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華天動力OA有哪些看點
最近OA領(lǐng)域除了唐駿和金和那點事好像就沒啥了，唐駿也愛OA了。拍腦門想了想，說說華天動力吧，華天動力一直是小編比較關(guān)注的，這是一個很有看點的公司。下面小編盤點一下華天動力的看點有哪些!
看點1：他的技術(shù)路線能否堅持下去?
在OA廠家們一片“理念”聲中，華天動力還在高舉著自己的技術(shù)大旗，多少顯得有些“另類”和“孤獨”。他在GOOGLE和BAIDU的廣告上還堅守者“OA技術(shù)之王”的稱號，希望以開放平臺、工作流、智能表單三大技術(shù)重新喚起人們對技術(shù)的重視。
但這么多年來，用戶們已經(jīng)習慣了被廠家的漂亮理念和復雜界面所引導，技術(shù)——這個OA的基石被一度忽視，華天動力能將技術(shù)進行到底，帶動更多的廠家和用戶關(guān)注OA技術(shù)的發(fā)展;還是為市場而妥協(xié)，變成另一個輕技術(shù)、重理念的公司?我希望是前者。
看點2：他能否后來居上，把前浪拍死在沙灘上?
OA領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰也許并不轟轟烈烈，卻也非和風細雨，因為這里面雖沒有大公司的倒閉和兼并重組，卻有更多小公司的前仆后繼。5年前的奧瑪、網(wǎng)科、銳翔們等已經(jīng)被拍在了沙灘上，在后發(fā)者當中，華天動力是一個佼佼者，但他能夠保持狀態(tài)，取長補短，做強做大，成為業(yè)內(nèi)翹楚么?
答案其實很簡單，如果華天動力堅持現(xiàn)在這種務實、穩(wěn)健的風格，把產(chǎn)品做精、做好，做大只是時間問題;可如果他把握不住，浮躁、冒進，開始玩虛的，必然會被市場拋棄。所以，華天動力能否上岸，取決于自己，而不是對手。
看點3：他能否走一條OA的新路出來?
OA行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，大家的競爭是越來越白熱化了，為什么呢?理念趨同、技術(shù)趨同、功能趨同，剩下的只有價格的比拼，以及看哪個廠商能忽悠了。OA的未來在哪里，協(xié)同管理?知識管理?還是什么?
華天動力提出了一個新觀點：業(yè)務管理!估計很多人要笑了，OA是做事務性管理的，哪里是業(yè)務管理呢，可是華天動力偏偏喜歡在OA上面集成業(yè)務管理的模塊，他要把那些用ERP\CRM等管不起來的業(yè)務用OA管起來，他能這么做取決于三個重要條件：開放平臺、自定義報表和工作流。我們知道，任何業(yè)務模塊其實都是由工作流(協(xié)作)和表單(統(tǒng)計)組成的，而開放平臺則保證了可以隨需應變的添加新的模塊。
強大的技術(shù)架構(gòu)讓華天動力有底氣去探索OA的一條新出路，但能否成功，除了產(chǎn)品本身以外，還有待市場的檢驗。這是一片藍海，但也是一片百慕大。華天動力要么做個先驅(qū)，要么做個先烈。
看點4：他能否在大連這座外包城市做出自己的品牌?
大連軟件園是“國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地”、“國家軟件產(chǎn)業(yè)基地”、“軟件產(chǎn)業(yè)國際化示范城市”、“國家軟件出口基地”、“中國軟件歐美出口工程試點基地”、“中國服務外包基地城市”，以及國內(nèi)首個“中國服務外包基地城市示范區(qū)”稱號。
截至09年7月，大連軟件園入園企業(yè)數(shù)量超過470家，外資企業(yè)所占比例為42%。包括Genpact、IBM、HP、埃森哲、松下、索尼、日立、NTT、NCR、Oracle、NEC、Fidelity、BT、瑞穗銀行、安永等在內(nèi)的世界500強企業(yè)已達37家。
在這些耀眼的光環(huán)后面，大連軟件也有自己不大不小的尷尬：那就是國內(nèi)數(shù)得上的自主軟件品牌中沒有一個是大連的。除了東軟以外，華信、海輝這兩個每年都排在中國軟件出口三甲的軟件公司并不為大眾所知。
雖然大連軟件產(chǎn)業(yè)的定位是外包，但誰又能割舍掉自主品牌這個情結(jié)呢，大連的外包同樣是中國制造，而不是中國創(chuàng)造。那華天動力能扛起大連自主軟件品牌的一面大旗么?顯然，華天動力是任重而道遠，這取決于多方面的因素，自身的經(jīng)營、市場的選擇、地方的扶持……
可以肯定的是，在OA這個行業(yè)恐怕很難成就一個超級品牌出來，這又回到了看點3的問題，華天動力能否在OA之外走出一條路……
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