公司新員工培訓方案范本「最新」

　　在我國，員工培訓已逐漸在人力資源管理中成為一個不可或缺的環(huán)節(jié)。下面是小編整理的關(guān)于員工培訓方案的范本，歡迎參考!

　　一、培訓目的

　　1.使新員工能夠?qū)�公司有一個全面的了解，熟悉公司的規(guī)章制度，能夠認同企業(yè)的文化。

　　2. 明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環(huán)境中來。

　　3.使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系。

　　4.培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

　　5.使新員工迅速投入工作,降低離職率。

　　二、培訓時間

　　新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

　　三、培訓內(nèi)容

　　1.公司概況：公司的成立、發(fā)展，公司現(xiàn)狀，各組織架構(gòu)、部門設(shè)置，公司主營業(yè)務(wù)、服務(wù)對象等。

　　2.企業(yè)規(guī)章制度、薪酬福利制度等。

　　3.職場禮儀。

　　4.工作內(nèi)容及經(jīng)驗分享。

　　四、培訓對象

　　公司新進員工

　　五、培訓要求

　　1、符合條件的新員工均應(yīng)參加培訓。

　　2、培訓過程中應(yīng)自覺遵守會場紀律，手機關(guān)機或調(diào)至靜音狀態(tài)保證培訓正常進行。

　　3、所有參加培訓的人員須在培訓結(jié)束后一周內(nèi)，向行政人事部提交培訓體會。

　　六、培訓地點

　　三樓會議室

　　七、培訓指導者

　　人力資源部負責培訓公司概況、規(guī)章制度、薪酬福利制度、職場禮儀。

　　部門主管負責培訓工作內(nèi)容及經(jīng)驗分享。

　　八、培訓方式

　　授課法、面對面指導、

　　九、培訓考核

　　培訓結(jié)束后，由人力資源部統(tǒng)一安排在線測試。

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