如何巧妙對付職場小人
在職場小人面前，你不能慫，需要掌握一些應(yīng)對職場小人的必要方法讓自己巧妙地應(yīng)對職場小人。今天小編分享的是巧妙對付職場小人的方法，希望能幫到大家。
巧妙對付職場小人的方法
(1)與小人保持適度的親密，保持距離
如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓(xùn)，對小人避之惟恐不及，那你就錯(cuò)了。有意的過分疏遠(yuǎn)，會(huì)被心胸狹窄的小人當(dāng)做你在與他樹敵，或認(rèn)為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個(gè)危險(xiǎn)的位置。你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠(yuǎn)之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。
別和小人們過度親近，保持淡淡的同事關(guān)系就可以了，但也不要太疏遠(yuǎn)，好像不把他們放在眼里似的，否則他們會(huì)這樣想：“你有什么了不起?”于是你就要倒霉了。
(2)小心說話
口蜜腹劍的小人很會(huì)籠絡(luò)人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放松了警惕。
比如在午餐時(shí)，你可以與小人聊一些無關(guān)痛癢的家長里短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發(fā)牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時(shí)你最好把話題岔開。否則，日后這些話會(huì)被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。
與小人說話，不要說些正面的事，多說些無關(guān)緊話，如“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了他人的不是，或是發(fā)了某些牢騷不平，這些話絕對會(huì)變成他們興風(fēng)作浪和有必要時(shí)整你的資料。
(3)不要欠小人的人情，不要有利益瓜葛
小人是最斤斤計(jì)較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時(shí)，小人主動(dòng)提出要幫你接洽一個(gè)客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會(huì)以你的救兵和恩人自居，以后他碰到什么棘手的事找你作替罪羊，你若不答應(yīng)，會(huì)被他說成忘恩負(fù)義。
小人常成群結(jié)黨，霸占利益，形成勢力，你千萬不要靠他們來獲得利益，因?yàn)槟阋坏┑玫嚼�，他們必�?huì)要求相當(dāng)?shù)?回報(bào)，甚至粘著你就不放，想脫身都不可能。
(4)大度的吃些小虧
小人是很會(huì)利用別人的，你難免會(huì)被他們利用一兩次。這時(shí)不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。了解到這種人的弱點(diǎn)，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個(gè)說法兒，從此與小人結(jié)了仇，肯定會(huì)遇到更狠毒的暗算。例如：老板叫你們合作做一個(gè)項(xiàng)目，分明是你的貢獻(xiàn)大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭功，顯得小氣沒風(fēng)度，不如吃一塹長一智，下次涇渭分明地獨(dú)立做自己的事，是非功過讓人一目了然。小人有時(shí)也會(huì)因無心之過而傷害了你，如果是小虧就算了，因?yàn)槟阏宜麄儾坏懖坏焦�，反而�?huì)結(jié)下更大的仇。
(5)不得罪
一般來說，小人比“君子”敏感，心理也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發(fā)他們，那只會(huì)害了你自己!自古以來，君子常常斗不過小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧!
(6)小心失勢的小人
小人被老板批評了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢于言表。在失利時(shí)，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結(jié)了怨，懷恨在心，你今后的職業(yè)生涯就危險(xiǎn)了。這種時(shí)刻，你最好對小人稍微熱情一些，虛虛實(shí)實(shí)，讓他感覺到你是個(gè)不勢利的好人。
(7)近君子，遠(yuǎn)小人
當(dāng)你升職以后，你可以有選擇地同一些同事、朋友們來往，做到近君子，遠(yuǎn)小人。這里所說的小人，是指在事業(yè)上不會(huì)對你有任何幫助，只是單純的玩伴的那種同事。但是還有一種情況值得注意：某人提升為部門的經(jīng)理后，為了顯示他沒有“升官臉就變”，每天下班后仍是和舊日哥兒們喝酒，玩牌。在單位里，也和那些酒肉同事稱兄道弟，親熱異常。他的做法令上司很不滿意，上司認(rèn)為這樣“不思進(jìn)取”的人是很難在事業(yè)上有所作為的。這一點(diǎn)是一定要注意的。
對付小人的技巧
對小人要親打招呼，少說話;不要主動(dòng)和小人來往，也不要拒絕和他來往;不和小人深交，但又不能和他們絕交;可以給小人一些好處，但絕不要占小人的便宜;不要進(jìn)小人的圈子，也不要讓小人進(jìn)入自己的領(lǐng)域和心靈;不去刻意幫助小人，不阻攔小人相做的事，不去規(guī)勸小人，不參與小人的活動(dòng)，不討論小人的行為，讓他自生自滅就挺好的。
不輕易動(dòng)怒而是要努力工作 與其陷入對小人的抱怨和不滿中，還不如努力做好自己的工作，沒有什么比你的實(shí)際行動(dòng)更有說服力，一切造謠中傷的話都抵不過時(shí)間的流淌。
不要恃才傲物 居功自傲的人最容易被小人利用，你的自傲?xí)屚聜兪柽h(yuǎn)你，不愿意和你溝通，但是精明的小人就會(huì)起來興風(fēng)作浪了，利用一個(gè)不合群的你是可以作出很多文章來的，因此融入圈子，不給小人主動(dòng)制造搬弄是非的機(jī)會(huì)。
只說三分話 對于這種卑鄙勢利小人，我們心中應(yīng)該有桿秤，與這類人打交道時(shí)，害人之心不可有，可防人之心不可無。對于這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“為人只說三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會(huì)死得很慘，而且你還不知道自己是怎么死的。
避實(shí)就虛
每個(gè)人都會(huì)有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領(lǐng)導(dǎo)更會(huì)有公事或業(yè)務(wù)上的重大決策需要事先聽取意見，這時(shí)，要盡量避免讓這類“成事不足敗事有余”的人參與進(jìn)來，他們肯定不會(huì)幫你保守秘密，他們會(huì)為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機(jī)密而到處顯擺，為顯示自己與領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系或地位而沾沾自喜。如果你不想把事情搞砸，請你時(shí)刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。
以其人之道還之于其人之身 卑鄙小人善于使用“下三濫”的招數(shù)，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會(huì)以你的鐵哥們或小朋友的面目出現(xiàn)，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進(jìn)評比、提拔考核等涉及到你核心利益的時(shí)候，他們明知道你是符合設(shè)定條件的，可這種人就是會(huì)當(dāng)面說一定會(huì)投你的贊成票，而在背后卻又是在大唱反調(diào)。
保持與領(lǐng)導(dǎo)的親近 雖說人不遭妒是庸才，可以因?yàn)楸蝗硕始删驮庥隽诉@無妄之災(zāi)，卻也是委屈，因此，不光要會(huì)干活，還應(yīng)該保持與上級的親近，一來可以震懾小人，而來可以減少小人詆毀你成功的可能性。
平常心 寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒。且看小人的表演就好，不要表現(xiàn)的那么在意。
職場小人的特點(diǎn)
其一，小人見不得美好。
小人也能發(fā)現(xiàn)美好，有時(shí)甚至發(fā)現(xiàn)得比別人還敏銳，但不可能對美好投以由衷的虔誠。他們總是瞇縫著眼睛打量美好事物，只要一有可能就忍不住要去擾亂。
其二，小人見不得權(quán)力。
不管在什么情況下，小人的注意力總會(huì)拐彎抹角地繞向權(quán)力的天平，在旁人看來根本繞不通的地方，他們也能飛檐走壁繞進(jìn)去。他們表面上是歷盡艱險(xiǎn)為當(dāng)權(quán)者著想，實(shí)際上只想著當(dāng)權(quán)者手上的權(quán)力，他們對權(quán)力本身并不迷醉，只迷醉權(quán)力背后自己有可能得到的利益。因此，乍一看他們是在投靠誰、背叛誰、效忠誰、出賣誰，其實(shí)他們壓根兒就沒有人的概念，只有實(shí)際私利。小人之小，就小在人品人格上，小在一個(gè)人字上。
其三，小人不怕麻煩。
怕麻煩做不了小人，小人就在麻煩中找事。小人知道越麻煩越容易把事情搞混，只要自己不怕麻煩，總有怕麻煩的人。
其四，小人辦事效率高。
小人急于事功又不講規(guī)范，有明明暗暗的障眼法掩蓋著，辦起事來幾乎遇不到阻力，能象游蛇般靈活地把事情迅速搞定。他們善于領(lǐng)會(huì)當(dāng)權(quán)者能以啟齒的隱憂和私欲，把一切化解在頃刻之間，所以在當(dāng)權(quán)者眼里，他們的效率更是雙倍的。有當(dāng)權(quán)者支撐，他們的效率就更高了。
其五，小人不會(huì)放過被傷害者。
小人在本質(zhì)上是膽小的，他們的行動(dòng)方式使他們不必害怕具體操作上的失敗，但卻不能不害怕報(bào)復(fù)。設(shè)想中的報(bào)復(fù)者當(dāng)然是被他們傷害的人，于是他們的使命注定是要連續(xù)不斷地傷害被傷害者。你如果被小人傷害了一次，那么等著吧，第二、第三次更大的傷害在等著你，因?yàn)椴贿@樣做小人缺少安全感。小人不會(huì)憐憫，不會(huì)懺悔，只會(huì)害怕，但越害怕越兇狠，一條道走到底。
其六，小人需要博取同情。
明火執(zhí)仗的強(qiáng)盜、殺人不眨眼的劊子手是惡人而不是小人，小人沒有這股膽氣，需要掩飾和躲藏。他們反復(fù)向別人解釋，自己是天底下受損失最大的人，自己是弱者，弱得不能再弱了，似乎生就是被別人欺侮的料。在他們企圖囫圇吞食別人產(chǎn)權(quán)、名譽(yù)乃至身家性命的時(shí)候，他們甚至?xí)尩统恋暮硪簟⒑瑴I的雙眼、顫抖的臉頰、欲說還休的語調(diào)一起上陣，邏輯說不園通時(shí)便哽哽咽咽地糊弄過去，你還能不同情?
其七，小人必須用謠言制造氣氛。
小人要借權(quán)力者之手或起哄者之口來衛(wèi)護(hù)自己，必須繪聲繪色地謊報(bào)“敵情”。
其八，小人最終控制不了局勢。
小人精明而缺少遠(yuǎn)見，因此他們在制造一個(gè)個(gè)具體的惡果時(shí)并沒有想到這些惡果最終組接起來將會(huì)釀發(fā)出一個(gè)什么樣的結(jié)局。當(dāng)他們不斷挑唆權(quán)勢和輿情的初期，似乎一切順著他們的意志在發(fā)展，而當(dāng)權(quán)勢和輿情終于勃然而起揮灑暴力的時(shí)候，連他們也不能不瞠目結(jié)舌、騎虎難下了。小人沒有大將風(fēng)度，完全控制不了局面。
拓展：三個(gè)方法巧妙應(yīng)對職場小人
1、冷漠以待
“沉默是金”的解決方式，通常適用于以制造、傳播謠言為樂的小人。因?yàn)椤扒逭咦郧�、濁者自濁”，你響�?yīng)的越少，他們可運(yùn)用的素材也越少，如果真的聽不下去，就提醒他們一下，法律上可是有“誹謗罪”專治信口開河之人。
2、劃清界線
有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優(yōu)越：你所說的一切都會(huì)被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣的“小人”著實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長的絆腳石，如果不幸與這樣的人共事，你千萬要記得劃清界線。他的否決未必客觀，不必受到太多影響，不如另謀建言。
3、懇請上司主持公道
雖然主管們大都不愿意卷入同事間的紛爭，但上司的職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和為下屬解決問題。如果你的上司不挺你，或者因?yàn)槟承┤嗣}背景，以致你的小人后臺堅(jiān)強(qiáng)，那你也不必太浪費(fèi)精神，不如趁早離開這間沒什么前瞻性的公司，以免浪費(fèi)時(shí)間。
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