為何企業(yè)執(zhí)行力遲遲提不上來(lái)

　　有很多企業(yè),執(zhí)行力一直是令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的一個(gè)問(wèn)題,到底企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因是什么呢?

　　1、執(zhí)行中的馬虎現(xiàn)象.現(xiàn)實(shí)中部分干部職工在對(duì)待“執(zhí)行”問(wèn)題上,大而化之、粗枝大葉、馬馬虎虎的現(xiàn)象隨處可見(jiàn),“差不多先生”比比皆是.對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差,無(wú)所謂,導(dǎo)致決策停留在了紙上,工作落在了表面.這實(shí)質(zhì)是工作缺乏應(yīng)有的高度,在落實(shí)中降低標(biāo)準(zhǔn),甚至完全走樣;缺乏應(yīng)有的效率觀念,延誤工作、甚至不了了之;缺乏應(yīng)有的力度,許多工作虎頭蛇尾,沒(méi)有成效.

　　2、執(zhí)行中的本位現(xiàn)象.主要表現(xiàn)在對(duì)待執(zhí)行問(wèn)題上的患得患失,即符合自己意愿或本部門(mén)利益的就積極執(zhí)行,反之,就拖延或不認(rèn)真執(zhí)行.這實(shí)質(zhì)是缺乏全局意識(shí)和紀(jì)律觀念.

　　3、執(zhí)行中的教條現(xiàn)象.不把上級(jí)精神與本地、本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍.

　　4、執(zhí)行中的推諉現(xiàn)象.干部職工在執(zhí)行工作中相互扯皮、推讓,找借口.是缺乏事業(yè)心、使命感和敬業(yè)精神的表現(xiàn).

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