企業(yè)工會如何應對勞動關系結構的變化
受國際金融危機影響，企業(yè)用工需求減少，規(guī)模裁員和職工待崗歇業(yè)現象逐步增多，欠薪、斷保等問題時有發(fā)生，勞動關系雙方主體在利益訴求上失衡，勞動使用關系中供給和需求的不確定性增加，加強和鞏固勞動使用關系是企業(yè)工會面臨的嚴峻問題。
當前形勢下企業(yè)勞動關系結構的變化
企業(yè)勞動關系是在實現勞動過程中勞動者與企業(yè)結成的社會經濟關系，這個關系具有一定動態(tài)結構，可細分為勞動使用關系、勞動服務關系和勞動管理關系，它們之間互相影響、互相作用和互相依存才能構成完整的勞動關系，且勞動使用關系是基礎，當勞動使用關系穩(wěn)固和堅實時，才能提升勞動服務關系和協調勞動管理關系以保證勞動關系結構總體平衡。勞動關系結構的平衡方能有利于企業(yè)勞動關系和諧，那么，勞動使用關系是建立和諧勞動關系的核心，而勞動關系結構的平衡直接影響勞動關系的和諧，對此，勞動使用關系基礎性支撐作用顯得尤為重要。受國際金融危機的影響，企業(yè)用工需求減少，規(guī)模裁員和職工待崗歇業(yè)現象逐步增多，欠薪、斷保等問題時有發(fā)生，勞動關系雙方主體在利益訴求上失衡，勞動使用關系中供給和需求的不確定性增加。
企業(yè)工會在勞動關系結構變化中的應對
建立穩(wěn)定的勞動使用關系，企業(yè)工會不但要大力開展“共同約定行動”，推動協商針對性和實效性。且要注意影響勞動使用關系間接性因素，使勞資雙方這一矛盾統一體、利益共同體更加協調，互相體諒、共渡難關。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)面臨危機時，團結職工孕育新的'發(fā)展機會
在宏觀經濟環(huán)境影響下，企業(yè)面臨訂單減少或銷售下降、成本增加、現金流量減少、盈利能力減弱等不利因素。這種情況下，企業(yè)工會要團結職工共克時艱。第一，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，以及安全生產、經營管理、市場營銷中的管理問題，引領職工建立從細節(jié)處求效益求效率觀念。注重成本控制和節(jié)約，做好生產成本測算、生產工序等的科學合理安排，通過節(jié)能減排和成本控制形成企業(yè)新的經濟增長點。第二，積極探索和創(chuàng)新群眾性經濟技術工作的新途徑、新辦法。通過開展經濟技術創(chuàng)新、勞動競賽、合理化建議等活動，調動職工的積極性創(chuàng)造性，在企業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。第三，加大對職工教育和培訓，培養(yǎng)和造就高素質的職工隊伍。加強職工教育培訓不僅提高他們綜合技術素質，且可增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)化解風險能力。
�。ǘ┘訌妱趧雍贤芾�，強化職業(yè)道德建設
《勞動合同法》的實施，使勞動法律環(huán)境發(fā)生根本性變化，工會在《勞動合同法》宣傳、推廣與培訓以及幫助指導職工簽訂勞動合同中發(fā)揮了重要作用。當前企業(yè)經營易波動時期，保障勞動合同順利執(zhí)行、預防勞動爭議顯得尤為重要。
首先，企業(yè)工會應加強勞動合同管理，促進勞動合同履行。用人單位制定勞動合同實施方案，工會應積極參與并經職代會討論通過，方案就履行和解除各環(huán)節(jié)做出具體規(guī)定，特別是對經濟性裁員的介入，以此作為勞動合同履行的依據。其次，做實勞動合同管理監(jiān)督工作。企業(yè)工會要積極參與勞動合同制度建立和管理，監(jiān)督企業(yè)勞動合同履行情況，發(fā)現履行中存在的問題和不足，提出建議，就勞動爭議有理有節(jié)做好調解工作。再次，發(fā)揮企業(yè)工會在集體合同中的主導作用。勞動合同法對工會發(fā)揮主導作用的集體合同制度作了專門法律規(guī)定，在要約、協商、簽訂、履行、檢查監(jiān)督、糾紛處理等環(huán)節(jié)有主導作用，企業(yè)工會推行集體合同能有效帶動勞動合同規(guī)范化管理。最后，勞動合同履行要以職業(yè)道德作支撐。當勞動者與用人單位簽訂勞動合同時，勞動關系雙方應當遵循合法公平、平等自愿、協商一致、誠實信用原則，這其中蘊涵職業(yè)道德要求。對此，企業(yè)工會必須進行正面倡導，使職工和企業(yè)意識到非常時期更要有職業(yè)道德，敬業(yè)對職工意味著就業(yè)資源與崗位，誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。
�。ㄈ蚀_把握職工群體心理變化，做好疏導和引導工作
金融危機下，職工將面臨工資下降或失業(yè)的可能，這會直接影響到員工購買力、借貸狀況、生活水平乃至生存。職工群體心理落差很大，易產生恐慌不安等心理。企業(yè)工會要根據職工群體心理變化，準確把握，做好引導工作，一方面做好廠務公開，擴展廠務公開渠道，利用通報會、網上公示、公告欄、職工意見箱、廠務公開欄、職工領導訪談日，采取區(qū)域網、閉路電視、廣播等多種方式及時公布，讓職工了解宏觀經濟政策和發(fā)展形勢及企業(yè)運行情況，把涉及職工群眾切身利益問題和企業(yè)經營發(fā)展問題公開，將生產經營、職工考核、獎金兌現、工資二次分配、崗位調整、勞動合同解除等職工關心的問題置于“陽光”之下。職工以此做出常識性判斷，有利于調節(jié)和放松其心理壓力。另一方面是做好職工心理疏導工作，企業(yè)工會聘請心理學專家，舉行心理講座，讓職工學習和掌握心理學相關知識，購買心理學、哲學、社會學等書籍供職工借閱，幫助員工正視目前經濟環(huán)境帶來的各種壓力和心理沖突，解決員工思想情緒和心理方面問題，使員工擁有健康心態(tài)，提高工作水平和迎接挑戰(zhàn)的勇氣。
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