(tǒng)的發(fā)包

  B.EPC/交鑰匙總承包

  C.BOT

  D.“代建制”

  2、 組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間(  )日以前進(jìn)行,并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開(kāi)。

  A.15

  B.18

  C.20

  D.25

  6、工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

  A.業(yè)主

  B.承包商

  C.供應(yīng)商

  D.政府機(jī)構(gòu)

  多項(xiàng)選擇題

  7、影響項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中,來(lái)自項(xiàng)目承辦單位外部的主要因素有(  )。

  A. 國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

  B. 國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度

  C. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

  D. 項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類.規(guī)模.性質(zhì)和影響力

  E. 公司的項(xiàng)目管理方式

  8、(2008年真題)貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下,注意保證招標(biāo)貨物(  )。

  9、 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中,“社會(huì)影響分析”的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.社會(huì)影響效果分析

  B.社會(huì)適應(yīng)性分析

  C.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

  D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

  E.當(dāng)?shù)刎?cái)政收入分析

  10、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,常用于實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較的管理手段有( )。

  A.s形曲線法

  B.橫道圖法

  C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法

  D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法

  E.“香蕉”曲線比較法

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