(精品)生產(chǎn)部長工作職責(zé)
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運作；
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題；
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；
11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的.設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接；
13、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
1、制定公司生產(chǎn)運營指標(biāo)
2、持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍、
3、制定生產(chǎn)團(tuán)隊KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4、主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6、主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7、管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
1、制定并嚴(yán)格落實生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實施各項管理工作；
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時處理上報。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的'維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的.裝配，參與生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時完成；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時向上級饋問題；
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1、按計劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的'控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理；
9、科學(xué)有效的控制成本、人效；
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管工作計劃（用人計劃、費用計劃、人員培訓(xùn)計劃、設(shè)備TPM保養(yǎng)計劃）管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé)MES系統(tǒng)結(jié)果運行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的.績效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場5S檢查與整改落實
15、負(fù)責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗收的提議
16、完成上級交辦的其它工作
生產(chǎn)部長工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃；
2、車間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的'編制；
4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長對本車間員工進(jìn)行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的檢查；
7、制度的推進(jìn)與落實
生產(chǎn)部長工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境；
3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案；
4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作；
5、做好項目管理團(tuán)隊成員的'工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo)；根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計劃，確保高效運轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象；
7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，有效的實施6S管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時交貨；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、內(nèi)部人員日常工作的'安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作；
4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對不達(dá)標(biāo)項整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計劃，并對部門員工進(jìn)行績效評估
7、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購部、技術(shù)部，跨部門溝通協(xié)調(diào)管理；
2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，主持召開本部門工作例會，布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。
3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗、質(zhì)量、設(shè)備等各類文件。
4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費用，實現(xiàn)降本增效，實現(xiàn)最優(yōu)績效。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6S管理，確保車間有序進(jìn)行。
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