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品管助理工作內(nèi)容（通用15篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的品管助理工作內(nèi)容，僅供參考，歡迎大家閱讀。
品管助理工作內(nèi)容 1
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。
二、各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、存檔。
三、公司計(jì)量器具的歸口管理。
四、ISO9000質(zhì)量文件的歸口管理。
五、部門的文職性質(zhì)工作。
六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。
七、部門的'文件、表格的編制負(fù)責(zé)。
八、協(xié)助部門主管交辦的其他事宜。
品管助理工作內(nèi)容 2
1.根據(jù)檢驗(yàn)要求《IPQC制程檢驗(yàn)程序》、《印刷首檢封樣制度》、《FQC線上終檢程序》、《半成品車間管理辦法》等，按照相關(guān)《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行檢驗(yàn)，完成半成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制作業(yè)；
2.督促車間作業(yè)員做好“自檢”，堅(jiān)決執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)三檢制“首檢”、“巡檢”、“終檢”，印刷工序在批產(chǎn)品上線時(shí)，按《印刷首件封樣制》作業(yè)，并填寫好相關(guān)記錄；
3.淋膜、印刷工序不良，督促工序作業(yè)員對(duì)不良品作好標(biāo)識(shí)，卷紙要在不良部位劃圈，標(biāo)明不良狀態(tài)，督促作業(yè)員將不良品擺放于不良品區(qū)，并作好相關(guān)記錄；
4.打片、模切、打片、撕紙工序不良，督促作業(yè)員挑出不良品，單獨(dú)標(biāo)識(shí)存放，對(duì)于不良品批量大的（超出1kg），要開列《糾正/預(yù)防措施表》，并跟蹤，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善并追究責(zé)任；
5.半成品車間不合格片材，不得流向下一道工序；
6.半成品車間不合格片材經(jīng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)及銷售綜合評(píng)審后，由生產(chǎn)車間開《特采申請(qǐng)單》，并作好特采標(biāo)識(shí)，方可流入成品車間；
7.按《檢驗(yàn)設(shè)備管理辦法》相關(guān)要求，使用中遵守《檢驗(yàn)/試驗(yàn)儀器操作規(guī)程》作業(yè)，使用中發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備異常時(shí)，要及時(shí)通知品管部長(zhǎng)并跟蹤；
8.分類保存檢驗(yàn)記錄，并統(tǒng)計(jì)分析，制定防止再發(fā)措施；
9.工作中堅(jiān)持原則，不被不正確的觀點(diǎn)所左右，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”；
10.不斷加強(qiáng)質(zhì)量理論及半成品制造工藝的'學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)技能；
11.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
品管助理工作內(nèi)容 3
1、參與產(chǎn)品需求規(guī)劃、體系搭建，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理、評(píng)估、分析;
2、產(chǎn)品進(jìn)度及相關(guān)信息維護(hù)更新，相關(guān)文檔資料的存檔及管理;
3、需求溝通，項(xiàng)目過(guò)程中，確認(rèn)、明確、溝通調(diào)整需求變化，并準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)信息;
4、進(jìn)度管理，時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控，項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn);
5、樣品管理，產(chǎn)品組裝、整理;
品管助理工作內(nèi)容 4
1、崗位設(shè)置目的
1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生
1.2嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化
1.3堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，通過(guò)過(guò)硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本
2、工作職責(zé)與權(quán)限
2.1工作職責(zé)
2.1.1做好班前檢查工作，包括車間內(nèi)的安全衛(wèi)生、設(shè)備準(zhǔn)備、衛(wèi)生消毒執(zhí)行情況并做好檢查記錄
2.1.2配制好消毒水，監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員工衛(wèi)生消毒情況
2.1.3檢查員工工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)以及其個(gè)人衛(wèi)生情況（頭發(fā)不準(zhǔn)外露；女工長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)；工作服必須干凈整潔；員工手指不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲；排糖人員必須戴手套或戴手指套，原則上五個(gè)手指都要戴，至少拇指、食指、中指必須戴）
2.1.4做好首件檢查記錄工作，檢查各個(gè)環(huán)節(jié)所使用的原輔料是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求
2.1.5對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格對(duì)各類產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的把控與監(jiān)督，并準(zhǔn)確做好記錄
2.1.6監(jiān)督生產(chǎn)人員操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)及野蠻操作必須堅(jiān)決制止，并及時(shí)向車間管理人員反饋
2.1.7對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量異常和質(zhì)量事故必須堅(jiān)決制止，及時(shí)糾正與上報(bào)，并進(jìn)行有效的分析，以杜絕此后再度發(fā)生
2.1.8執(zhí)行部門制定的6S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、舒適和合理
2.1.9做好半成品、成品檢查記錄，并結(jié)合檢查結(jié)果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)及時(shí)指導(dǎo)，調(diào)節(jié)成品缺陷控制
2.1.10跟班品管員要監(jiān)控和定時(shí)校對(duì)好本工序的監(jiān)視或測(cè)量?jī)x器，監(jiān)督車間內(nèi)各責(zé)任區(qū)的.設(shè)備、實(shí)施、墻面、燈具等的維護(hù)和損壞情況
2.1.11判定并妥善處理不合格品，監(jiān)督成品、半成品、次品及時(shí)入庫(kù)及標(biāo)識(shí)情況
2.1.12詳細(xì)、準(zhǔn)確做好日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)上交
2.1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作
2.2權(quán)限
2.2.1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督
2.2.2對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量異常進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門主管處理
2.2.3對(duì)半成品或庫(kù)存品有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工
2.2.4對(duì)于不合格的原料、包材及包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換
2.2.5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差等情況，有權(quán)要求車間班組長(zhǎng)按要求整改
2.2.6對(duì)生產(chǎn)人員違規(guī)操作有權(quán)給予制止，對(duì)生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生及違反穿戴規(guī)范有權(quán)給予制止和處置
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1、制定并組織實(shí)施年度商品零售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年/季度otb采購(gòu)規(guī)劃、物流上市、整合促銷推廣計(jì)劃;
2、分析公司市場(chǎng)狀況，評(píng)估商品運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)作情況，建立信息反饋機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售情況進(jìn)行及時(shí)反饋并優(yōu)化商品定價(jià)策略。
3、關(guān)注和分析每期商品上市銷售狀況，定期組織相關(guān)部門召開商品分析會(huì);
4、定期提交商品數(shù)據(jù)分析、監(jiān)控商品流轉(zhuǎn)情況、指導(dǎo)產(chǎn)品上市、控制商品毛利率、協(xié)調(diào)商品資源等。
5、根據(jù)庫(kù)存以及競(jìng)爭(zhēng)品牌等因素，制定各類大型促銷活動(dòng)，通過(guò)各種渠道清理庫(kù)存，同時(shí)保證貨品的`折損在目標(biāo)的范圍之內(nèi);
6、根據(jù)商品規(guī)劃及市場(chǎng)需求，跟進(jìn)新品上市過(guò)程中的商品管理;確保大貨上市的時(shí)間;
7、根據(jù)每月暢銷款進(jìn)行翻單、快速反應(yīng)貨品;
8、負(fù)責(zé)優(yōu)化商品管理體系，激勵(lì)培養(yǎng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷改善提升商品運(yùn)營(yíng)水平。
品管助理工作內(nèi)容 6
1、批量質(zhì)量事故管控超過(guò)(4個(gè)小時(shí)以上的批量質(zhì)量問(wèn)題)
2、過(guò)程糾偏符合率≥92%
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量的管控
4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)
5、統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織部門各項(xiàng)工作
品管助理工作內(nèi)容 7
1、依照開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，完成相應(yīng)測(cè)試任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)證過(guò)程中的.問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、分析、解決方案確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)系相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與管理。
4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它技術(shù)支持性工作。
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1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（PH值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的`半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。
6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。
8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
10、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門主管制定的5S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
品管助理工作內(nèi)容 9
1.確認(rèn)及更改公司之質(zhì)量、食品安全體系有效文件，維護(hù)公司體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引制定切實(shí)可行的`二、三級(jí)支持文件
5.定期制定內(nèi)審及管理評(píng)審計(jì)劃，推動(dòng)各部門人員執(zhí)行iso9000、iso22000體系。
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量、食品安全體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效，并記錄存檔，并匯報(bào)管理者代表。
7.分配及安排外部評(píng)審之時(shí)間和評(píng)審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
10.公司蟲害的防治工作
11.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及客戶要求及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試是否符合。
12.對(duì)各種原輔材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂及審核工作.
13.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨，以確�？蛻魸M意。
14.主持每周品質(zhì)會(huì)議，并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升產(chǎn)品質(zhì)量
15.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良，并推動(dòng)各部門改善，以達(dá)到目標(biāo).
16.針對(duì)原輔材料不良，輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
品管助理工作內(nèi)容 10
1、按SOP要求操作貨物入庫(kù)和出庫(kù)，及時(shí)處理完相應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)，發(fā)布日盤點(diǎn)報(bào)告;
2、保證庫(kù)區(qū)內(nèi)的存貨碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰明顯;
3、保證貨物出庫(kù)按FIFO/FEFO原則進(jìn)行;
4、監(jiān)督叉車工和輔助工按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
5、正確使用叉車和電瓶，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修;
6、在日常工作及現(xiàn)場(chǎng)操作中按公司安全操作規(guī)定工作。
品管助理工作內(nèi)容 11
1.根據(jù)公司對(duì)部門定位，進(jìn)行部門內(nèi)部策劃、建立，組織架構(gòu)和工作分工、職責(zé)確認(rèn)
2.年度人員崗位定編
3.部門內(nèi)培訓(xùn)和再培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的安排
4.指導(dǎo)下屬工作，對(duì)下屬工作能力評(píng)估和溝通處理
5.部門工作流程制訂、審核
6.及時(shí)協(xié)調(diào)和督促，內(nèi)部工作分配和管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督改進(jìn)，確保本部門工作有序開展
7.對(duì)外聯(lián)絡(luò)，確保按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行
8.檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)修訂審核，工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)品更新，確保受控
9.流程的及時(shí)建立或調(diào)整，確保體系有效運(yùn)行
10.加工廠質(zhì)量管理、準(zhǔn)入和年審及供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控、準(zhǔn)入和年審
11.每月品質(zhì)匯報(bào)、品質(zhì)會(huì)議召開和跟蹤
12.品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析;適時(shí)督促各責(zé)任部門整改，達(dá)成目標(biāo)
13.供方準(zhǔn)入和年審確保配合，執(zhí)行到位
14.新品開發(fā)和異常的`反饋處理
15.不合格評(píng)審處理意見提出
16.及時(shí)跟進(jìn)新的法律法規(guī)要求，確保按法律法規(guī)要求執(zhí)行
17.第三方檢查配合、委外檢、備案監(jiān)督、換證等
18.標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等培訓(xùn)的有效實(shí)施和考核
19.與其它部門相聯(lián)系工作的正常開展和溝通處理等
品管助理工作內(nèi)容 12
1、有文具、玩具、日雜貨倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，有超強(qiáng)的.雜貨理貨及數(shù)據(jù)管控能力;
2、有能力做好瑣碎物料的“賬、物、卡一致”的工作標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常敏感，精通MRP電腦操作;
4、有能力做好管轄區(qū)域的環(huán)境5S工作。
品管助理工作內(nèi)容 13
1、負(fù)責(zé)日常巡檢以及抽查
2、對(duì)不合格及時(shí)反饋跟進(jìn)
3、能夠單獨(dú)操作微生物以及水分實(shí)驗(yàn)
4、熟悉質(zhì)量管理體系
品管助理工作內(nèi)容 14
1.每天早上整理各班上交的品質(zhì)報(bào)表和工作報(bào)告交至主管處審閱后裝訂保存;
2.部門人員出勤核查、內(nèi)部日常表單的整理、打印與會(huì)簽;
3.部門人員的物品領(lǐng)用、登記、發(fā)放;
4.部門內(nèi)新同事入廠手續(xù)之辦理，工衣領(lǐng)取，人事資料歸檔及辭工手續(xù)處理;
5.各品質(zhì)報(bào)表的`日統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和年統(tǒng)計(jì);
6.準(zhǔn)時(shí)參加本部門日常會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，發(fā)放相關(guān)人員;
7.部門間之事務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
8.按期完成工作報(bào)告與上級(jí)交協(xié)之事務(wù)。
品管助理工作內(nèi)容 15
1、質(zhì)量體系的運(yùn)行和監(jiān)督、稽核;
2、品質(zhì)異常事件處理;
3、客戶投訴事件處理;
4、供應(yīng)商品質(zhì)管理;
5、質(zhì)量體系改善跟蹤，質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)和監(jiān)督。
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總裁助理工作內(nèi)容01-19
制片助理工作內(nèi)容01-25