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管理80后員工是門新學(xué)問

時(shí)間:2021-07-15 18:07:30 員工管理 我要投稿

管理80后員工是門新學(xué)問

  最近發(fā)生了一連串的新聞事件,令人震驚,越來(lái)越多的輿論對(duì)準(zhǔn)了企業(yè)的剛性管理模式。在一個(gè)社會(huì)飛速發(fā)展和劇變的大背景下,剛性管理模式所引發(fā)的群體性焦慮正越來(lái)越顯現(xiàn)出它的不可持續(xù)性。事實(shí)上,形成這種管理模式背后的動(dòng)因則是低成本管理。

管理80后員工是門新學(xué)問

  從宏觀的層面講,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式亟待轉(zhuǎn)型,一如我們?cè)谶@一連串事件中的看到的,曾經(jīng)輝煌的代工業(yè)因定位全球產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,隨著毛利的大幅衰退和訂單的減少而日漸式微。代工企業(yè)不能分享品牌價(jià)值,要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),一方面要依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力,另一方面則力求最大程度地降低管理成本,于是,低成本管理的驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致了表面看似高效,實(shí)則很可能是粗暴簡(jiǎn)單、非人性即目前屢遭詬病的管理模式。

  與此同時(shí),從企業(yè)管理的層面講,目前中國(guó)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都面臨的一個(gè)共同的難題:如何管理85后甚至90后這批20多歲的新生代員工。一些大型企業(yè)采取的半軍事化管理模式在這批年輕員工的父輩們身上曾經(jīng)奏效,幫助企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn)。然而,如今這一代年輕員工已和他們的父輩們完全不同。時(shí)代的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)和資訊的發(fā)達(dá),使他們相對(duì)前輩更見多識(shí)廣,也使他們對(duì)未來(lái)充滿了憧憬;同時(shí),雖然獲取信息的渠道更多,但因?yàn)樯鐣?huì)化進(jìn)程加快,他們的認(rèn)知能力和心理承受力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上社會(huì)的變化。低成本、剛性的管理模式無(wú)疑不僅不再適合對(duì)他們的管理,其引發(fā)的弊端更可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

  重視員工的情感需求,讓員工有歸屬感,從而發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性,這一無(wú)為而治的管理理念是很多現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者所推崇的。我曾經(jīng)在博客中寫過(guò)《做自己職業(yè)發(fā)展的主人》一文,從員工的角度強(qiáng)調(diào)如何最大程度地發(fā)揮自己的潛力,而不是被動(dòng)地成為工作的奴隸,做簡(jiǎn)單的時(shí)間換金錢的交易。而對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),無(wú)為而治就是要為員工創(chuàng)造一種環(huán)境,制定好報(bào)酬制度等一系列游戲規(guī)則,提倡人性化的企業(yè)文化,不僅注重對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)回報(bào)同時(shí)也關(guān)注員工的情感給予。年輕的員工都有上進(jìn)心和尋求自我價(jià)值認(rèn)同的需求,因此,相對(duì)寬松的環(huán)境下,他們更可能在向好的本能需求下,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,主動(dòng)地把工作做得更好。這才將是可持續(xù)的管理模式。

  因此,具體來(lái)說(shuō),作為管理者,要?jiǎng)?chuàng)造有親和力的環(huán)境,學(xué)會(huì)用新生代的語(yǔ)言跟他們對(duì)話。考慮到人性化管理,我們公司企業(yè)文化因地制宜,注重給80后員工更大的`自由度。比如,上班時(shí)間,能不能用聊天工具,曾是令很多管理者頭痛的問題。我們的員工可以上QQ和MSN,我相信他們會(huì)利用這些網(wǎng)上即時(shí)溝通工具,更好地用于工作,即便是偶爾跟同伴溝通一下感情,工作間隙放松一下緊張的心情,也有利于調(diào)整工作節(jié)奏。在午休時(shí)間,我們還安排了桌球等游戲。行政部去年還給每位女員工畫了生動(dòng)形象的漫畫。墻報(bào)上貼著我們公司員工的價(jià)值觀,而特別注意用使用80后的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。知道這些年輕人都有網(wǎng)名——他們把它叫作“花名”,所以公司在開表彰會(huì)的時(shí)候,我們都特意列出他們的“花名”,令他們倍感身處大家庭的親切。公司還把代表敦煌網(wǎng)企業(yè)文化的象征物——一個(gè)個(gè)形態(tài)各異、憨態(tài)可掬的卡通玩偶小駱駝放到每位員工的辦公桌上,使他們不僅時(shí)時(shí)聯(lián)想到“夢(mèng)想高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”的駱駝精神,也讓他們緊張的工作有個(gè)可愛的小精靈陪伴左右。

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