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人力資源管理師二級(jí)知識(shí)考點(diǎn)

時(shí)間:2021-06-29 15:42:36 人力資源 我要投稿

人力資源管理師二級(jí)知識(shí)考點(diǎn)

  考點(diǎn)一評(píng)價(jià)中心方法的含義  評(píng)價(jià)中心是從多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估。它使用多種測評(píng)技術(shù),通過多名測評(píng)師對(duì)個(gè)體在特定的測評(píng)情境中表現(xiàn)出的行為做出判斷,然后將所有測評(píng)師的意見通過討論或統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行匯總,從而得出對(duì)個(gè)體的綜合評(píng)估。

人力資源管理師二級(jí)知識(shí)考點(diǎn)

  評(píng)價(jià)中心方法被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識(shí)別有才能的管理者最有效的工具。

  評(píng)價(jià)中心方法主要包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測驗(yàn)、案例分析、管理游戲等。

  考點(diǎn)二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一定數(shù)量的一組被評(píng)人(6~9人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論,討論中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。

  考點(diǎn)三無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型

  考點(diǎn)四無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn)

  考點(diǎn)五前期準(zhǔn)備

  (1)編制討論題目。

  (2)設(shè)計(jì)評(píng)分表。

  (3)編制計(jì)時(shí)表。

  (4)對(duì)考官的培訓(xùn)。

  (5)選定場地。

  (6)確定討論小組。

  考點(diǎn)六具體實(shí)施階段

  (1)宣讀指導(dǎo)語。

  (2)討論階段。

  測評(píng)者的觀察要點(diǎn)包括:發(fā)言內(nèi)容;發(fā)言的形式和特點(diǎn);發(fā)言的影響。

  題目的類型

  類型

  內(nèi)容

  開放式問題

  開放式問題沒有固定的答案。主要用于考察被測評(píng)者思考的.全面性、針對(duì)性以及思路是 否清晰,能否提出新見解。

  兩難式問題

  指讓被測評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說明理由。主要用于考察被 測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。

  排序選擇型問題

  指一個(gè)問題有若干個(gè)被選答案,讓被測評(píng)者對(duì)其進(jìn)行排序,或者從中選擇符合某種條件 的選項(xiàng),一般先提供問題的主題與備選答案,再由被測評(píng)者分別提出自己的觀點(diǎn),然后進(jìn) 行小組討論得到統(tǒng)一的意見。主要用于考察被測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能 力等。

  資源爭奪型題目

  指給被測評(píng)者一些有限的資源,每個(gè)小組成員處于平等的地位,分別代表自己的利益或 自己所從屬團(tuán)隊(duì)的利益,設(shè)法獲得更多分配的一種爭論方式。主要能考察被測評(píng)者的語 言表達(dá)能力、分析問題能力、概括與總結(jié)能力、發(fā)言的積極性和靈敏性及組織協(xié)調(diào)能 力等。

  實(shí)際操作型題目

  要通過動(dòng)手來完成的任務(wù)。給被測評(píng)者一些材料、工具或道具,設(shè)計(jì)出一個(gè)方案,給出一 個(gè)問題的解決建議,動(dòng)手實(shí)際操作得到一個(gè)結(jié)果等。主要考察被測評(píng)者的主動(dòng)性、合作 能力等。

  設(shè)計(jì)題目的原則

  設(shè)計(jì)題目的原則主要有:聯(lián)系工作內(nèi)容、難度適中、具有一定的沖突性。

  考點(diǎn)九題目設(shè)計(jì)的一般流程

  (1)選擇題目類型。

  (2)編寫試題初稿。

  (3)聘請(qǐng)專家審查。

  (4)組織進(jìn)行試測。

  (5)反饋、修改和完善。

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