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2025年干部培訓(xùn)班方案(精選7篇)
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的干部培訓(xùn)班方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
干部培訓(xùn)班方案 1
為全面提升我縣中小學(xué)(幼兒園)教育后備干部綜合素養(yǎng),加快后備干部培養(yǎng)步伐,增強(qiáng)教育改革與發(fā)展動(dòng)力,結(jié)合我縣教育后備干部隊(duì)伍實(shí)際,特制定本方案。
一、培訓(xùn)對(duì)象
縣教育局通過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的.18名后備干部,其中小學(xué)(幼兒園)10人,中學(xué)8人。
二、培訓(xùn)原則
按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,挖掘后備干部潛力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的教育后備干部隊(duì)伍。
1.掌握教育法規(guī),熟悉管理藝術(shù),提升管理能力。
2.把握教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育理論,提升執(zhí)行能力。
3.提高教育科研能力,促進(jìn)自我發(fā)展。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
具體培訓(xùn)安排見(jiàn)附件2。
五、培訓(xùn)方式
1.讀書(shū)學(xué)習(xí)。
2.外出考察。
3.掛職鍛煉。
4.高層研修。
5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí),建立學(xué)員個(gè)性檔案,形成后備干部資源庫(kù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng),為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。
2.培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度,不得遲到、早退、缺席,如有特殊情況,直接向人事科請(qǐng)假。其他要求,按照文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
干部培訓(xùn)班方案 2
根據(jù)《大冶市黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2016-2016)》要求,經(jīng)局黨組研究,決定舉辦市安監(jiān)局黨務(wù)干部培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:
一、培訓(xùn)的目的和意義
為提高市安監(jiān)局黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使黨務(wù)干部知識(shí)不斷得到更新,以適應(yīng)新時(shí)期黨務(wù)工作的需要,推動(dòng)黨建工作再上新的臺(tái)階,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為深入推進(jìn)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
二、培訓(xùn)的內(nèi)容
1.黨務(wù)工作的基本知識(shí)。
2.大冶市委“五個(gè)基本”建設(shè)知識(shí)。
3.大冶市委有關(guān)文件精神。
三、培訓(xùn)的時(shí)間
初步定于10月中旬,具體時(shí)間另行通知。
四、培訓(xùn)的地點(diǎn)
市安監(jiān)局五樓黨員活動(dòng)室。
五、參訓(xùn)的對(duì)象
支部書(shū)記、副書(shū)記、委員和黨辦主任。
六、培訓(xùn)的`要求
1.培訓(xùn)結(jié)束后,黨務(wù)干部要結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)消化培訓(xùn)的內(nèi)容,進(jìn)一步拓寬工作思路,明確工作目標(biāo)和職責(zé),創(chuàng)新工作方法和形式,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),做好本單位的黨務(wù)工作。
2.參訓(xùn)人員不得無(wú)故不到、遲到、早退,的確不能參加應(yīng)提前請(qǐng)假,上課時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真做好課堂筆記,遇到不了解的問(wèn)題應(yīng)舉手提問(wèn)。
干部培訓(xùn)班方案 3
為了使我校學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作開(kāi)展的方向、目的,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力,從而在工作中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定,舉辦一期校學(xué)生干部培訓(xùn)班。具體安排如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20XX年2月22日晚
地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議廳
二、參加對(duì)象及組織形式
參加對(duì)象:各班班團(tuán)干部及學(xué)生會(huì)干部
組織形式:采取集中授課、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)具體內(nèi)容
1、學(xué)生干部的.工作方法
培訓(xùn)內(nèi)容:如何加強(qiáng)學(xué)生干部之間的溝通與交流,如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,完善自身建設(shè),如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想,闡明學(xué)生干部的職責(zé);學(xué)生干部應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。
2、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象
培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
四、學(xué)員須知:
1、不得無(wú)故缺席,遲到,早退。
2、努力提高學(xué)習(xí)效益,全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細(xì)記好筆記。
干部培訓(xùn)班方案 4
一、培訓(xùn)目的:
作為宿管中心學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力最重要的是需要細(xì)心、耐心。為增強(qiáng)我系學(xué)生干部的.全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我系宿管中心特舉辦了學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力,從而更好地服務(wù)于同學(xué)。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、使學(xué)生干部快速適應(yīng)工作,增強(qiáng)工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性;
2、能更加快速,認(rèn)真的著手宿管中心日常工作:
3、能較全面的認(rèn)識(shí)公文寫(xiě)作的基本知識(shí)、提高大家公文寫(xiě)作的規(guī)范性;
4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),鼓舞斗志,挖掘個(gè)人潛能,增強(qiáng)凝聚力;
5、促進(jìn)戰(zhàn)略共享,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通;增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
宿管中心所有干事
四、培訓(xùn)時(shí)間:
待定
五、培訓(xùn)地點(diǎn):
待定
六、組織形式:
采取開(kāi)交流會(huì)與實(shí)踐相結(jié)合的形式
七、培養(yǎng)內(nèi)容:
早檢工作:
1、早檢時(shí)間:7:30正式早檢2。要求:
。1)7:20早檢人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班室,不可遲到。
。2)要求早檢人員嚴(yán)格執(zhí)行早檢要求,不能放松管理,徇私舞弊。早檢要求詳見(jiàn)《宿舍管理常項(xiàng)工作具體要求》。
(3)要求早檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ),若發(fā)現(xiàn)違反者停職處分。
。4)值班人員必須向老師認(rèn)真如實(shí)的匯報(bào)早檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
晚檢工作:
1、晚檢時(shí)間:晚9點(diǎn)30正式開(kāi)始。
2、要求:
。1)晚檢人員晚9:20必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班室。
。2)要求晚間人員嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名制度;
。3)要求晚檢人員在檢查過(guò)程中必須使用文明用語(yǔ)。
。4)晚檢人員必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),不可出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。
。5)值班人員必須向老師認(rèn)真如實(shí)的匯報(bào)晚檢過(guò)程中存在的問(wèn)題。
值班:
值班時(shí)間:晚6點(diǎn)~10點(diǎn)30值班時(shí)間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人完成值班工作和各項(xiàng)任務(wù)。
晚熄燈工作:
在打熄燈鈴后宿管檢察人員,須對(duì)樓內(nèi)樓外進(jìn)行巡查,督促寢室人員熄燈。
請(qǐng)假制度
早晚檢人員請(qǐng)假要求:必須在上崗前向各自部門部長(zhǎng)。必須找好換班人員,出示書(shū)面請(qǐng)假材料。
公文寫(xiě)作工作:
部長(zhǎng)為學(xué)生干部演示經(jīng)常碰到的值班表、晚檢值班表、工作計(jì)劃、通知、處分文檔等文書(shū)的寫(xiě)作手法。
工作態(tài)度:
嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,要細(xì)心、耐心,團(tuán)結(jié)一心。
干部培訓(xùn)班方案 5
為了加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,鍛煉和塑造一支成績(jī)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,院團(tuán)委開(kāi)辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班,F(xiàn)培訓(xùn)策劃方案如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間。
20xx年xx月。
二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備。
1、確定培訓(xùn)人員名單及各組負(fù)責(zé)人。向系部通知此次培訓(xùn)活動(dòng),收集和匯總所有參加此次培訓(xùn)班人員名單,包括負(fù)責(zé)人。
2、確定培訓(xùn)的組織形式,老師授課、學(xué)生交流或?qū)嵺`活動(dòng)。
3、邀請(qǐng)外校學(xué)生組織來(lái)我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
4、收集學(xué)生干部和各部門的問(wèn)題和需要。這有利于我們的培訓(xùn)課程更具針對(duì)性也有利于學(xué)習(xí)交流。
5、制作簽到表,有利于以后各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤。
三、培訓(xùn)中的要求。
1、學(xué)生干部必須提前十分鐘簽到,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,有特殊情況需要請(qǐng)假者,需向各組組長(zhǎng)請(qǐng)假,無(wú)故遲到、早退或不去者,視情節(jié)輕重取消其培訓(xùn)資格并向系部通報(bào)。
2、努力提高培訓(xùn)效率。全體學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細(xì)記好筆記。
3、院系學(xué)生干部應(yīng)相互學(xué)習(xí)互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流、共同進(jìn)步。
4.每位學(xué)生干部應(yīng)結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際,至少完成一篇學(xué)習(xí)體會(huì),字?jǐn)?shù)在1500字左右,結(jié)業(yè)一周前內(nèi)交。
5、做好培訓(xùn)的宣傳記錄工作,由宣傳負(fù)責(zé)各活動(dòng)照相,由文秘部負(fù)責(zé)通訊稿,秘書(shū)處負(fù)責(zé)資料的整理。
四、優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選。
在快結(jié)業(yè)時(shí),各組組員互相評(píng)出本組優(yōu)秀的學(xué)員,組長(zhǎng)根據(jù)考勤和平日組員的.表現(xiàn)形式把名單交由班長(zhǎng)審核,最后由團(tuán)委老師審核和提意見(jiàn)。
五、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議。
以部門為單位,由分管該部門的副主席和部長(zhǎng)主持開(kāi)展部?jī)?nèi)會(huì)議,再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績(jī)等,動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)合作,切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
六、培訓(xùn)成果展示。
將本次培訓(xùn)中,學(xué)員們團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助進(jìn)步的新一屆院系學(xué)生干部的風(fēng)采展示給全院師生。相片或文字以板報(bào)的形式展示。
干部培訓(xùn)班方案 6
為全面提高醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì),提升醫(yī)院整體管理水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特成立中層干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)計(jì)劃如下:
一、培訓(xùn)范圍
新提拔的職能科室正、副科長(zhǎng),主任、副主任科員;新提拔的業(yè)務(wù)科室副主任、副護(hù)士長(zhǎng)、主任助理。
二、培訓(xùn)時(shí)間
擬定于每周一、三、五下午4:00-5:30為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,共計(jì)學(xué)習(xí)三個(gè)月(xx年xx月xx日—xx年xx月中旬)。
三、培訓(xùn)形式
院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)授課、觀看光盤、自學(xué)書(shū)籍、聘請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)
醫(yī)院六樓會(huì)議室。
五、培訓(xùn)要求
1、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律:實(shí)行簽到考勤考核制度,參加人員提前10分鐘到場(chǎng),親自簽名不許代簽;嚴(yán)格課堂紀(jì)律,不得無(wú)故遲到、早退、中間離場(chǎng)、曠課等。
2、請(qǐng)假流程:確因工作需要或個(gè)人原因不能參加者,由個(gè)人書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)請(qǐng)主席批準(zhǔn)方可休假。無(wú)故不請(qǐng)假者按曠課處理。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),做好課堂筆記;每堂課后須寫(xiě)心得體會(huì)一次,字?jǐn)?shù)不限;學(xué)習(xí)期間不定期檢查學(xué)習(xí)筆記,并擇期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流會(huì);學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。根據(jù)學(xué)習(xí)的綜合考核分?jǐn)?shù)擇優(yōu)外出參觀學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果記入繼續(xù)教育檔案,作為晉升、聘任和評(píng)先的.依據(jù),參與績(jī)效考核,與優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)掛鉤。
七、組織實(shí)施
1、帶班領(lǐng)導(dǎo):本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由主席帶班,督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部協(xié)助管理。
2、督導(dǎo)考核:成立由主席、督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部組成的監(jiān)督考核小組,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的監(jiān)督考核與管理。
3、科室分工:人力資源部作為牽頭科室,重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬定、學(xué)習(xí)資料的籌備、培訓(xùn)全過(guò)程的監(jiān)督和培訓(xùn)效果的考核;院辦重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)工具的準(zhǔn)備等相關(guān)工作;宣傳策劃科重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)光盤的截取、播放等相關(guān)工作;督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程和培訓(xùn)效果的全程督導(dǎo)。
干部培訓(xùn)班方案 7
為不斷提高全院職工的整體素質(zhì),適應(yīng)日新月異的社會(huì)需求,我院將制定多種形式的職工培訓(xùn)計(jì)劃。具體安排如下:
一、管理人員培訓(xùn)
1、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo):安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),注重培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),計(jì)劃每年參加一次培訓(xùn),每三年進(jìn)行一次較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。
2、中層干部:輪流安排參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班或進(jìn)修,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對(duì)全院中層干部進(jìn)行1-2次的集中培訓(xùn),內(nèi)容主要為管理職能、管理技能、管理素質(zhì)的進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)每一位新干部就職前,進(jìn)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為廉政教育、素質(zhì)教育、管理知識(shí)和安全意識(shí)教育。
二、安全醫(yī)療和醫(yī)療法規(guī)教育
安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,醫(yī)院將繼續(xù)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和法律知識(shí)教育,擬邀請(qǐng)法律界相關(guān)人士來(lái)本院進(jìn)行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次,使醫(yī)務(wù)人員全面理解、準(zhǔn)確把握相關(guān)醫(yī)療法規(guī)和新法律知識(shí),更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。
三、上崗培訓(xùn)和低年資醫(yī)師的業(yè)務(wù)考核
進(jìn)一步完善新職工為期5天的上崗前教育,要求培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)后統(tǒng)一參加考試,考試成績(jī)達(dá)60分以上為合格,合格率須達(dá)到100%。進(jìn)一步完善為期5年的`住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。對(duì)新畢業(yè)住院醫(yī)師實(shí)行2年的基礎(chǔ)學(xué)科輪轉(zhuǎn)和3年的12小時(shí)留院制,醫(yī)院將不定期檢查執(zhí)行情況,有關(guān)結(jié)果與該醫(yī)生獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)及最終定科掛鉤。對(duì)低年資醫(yī)師重點(diǎn)抓好基本知識(shí)、基本理論和基本技能訓(xùn)練,提高實(shí)踐操作能力,每年舉行1-2次的“三基”考試、英語(yǔ)考試和臨床技能測(cè)試,對(duì)成績(jī)不合格者將在局域網(wǎng)公布并上報(bào)院考核小組。
四、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《xx省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,堅(jiān)持以實(shí)踐為主、技能為主、自學(xué)為主、業(yè)余為主的培訓(xùn)原則,其中理論學(xué)習(xí)具體的教學(xué)任務(wù)由市繼教中心承擔(dān),臨床實(shí)踐考核由科主任召集主治醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)及高年資住院醫(yī)師組成考核組,對(duì)本科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束的醫(yī)師在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實(shí)踐能力、臨床思維能力、專業(yè)文獻(xiàn)閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實(shí)事求是的考核、打分,考核采取無(wú)記名評(píng)分方法,并將成績(jī)及時(shí)填入培訓(xùn)手冊(cè),作出科室鑒定意見(jiàn),經(jīng)科主任簽名后,按規(guī)定提交科教科核實(shí)蓋章。
五、各類技術(shù)人員繼續(xù)教育
中高級(jí)衛(wèi)技人員除參加本院相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)外,醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于xx年度國(guó)家級(jí)和省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目安排及本院學(xué)科發(fā)展的具體需求,繼續(xù)對(duì)短期外出參加正規(guī)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育實(shí)行宏觀計(jì)劃和調(diào)控,重點(diǎn)支持市級(jí)、院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的專業(yè)理論培訓(xùn),全年總安排80次左右。并將嚴(yán)格按照xx省衛(wèi)生廳xx衛(wèi)發(fā)(xx)xx號(hào)文件《關(guān)于全面實(shí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與職稱晉升掛鉤的通知》精神執(zhí)行,即中級(jí)以上職稱每年須取得Ⅰ類學(xué)分5-10分,Ⅱ類學(xué)分15-20分,5年內(nèi)須取得國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)分10分以上,未取得規(guī)定學(xué)分者,不得申報(bào)評(píng)審高級(jí)衛(wèi)技職務(wù)任職資格,正高級(jí)衛(wèi)技職務(wù)人員未按規(guī)定取得相應(yīng)學(xué)分者,不得續(xù)聘。
六、專業(yè)進(jìn)修
赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員須具備較高的思想素質(zhì)、較好的相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)理論和工作能力。專業(yè)進(jìn)修由科主任提出,醫(yī)務(wù)科審核,報(bào)分管院長(zhǎng)審批。時(shí)間以3個(gè)月至12個(gè)月為主,要求科室及進(jìn)修人員有明確的進(jìn)修目的、進(jìn)修回院能開(kāi)展預(yù)期項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)性、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。本年度計(jì)劃外派10人左右。
七、學(xué)歷教育
鼓勵(lì)職工參加包括自大、夜大、遠(yuǎn)程教育等多種形式的學(xué)歷教育,原則上以在崗學(xué)習(xí)為主,具體辦法按xx醫(yī)(xx)33號(hào)文件《xx人民醫(yī)院各類人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。報(bào)考在職研究生的職工必須參加醫(yī)院組織的外語(yǔ)水平測(cè)試,具體辦法按xx醫(yī)(xx)xx號(hào)文件《關(guān)于各類人員繼續(xù)教育的補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行。
八、醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)制度
為提高學(xué)習(xí)效果與學(xué)習(xí)質(zhì)量,做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤,醫(yī)院仍將學(xué)術(shù)活動(dòng)制度定為每?jī)芍芤淮,時(shí)間仍為星期二下午,全年安排學(xué)術(shù)活動(dòng)30次左右(其中護(hù)理方面10次左右),主要內(nèi)容為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)展,聽(tīng)課者每參加一次活動(dòng)記Ⅱ類學(xué)分0.5分,并與職工外出學(xué)習(xí)和晉升晉職掛鉤。
九、科研能力培養(yǎng)
科研能力是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力和潛力,積極鼓勵(lì)專業(yè)人員參加省、市級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào),不斷提高本院科研水平。根據(jù)本院本科實(shí)際情況,努力開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范科研活動(dòng),進(jìn)一步完善立項(xiàng)課題的隨防、總結(jié)(驗(yàn)收)制度,完善科研檔案。擬邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)院進(jìn)行科研項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn),提高職工的科研能力和水平。具體實(shí)施根據(jù)文件精神執(zhí)行。
十、后勤保障人員的技術(shù)培訓(xùn)
醫(yī)院繼續(xù)鼓勵(lì)后勤保障人員參加與現(xiàn)從事職業(yè)有關(guān)的各種形式的短期培訓(xùn)。有專業(yè)技術(shù)職稱的人員按xx醫(yī)xx號(hào)文件規(guī)定的具體辦法執(zhí)行;無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人員原則上每3年參加一次,逾期不累積,報(bào)銷費(fèi)用及范圍參照初級(jí)職稱人員。后勤保障人員的學(xué)歷教育參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作需要,由醫(yī)院指定參加的臨時(shí)性工作培訓(xùn),則按上級(jí)有關(guān)部門及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與此同時(shí),醫(yī)院將對(duì)全院職工每年舉行1-2次的治安安全、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)培訓(xùn)。
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