2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》復(fù)習(xí)題
復(fù)習(xí)不怕早，就怕不用心。為了幫助大家更好地進(jìn)行備考，百分網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一份2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》部分的復(fù)習(xí)題，希望能對(duì)大家有幫助，更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.(2010年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)問(wèn)和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人( )。
A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保
C.沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保
D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
3.已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真題)采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
5.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定，工程定額測(cè)定費(fèi)屬于( )。
A.措施費(fèi)
B.規(guī)費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.直接費(fèi)
6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。
A.變更工作在技術(shù)上可行
B.變更后的項(xiàng)目N l：I降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.變更工作對(duì)總工期影響不大
D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
7.( )是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步，它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時(shí)及如何使用它們的過(guò)程。
A.編制資源消耗計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
8.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。
A.做好對(duì)工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制
B.做好施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)
C.做好前期資源準(zhǔn)備計(jì)劃
D.縮短工期
9.在工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中，下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分
B.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由咨詢工程師按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分
C.設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級(jí)組成
D.設(shè)計(jì)概算的編制，是從單位工程概算這一級(jí)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)逐級(jí)匯總而成的
10.(2010年真題)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程
參考答案：
1.[答案]D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。
2.[答案]C
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。
3.[答案]D
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。通過(guò)“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行：進(jìn)度計(jì)劃的合理安排;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)?ldquo;香蕉”曲線不能算出進(jìn)度超前和落后的時(shí)間。
4.[答案]A
[解題要點(diǎn)]我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。
5.[答案]D
[解題要點(diǎn)]工作定義。
6.[答案]A
[解題要點(diǎn)]工作定義的成果。
7.[答案]D
[解題要點(diǎn)]工作順序安排的方法。
8.[答案]C
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。C項(xiàng)是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
11.下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是( )。
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個(gè)一”工程
C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
答案：[D]
點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。例如：建造一定生產(chǎn)能力的流水線;建設(shè)一定制造能力的工廠或車(chē)間;建設(shè)一定長(zhǎng)度和等級(jí)的公路;建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂(lè)設(shè)施;建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。
12.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )的特點(diǎn)。
A.一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性
B.唯一性、多目標(biāo)性、層次性
C.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性
D.固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性
答案：[C]
點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目目標(biāo)具有不同于一般項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。它具有多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性的特點(diǎn)。
13.ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目流程
B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力
C.項(xiàng)目產(chǎn)品
D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)
答案：[B]
點(diǎn)評(píng)：PM1關(guān)注于項(xiàng)目流程、Prithee2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。
14.項(xiàng)目中有兩類過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過(guò)程是( )。
A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程
B.產(chǎn)品的管理過(guò)程
C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程
D.項(xiàng)目的管理過(guò)程
答案：[A]
點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目過(guò)程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程因產(chǎn)品的不同而各異。另一類是項(xiàng)目管理過(guò)程，不因產(chǎn)品不同而各異。
15.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的( )階段完成。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)
答案：[B]
點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。
16.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目( )階段。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
答案：[A]
點(diǎn)評(píng)：投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。
17.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。
A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速
B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)
C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格
答案：[D]
點(diǎn)評(píng)：主要利害關(guān)系者的要求和期望是業(yè)主――投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。
18.上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)先后實(shí)施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的( )模式。
A.設(shè)計(jì)――招標(biāo)――建造
B.交鑰匙總承包
C.設(shè)計(jì)――施工總承包
D.設(shè)計(jì)――管理總承包
答案：[A]
點(diǎn)評(píng)：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式即“設(shè)計(jì)――招投標(biāo)――建造”(Design-Bid-Build，DBB)模式，將設(shè)計(jì)、施工分別委托不同單位承擔(dān)。我國(guó)自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來(lái)，先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。
19.項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的( )階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
答案：[C]
點(diǎn)評(píng)：在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件，包括向承包方提供地下管資料，并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。
20.對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批( )。
A.可行性研究報(bào)告
B.資金申請(qǐng)報(bào)告
C.項(xiàng)目建議書(shū)
D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
答案：[B]
點(diǎn)評(píng)：對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。
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