某商場年度優(yōu)秀員工評選辦法

　　1、總結(jié)全年員工工作表現(xiàn)狀況；評估員工全年工作業(yè)績；有效激勵業(yè)績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。

　　2、范圍

　　本商場員工（不含專柜導購員）

　　3、職責

　　3.1行政部

　　擬定評選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評選事宜。

　　3.2各部門

　　認真總結(jié)、客觀評價，合理申報候選人

　　3.2.2配合有關(guān)評估工作

　　3.3評選委員會

　　主持評估和評選工作，確定最終人選。

　　4 、內(nèi)容

　　4.1成立評選委員會

　　評選委員會由商場總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門經(jīng)理組成，共計12人。

　　4.2確定評選種類和入選數(shù)量

　　本次評選活動確定的選種有兩個，分別是“優(yōu)秀基層員工”和“優(yōu)秀管理人員”；

　　4.2.2優(yōu)秀基層員工用以表揚在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的工作在服務(wù)一線的基層工作人員，包括樓層管理人員、顧客服務(wù)人員、收銀員和防損員。

　　4.2.3營運體系、財務(wù)體系和防損體系的管理人員不參加該項評選，包括：營運部經(jīng)理、副經(jīng)理；收銀主管、副主管；防損部經(jīng)理、副經(jīng)理。

　　4.2.4參加服務(wù)標兵選舉的必須是20xx.6.1前入職公司工作的員工。

　　4.2.5優(yōu)秀管理人員用以表彰在本年度內(nèi)工作表現(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績特別突出的優(yōu)秀基層員工參選范圍以外的員工。

　　4.2.6優(yōu)秀管理人員的選定人選的配給分布為：

　　4.2.6.1公司領(lǐng)導層1名；部門負責人2名。該項選舉通過對所有公司領(lǐng)導和部門負責人進行360度年度績效評估的排名序列產(chǎn)生。

　　4.2.6.2其他人員8名。參加服務(wù)標兵選舉的必須是20xx.6.1前入職公司工作的員工。

　　4.2.7上述人選因評選實際情況，經(jīng)評選委員會審批后確定。

　　4.3發(fā)布評選通知、提名配給分布和形成提名候選人配給分布表

　　行政部起草，形成以下文件：

　　4.3.1.1優(yōu)秀員工評選通知

　　4.3.1.2提名候選人申報表

　　4.3.1.3提名候選人配給分布表

　　4.3.2本次評選采用行政部分配侯選名額，各部門按分配名額進行提名申報的方式，名額按行政部發(fā)放的提名候選人配給分布表上的限定數(shù)量申報，且申報人選必須是經(jīng)部門負責人批準和經(jīng)民主評議獲得半數(shù)以上同意參選的員工。產(chǎn)生于公司領(lǐng)導層和各部門負責人中的3個名額，通過360度年度績效評估直接形成。發(fā)布優(yōu)秀員工評選通知，配發(fā)提名候選人申報表。

　　4.4收集、整理申報材料，確定申報人選

　　通知發(fā)布后，各部門著手收集、整理、準備、分析和評估有關(guān)員工表現(xiàn)的資料。由部門負責人牽頭，組織民主評議，確定候選人，并形成侯選人優(yōu)秀事跡申報材料。

　　4.4.2填寫由行政部發(fā)放的提名候選人申報表，整理員工優(yōu)秀事跡資料做為附件，經(jīng)部門負責人認可簽署后，將資料報至主管公司領(lǐng)導。無主管公司領(lǐng)導的，直接上報行政部。

　　4.5隔級上級評估

　　主管公司領(lǐng)導依據(jù)所了解的提名人的長期工作表現(xiàn)對其評估，也可向提名人所在部門了解情況對其評估，也可與提名人溝通對其進行評估。

　　4.5.2評估結(jié)果記入提名候選人申報表。

　　4.6受理申報審核

　　行政部在限定日期內(nèi)回收申報資料，在全部申報資料報齊后，對申報資料進行審核。

　　4.6.2審核的目的主要是看申報的候選人是否滿足基本的申報條件，如：工作年限是否符合要求、部門配給名額是否按規(guī)定要求、表格樣式是否規(guī)范和申報優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。

　　4.7補充評估

　　行政部根據(jù)各級領(lǐng)導對侯選人的評估情況，在必要時，可選定與提名候選人所從事工作有關(guān)的橫向業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況，進行補充評估，評估結(jié)果記入提名候選人申報表。

　　4.8評選委員會評估并形成結(jié)論

　　評選委員會根據(jù)上述評估情況，以會議形式進行再評估，在提名候選人申報表上出具結(jié)論意見，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選的名額和名單。

　　4.9審核與審批

　　行政部整理全部申報資料和入選人員名單，上報審核與審批，程序為：行政部經(jīng)理→主管公司領(lǐng)導→主管HR公司領(lǐng)導→總經(jīng)理→返回

　　4.10公示

　　將審批結(jié)果形成《公示》，由公司全體員工評價。公示時間為5個工作日，在公示時間內(nèi)，員工對確定人選有異議并向上級主管申訴的，行政部酌情處理，必要時，重新評估。

　　4.11確定工作會議發(fā)言代表和發(fā)言文稿

　　行政部確定發(fā)言代表，協(xié)助其整理材料，形成工作會議正式發(fā)言文稿。

　　4.12評選活動需要的表格和資料

　　優(yōu)秀員工評選通知

　　4.12.2提名候選人申報表

　　4.12.3提名候選人配給分布表（略）

　　4.12.4優(yōu)秀員工評選議程

　　4.12.5表彰和嘉獎通知

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