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工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重大作用論文

時間:2021-08-02 14:48:47 企業(yè)文化 我要投稿

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重大作用論文

  摘 要:企業(yè)工會組織作為企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量,在企業(yè)文化建設(shè)中起著極其重要的作用。應(yīng)積極主動,有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化職工教育,樹立群眾觀念,塑造企業(yè)形象,錘煉企業(yè)精神,在參與中全面履行工會組織的各項職能,發(fā)揮出更大的作用。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重大作用論文

  關(guān)鍵詞:工會組織 企業(yè)文化 作用

  企業(yè)文化是在一定社會條件下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的符合社會發(fā)展要求的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)尚和經(jīng)營之道等諸要素德總和。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,企業(yè)文化顯得越來越重要,越來越引起人們的重視。企業(yè)工會組織作為企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量,在企業(yè)文化建設(shè)中起著極其重要的作用。

  那么,企業(yè)工會組織在提高企業(yè)文化價值觀念,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用呢?對此,筆者談一下粗淺的見解。

  一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分,在石化企業(yè)現(xiàn)代化管理中有著十分重要的作用和意義。首先,企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的必要措施。企業(yè)文化建設(shè)的核心是提高人的思想文化素質(zhì),提高生產(chǎn)力水平,是企業(yè)工作井然有序,又卓有成效,從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  其次,建設(shè)企業(yè)文化可以幫助我們正確理解和處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化發(fā)展的辯證關(guān)系。隨著油田建設(shè)和改革步伐的加快,文化建設(shè)的高潮也必然隨之出現(xiàn)。從根本上說,企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是企業(yè)文化發(fā)展的前提和保證,但是社會主義文化藝術(shù)事業(yè)的本質(zhì)和屬性決定了它不但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個結(jié)果,而且從思想、文化、審美和娛樂的角度,為廣大職工提供精神動員、智力補(bǔ)充、藝術(shù)養(yǎng)分和修養(yǎng)身心的手段和方法。這一點對以野外作業(yè)為主的石油企業(yè)來說,表現(xiàn)得尤為突出。

  第三,建設(shè)企業(yè)文化可以把企業(yè)管理、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來,從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中不同層次、不同內(nèi)涵的共同追求的目標(biāo),可以幫助我們探索能建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)路子。

  第四,企業(yè)文化把情感諸如管理,是管理和人的情感融為一體,極大地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。

  第五,企業(yè)文化以潛移默化的形式塑造企業(yè)鮮明的個性,培育自己的企業(yè)精神,按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)各項工作的開展。

  二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的.地位和作用

  企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是整個企業(yè)的共同任務(wù)。所以應(yīng)由企業(yè)黨政組織負(fù)主要責(zé)任,建立起黨委領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業(yè)中的重要組織之一,在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置,有著自身的優(yōu)勢,負(fù)有重要職責(zé),可以發(fā)揮重要作用。

  企業(yè)的黨政工團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中都有各自的特點和優(yōu)勢。

  概括起來,工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢”:一是工會是工人階級的群眾組織,是職工之家,最了解職工,最熟悉職工的喜怒與哀樂、意愿和要求,因而具有很強(qiáng)的吸引力和號召力,可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來;

  二是工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地,可以組織多種類型,不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需求,使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育;

  三是工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子隊伍,通過宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀念和行為方式;

  四是工會主抓企業(yè)的民主管理工作,可以通過職代會開展多種形式、多渠道的管理活動,吸引和組織職工參加民主管理,不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責(zé)任感;

  五是工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng),可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。

  由此可見,工會不僅可以積極參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

  三、工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法

  多年來,許多工會組織依據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,在企業(yè)文化建設(shè)中做了大量工作。在已開展了企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)中,工會應(yīng)積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中,有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè),并在參與中全面履行工會組織的各項職能,發(fā)揮出更大的作用。

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化職工教育,提高職工隊伍的素質(zhì)。

  文化的載體是人,文化是人去創(chuàng)造的,而且總是先由少數(shù)優(yōu)秀分子創(chuàng)造,再在大眾中傳播的。企業(yè)文化也是這樣。對于企業(yè)中的優(yōu)秀分子,如勞動模范、優(yōu)秀黨員等,其高昂的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,常常是自覺養(yǎng)成的。但對于普通職工來說,卻未必如此。而要提高職工隊伍整體素質(zhì)最有效的措施,就得對職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)。

  為此,工會首先要協(xié)助和配合黨政組織大力加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。這就需要自上而下的灌輸,在實踐中通過報告會、討論會、樹典型等形式抓好思想教育,宣傳企業(yè)精神、企業(yè)形象和企業(yè)目標(biāo),培養(yǎng)職工的凝聚力、歸屬感以及高昂的士氣、積極性和創(chuàng)造性,從而建立起有利于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的企業(yè)文化。其次,開展多種形式的培訓(xùn),主要是業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),要限期達(dá)到一定的目標(biāo),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)競爭實力、創(chuàng)造好的效益目標(biāo)。第三,發(fā)揮工會的特點,廣泛開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,最大限度的挖掘職工的聰明才智,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)突出的是愛國主義、集體主義、社會主義主旋律,把愛國、愛廠、愛勞動、講技術(shù)、講信譽(yù)、守紀(jì)律、敬業(yè)友愛、節(jié)約以及職業(yè)道德等思想觀念注入職工群體價值觀念中,這樣才能打牢企業(yè)發(fā)展的根基。

  (二)進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)對外的信譽(yù)。

  成功的企業(yè)文化活動,具有趣味性、知識性、技能性和引導(dǎo)性的功能,對培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神是極為有利的。文明、優(yōu)美、健全、先進(jìn)的工作和生活環(huán)境及場所,是企業(yè)表層文化的重要因素,它既是企業(yè)文化影響和融合客觀環(huán)境的一個結(jié)果,又在一定程度上反映了企業(yè)文化建設(shè)的水準(zhǔn)。石油企業(yè)大多生活工作在偏僻的野外,長期以來,企業(yè)文化在人文環(huán)境的表現(xiàn)上相對滯后。這就要求代表職工切身利益,替職工說話辦事的工會組織通過多方面切實的工作,創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活與學(xué)習(xí)環(huán)境,形成富有情感的生活福利和文明和諧的工作氛圍,開展豐富多彩的文體娛樂活動。開展文化活動的原則,應(yīng)多考慮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及滿足職工群眾不斷增長的文化需求;顒拥男问娇刹扇≈T如組織勞動技能競賽、知識競賽,成立文學(xué)、美術(shù)、書法、音樂、舞蹈協(xié)會等,開辦講座、開展演講、歌詠、球類棋類比賽,等等。經(jīng)常舉辦這類活動,既能滿足不同年齡、不同層次職工對文化生活的需求,又可形成現(xiàn)代企業(yè)所需要的文明健康、積極向上的文化環(huán)境。通過加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè),進(jìn)一步完善和充實企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育場所和各種活動中心等陣地。努力使各種文化體育活動落實到基層,擴(kuò)大職工的參與面,增加活動人數(shù),使職工文化體育活動的功能得到更有效地發(fā)揮。

  (三)進(jìn)一步錘煉企業(yè)精神,強(qiáng)化敬業(yè)愛崗的意識。

  企業(yè)精神即企業(yè)之魂,它是企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐漸形成的共同價值觀念和文化定勢。它既是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn),又是企業(yè)文化最具特色的反映。培育企業(yè)精神應(yīng)注意三點:首先,要注意在實踐中總結(jié)、提煉、概括,形成企業(yè)精神。企業(yè)千差萬別,企業(yè)精神應(yīng)該充分體現(xiàn)本企業(yè)價值觀,具有鮮明的“個性”,強(qiáng)烈的情感和創(chuàng)意,不能千篇一律、空洞乏味、缺乏感召力和吸引力。應(yīng)廣泛發(fā)動群眾開展討論,通過對本企業(yè)歷史的回顧、現(xiàn)狀的分析和展望,把企業(yè)精神概括、提煉出來,為廣大職工所認(rèn)同和接受。其次,積極引導(dǎo)職工在企業(yè)文化建設(shè)實踐中錘煉企業(yè)精神。本著從實踐中來,到實踐中去的指導(dǎo)思想,將從實踐中概括提煉的企業(yè)精神通過宣傳、引導(dǎo),再返回到實踐中去,不斷豐富,不斷完善,不斷錘煉,最后成為職工自覺的、清醒的意識,成為行動準(zhǔn)則,行為規(guī)范。第三,文明上崗是企業(yè)培育企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,塑造企業(yè)文化的外在行為要求。

  培育敬業(yè)愛崗的意識,是企業(yè)文化建設(shè)不可忽視的環(huán)節(jié),它的功能在于教育干部職工干一行愛一行干好一行。

  (四)進(jìn)一步樹立群眾觀念,增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的凝聚力。

  企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的漸進(jìn)過程,在其建立、完善和發(fā)展的進(jìn)程中不可避免地會出現(xiàn)一些不利于企業(yè)文化建設(shè)的因素,甚至還會出現(xiàn)一些矛盾。尤其是在目前社會上還存在著一些不正之風(fēng),企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展還存在一定差異,企業(yè)職工的價值觀念、思維方式和行為方式也存在一定差距的情況下更是如此,這就要求工會領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要通過多種教育給予正確的引導(dǎo),另一方面要身體力行的支持企業(yè)文化建設(shè),并且要在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮模范帶頭作用。

  同時要通過一些富于情感的諸如家庭訪談、給職工過生日、送溫暖等“軟投入”,把職工的歸屬感、凝聚力、積極性和創(chuàng)造性等化為自覺的行動。

  尊重信任職工,通過各種形式,各種渠道,讓職工參與管理,給職工提供發(fā)表意見、發(fā)揮聰明才智的機(jī)會,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是工會領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)樹立群眾觀念,多方面關(guān)心、理解、尊重職工,多給職工辦實事、辦好事,使職工真正感到自己是企業(yè)的主人,自覺行使主人的責(zé)任和義務(wù),把企業(yè)文化建設(shè)得健康向上獨具本企業(yè)特色。

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