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咨詢工程師考試《組織與管理》備考訓(xùn)練題2017
2017年咨詢工程師《組織管理》考試時(shí)間4月15日下午14：00-16：30，為幫助考生們復(fù)習(xí)好這部分內(nèi)容，以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的一份咨詢工程師考試《組織與管理》備考訓(xùn)練題，供參考練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括( )。
A.詢價(jià)函
B.采購(gòu)的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，及供貨一覽表
C.技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表
D.投標(biāo)文件格式
E.資格預(yù)審表
答案：ABCD
2.下列說(shuō)法正確的是( )。
A.竣工驗(yàn)收是工程交付使用前的必經(jīng)程序
B.竣工驗(yàn)收是發(fā)包人支付工程價(jià)款的前提
C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
D.竣工結(jié)算是指工程交工后，計(jì)算工程實(shí)際造價(jià)以及與已撥付工程寬之間的余額
E.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
答案：ABDE
3.下列說(shuō)法正確的是( )。
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
D.索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
E.索賠提出的補(bǔ)償包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償及順延工期
答案：ADE
4.S曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，可以獲得如下信息( )。
A.實(shí)際工程進(jìn)展速度
B.進(jìn)度超前或拖延的時(shí)間
C.工程量的完成情況
D.后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測(cè)
E.進(jìn)度計(jì)劃是否合理
答案：ABCD
5.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為( )。
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作
答案：ACE
6.下列是進(jìn)度控制過程的部分內(nèi)容，其中( )是最先和最后進(jìn)行的。
A.分析產(chǎn)生偏差的原因
B.分析偏差對(duì)其后續(xù)工作和總工期的影響
C.采取進(jìn)度調(diào)整措施
D.采取響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施
E.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃
答案：AE
7.為了全面、準(zhǔn)確的掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查，其主要工作有( )。
A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料
B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
C.定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
D.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告
E.變更進(jìn)度計(jì)劃
答案：ABC
8.建設(shè)投資包括( )。
A.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)
B.建筑安裝工程費(fèi)
C.工程建設(shè)其他費(fèi)
D.鋪底流動(dòng)資金
E.建設(shè)期利息
答案：ABCE
9.工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)有( )。
A.WBS
B.組織方針
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.范圍說(shuō)明書
E.費(fèi)用估算
答案：ACE
10.以編制人力資源消耗計(jì)劃為主的階段包括( )。
A.決策階段
B.勘察階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
E.竣工驗(yàn)收階段
答案：AC
11、建立項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是( )。
A.國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定
D.項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目控制基準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的依據(jù)是：國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定;有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定。項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃和項(xiàng)目控制的基準(zhǔn)是項(xiàng)目實(shí)施和控制的依據(jù)，不是建立質(zhì)量管理方針和目標(biāo)的依據(jù)。
12、設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽包括( )。
A.綜合會(huì)簽
B.專業(yè)會(huì)簽
C.工藝方案會(huì)簽
D.初步設(shè)計(jì)的會(huì)簽
E.施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)簽
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B
解析：會(huì)簽是施工圖設(shè)計(jì)過程的最后一道工序，分為綜合會(huì)簽和專業(yè)會(huì)簽。綜合會(huì)簽是保證各專業(yè)的廠房或設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)布置合理、互不碰撞，專業(yè)會(huì)簽是保證接受條件專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙與條件要求相符。設(shè)計(jì)評(píng)審分為工藝方案的評(píng)審、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審和會(huì)簽要區(qū)分開來(lái)。
13、工藝方案評(píng)審會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由( )共同簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.技術(shù)部負(fù)責(zé)人
D.評(píng)審會(huì)主持人
E.質(zhì)量經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D
解析：工藝方案會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人和評(píng)審會(huì)主持人共同簽署。
14、下列對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的描述，正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)事件指影響項(xiàng)目目標(biāo)的可能發(fā)生的事件
B.風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生不確定
C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目造成的影響也不確定
D.風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，就會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失
E.風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E
解析：風(fēng)險(xiǎn)事件指任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不確定的，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也不確定，不一定給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。
15、外推方法分為( )三種。
A.前推
B.后推
C.旁推
D.上推
E.下推
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法包括概率分布法、外推方法、靈敏度分析、概率樹分析和模擬法。外推方法又分為前推、后推和旁推三種，大量運(yùn)用的是前推方法。
16、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E
解析：工程項(xiàng)目范圍定義是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。工程項(xiàng)目范圍定義應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目其他階段的成果和歷史資料確定，而工作范圍描述是范圍變更控制的依據(jù)。區(qū)分項(xiàng)目范圍定義和范圍變更控制的依據(jù)。
17、在項(xiàng)目建設(shè)周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，所以會(huì)有不同的范圍定義的成果，包括( )。
A.工作大綱
B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
C.咨詢服務(wù)合同附件
D.項(xiàng)目建議書
E.初步設(shè)計(jì)圖紙
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目策劃和決策階段完成的工作成果，初步設(shè)計(jì)圖紙是準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果。區(qū)分項(xiàng)目建議書與咨詢服務(wù)技術(shù)建議書。
18、確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解，必須做到( )。
A.識(shí)別項(xiàng)目的組成部分
B.確定該級(jí)別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費(fèi)用和工期
C.識(shí)別每一可交付成果的組成單元
D.證實(shí)分解的正確性
E.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D
解析：按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解，必須做到識(shí)別項(xiàng)目的組成部分，確定該級(jí)別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費(fèi)用和工期、識(shí)別每一可交付成果的組成單元和證實(shí)分解的正確性。
19、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。
A。項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
E.項(xiàng)目經(jīng)理沒有正式的權(quán)威性
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C
解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目管理的權(quán)力要在項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門之間平衡。在這種模式下，信息回路比較多，既要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行，還要在相應(yīng)的部門中進(jìn)行，項(xiàng)目成員正常情況下至少要接受兩個(gè)方向的領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)D是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，選項(xiàng)E是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，可以排除。
20、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是( )。
A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展
D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E。由于委托方資金問題、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益取向等的變化，使委托方對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)的改變
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E
解析：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有：項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化;項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)變化;實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展。選項(xiàng)E是項(xiàng)目主觀條件發(fā)生的變化，也要求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化
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