生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用1
1、負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排；
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的.時間完成；
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量；
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源；
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通；
6、提倡6S，培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全；
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用2
1、負責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標識完善
3、負責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用3
1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、根據(jù)部門年度目標計劃，制定車間各項指標預(yù)算，并宣貫落實。
3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進行安全事故的調(diào)查與改善落實。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)督、跟進各生產(chǎn)計劃的完成，并及時溝通反饋。
5、依據(jù)公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程中各項操作的規(guī)范性。
6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進車間嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程實施作業(yè)，并落實設(shè)備一級點檢保養(yǎng)的.執(zhí)行。
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，管控加班，控制過程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費用。
8、組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核，對月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執(zhí)行。
10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用4
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。
2 、落實現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督和管理，并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責(zé)。
3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責(zé)，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內(nèi)，生產(chǎn)任務(wù)緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標。
6 、協(xié)同其他部門工作，負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用5
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)，工作分派；
2、負責(zé)各班組人員的.培訓(xùn)工作等；
3、負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能；
4、負責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標準、生產(chǎn)流程準確操作；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)通用6
1、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，人員培訓(xùn)，人工成本效率控制
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的`能力。
4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。
5、負責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議、
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)處理下屬無法解決的特別情況，確保生產(chǎn)正常
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善
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