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重大項目工作例會制度
為進一步完善重大項目調(diào)度會議題申報工作，實現(xiàn)議題申報的制度化、程序化、規(guī)范化，不斷提高調(diào)度效能，加快重大項目推進，特制定區(qū)重大項目調(diào)度會議題申報制度。
一、會議類別
重大項目調(diào)度會包括重大項目辦主任辦公會、重大項目現(xiàn)場調(diào)度會和重大項目調(diào)度例會。重大項目辦主任辦公會由分管項目工作的區(qū)政府領(lǐng)導召集，原則上安排在每周三；重大項目現(xiàn)場調(diào)度會由區(qū)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導召集，周一至周五在各主責單位召開；重大項目調(diào)度例會由區(qū)主要領(lǐng)導召集，原則上安排在每周六上午。
二、議題內(nèi)容
1、涉及具有戰(zhàn)略性、全局性的規(guī)劃和計劃。
2、涉及重大項目推進工作的規(guī)范性文件。
3、涉及重大項目的功能定位、征收（拆遷）、規(guī)劃方案、招商融資、房源配置、項目開工等關(guān)鍵要素問題。
4、涉及征收實施、企業(yè)改制、安全穩(wěn)定和其他個案問題，由項目指揮部協(xié)調(diào)街道和相關(guān)部門解決，特殊情況提請上會商議。
5、涉及重大項目督辦落實的事項。
1
6、重大項目推進過程中其它需區(qū)主要領(lǐng)導決議事項。
三、議題申報程序
1、會議議題選取。按照“專項專題、一事一議”的原則，由項目指揮部和相關(guān)職能部門根據(jù)重大項目實時進展情況和當前突出問題選取，經(jīng)集體討論形成統(tǒng)一意見和初步解決預案后，填寫《議題申報單》，報區(qū)重大辦。
2、會議議題初審。區(qū)重大辦負責收集匯總各單位提交的《議題申報單》，梳理提煉會議議題，根據(jù)項目推進緊迫程度，制定重大辦主任辦公會和現(xiàn)場調(diào)度會預案。
3、會議議題確定。區(qū)重大辦負責向分管項目工作的區(qū)領(lǐng)導匯報重大項目辦主任辦公會和重大項目現(xiàn)場調(diào)度會預案，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導審定后，及時通知相關(guān)單位做好會議準備；重大項目調(diào)度例會議題由重大項目辦主任辦公會研究議定。
四、議題申報要求
1、會議議題申報工作由區(qū)重大項目辦歸口管理，每周四前各項目指揮部和職能部門將《議題申報單》及相關(guān)材料統(tǒng)一報送區(qū)重大辦。
2、各單位申報的會議議題，要經(jīng)過充分的調(diào)查研究和醞釀準備，若涉及其他職能部門或建設單位的，議題申報單位需與議題相關(guān)單位進行充分協(xié)商溝通，形成初步意見后申報。
3、議題申報單位要認真填寫《議題申報單》，明確議題 2
內(nèi)容、需協(xié)調(diào)解決事項及配合支持部門，提出召開重大項目辦主任辦公會或現(xiàn)場調(diào)度會的相關(guān)建議。
附件：《議題申報單》樣式
附件：
議題申報單
申報單位： （章）
聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：
填報時間： 年 月 日
重大項目工作例會制度 [篇2]
為進一步推動我縣重大工業(yè)和信息化項目的建設進程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進我縣工業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣工業(yè)和信息化重大項目實際情況，制定以下上猶縣工業(yè)和信息化重大項目聯(lián)席會議制度（以下簡稱“聯(lián)席會議”）。
一、組織機構(gòu)
“聯(lián)席會議”由縣政府分管工業(yè)副縣長主持，縣工信局、縣發(fā)改委、國土資源局、建設局、規(guī)劃局、環(huán)保局、安監(jiān)局、國資辦為“聯(lián)席會議”組成單位。
“聯(lián)席會議”成員單位可根據(jù)工作需要適時調(diào)整和增加。“聯(lián)席會議”辦公室設在縣工信局，負責聯(lián)席會議日常工作。辦公室主任由縣工信局分管局長擔任，副主任由縣工信局、縣發(fā)改委、國土資源局、建設局、規(guī)劃局、環(huán)保局、安監(jiān)局、國資辦分管負責人擔任，成員由以上相關(guān)單位業(yè)務科室負擔任。
二、工作制度責人
（一）“聯(lián)席會議”于每季度第一個月10 日（休息日順延）召開工作例會，也可根據(jù)需要適時安排。會議議題為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)和信息化重大項目建設過程中出現(xiàn)的問題。
（二）“聯(lián)席會議”辦公室各成員單位應于每季度最后月份20日前以電子文檔形式向辦公室報送本季度需要研究解決的問題，辦公室根據(jù)各成員單位提出的要求擬定會議議題。每次“聯(lián)席會議”前，辦公室要做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理、協(xié)調(diào)和把關(guān)工作；召
開“聯(lián)席會議”時，對確需“聯(lián)席會議”協(xié)調(diào)解決的議題，由辦公室為主匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)重大項目涉及的事項作補充說明。
（三）“聯(lián)席會議”協(xié)調(diào)議定的有關(guān)事項，由辦公室負責匯總并責成有關(guān)部門逐項落實，有關(guān)部門或單位要將落實情況及時向“聯(lián)席會議”辦公室反饋。辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。
重大項目工作例會制度 [篇3]
各鎮(zhèn)人民政府，各街道辦事處，區(qū)政府各相關(guān)部門：
為切實推進重點項目建設，加強對重點建設項目運行情況的監(jiān)測，及時協(xié)調(diào)解決重點項目建設中存在的困難和問題，區(qū)政府決定建立�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、聯(lián)席會議組織形式
聯(lián)席會議實行召集人制度。
二、聯(lián)席會議組成人員
總召集人：
召集人：
成員單位：
聯(lián)席會議下設辦公室，辦公室設在區(qū)重點項目辦公室，負責組織開展聯(lián)席會議的日常具體工作。辦公室主任 ；副主任： 。各成員單位指定1名聯(lián)絡員。
三、聯(lián)席會議制度職責
（一）聯(lián)席會議主要職責為：審查重點項目年度計劃，提出推進重點項目建設的意見；跟蹤協(xié)調(diào)在談項目，爭取上級支持，加快新上項目立項；協(xié)調(diào)解決重點項目建設中需區(qū)以上層面解決的問題，督促實現(xiàn)計劃進度。
（二）各成員單位主要職責為：密切配合，加強協(xié)調(diào)，加快解決重點項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)保、道路交通、供水、供電、消防等方面的實際問題和困難，共同做好重點項目的推進工作；準確把握和落實國家、省、市的各項政策規(guī)定，妥善處理建設過程中出現(xiàn)的問題，及時化解各種矛盾和糾紛，排除影響區(qū)重點項目建設的各種障礙。
（三）聯(lián)席會議辦公室主要職責為：及時掌握和通報全區(qū)重點項目建設的進展和落實情況，對項目建設過程中存在的問題和困難進行分析研究提出處理意見，并協(xié)調(diào)督辦相關(guān)部門落實解決；綜合各方意見提出會議議題，報經(jīng)召集人批準確定每次聯(lián)席會議的議題；承辦聯(lián)席會議的具體會務工作，整理會議紀要，并印發(fā)給各成員單位；跟進、督促落實聯(lián)席會議決定的事項，并綜合反饋。
四、聯(lián)席會議制度工作機制
（一）聯(lián)席會議原則上每月召開一次，如有需要可召開多次，由總召集人或委托召集人負責召集，議題主要包括：通報重點項目的報批、建設進展情況，協(xié)調(diào)重點項目申報、建設中需區(qū)以上層面解決的問題，督促項目工作進度。
（二）各成員單位應按照分工及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。對需提交聯(lián)席會議協(xié)調(diào)的事項，應及時報送聯(lián)席會議辦公室匯總安排。
（三）聯(lián)席會議辦公室負責具體項目的跟蹤落實協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)需要調(diào)整聯(lián)席會議有關(guān)成員。
（四）聯(lián)席會議辦公室要及時做好聯(lián)席會議議題的收集和呈報審定工作，以表格形式列出需協(xié)調(diào)事項的明細清單，在會議召開一周前報聯(lián)席會議總召集人審定議題后，提前3天發(fā)送各參會的成員單位和相關(guān)部門作研究準備，并落實好各項會務工作。
（五）聯(lián)席會議辦公室定期或不定期組織召開成員單位聯(lián)絡員會議，布置和檢查聯(lián)席會議決定事項的具體落實工作，協(xié)調(diào)解決貫徹聯(lián)席會議決定事項進展中存在的問題。
五、重點項目范圍
（一）列入?yún)^(qū)年度和中長期規(guī)劃重點計劃建設的項目；
（二）總投資3000萬元以上的招商引資項目；
（三）區(qū)委、區(qū)政府確定的其它重大項目。
二○一一年十月二十七日
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