車(chē)間工作職責(zé)(精選15篇)

車(chē)間工作職責(zé)1

　　1.班前會(huì)議的召開(kāi)：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場(chǎng)6S;

　　3.巡查每臺(tái)機(jī)的'生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問(wèn)題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;

車(chē)間工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的調(diào)試驗(yàn)證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車(chē)間操作人員的培訓(xùn)日�？己爽F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫(xiě)，保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的`執(zhí)行;

　　8、參與固體車(chē)間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

車(chē)間工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量狀況的巡查和處理；

　　2、負(fù)責(zé)本工段現(xiàn)場(chǎng)6S、關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)點(diǎn)檢執(zhí)行、作業(yè)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及作業(yè)員工作紀(jì)律的`檢查；

　　3、負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量問(wèn)題的分析、改善措施的實(shí)施及改善效果的跟蹤；

　　4、負(fù)責(zé)本工段每日產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量巡查記錄及報(bào)告，定期向上級(jí)及生產(chǎn)反饋產(chǎn)線(xiàn)異常狀況。

車(chē)間工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車(chē)輛維修任務(wù);

　　4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對(duì)于車(chē)輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

　　7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的'良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車(chē)間工作職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢；

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車(chē)間工作職責(zé)6

　　1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；

　　2 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；

　　4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　5 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6 做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。

車(chē)間工作職責(zé)7

　　1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);

　　2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;

　　5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。

車(chē)間工作職責(zé)8

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫(xiě)及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車(chē)間工作職責(zé)10

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

車(chē)間工作職責(zé)11

　　1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)指令和要求;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

　　4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負(fù)責(zé)本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的'管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間工作職責(zé)12

　　1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前分配工作并實(shí)施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量按時(shí)完成

　　2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

　　3)分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

　　4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位

　　5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保

　　6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率加工不良掉料等)

　　7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展

　　8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力

　　9)指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排

　　10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核

　　11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配升級(jí)調(diào)薪等

　　12)對(duì)下屬中發(fā)生的`問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決

　　13)關(guān)心下屬思想工作生活情況

車(chē)間工作職責(zé)13

　　1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

　　2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的'產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

　　5 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤工資核算等；

　　6 負(fù)責(zé)車(chē)間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

　　8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車(chē)間工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車(chē)間的`生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

　　6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間工作職責(zé)15

　　1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2.對(duì)皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.對(duì)皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的'排位，工時(shí)，產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　4.對(duì)生產(chǎn)員工的管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的方法;

　　5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘5S’管理有持之以恒的方法;

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